Public Training หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม อบรม 26 มกราคม 2566 อ.กัณฑ์เอนก
Public Training หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม อ.กัณฑ์เอนก อบรม 26 มกราคม 2566
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การทำงานร่วมกันภายในองค์กร หากกระบวนการสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเกิดความผิดพลาดและส่งผลให้วัตถุประสงค์คาดเคลื่อน อาจส่งผลกระทบต่อการทำงานภายในทีม และอาจส่งผลต่อเป้าหมายของหน่วยงานได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารสำหรับหัวหน้างาน และทักษะการทำงานเป็นทีมสำหรับลูกน้อง เพื่อลดข้อผิดพลาด เพื่อสร้างความสัมพัมธ์ เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน
หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม มุ้งเน้นพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร ทักษะการลดความขัดแย้ง ทักษะการแก้ไขปัญหา ทักษะการทำงานเชิงรุก และทักษะการทำงานเป็นทีม โดยการเปลี่ยนทัศนคติและมุมมองการทำงานในอดีตให้มีความเป็นปัจจุบัน เรียนรู้หลักการและเทคนิคในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ
วัตถุประสงค์ (Objective )
-
เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการสื่อสาร ทักษะการลดความขัดแย้ง ทักษะแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
-
เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานเชิงรุก เทนิคการทำงานร่วมกัน อย่างมีประสิทธิภาพ
-
เพื่อให้ผู้อบรมแรงจูงใจ และเกิดความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันและทำงานเป็นทีม
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกค์และปรับใช้ในการทำงานได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
-
บุคคลที่ต้องการพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
การบรรยาย 40%
-
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
-
กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
-
1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
หัวข้ออบรม
-
สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน
-
ปรับ Mindset ด้านการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
-
ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารกับการส่งสาร
-
หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ รู้-เข้า-เรียน-สร้าง
-
เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสารด้วยหลัก 2Con
-
ส่วนผสมสำคัญที่ใช้ในการทุกการสื่อสาร
-
เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA
-
5 เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุกกับยุค VUCA
-
เรียนรู้ Growth Mindset กับ Fixed Mindset
-
หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม
-
5 เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในทีม
-
การตั้งเป้าหมายเชิงรุกภายในทีม
-
สร้างความตระหนักการสื่อสารและการทำงานร่วมกันเป็นทีม
-
สรุป / ถาม-ตอบ
Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : Communication Skills
Workshop3 : Importance of Work
Workshop4 : Break the wall
Workshop5 : Mr.Team Work
รูปเเบบ Public Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS