ยืนยัน หลักสูตร การออกแบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน (Effective Performance Appraisal) (21 มิ.ย.62)
การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับองค์กรใช้สำหรับการกำหนดและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง ช่วยในการปรับปรุงงาน วางแผนเพื่อการปรับปรุงพัฒนาสมรรถนะของบุคลากร การจ่ายค่าตอบแทน และการปรับเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้ายบุคลากรไปสู่ตำแหน่งงานที่เหมาะสมอีกด้วย การประเมินผลการปฏิบัติงานที่ไม่ได้รับการออกแบบมาเป็นอย่างดี มักมีข้อติดขัดที่ไม่สามารถช่วยให้พนักงานสร้างผลงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายของบริษัท หากองค์กรโดยเฉพาะองค์กรระดับ SME ต้องการออกแบบหรือปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เป็นระบบ รวมทั้งบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้
หัวข้อเรียนรู้ :
ภาคเช้า (09.00-12.00 น.)
ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของการประเมินผล การปฏิบัติงาน
บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
องค์ประกอบที่ควรมีในแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
Þ เป้าหมายผลงาน
Þ ตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน
Þ สมรรถนะ (Competency)
Þ เกณฑ์การประเมินผล
Þ ส่วนประกอบอื่นที่ควรประเมิน
ปัญหาของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่มักพบ
เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ธุรกิจ
ปัญหาและข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายธุรกิจ
ฝึกปฏิบัติการออกแบบเครื่องมือต่างๆ สำหรับการประเมินผลงาน
ภาคบ่าย (13.00-16.00 น.)
แนวทางปรับปรุงการประเมินผลการปฏิบัติงาน
Þ การกำหนดส่วนประกอบของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
Þ การกำหนดและกระจายเป้าหมายผลงาน
Þ การกำหนดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงาน (PIs & KPIs)
Þ การกำหนดสมรรถนะ (Competency) และ เลือกใช้สมรรถนะแต่ละประเภทสำหรับการประเมินผล
Þ การกำหนดน้ำหนักองค์ประกอบการประเมินผล
Þ การกำหนดเกณฑ์การประเมินผล
แนวทางการจัดทำ Action Plan เพื่อรองรับการประเมินผลงาน
ข้อเสนอในการยกระดับการประเมินผลไปสู่การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
วันศุกร์ที่ 21 มิถุนายน 2562
เวลา 09.00-16.00 น. ที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก-แยกสุทธิสาร ถ.วิภาวดีรังสิต
วิธีการเรียนรู้ :
บรรยายอย่างย่อและซักถาม
อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
เจ้าของธุรกิจขนาด SME
HR Manager/Staff
เจ้าหน้าที่ HR
ผู้สนใจทั่วไป
อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร
และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ราคาท่านละ 3,600 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com