ใหม่ เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ผู้จัดการเก่งและฉลาด 20 มกราคม 2564
อยู่ที่ไหนก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบ โปรเเกรม zoom meeting
โดยอาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบันที่ม Teestraining
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
ความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2 (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)
หลักการและเหตุผล
ในยุคที่ผู้จัดการกำลังถูกวัดความสามารถของการบริหาร สิ่งสำคัญที่สุดคงจะหนีไม่พ้นการมีวิสัยทัศน์และฝีมือในการบริหารรวมถึงเข้าใจธุรกิจขององค์กรตนเองได้อย่างถ่องแท้ เพราะปัจจัยหลายอย่างมากมายที่หล่อหลอมให้ผู้จัดการมักหลงลืมไปว่าการบริหารที่ดีแก่นแท้คือ การลงมือทำอย่างมีวิสัยทัศน์เพื่อนำทีมงานของตนมุ่งสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพจนก่อเกิดเป็นวัฒนธรรมอันดีที่จะช่วยในการผลักดันงานให้ยั่งยืน
ดังนั้นหลักสูตร หลักสูตร ผู้จัดการเก่งและฉลาด จึงเป็นหลักสูตรที่ตอบโจทย์ในการแก้ไขจุดอ่อนของผู้บริหารให้เข้าใจถึงแนวทางและวิสัยทัศน์ในการบริหารงานที่ต่อยอดไปสู่ความสำเร็จในงานบริหาร
วัตถุประสงค์
-
สร้างความเข้าใจในงานบริหารของผู้จัดการที่ต้องมองเห็นเป้าหมาย
-
เพิ่มเติมความเข้าใจในการคิดที่จะเริ่มต้นในการมีจิตสำนึกผู้จัดการที่มองเห็นแนวทางบริหาร
-
เป็นการเรียนรู้และเข้าใจหลักการในการวิเคราะห์อย่างสร้างสรรค์เพื่อแก้เกมบริหาร
-
เพิ่มเติมการมองอย่างผู้บริหารเพื่อสร้างแนวทางการพัฒนาทีมงานตนเอง
-
เพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และกระตุ้นการพัฒนาการบริหารงานของตนเอง
-
กระตุ้นแนวทางการบริหารงานอย่างเกื้อกูลส่งเสริมให้ได้งานและได้ใจ
หัวข้อบรรยาย
ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่ความฉลาดและเก่งของผู้นำ (รู้จักตนเอง)
-
ยุคใหม่ความสำเร็จยากขึ้น 10 เท่าหากคุณไม่เข้าใจบริบทตนเอง
-
ยุคใหม่กับผู้บริหารที่ต้องเปลี่ยนตามกระแสพฤติกรรมลูกค้า
-
ตัวอย่างของการบริการที่ไม่ควรเอาแบบอย่างเพราะมีจุดอ่อนคือ ตนเอง
-
Workshop ยุคเปลี่ยนแปลงสู่การปรับจุดอ่อนให้แข็งแกร่ง “จุดอ่อนของผู้บริหารคืออะไร”
5 บริบทที่ผู้บริหารต้องปรับตัวเข้าสู่ยุคเปลี่ยนแปลง (ฉลาดเปลี่ยนแปลง)
-
ก้าวทันสู่โลกของการมีวิสัยทัศน์ในการบริหารและลงมือปฏิบัติ
-
การเปลี่ยนแปลงใน 3 เดือน สู่การเป็นผู้บริหารที่ดี
-
แนวทางปฏิบัติงานอย่างผู้นำที่ดีและเก่ง
-
Workshop การแก้ปัญหาสู่การลงมือปฏิบัติ
ผู้จัดการที่ดีต้องบริหารคนได้ (เก่งคน)
-
ความสำเร็จที่มากที่สุดของผู้บริหารคือ การปั้นคนให้เก่งและดี
-
ลูกทีมยุคใหม่สู่การปรับนิยามในการบริหารงานอย่างรู้ใจ
-
5 ขั้นตอน การบริหารเพื่อสร้างแนวทางปั้นคนอย่างมืออาชีพในการทำงาน
-
ปลุกพลังใจสร้างสุข สนุกกับงานด้วยการบริหารยุคใหม่
-
Workshop แก้ไขแนวทางปั้นทีมงานให้มีสุข สนุกกับงาน
การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่คือ การพัฒนาแนวทางการติดตามอย่างสร้างสรร (เก่งสร้างสุข)
-
คิดด้วยมุมมองใหม่ๆ ใจก็เป็นสุข สนุกไปกับการงาน
-
การดูแลทีมงานสู่การสร้างไอเดียในการต่อยอดการพัฒนาในงาน
-
เทคนิคการบริหารที่ทำให้การติดตามดูง่ายยิ่งขึ้นเพื่อหนุนความสำเร็จ