Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร สู่หัวหน้างานมืออาชีพ Smart Supervisory อบรม 23 มกราคม 66

สามารถจัดได้ 2 รูปเเบบ Online Zoom/ONSITE

ราคาที่ 1 รูปเเบบ ออนไลน์ ผ่านโปรเเกรม zoom

ราคาโปรโมชั่น ท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

• สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

2) ไฟล์ PDF การสอน

ราคาที่ 2 รูปเเบบ Public /ONSITE

ราคาท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

หลักการเหตุผล

       ความจำเป็นสู่การทีจะยกระดับ บุคลากร จากระดับปฏิบัติงาน สู่ระดับตำแหน่งของหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพและบริหารงานอย่างมืออาชีพนั้น ไม่ใช่ว่าถึงเวลาก็จะปรับบุคลากรคน ๆ นั้น ขึ้นตำแหน่งหัวหน้าเลย ซึ่งอาจจะมีข้ออ้างว่า ถึงเวลาแล้ว ที่เขาสมควรจะได้ตำแหน่ง หรือ ถ้าไม่ปรับให้ บุคลากรคน ๆ นั้น จะลาออกไปสู่บริษัทอื่น หรือ บริษัทคู่แข่ง

 แต่ทั้งนี้การปรับตำแหน่งงานให้เขาแล้ว โดยไม่เตรียมความพร้อมอะไรให้บุคลากรเลย ก็จะส่งผลกระทบต่อสภาวะการทำงานของตัวเขาเอง เพราะเขาไม่พร้อมที่จะขึ้นรับตำแหน่งงาน จะส่งผลกระทบต่องานในหน้าที่ที่รับผิดชอบ และส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทด้วย ดังคำกล่าวที่ว่า “เสียบุคลากรที่มีทักษะความรู้ความสามารถไปคน แต่ได้หัวหน้า หรือ ผู้บริหารที่ไม่มีความสามารถมาหนึ่งคน “

การเป็นหัวหน้าว่ายากแล้ว แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดียากยิ่งกว่า ดังนั้น ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทจึงต้องมีบริบทแนวทาง เพื่อพัฒนา บุคลากร ต่าง ๆ ของหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีความพร้อมในด้านต่าง ๆ ทั้งในด้าน “การอ่านคนอก บอกคนได้ ใช้คนเป็น.” และ “ เก่งคิด เก่งคน เก่งงาน”

หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อมในพื้นฐานที่เป็นสาระสำคัญ ที่บุคลากรทุกหน่วยงานต้องมีพื้นฐาน และฝึกให้มีความชำนาญ พร้อมที่จะเป็นหัวหน้างานที่ดี ที่เก่ง ที่มีความสามารถในการบริหารงาน บริหารคน ได้ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์จากการปฏิบัติงาน มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้มีบริบทแนวทางพื้นฐานในการพัฒนา เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างานแบบมืออาชีพ

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจกรอบความคิด (Growth Mindset) ในบทบาทของความเป็นหัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชา

3. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ความสำคัญของการเข้าใจคน เป็นประโยชน์ต่อการบริหารงานได้ดีได้อย่างไร

4. เพื่อให้เข้าใจพื้นฐานด้านการฟัง และการตั้งคำถามอันเป็นบริบทพื้นฐานของการสื่อสารที่ทรงประสิทธิภาพ

5. เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญของการคิดเชิงระบบ การคิดเชิงบูรณาการ เป็นสมรรถนะพื้นฐานที่หัวหน้างานต้องมี

6. เพื่อให้เข้าใจบริบทองค์ประกอบพื้นฐานของการจัดการต้องมีอะไรบ้าง

หัวข้อการอบรม

1. กรอบความคิด (Mindset)

2. พื้นฐานของการอ่านคนออก ส่งผลกระทบต่อการสร้างศรัทธา และการบริหารงานได้อย่างไร

       Facilitation & Group Coaching

3. พื้นฐานการฟัง และ การตั้งคำถามเป็น เป็นคุณสมบัติ ขั้นพื้นฐานของการเป็นหัวหน้างานที่ดี

4. ความสำคัญของการคิดเชิงระบบ การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงสังเคราะห์

5. พื้นฐานของการบริหารการจัดการที่สำคัญที่ คนจะขึ้นเป็นหัวหน้างานต้องปรับและเพิ่มทักษะ

• ด้านการวางแผนงาน

• ด้านการสื่อสาร

• ด้านการควบคุม

• ด้านการมีภาวะผู้นำ

• ด้านการจูงใจ

• ด้านการจัดการ ความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)

หกด้านเป็นปัจจัยพื้นฐาน บริบทที่สำคัญที่คนเป็นหัวหน้างานจำเป็นต้องมีและต้องฝึกฝนให้มีสมรรถนะเพิ่มขึ้นตลอดเวลา

6. ความสำคัญของการโค้ชชิ่ง และการเป็น Facilitator

7. สรุปตอบคำถาม

แนวทางการอบรม    จะใช้แนวทางการอำนวยการให้เกิดความคิด โดยกระบวนการ Facilitation

                            และกระบวนการการตั้งคำถามชวนคิด Coaching 60%  บรรยาย 40%

ผู้เข้าอบรม             ผู้เตรียมพร้อมขึ้นเป็นหัวหน้างาน  หรือ ระดับ Supervisor ขึ้นไป

จำนวนผู้เข้าอบรม    ไม่ควรเกิน  30 คน

ระยะเวลาการอบรม   1  วัน

วิทยากร                อ.เหรียญชัย  นำชัยศรีค้า

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำตามสถานการณ์ (To Develop Competency for Situation Leadership) อบรม 25 ธันวาคม 64

รุ่นที่ 2 อบรม 8 ม.ค.65

ราคาโปรโมรชั่น 1500  บาท บรรยาย 09.00-12.00

• สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

หลักการเหตุผล

          ความสำคัญและการบรรลุผลไปสู่เป้าหมายขององค์กร และระดับหน่วยงานนั้น สิ่งที่สำคัญประการหนึ่งคือการทำงานของพนักงานทุกระดับชั้น ที่มีความใส่ใจต่อการทำงานในด้านบริบทหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้มีประสิทธิภาพได้อย่างไร

          องค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่สามารถขับเคลื่อนให้พนักงานที่มีความใส่ใจและพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น คือ การที่ผู้บังคับบัญชา หรือ หัวหน้างาน หรือ ผู้นำขององค์กร หรือของหน่วยงาน มีความสามารถในการเป็นผู้นำ และมีภาวะผู้นำพอในการบริหารการจัดการ และการนำทีม เพื่อให้งานสำเร็จ

          ในขณะเดียวกัน การมีแบบแผนของการเป็นผู้นำโดยเฉพาะแบบ อาจจะดีในบางจังหวะ และอาจจะเป็นข้อด้อยของการจัดการโดยใช้รูปแบบเฉพาะ ทั้งนี้เพราะว่าพนักงานพร้อมทีมงานต่าง มีคุณลักษณะการพัฒนาที่แตกต่างกัน ตามความสามารถและตามความตั้งใจในลักษณะงานที่เกิดขึ้น ในแต่ละเหตุการณ์หรือตามลักษณะงานที่ได้รับมอบหมาย

          ดังนั้นบทบาทด้านจิตวิทยาในด้านภาวะผู้นำ จึงมีความสำคัญและความจำเป็นที่ผู้บริหารต้องมีและพัฒนาตนเอง ประกอบกับต้องมีความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์ของงาน ที่มีทั้งปัจจัยสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกเข้ามีผลกระทบ และสามารถวิเคราะห์ทีมงานออก เพื่อให้จัดรูปแบบในการบริหารทีมงานในสภาวะผู้นำที่แตกต่างกันไป ตามแต่ละสถานการณ์ได้ สามารถโน้มน้าว จูงใจ สื่อสาร บริหารการจัดการ เพื่อให้ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ดำเนินการตามที่ตนเองคิดวางแผนไว้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจบริบทของการเป็นผู้นำ และภาวะผู้นำ

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจบริบทของการนำภาวะผู้นำต้องมีพื้นฐานและสมรรถนะอย่างไร ตามแต่ละสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

3. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และเข้าใจพฤติกรรมของทีมงานเพื่อจะได้จัดรูปแบบการนำได้ถูกแนวทาง

4. เพื่อให้เกิดความเข้าใจด้านการสื่อสาร

5. เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการพัฒนาตนเองและบุคคลรอบข้างให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามแผนที่กำหนดไว้

หัวข้อการอบรม

1. ทำการความเข้าใจกรอบความคิด (Mind Set)

Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสร้างกรอบความคิดใหม่ เพื่อให้เกิดมีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้เห็นภาพของ Be Do Have จากกรอบความคิดในการบริหารการจัดการด้านภาวะผู้นำ

2. ความหมายของ ผู้นำ และภาวะผู้นำ ต่อการทำงาน

Workshop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจและความหมายของคำว่า ผู้นำและภาวะผู้นำ โดยให้ศึกษาข้อความแล้วมองประเด็นให้ออกว่า คือ ผู้นำ หรือ ภาวะผู้นำ

3. มีทักษะของการวิเคราะห์สถานการณ์ในแต่ละเหตุการณ์เป็น

Workshop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เกิดการตระหนักรู้ถึงทักษะความสามารถในวิเคราะห์สถานการณ์ลักษณะงาน ลักษณะปัจจัยสิ่งแวดล้อม ลักษณะพฤติกรรมของทีมงานเป็น ทั้งนี้เพื่อให้เกิดการปรับใช้ในแนวทางภาวะผู้นำได้ถูกแนวทาง

4. ความสำคัญของการอ่านคนออก มีผลต่อความสร้างภาวะผู้นำอย่างไร

Workshop & Group Coaching เพื่อให้สร้างการเข้าใจคุณลักษณะเด่นที่สำคัญของบุคลากร ภายใต้ DISC Model และวิเคราะห์ในมุมมิติ ของความมีทักษะความสามารถ (Competency) และความมุ่งมั่นสนใจ (Commitment) เพื่อใช้เป็นพื้นฐานและตระหนักรู้ในการอ่านคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น เพื่อที่จะเข้าใจในสภาวะ Development Level ของทีมงานว่าอยู่ในระดับไหน

5. การปรับรูปแบบของการนำตามแต่ละสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

Workshop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ในมิติของการชี้แนะ (Directive) และการสนับสนุน (Supportive) เพื่อที่จะเข้าใจในมิติทั้งสองนี้เพื่อนำไปสู่การสร้างสรรค์ภาวะผู้นำในแต่ละ Style ตาม Development Level ของทีมงานได้ ว่าควรอยู่ในภาวะ การสั่งการ การสอนอธิบาย  การโค้ชชิ่ง หรือ การมอบอำนาจให้จัดการได้อิสระ

6. หลักสำคัญของการฟัง เชิงลึก

Workshop & Group Coaching เพื่อให้เกิดการเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการฟังอย่างมีนัยและฟังเชิงลึก ส่งผลต่อการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและส่งผลกระทบต่อการทำงานอย่างไร การฟังมีรูปแบบการฟังสี่รูปแบบ และต้องเข้าใจเสียงภายในของตนเอง ที่ก่อร่างสร้างตัวทั้งในทางดี และไม่ดี

7. การใช้คำถามที่เป็น นำไปสู่การเป็นผู้นำที่ทรงพลังอย่างไร

Workshop & Group Coaching ให้เห็นถึงความสำคัญของการตั้งคำถามให้เป็น คำถามที่ทรงพลัง นำไปสู่การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร โดยการนำการตั้งถามด้วย Who How What และจะได้ผลลัพธ์อย่างไร

8. ภาวะผู้นำ กับ Emotional Intelligence

Workshop & Group Coaching เพื่อสร้างการตระหนักรู้ถึงความสำคัญ ความฉลาดทางอารมณ์ มีผลต่อการบริหารคน บริหารงาน บริหารผลการปฏิบัติงาน อย่างไร

9. กลยุทธ์ 5I ในมุมมองภาวะผู้นำเชิงบวก

Workshop & Group Coaching ในมุมมอง Appreciative Inquiry นั้นจะทำให้เห็นถึงกลยุทธ์เพื่อเป็นบ่อเกิดด้านภาวะผู้นำขึ้นด้วยหลักแนวคิด 5I เพื่อนำไปสู่การสร้างภาวะผู้นำตามสถานการณ์ต่าง ๆ

ผู้เข้าอบรม                   พนักงาน ผู้บริหาร ระดับต้นเป็นต้นไป

วิทยากร             อ.เหรียญชัย  นำชัยศรีค้า

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 9.00-12.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Public Training 6 ชั่วโมงเปิดรับสมัคร หลักสูตร Adobe Photoshop CS6 for Techniques อบรม 10 ก.พ.66 อ.เทอร์โบ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้โปรเเกรม Adobe Photoshop CS6 ร่วมทำ workshop  การทำตกเเต่งภาพให้สวยงามด้วยโปรเเกรม รูปภาพ  โปรแกรมที่สามารถสร้างออกแบบกราฟฟิค สร้างภาพเคลื่อนไหว รวมทั้งการออกแบบหน้าเว็บเพจ ซึ่งโปรแกรม Adobe Photoshop CS6 ห้ามพลาดเร็วๆนี้

(รูปเเบบ เข้มข้น 1 วันเต็ม 09.00-16.00  ฝึกปฏิบัติจริง พร้อมรูปเเบบเอกสารเเต่งตัดรูปฟรี) ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมเตรียม โน๊ตบุ๊คด้วยค่ะ

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว Tesstraining
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

หัวข้ออบรม

ส่วนที่ 1 เริ่มต้นปูพื้นฐานสู่ การใช้ Photoshop

• ทฤษฎีสีในงานดิจิตอล จิตวิทยาของสี กระบวนการคิดในการทำงาน

• ประโยชน์ของ Photoshop

• ทำความรู้จักโปรแกรม Photoshop CS6-CC

• การเลื่อกใช้โปรไฟล์สีสำหรับรูปภาพ การเตรียมหน้าไฟล์งาน ให้เหมาะสมกับสื่อ

ส่วนที่ 2 รู้จักอุปกรณ์ต่างๆ ในโปรกรม Photoshop CC

• ศึกษาการทำงานของอุปกรณ์ใน Tool Box และ Pallets

• การสร้าง selection ด้วยอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อตัดต่อ และรู้จักเทคนิคตกแต่งขอบ selection

• การ ย่อ-ขยาย วัตถุ -Free Transform

ส่วนที่ 3 การจัดการกับ Layer

• การทำงานของ Layer

• รู้จัก Blending Mode และ Opacity

• รู้จักการทำงานของ Brush , Eraser

• เรียนรู้การทำงานของ Mask Layer เพื่อความสะดวกในการตัดต่อภาพยิ่งขึ้น

• การพิมพ์ข้อความ และการเพิ่มลูกเล่นให้กับ layer เช่น การใส่เงา การทำลวดลายฟอนต์

ส่วนที่ 5 เรียนรู้เทคนิคอุปกรณ์ Retouch ภาพ

• เทคนิคในการ ตกแต่ง ใบหน้าบุคคล

• เทคนิคการปรับสีภาพ ปรับความสว่าง

• เทคนิคการปรับความคมชัดของภาพ

• การใช้ Image Adjustment กับ Adjustment  Layer

• การใช้ Filter ช่วยเพิ่มลูกเล่นให้ภาพ

ส่วนที่ 6 ช่วงถาม-ตอบ หรือ เทคนิคลูกเล่นเพิ่มเติม

รูปเเบบ Public Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com