หลักสูตร Happy Workplace องค์กรแห่งความสุข 19 ก.ค.62
หลักการและเหตุผล
โลกแห่งการทำงานในปัจจุบัน นอกเหนือไปจากผลประกอบ การและประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน (performance) แล้วนั้น ทุกองค์กรยังต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการดูแลคุณภาพชีวิตของ พนักงานบุคลากรทุกฝ่าย รวมไปถึงบรรยากาศภายในที่ทำงานเพื่อให้เกิด ความเข้าใจซึ่งกันและกัน นำไปสู่การร่วมมือ ช่วยเหลือกัน มีความเป็นอัน หนึ่งอันเดียวกัน เพราะพนักงานเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
ทำงานเก่งก็ดี แต่จะดีกว่าไหม ถ้าเก่งแล้วมีความสุขด้วย………….
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- ตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้ที่จะสร้างความสุขในการ ทำงาน
- สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการปรับตัวเข้ากับผู้อื่น
- เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการ ทำงาน)
- การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้ สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเต็มความสามารถ
- เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความแตกต่าง และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม
| § • กิจกรรม “เปิดสมอง เปิดใจ” • Jo-Harry Windows หน้าต่างพฤติกรรม (จุดเริ่มต้นแนวคิดการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร)
§ พักรับประทานทางอาหารว่าง § Personality test DISC คน 4 สไตล์ § (รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้อื่น) • § ปัจจัยสู่ความสำเร็จและความสุข § • กิจกรรม “NASA” หลักการทำงานเพื่อให้เกิด Synergy § (การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น หาข้อสรุปด้วยเหตุผล ยุติความขัดแย้ง) § พักรับประทานอาหารกลางวัน § กิจกรรม “ตัก คีบ คาบ” เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน (ต้องมีการวาง แผน และรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ) § พักรับประทานทางอาหารว่าง § กิจกรรม “Big picture” (เพื่อตอกย้ำการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ทุกคน ทุกหน่วยงานมีส่วนสำคัญที่ ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ) • ปัจจัยสู่ความสำเร็จและความสุขในการทำงาน |
*กิจกรรมสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อให้เกิดความเหมาะสมกับผู้เข้าร่วมกิจกรรมและเพื่อ ให้เข้ากับสถานการณ์
อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ