หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)
งานแต่ละประเภทหากทำคนเดียวก็ยากที่จะสำเร็จ หากมีคนมาช่วยก็ทำก็อาจจะสำเร็จได้เร็ว แต่หากคนที่เข้ามาทำงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามรถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ
หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน นี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น WORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)
1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
2. เพื่อพัฒนาจิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP)
3. เพื่อเรียนรู้เทคนิค และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน
ผลที่คาดว่าจะได้รับ (EXPECTED OF THE RESULT)
1. สามารถใช้จิตวิทยาในการบริหารคนกับผู้คนที่แตกต่างกัน ให้สามารถปฏิบัติงานบนพื้นฐานความแตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม การสร้างแรงจูงใจ จนสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ ( TEAMWORK)
3. การนำเครื่องมือต่างๆไปใช้ในการบริหารคน การบริหารทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร เช่น เครื่องมือ DISC,หน้าต่าง 4 บาน,เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ, เครื่องมือการสื่อสารแบบ HO-REN-SO เป็นต้น
เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)
บทที่ 1 จิตวิทยาการบริหาร
• ว่าด้วยเรื่อง VISION, MISSION ขององค์กร
• แนวคิดจิตวิทยาการบริหารคนยุค 4.0 (PSYCHOLOGY 4.0)
• เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (THE GENERATION IN THE WORKPLACE)
• เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC และหน้าต่าง 4 บาน
• การพัฒนา 5 ทักษะ (IQ EQ AQ MQ SQ)
• กิจกรรม ผ่านเครื่องมือ (โค้ชด้วยการ์ด)
บทที่ 2 การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ
• 4 ปัจจัยที่สำคัญในการพัฒนาทีมงาน
ความเป็นผู้นำ
การวางเป้าหมายของทีม
การสื่อสารแบบ HO-REN-SO
การสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน
• การพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( POINT OF DEVELOPMENT)
• บทบาทการให้คำปรึกษาทีม (CONSULTANT)
• สรุปการเรียนรู้
สนใจจัดอบรมเเบบIN HOUSE ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE ได้ค่ะ
- HR หัวหน้างาน ผู้ที่สนใจทั่วไป
- กลุ่มผู้นำทุกระดับ
บรรยายโดย อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
ราคาพิเศษท่านละ 2,900 บาท (ปกติราคาเต็ม 3,900)
โปรนี้เริ่ม 1 มกราคม-28 ก.พ.62 เท่านั้น
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
ทุกหลักสูตร Public Training สามารถอบรมแบบ
In House Training อบรมในองค์กรลูกค้าได้ค่ะ
ราคาจัดให้ได้ตามงบประมาณลูกค้าค่ะ