Public Training หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน อบรม 6 ส.ค.64 อาจารย์สุกิจ ตรียุทธ์วัฒนา
สถานที่ โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เเละ MRT สุขุมวิท
ที่มาของหลักสูตร
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
-
รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน
-
เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
-
แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+
-
สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
-
รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
-
สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.)
หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้
Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills
– ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
– คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
– เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ
– การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย
***Workshop : Managerial Skills Problem
Module 2 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1
Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making
-ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
-เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ
Scheme : Directing and Delegation
– เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
– เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
***Workshop : Directing Case Study
Module 3 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2
Scheme : Motivation
– ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ
– สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส
– เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
***Workshop : Motivation Case Study
Scheme : Coaching Styles (OJT)
– เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน
– เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
– การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน
***Workshop : Coaching in Action
Module 4 : Learning in Action for Development Managerial Skills (Final)
Scheme : Conflict & Team Management
– การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
– การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
***Workshop : Team Management in Action
ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
1.บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%
2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)
4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
วิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
ติดต่อEmail: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929คุณกุ้ง
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
รวมประกาศฝึกอบรม
หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่Email.inwtraining.sale@gmail.com
