ยืนยัน หลักสูตร นักพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ(Professional HRD) หลักสูตร 1 วันสำหรับปูพื้นฐาน HRD ปรับปรุงเนื้อหาให้เข้มข้นมากขึ้น 18 ก.ค.63
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้นได้แก่ การที่ HRD เองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร
เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้
แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0
Agile People Development NEW
แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล
ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร
หัวข้ออบรม
ความสำคัญของงาน HRD ที่มีต่อองค์กร
การเปลี่ยนแปลงของแนวคิดการพัฒนาบุคลากรในยุคธุรกิจ 4.0
กรณีศึกษาขององค์กรที่ปรับแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่น่าสนใจ และแนวทางปรับใช้งาน
บทบาทของ HRD และทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรขององค์กร
สมรรถนะหรือคุณลักษณะของนัก HRD ที่เป็นมืออาชีพ
ทบทวนเครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้
■ Competency หรือสมรรถนะกับการพัฒนาบุคลากร
■ การทำ Competency Assessment เพื่อการวางแผนพัฒนาบุคลากร
■ การประเมินศักยภาพของ Talent และวางแผนพัฒนาแบบเร่งรัด (Accelerated Program) และกรณีศึกษา
■ วิธีการเรียนรู้แบบผสมผสาน 70 : 20 : 10 (70 : 20 : 10 Learning Method) และวิธีการนำไปใช้จริงในการพัฒนาบุคลากร
■ การพัฒนาพนักงานโดย OJT หรือ On-the-Job Training ที่ได้ผล
■ รู้จักกับ Talent Management
■ รู้จักกับ Succession Planning
■ การพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (Individual Development)
■ Agile People Development หรือการพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด Agile เป็นต้น
แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล
■ วางแผนการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับ Competency ที่ต้องการเพื่อให้ทำงานได้ผล
■ การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
■ แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมและการเลือกใช้วิทยากรที่ตอบโจทย์การพัฒนา
■ การเลือกใช้ช่องทางการเรียนรู้ของพนักงานในโลกยุค Digital Age
■ การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่มีประสิทธิผล (Effective Training Course Design)
■ การติดตามผลหลังการฝึกอบรมที่จะช่วยให้ Train และไม่ –ning
ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร และแนวทางการแก้ไข
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ
วิธีการเรียนรู้ :
บรรยายอย่างย่อและซักถาม
อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม
กลุ่มเป้าหมาย :
เจ้าของธุรกิจขนาด SME
HRD Manager / Supervisor
HRD Supervisor
พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HR ผู้สนใจทั่วไป
ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการพัฒนาบุคลากรที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
สมาชิกบริษัท โอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com