เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน (OKRs Concept and how to implement and evaluation ) 22 -23 ก.ย.63

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน (OKRs Concept and how to implement and evaluation ) 22 -23 ก.ย.63

หลักสูตร OKRs แนวทางและการติดตามผลการปฏิบัติงาน

(OKRs Concept and how to implement and evaluation )

โดย

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การกำหนดเป้าหมายขององค์กร และทิศทางในการทำงาน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ( Vision )และพันธกิจ ( Mission ) ขององค์กร เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง เนื่องจากจะทำให้พนักงานที่ทำงานในองค์กร สามารถรับทราบ เข้าใจเป้าหมายเดียวกันและร่วมมือกันในการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยกันเพื่อองค์กร OKRs (Objective and Key Results) เป็นแนวคิดในการบริหารงาน ที่เริ่มเข้ามาและนิยมใช้กันมากขึ้นในหลายองค์กร OKRs มีการตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและมีการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง สร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อทั้งพนักงานและองค์กร ทำให้หลายองค์กรนำ OKRs เข้ามาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์  (Objective)

  1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้แนวคิด OKRs (Objective and Key Results) ในการบริหารงาน
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ และทราบถึงแนวทางและเทคนิคต่างๆ ในการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กร สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

วันที่ 1

  1. OKRs คืออะไร
  2. ภาพรวมแนวคิดของ OKRs ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร
  3. หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
  4. การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร
  5. เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO,KPIs,BSC และ OKRs
  6. การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร

วันที่ 2

  1. การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
  2. Mindset และ วัฒนธรรม CFR
  3. OKRs กับการประเมินผลในองค์กร
  4. การติดตามและประเมินผล OKRs
  5. สรุป OKRs

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

  • 00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  1. การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO
  2. การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
  3. เน้นการฝึกปฏิบัติมีรูปแบบฟอร์มต่างๆให้

ลงทะเบียน 7,000 บาท / 2 วัน

ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไปรับโปรสมาชิกทันที

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

from to
Scheduled Public PUBLIC ด้านการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ