เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำ Competency ทั้งองค์กรและ นำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาบุคลากร 26 ก.ย.63

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำ Competency ทั้งองค์กรและ นำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาบุคลากร 26 ก.ย.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

สมรรถนะหรือ Competency คือรูปแบบความรู้ ความสามารถ ทักษะ คุณลักษณะและพฤติกรรม ที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานให้องค์กรได้อย่างสมบูรณ์ หากองค์กรมีการกำหนด Competency หลัก รวมทั้ง Competency ในงานอย่างถูกต้อง ชัดเจน และเหมาะสม  รวมทั้งมีการสื่อสารทั่วทั้งองค์กร จะทำให้ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับมีความเข้าใจที่ตรงกัน ทั้งผู้ปฏิบัติงานและองค์กรสามารถร่วมกันพัฒนาและส่งเสริมสมรรถนะที่ต้องการ ให้ตรงกับวัตถุประสงค์ที่วางไว้ เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างความสำเร็จให้กับองค์กรในทุกด้าน

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจ Competency ประเภทต่างๆ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด Competency ในแต่ละงาน

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำ Competency และนำมาประยุกต์ใช้ในงานพัฒนาบุคลากรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่าย HR  และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ความหมาย คุณลักษณะ และประเภทของ Competency

2.ผู้ที่เกี่ยวข้องในการกำหนด Competency และประโยชน์ของ Competency

3.การกำหนด Competency ประเภทต่างๆ

3.1 Core Competency

3.2 Managerial Competency

3.3 Functional Competency หรือ Job Competency

4.ขั้นตอนการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Competency

4.1 การกำหนด Core Competency

  • จำนวน Core Competency

  • สำรวจความคิดเห็นจากผู้บริหาร

  • ประชุมอภิปรายเพื่อกำหนด Core Competency

  • กำหนดแนวทางในการสื่อสาร และการนำไปใช้

4.2 การจัดทำ Managerial Competency และ Functional หรือ Job Competency

  • กำหนดความคาดหวังของงานในตำแหน่งงาน หน้าที่ ความรับผิดชอบหลัก บทบาท

  • วิเคราะห์ Knowledge Skill Attribute

  • ระบุ KSA ในการตาราง Competency ของตำแหน่งนั้น

  • ตรวจสอบความถูกต้อง

  1. หลักเกณฑ์การแบ่ง Competency แต่ละระดับ

Workshop

  1. การนำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาบุคลากร

6.1 การคัดเลือกพนักงาน

6.2 การประเมินผลการปฏิบัติงาน

6.3 การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร

6.4 การประเมินผู้สืบทอดตำแหน่ง

6.5 การบริหารผลตอบแทน

Workshop

7.ปัญหาในการนำ Competency มาใช้และแนวทางแก้ไข

สรุปประเด็นการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 – 17.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  1. บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน

  2. การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกใน WORKSHOP พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

วิทยากร

อ.ชัญญชิตา ศรีชัย

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929,

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Scheduled Public PUBLIC ด้านการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ