Public Training หลักสูตร Transform สู่ Proactive Working Style และ พัฒนาตนเองได้ในยุค New Normal 11 มี.ค.64
โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก ทางออกประตู 6
หลักการและเหตุผล
การทำงานในยุคปัจจุบัน ที่เราคนทำงานทุกคนอยู่บนโลกของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และต้องประสบกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน (VUCA World) ตลอดเวลา จำเป็นอย่างยิ่ง ที่เราต้องปรับตัว ( Adapt)ให้ทำงานในรูปแบบเชิงรุก ที่เน้นการปฏิบัติงานที่ฉับไว ตรงตามเป้าหมาย และได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม อีกทั้งคนทำงานต้องพัฒนาตนเองให้มีทักษะ ความสามารถ ตั้งเป้าหมายความสำเร็จ ติดตามและทำให้เกิดขึ้นจริงได้ คนทำงานจึงจะสามารถอยู่รอดในยุค New Normal ที่มีการ Disruptive ในหลายด้าน ทั้งนี้ การปรับ Mindset เป็นเรื่องสำคัญที่ทุกคนต้องตระหนัก หากเราไม่ปรับไม่เปลี่ยน เราอาจถูกเปลี่ยน และถูก แทนที่ โดย AI หรือ Platform การทำงานรูปแบบใหม่ได้ไม่ช้าก็เร็ว คนที่พร้อมที่สุดที่จะอยู่ได้ในยุคนี้คือคนที่รู้จักการปรับตัวและสามารถ Transform ตัวเอง ไปสู่การทำงานเชิงรุกและพัฒนาตนเองได้ และตัวท่านเองสามารถเลือกได้ที่จะอยู่อย่างไรในยุค New Normal นี้
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การทำงานแบบ Proactive และ การพัฒนาตนเองในยุค New Normal
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางพัฒนาตนเองสู่การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งเข้าใจตัวเอง และคนอื่น รวมทั้งสามารถยอมรับความแตกต่างของคน สามารถปรับตัวไปสู่การทำงานรูปแบบเชิงรุกพร้อมกับคนอื่น ๆได้
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปรับตัวสู่การทำงานเชิงรุกและมีแนวทางพัฒนาตนเอง เพื่อสร้างความสำเร็จต่อตนเองและองค์การ
เนื้อหาหลักสูตร
-
โลกที่เปลี่ยนไปกับการ disruptive จากเทคโนโลยีและสถานการณ์ต่างๆ จนนำไปสู่ยุค New Normal
2. เราเป็นใครในองค์กรและมีบทบาทและมีส่วนร่วมกับองค์การอย่างไรในยุคที่เกิดการเปลี่ยนแปลงนี้
3. Mindset ทัศนคติในการทำงานที่นำไปสู่พัฒนาตนเองและทีม
4. 7 อุปนิสัยที่นำสู่การทำงานที่สำเร็จ ( The 7 habits of highly effective people )
Workshop
5. คนลักษณะต่างๆ และการสื่อสาร และสร้างความสัมพันธ์เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
6. ทักษะและความสามารถที่จำเป็นในยุค New Normal
a. ทักษะในงาน
b. ทักษะสร้างความสัมพันธ์
c. ทักษะการสื่อสาร
d. ทักษะการแก้ไขปัญหา
e. ความสามารถในการบริหารเวลา
f. ทักษะในการปรับตัวกับโลกที่เปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
7. แนวทางวางแผน SMART GOAL เพื่อสร้างผลงานที่ SMARTER พัฒนาทักษะตนเองเพื่อเป็นคนทำงานที่องค์การคาดหวังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
Workshop
8. ตัวอย่างการบริหารจัดการ และพัฒนาตนเอง ของผู้ที่ประสบความสำเร็จ
9. ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการ Transformationในการทำงานเชิงรุก การพัฒนาตนเอง และแนวทางป้องกัน
10. สรุปประเด็นการเรียนรู้
|
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
พนักงานระดับต้น – หัวหน้างานในองค์กร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
9.00 – 16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming,Game,Role play and presentation, Clip Video Learning เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 40 : 60
วิทยากร
อจ.ชัญญชิตา ศรีชัย
ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM,HRD,Knowledge Management และ Organization Development ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, HRBP,SR.Manager, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management ปัจจุบันเป็นวิทยากรสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานภาค 3 ชลบุรี และสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดระยอง วิทยากรอิสระ ที่ปรึกษาบ.พฤกษาพรรณวดีและบริษัทเอกชน และเป็น Communication Director ของสมาพันธ์โค้ชนานาชาติ Bangkok Chapter ( International Coaching Federation )
ประวัติการศึกษา
-
ปริญญาโท สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน
-
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขา การบริหารทรัพยากรมนุษย์
-
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะศิลปศาสตร์ เอกประวัติศาสตร์ โทภาษาอังกฤษ
ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่ : 12 กรกฎาคม 2565 อ.ธนุเดช
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคา โปรโมรชั่น 2,500 บาท
รูปแบบการบรรยาย
การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว
โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
ครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว…จากประสบการณ์ด้าน HR กว่า 30 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอด เทคนิค วิธีการทำงาน และการใช้แบบฟอร์มสำคัญของ HR ยุคใหม่ แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
หลักการและเหตุผล
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่ HR หลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ “รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน” หรือไม่รู้บทบาทของ HR (HRM & HRD Functions) หรือบางครั้งความรู้ ทักษะ ที่เรียกว่า Competency และประสบการณ์เดิมที่มีอยู่ก็ตกยุคไม่ทันสมัย ถึงเวลาแล้วจะเราจะพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพสมัยใหม่
หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้นใหม่ ที่จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้และพัฒนา ความรู้ ประสบการณ์และเทคนิคในการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร ทิศทางของธุรกิจ เพื่อความ
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
-
เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทของ HR มือใหม่ และจุดประกายความคิดการทำงาน ในบทบาทของ “HR มืออาชีพ” ที่โดนใจผู้บริหารและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
-
เพื่อเป็นการเสริมสร้าง แนวคิด ทักษะ และเทคนิค ในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ HR มือใหม่ต้องรู้ ด้านการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และการประเมินผลการปฏิบัติงาน
-
เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการสมัยใหม่ที่ HR มืออาชีพนิยมใช้ในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
-
เพื่อพัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น HR มืออาชีพ
-
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและปรับใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HR ให้ประสบความสำเร็จและก้าวหน้า
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :
ส่วนที่ 1 : การบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่ผู้บริหารองค์กรชั้นนำปรารถนา
-
การแปลง 5 หลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ สู่การปฏิบัติ
-
บริหารงานทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่อย่างไรให้ตอบโจทย์ธุรกิจ ?
ส่วนที่ 2 : 5 บทบาทของเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และ HR มือใหม่
ส่วนที่ 3 : เครื่องมือการจัดการที่ HR มืออาชีพนิยมใช้ และ HR มือใหม่ต้องเรียนรู้
-
ใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (JD Version 4 based on KPI & Competency)
-
Competency และ HR Competency
-
KPI และ HR KPI
ส่วนที่ 4 : บทบาทและเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment & Selection)
-
กระบวนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ (Recruitment & Selection Process)
-
แหล่งและวิธีการสรรหาบุคลากรของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ
-
เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ
-
การประเมินผลการสัมภาษณ์งานสมัยใหม่ บนพื้นฐาน Competency ของนักสรรหาว่าจ้างมืออาชีพ พร้อมแบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์
ส่วนที่ 5 : บทบาทและเทคนิคการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ (Compensation & Benefits)
-
วิธีการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ
-
วิธีการปรับค่าจ้างหลังการบรรจุของนักบริหารค่าจ้างมืออาชีพ
ส่วนที่ 6 : บทบาทและเทคนิคการบริหารแรงงานสัมพันธ์ของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ (Employee Relations)
-
การสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Activity)
-
Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Engagement Matrix Plan
-
สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้
-
ขั้นตอนการสอบข้อเท็จจริงและดำเนินการทางวินัยของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ
-
Case Study : ปัญหากฏหมายแรงงานที่ HR มักจะตกม้าตาย
ส่วนที่ 7 : บทบาทและเทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training and Development)
-
กระบวนการบริหารงานฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Process)
-
13 วิธีการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ (Training Needs)
-
เทคนิคการจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปี (Training Plan) ยุคใหม่ของนักบริหารงานฝึกอบรมมืออาชีพ พร้อมแบบฟอร์มแผนงานฝึกอบรมยุคใหม่
-
Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปีขั้นเทพ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ และนโยบายองค์กร
-
การประเมินผลการฝึกอบรมด้านการเรียนรู้ และพฤติกรรม นอกตำรา ที่นำมาผลพัฒนาองค์กร พร้อมแบบประเมินผล
ส่วนที่ 8 : บทบาทและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal)
-
4 เครื่องมือการประเมินผลของนักบริหารผลการปฏิบัติงานมืออาชีพ (Performance Appraisal Tools)
-
เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal based on KPI) พร้อมแบบฟอร์มใบประเมินผลงานประจำปี
ส่วนที่ 9 : เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ HR
-
เกณฑ์การเลื่อนตำแหน่งของนักพัฒนาสายอาชีพ และ Career Path ของสายงาน HR
ส่วนที่ 10 : การจัดทำแผนปฏิบัติงานด้าน HR (HR Action Plan)
-
แนวทางการจัดทำ HR Action Plan ให้เข้าตาผู้บริหาร
-
Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนปฏิบัติงานด้าน HR (HR Action Plan)
ส่วนที่ 11 : เทคนิคการพัฒนาตนเองจาก HR มือใหม่ สู่ HR อาชีพ
-
4 เทคนิคการพัฒนาตนเองจาก HR มือใหม่ ให้ก้าวสู่การเป็น HR มืออาชีพ
-
10 ความสูญเปล่าที่ทำให้ HR ไม่มี Value ในสายตาผู้บริหารและฝ่ายงานอื่น
-
การนำเสนอความคิดแบบนักขาย ให้นายและฝ่ายอื่นยอมรับ (Sale Trick for HR Trick)
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป
วิธีการในการเรียนรู้
o การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
o การแชร์ประสบการณ์จริงนอกตำรา
o การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีภายหลังการอบรมสัมมนา โดยการกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)ซึ่งกันและกัน
o การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
o การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
-
วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 30 ปี
-
วิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY
-
วิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
-
อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (M.B.A.) มหาวิทยาลัยภาครัฐ
-
อาจารย์พิเศษคณะรัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (M.P.A.) มหาวิทยาลัยเอกชน
-
อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
