ยืนยัน หลักสูตร การบริหารคน ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ People Management to improve efficiency 14 ธ.ค.63
ยืนยัน หลักสูตร การบริหารคน ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ People Management to improve efficiency 14 ธ.ค.63
หลักการเหตุผล
การบริหารการจัดการยุค 4.0 นั้น ผู้บริหารทุกระดับ จะเก่งทางด้านทักษะที่ตนเองมีความชำนาญอย่างเดียวไม่ได้ ด้วยเหตุผล คือ มีความรู้ มีความสามารถ สมรรถนะสูงจริง แต่ไม่สามารถบรรลุผลสำเร็จได้ ทั้งนี้เพราะการทำงานไม่สามารถทำด้วยคนๆ เดียวได้
ในการบริหารการจัดการในทุกๆ องค์กร ผู้บริหารทุกระดับบังคับบัญชา จำเป็นต้องบริหารงานได้ และสามารถบริหารบุคลากรได้ดีด้วย โดยสามารถประสานงานการสื่อสาร ทำงานร่วมกันได้กับ ผู้บังคับบัญชา ผู้บริหารในระดับเดียวกัน ทั้งที่อยู่ในสายงานเดียวกัน และผู้บริหารในระดับข้ามสายงาน และบุคลากรภายใต้บังคับบัญชา หรือทีมงาน ทั้งนี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ของงานได้บรรลุผลสำเร็จ โดยสอดคล้องกับข้อความว่า “การบริหารได้ทั้งงานได้ทั้งใจ และ งานได้ผล คนสำราญ”
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เกิดความเข้าใจพื้นฐานของแต่ละบุคคลว่ามีบุคลิกภาพอย่างไร เพื่อใช้ในการสื่อสารประสานงาน
- เพื่อให้เข้าใจพื้นฐานของการฟัง และการฟังเชิงลึก เพื่อประโยคทางด้านการสื่อสารประสานงาน
- เพื่อให้เข้าใจประเด็นของการตั้งคำถาม เพื่อให้เข้าใจประเด็นของคู่สนทนา เพื่อประโยคในด้านการสื่อสารและการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้เข้าใจในแนวความคิดเชิงระบบแบบบูรณการ เพื่อการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้เข้าใจแนวความคิดการบริหารจัดการยุคใหม่
- เพื่อให้เข้าใจแนวความคิดทางด้านการบริหารทีมงานให้ได้ผลลัพธ์ตามต้องการ
- เพื่อให้ลดประเด็นความขัดแย้งในงานได้
หัวข้อการอบรม
- กรอบความคิด (Growth Mindset) ในการทำงานร่วมกัน
Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดการตระหนักรู้ทางด้านกรอบความคิด 10 ประการ ที่เป็น Growth Mindset อันนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ เพื่อเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุนค่าใช้จ่าย
- อ่านคนออก ส่งผลกระทบต่อการทำงานอย่างไร
Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักรู้ในความเข้าใจของตัวบุคคล โดยการอ่านบุคลิกภาพ พื้นฐาน ผ่าน DISC Model หรือ ผู้นำสี่ทิศ เพื่อให้สามารถนำแนวทางดังกล่าวไปประยุกต์ใช้ทางด้านการประสานงานการสื่อสาร
โดยศึกษาเชิงลึก คนแต่ละ TYPE พร้อม Role Play ให้เกิดความเข้าใจ
- Type D มีคุณลักษณะ ทัศนคติ ความเชื่อ ความชอบ และการสร้างความสัมพันธ์ ให้เกิดความร่วมมืออย่างไร
- Type I มีคุณลักษณะ ทัศนคติ ความเชื่อ ความชอบ และการสร้างความสัมพันธ์ ให้เกิดความร่วมมืออย่างไร
- Type S มีคุณลักษณะ ทัศนคติ ความเชื่อ ความชอบ และการสร้างความสัมพันธ์ ให้เกิดความร่วมมืออย่างไร
- Type C มีคุณลักษณะ ทัศนคติ ความเชื่อ ความชอบ และการสร้างความสัมพันธ์ ให้เกิดความร่วมมืออย่างไร
- และเสริม คนในลักษณะ ที่เป็น บุคลิกสัตว์สี่ทิศ คือ หมี กะทิง อินทรี และ หนู
- การฟังพื้นฐาน และการฟังเชิงลึก สำคัญอย่างไร
Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจในเรื่องของการฟังให้เป็นอย่างแท้จริง เข้าถึง Inner voice เสียงภายในของคู่สนทนา ว่าเจตนาความรู้สึกของคู่สนทนาต้องการอะไร ซึ่งเป็นพื้นฐานของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
- การตั้งคำถามเป็น คือ อะไร
Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของการตั้งคำถามเป็น การตั้งคำถามเชิงการสร้างสรรค์ จะสร้างผลลัพธ์ในเชิงบวก จะได้แนวความคิด เข้าใจในบริบทของคู่สนทนาอย่างดี อันนำไปสู่การทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- CFR มีผลกระทบต่อการบริหารการจัดการทีมงานให้เกิดประสิทธิภาพอย่างไร
Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดการตระหนักรู้ เห็นความสำคัญของ Communication (C), Feedback (F) , Recognition (R) ว่ามีความสำคัญต่อการบริหารทีมงาน การบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อให้ผลตามเป้าหมายที่ต้องการได้
- เทคนิคการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตามสไตล์ 0 และต่อบุคลากรทุก Generation
Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจพื้นฐานที่สำคัญทางด้าน
- การโค้ชชิ่ง
- การเป็น Facilatator
- การนำการประชุมโดยแนวทาง สนทนาปลูกปัญญา (Dialogue) เพื่อใช้การสร้างสรรค์ผลงาน และแก้ไขปัญหา
ซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับบุคลากรทุก Generation สามารถส่งผลกระทบต่องานเชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญ
แนวทางในการดำเนินการอบรม
40% บรรยาย 60% Work shop & Group Coaching โดยบนพื้นฐานของแนวความคิด
จิตวิทยายเชิงบวก (Positive Psychology) และ Appreciative Inquiry
ผู้เข้าอบรม หัวหน้างาน และ ผู้บริหารระดับต้นเป็นต้นไป
จำนวนผู้เข้าอบรม 20 คน เพื่อให้ผู้เรียนได้สัมฤทธิ์ผลเต็มที่
ระยะเวลาการอบรม 1 วัน ทั้งนี้เพื่อให้เกิดการตระหนักรู้โดยผู้เข้าอบรมเองโดยผ่านกระบวนการ Work
shop & Group Coaching
วิทยากร อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า
ณ.โรงเเรมเเกรดน์สุขุมวิท ซอย 6 ติด BTS
ราคา 3,900 บาท
สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
