เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร OKRs & Performance Management 28 ม.ค.64 อ.พลกฤต โสลาพากุล
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาท่านละ 1,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
หลักการและเหตุผล (Introduction)
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (Strategic Plan) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRs (Objective and Key Results) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRs สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRs เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (Business Process)
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRs (Objective and Key Results)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
-
ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย
-
OKRs คืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้ OKRs? มันดียังไง
-
การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ Mindset อะไรบ้าง
-
ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่าง OKRs (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators)
-
หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?
-
การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
-
การเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ให้เข้ากับองค์กร
-
การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่
-
การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
-
00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO
-
การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง