เรียนออนไลน์ หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารคน สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน (HR for Non HR) 19 พ.ค.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

หัวหน้างาน และ ผู้จัดการสายงาน เป็นผู้มีหน้าที่บทบาทที่สำคัญในการบริหารจัดการงานในหน้าที่และดูแลบริหารและพัฒนาผลการการทำงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โดยการจะบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชานั้นจะต้องรู้จักแนวทางบริหารพัฒนาบุคลากรขององค์กร และทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้งานในการดูแลบริหารและบริหารพัฒนาบุคลากรเป็นไปในแนวทางเดียวกัน หากหัวหน้างาน ผู้จัดการมีทักษะการบริหารบุคลากรที่ดี ย่อมทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและทั้งทีมงานดีไปด้วย อันส่งผลต่อความสำเร็จร่วมกันคือเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน เข้าใจบทบาทที่สำคัญและแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาบุคลากร

2. เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเรียนรู้และสามารถใช้เทคนิคในการบริหารบุคลากรได้อย่างเหมาะสมเกิดประสิทธิภาพ
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะการบริหารบุคลากรของหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานเพื่อสร้างความสำเร็จร่วมกันในองค์กร
4. เพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้เพื่อทำงานร่วมกันกับ HR ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความสำเร็จในองค์กรร่วมกัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน ( Line Manager )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร
2. การบูรณาการพัฒนาบุคลากรในองค์กร
3. บทบาทระหว่างกันของ HR และหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงาน ด้านการบริหารงานบุคลากร
4. ประโยชน์ร่วมกันที่จะได้รับสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานในการบริหารบุคลากรและHR
5. มิติในงานบริหารบุคลากรที่หัวหน้างาน ผู้จัดการสายงานควรทราบและมีส่วนร่วม

5.1 การสรรหา คัดเลือก

5.2 การบริหารผลการปฏิบัติงาน

5.3 การฝึกอบรมและพัฒนา

5.4 การพัฒนาสายอาชีพ

5.5 ระบบสร้างแรงจูงใจ และขวัญกำลังใจ

Workshop

6.ความแตกต่างระหว่าง OJT, Mentoring, Consulting และ Coaching

7.รู้จักสไตล์ลูกน้องที่แตกต่างกันตามหลัก DISC และแนวทางบริหารความสัมพันธ์และผลงาน

 Workshop

8.การฝึกการตั้งเป้าหมายและการติดตามผลงาน

9.สรุปการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 – 16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming,Game,Role play and presentation, Clip Video Learning เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60:40

วิทยากร

อ.ชัญญชิตา ศรีชัย

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 2,200

ลงทะเบียนพร้อมกัน 5 ท่านขึ้นไป เหลือ ท่านละ 2,000

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

เรียนออนไลน์ ยืนยัน หลักสูตร ทักษาการนำเสนอพิชิตใจลูกค้า 15 พ.ค.63

หลักการและเหตุผล

การขายยุคใหม่ที่ลูกค้ามีความเปลี่ยนแปลงสู่การมุ่งหามืออาชีพที่แท้จริงเพื่อให้เกิดโอกาสในการร่วมงานที่มีประสิทธิภาพ กลายเป็นประเด็นใหญ่มากในปีนี้ เหตุเพราะลูกค้ามีโอกาสฝนการเลือกหาและทุกองค์กรต่างก็งัดกลยุทธ์ในการนำเสนอมากมายเพื่อให้ตนเองได้เป็นคู่ค้าเพียงผู้เดียวเท่านั้น ทำให้องค์กรไม่สามารถที่จะล่าช้าในการพัฒนาศักยภาพให้ทีมงานตอบโจทย์ที่เหนือกว่า ยิ่งลูกค้าในยุคนี้จะคัดเลือกผู้ร่วมค้าที่มีประสิทธิภาพและมีผลงานที่ตรงใจจึงจะมีสิทธิในการขาย ทำให้องค์กรต้องวิเคราะห์จุดเด่นได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกทั้งยังสามารถนำมาเสนอให้ลูกค้าได้อย่างตรงใจ

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในการขายอย่างแท้จริง
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นถึงแนวทางของการนำเสนอขายอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองเห็นถึงเป้าหมายของลูกค้าและคู่สนทนา
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการวิเคราะห์ลูกค้าและค้นหาจุดเด่นในการตอบสนองลูกค้า
• เพื่อมห้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับบริบทการนำเสนอเพื่อให้สอดคล้องกับองค์กรของลูกค้าได้อย่างตรงใจ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสื่อสารและการนำเสนอรวมถึงการขจัดข้อข้องใจ

หัวข้อบรรยาย วันที่ 1

หลักการนำเสนอการขายในยุคปัจจุบันปี 2020 (ภาคเข้าใจสถานการณ์ในปัจจุบัน)

• เมื่อลูกค้ามีความเปลี่ยนแปลงและต้องการมืออาชีพเพื่อการปรับตัวตามเศรษฐกิจ
• การนำเสนอและรูปแบบการประเมินของลูกค้า
• สัดส่วนของการประเมินความเหมาะสมของการรับงาน
• ความเข้าใจผิดของนักขายที่มีต่อผู้รับฟังการนำเสนอขาย
• กิจกรรม การนำเสนอที่ดีที่ไปสู่โอกาสตัดสินใจวัดที่อะไร

กุญแจสำคัญที่ไปสู่การนำเสนอที่ดี (ภาคเข้าใจความพร้อมในการนำเสนอ)

• คุณสมบัติผู้นำเสนอที่ลูกค้าต้องการ
• ขั้นตอนภาพรวมของการนำเสนอจนถึงเข้าสู่โอกาสในการเจรจาต่อรอง
• การต่อยอดความเข้าใจในจุดแข็งของบริษัทตนเอง
• การวิเคราะห์โมเดลจุดแข็งของตนเองและการเปรียบเทียบข้อดี
• กิจกรรม  การประเมินคุณค่าของบริษัทและการตอบสนองกลุ่มเป้าหมาย

การเก็บข้อมูลลูกค้าเพื่อนำมาสู่การสร้างเครื่องมือ PRESENTATION ที่ดี (ภาคเข้าใจการเก็บข้อมูลเพื่อวิเคราะห์)

• ข้อมูลมาจากแหล่งช่องทางไหนได้บ้าง
• กระบวนการกระตุ้นทางการขายและการเรียงลำดับวิธีการนำเสนอไปสู่ประโยชน์ที่แท้จริง
• เทคนิคการวางรูปแบบเปรียบเทียบและทำให้เกิดแง่คิดเพื่อเพิ่มคุณค่าในการนำเสนอ
• กรณีศึกษาจากการขายงานแบบวางแผนก่อนการเข้านำเสนอ
• กิจกรรม  การวิเคราะห์ลูกค้าไปพร้อมกับการวางแผนการนำเสนอ

การนัดพบและการเข้าสู่เวทีการนำเสนองาน (ภาคการเข้าพบลูกค้า)

• บุคคลที่มีอำนาจตัดสินใจ เป็นใครและตำแหน่งใดได้บ้าง
• การนำเสนอต้องพร้อมสำหรับการตอบคำถามในงานที่ตนนำเสนอ
• กิจกรรม  การเลือกกลุ่มเป้าหมายเพื่อวางแผนไปสู่การนำเสนอที่ถูกต้องและตรงใจ
• สรุปการบรรยาย

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 1,500 บาท

รูปแบบการบรรยาย

4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน

4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : inwtraining

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

เรียนออนไลน์ รับใบประกาศ หลักสูตร การปรับธุรกิจ ในยุค Digital Transformation ให้ได้ประสิทธิผลและเกิดผล 8 พ.ค.63

หลักการเหตุผล

          ยุคปัจจุบัน ซึ่งเป็นยุคที่ดำเนินธุรกิจภายใต้การมีบทบาทและอิทธิพลสูงของไอที เทคโนโลยี ทำให้ทุกอย่างเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ไม่ใช่แค่ปีต่อปี แต่เป็นวินาทีต่อวินาที ซึ่งทำให้มึผลต่อการเปลี่ยนแปลงต่อพฤติกรรมทั้งของผู้บริโภคเอง และ พฤติกรรมในด้านการบริหารการจัดการของ ผู้ประกอบการทั้งหมด โดยที่เทคโนโลยี ได้เข้ามามีบทบาทสูงนั้น ส่งผลดีและผลเสียต่อธุรกิจ ผลเสียคือ ธุรกิจที่ไม่สามารถปรับตัวได้ทันต่อการเปลี่ยนนี้ เกิดสภาวะการบริหารงานไม่ราบรื่น ถดถอย ผลประกอบการลดลง เนื่องจากถูก Disrupt ด้วยเทคโนโลยี แต่ถ้าธุรกิจใดสามารถปรับตัวได้ทันก็สามารถอยู่รอดได้สร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขั้นได้

ดังนั้น หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้องค์กรธุรกิจ ได้มีแนวความคิด หลักการ วิธีการทำงาน เพื่อให้สามารถเข้าใจและปรับตัวให้อยู่อย่างมั่นคงและมีเสถียรภาพในยุค Digital Transformation

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจของความหมาย Disruption และมีผลต่อธุรกิจอย่างไร
2. เพื่อให้เกิดกรอบความคิดในเชิง Growth Mind Set เพื่อให้สามาถปรับตัวได้
3. เพื่อให้เห็นมุมมองของ Digital Technology เข้ามามีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอย่างไร
4. เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และเรียนรู้การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในยุคเทคโนโลยี ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างไร
5. เพื่อให้เกิดความเข้าใจและเห็นความสำคัญของ Big Data และนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างไร
6. เพื่อให้เกิดความเข้าใจการการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร
7. เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการสร้าง Platform ที่สำคัญ ๆ ต่อการดำเนินธุรกิจ

หัวข้อการอบรม

1. ปรับกรอบความคิดในการทำงาน ยุค Digital Transformation

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงกรอบความคิดแบบ Growth Mind Set เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญในยุค disruption ของการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยี

2. Disruption มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจอย่างไร

Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจผลกระทบต่อธุรกิจ ว่าถ้าไม่เปลี่ยนแปลงจะเกิดผลกระทบอย่างไร ถ้าเปลี่ยน เกิดผลกระทบอย่างไร พร้อมวิธีการรับมือกับ Disruption อย่างไร โดยให้พิจารณาถึงผลกระทบต่อหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์กรว่าจะเกิดอะไรขึ้น และถ้าเกิดความเข้าใจแล้วนำมาปรับประยุกต์ใช้ จะมีผลกระทบต่อการทำงานในแต่ละหน่วยงานอย่างไร

3. ผลกระทบของการไม่เข้าใจ Big Data และการนำมาใช้ประโยชน์ให้เป็น

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ สังเคราะห์ และตกผลึกความคิด ของการวางกลยุทธ์ใช้ Big Data ให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้อย่างไร

4. ทำความเข้าใจการ Transform ของลูกค้า และจะวางกลยุทธ์การตลาด อย่างไรเพื่อให้เกิดมีประสิทธิภาพ

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจและตระหนักรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างไร เพื่อให้เข้าใจเครื่องมือในยุคปัจจุบัน ในการเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างไร และเพื่อให้สามารถกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด(Digital Marketing) ให้เกิดประโยชน์สูงสุดอย่างไร

5. กระบวนการ Design thinking สามารถนำมาใช้ในการกำหนดกลยุทธ์และแผนการดำเนินงานของหน่วยงานได้อย่างไร

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี นั้น transform ให้ผู้บริหารสามารถนำกระบวนการ Design Thinking มาใช้เพื่อให้เกิดกระบวนการสร้างนวัตกรรม Innovation หรือ New Model ในทางธุรกิจเพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร

6. Transformation เพื่อให้เกิดภาคปฏิบัติ (In Action)

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักว่า ทางตัวผู้บริหารเอง และระดับพนักงานทุกส่วนงาน ต้องมี Transform อะไรอย่างไรบ้างทั้งในมุมมองด้านทักษะ ความรู้ พฤติกรรม คุณลักษณะส่วนบุคคล และกลุ่ม เพื่อให้เกิดการปรับเปลี่ยนแปลงโฉม เพื่อให้ธุรกิจสามารถยืนหยัดได้ด้วยความมีเสถียรภาพ มีผลประกอบการที่ความมั่นคง

ผู้เข้าอบรม            พนักงานระดับ Supervisor ขึ้นไป

ระยะเวลาการอบรม  1 วัน

วิทยากรอบรม        อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า

4. รูปแบบการบรรยาย

4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน

4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 1,900

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

เรียนออนไลน์ รับใบประกาศ หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง Enterprise Risk Management 27 เม.ย.63

หลักการและเหตุผล

            การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk)  ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

            หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา

• หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

เนื้อหาการบรรยาย

• ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง

• โครงสร้างองค์กรกับการบริหารความเสี่ยง

• บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

1) Governance and Culture (การกำกับดูแลกิจการและวัฒนธรรมองค์กร)

2) Strategy & Objective Setting (กลยุทธ์และวัตถุประสงค์องค์กร)

3) Performance (เป้าหมายผลการดำเนินงาน)

4) Review & Revision (การทบทวนและปรับปรุง)

5) Information, Communication & Reporting (สารสนเทศ การสื่อสาร และการรายงาน)

• Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม        

            เวลา 1 วัน

รูปแบบการบรรยาย

1. การบรรยายออนไลน์ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน

3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 2,200

ลงทะเบียนพร้อมกัน 5 ท่านขึ้นไป เหลือ ท่านละ 2,000

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com