หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน 30 ม.ค.63
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ( Vision )และพันธกิจ ( Mission ) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
- OKRs คืออะไร
- ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
- หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
- ตัวอย่างการตั้ง OKRs ขององค์กร
- เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO,KPIs,BSC และ OKRs
- แนวทางนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
- การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
- Mindset และ วัฒนธรรม CFR
- Timeline ในการใช้ OKRs ในองค์กร
- OKRs กับการประเมินผลในองค์กร
- เปรียบเทียบการวัดผล KPI และ OKRs
- การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร
- การติดตามและประเมินผล OKRs
- สรุป OKRs
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
- 00-16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO
- การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจ
ประวัติการศึกษา
- ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
- ประกาศนียบัตร Lead/Auditor ISO 9001 : 2015 Certificated by IRCA
- ประกาศนียบัตร Lead/Auditor ISO 14001:2015 Certificated by IRCA
- ประกาศนียบัตร การพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Organization Development รุ่นที่ 2 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ( จำนวน 8 วัน)
- ประวัติการทำงานปัจจุบัน
- วิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร
- ที่ปรึกษาบัญชี-การเงิน
- ที่ปรึกษาธุรกิจโครงการ RISMEP ประจำศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 9 ชลบุรี
ที่ปรึกษาด้านบัญชี และภาษีอากร
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ท่านละ 3,900 บาท
สมาชิกบริษัท ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage