หลักสูตร 7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) 30 ก.ย.62

หลักสูตร 7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) 30 ก.ย.62

หลักการและเหตุผล

การทำงานเพื่อสร้างผลลัพธ์หรือที่เรียกว่าความสำเร็จนั้น ต้องมีปัจจัยหลายอย่างที่จะสนับสนุนให้งานนั้นบรรลุเป้าหมายโดยการพัฒนาความสามารถ (Quotient) โดยการพัฒนาเพื่อเพิ่มระดับความสามารถด้วยตนเองแล้ว หลายคนคงมองหาเครื่องมือที่จะเป็นแนวทางในการคิดและพัฒนาเพื่อให้การทำงานหรือใช้ชีวิตการทำงานให้ประสบความสำเร็จเร็วขึ้นโดยใช้ 7Q Model เป็นตัวช่วยขับเคลื่อนให้ประสบความสำเร็จได้ และตั้งอยู่บนพื้นฐานในปรับใช้ให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานด้วย

หลักสูตร 7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning )

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองผ่าน 7Q Model

2.เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

  • พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร

  1. บุคลากรขององค์กร กับบทบาทภาระหน้าที่ในการทำงาน
  2. Workshop 1 กิจกรรมสร้างทักษะการทำงานผ่านบทบาทหน้าที่
  3. เทรนเรื่องความแตกต่างของวัยทำงาน (generations’ differences)
  4. เรียนรู้ประเภทของคนผ่าน D-I-S-C Model
  5. Workshop 2 กิจกรรมการทดสอบประเภทคน D-I-S-C Model
  6. การประยุกต์ใช้ 7Q เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
  7. IQ (Intelligent Quotient) : การใช้ความรู้ความสามารถเพื่อรังสรรค์งาน
  8. EQ (Emotional Quotient) : เทคนิคการใช้สภาวะอารมณ์เพื่อควบคุมสถานการณ์
  9. AQ (Adversity Quotient ) : การเปลี่ยนอุปสรรคและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
  10. MQ (Moral Quotient) : ความฉลาดทางด้านคุณธรรมและจริยธรรม
  11. SQ (Social Quotient) : เทคนิคการใช้ชีวิตร่วมกับผู้อื่นในสังคมและ
  12. CQ (Creativity Quotient) : การคิดสร้างสรรค์ คิดนอกกรอบ เพื่อสร้างนวัตกรรมทางความคิด
  13. CQ (Communication Quotient) : ความฉลาดทางด้านการสื่อสาร เพื่อสร้างความสัมพันธ์ สร้างความสำเร็จในงาน
  14. Workshop 3 กิจกรรมการสร้าง Q สู่ความสำเร็จโดยฝึกเลือกใช้ 7Q ในการรันกิจกรรม
  15. บันไดสู่ความสำเร็จโดย GKG Model (GET,KEEP,GROW)
  16. การนำ 7Q ไป Implement สู่ความสำเร็จของการทำงาน
  17. Workshop 4 ประสบการณ์ดีๆผ่านเรื่องเล่าความสำเร็จหรือผ่านกรณีศึกษา
  18. ถาม-ตอบ

วิธีการฝึกอบรม

– การบรรยายและการฝึกปฏิบัติ หลักของการโค้ช การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning ) และนำเสนอผลงาน

ระยะเวลา

9.00 – 16.00 น.

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

Scheduled Public PUBLIC ด้านการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ