เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ปรับเปลี่ยน GHP/HACCP Revision 5 อบรม 22 ก.พ.65  (09.00-16.00)

เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ปรับเปลี่ยน GHP/HACCP Revision 5 อบรม 22 ก.พ.65  (09.00-16.00)

 

 

จัดอบรม ผ่านระบบ Online Zoom Meeting

ราคา 2,500 บาท/ท่าน 09.00-16.00

โปรโมชั่น จ่าย 3 ท่าน ท่านละ 1900 บาท

 

 

เพื่อทราบถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน GHPs/HACCP V.5 และยกระดับมาตรฐาน ซึ่งเป็นหลักการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยการใช้ การจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามมาตรฐานและใช้ระบบเอกสารดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการบริหารและติดตามประสิทธิผลของการจัดทำระบบ 

หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้ระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

      หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ

  • ความรู้ ความเข้าใจ ในการประยุกต์ใช้ และจัดทำระบบ GHPs/HACCP V.5 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • สามารถจัดทำระบบได้อย่างถูกต้องตามวัตถุประสงค์

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

      ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)

  • การเปลี่ยนแปลง และคำนิยามที่เกิดขึ้นในมาตรฐาน GHPs 5

  • การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด GHPs

  • ข้อ วัตถุประสงค์ของการผลิตขั้นต้น

  • ข้อ สถานประกอบการ – การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์

  • ข้อ การฝึกอบรมและความสามารถ

  • ข้อ การกำหนดการบำรุงรักษาและการฆ่าเชื้อโรค

  • ข้อ สุขลักษณะส่วนบุคคล

  • ข้อ การควบคุมการปฏิบัติงาน

  • ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค

  • ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค

      ช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.)

  • การเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นในมาตรฐาน HACCP V.5

  • การศึกษาถึงข้อมูลของผลิตภัณฑ์และการกำหนดวัตถุประสงค์การใช้และการทบทวนเอกสารแผนภูมิกระบวนการผลิต และ การทำการวิเคราะห์อันตรายและพิจารณาหามาตรการในการควบคุมอันตรายตามหลักการที่ 1 ของระบบ HACCP

  • Work shop: การวิเคราะห์หาจุด CCP ตามหลักการที่ 2 ของระบบ HACCP

  • การกำหนดเกณฑ์ค่าจำกัดวิกฤตที่เหมาะสม ตามหลักการที่ 3

  • การกำหนดการเฝ้าระวังตามหลักการที่ 4

  • การกำหนดวิธีการแก้ไขตามหลักการที่ 5

  • การกำหนดวิธีการทวนสอบ ตามหลักการที่ 6

แนวทางการเรียนรู้ : 

หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นาไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย

  • การบรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม

  • การอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Group Discussion & Group Exercise)

  • การฝึกปฏิบัติ (Practicing) และให้คำแนะนำโดยวิทยากร

ราคา 2,000 บาท 09.00-16.00

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการสื่อสารและบุคลิกภาพที่เป็นเลิศ 28 ธ.ค.65 อ.ประเสริฐ 13.00-16.00

Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการสื่อสารและบุคลิกภาพที่เป็นเลิศ 28 ธ.ค.65 อ.ประเสริฐ 13.00-16.00

 

 

ราคา  1500  บาท บรรยาย 13.00-16.00

  • สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

กลุ่มเป้าหมาย

สำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง

หลักการและเหตุผล

การสื่อสารและบุคลิกภาพ คือ สองสิ่งสำคัญที่ได้ใช้มากที่สุดและใกล้ตัวลูกค้าเป็นอย่างมาก การทำธุรกิจค้าขายหรือแม้แต่ผู้ให้บริการจึงไม่ควรที่จะละเลยทักษะสำคัญเหล่านี้ ดั่งคำกล่าว “โอกาสส่วนใหญ่มาจาก ภาพลักษณ์ของตัวเราเอง” ความหมายก็คือ หากองค์กรไหนสามารถเข้าใจหลักการพัฒนาตนเองที่ดีย่อมหมายถึงการสร้างโอกาสให้กับตนเองเช่นกัน หลายครั้งเราคงเคยเห็นคนที่ประสบความสำเร็จมากมายเกิดขึ้นบนโลกและต่างก็เล่าถึงความสำเร็จของตนเอง แต่ความจริงแล้วเนื้อหาที่สำคัญกลับถูกถ่ายทอดเพียงแค่ 10% ในเรื่องทั้งหมดที่คนสำเร็จเล่ามา นั้นคือ เขาได้รับโอกาสจากตัวเขาเอง ดังนั้นการที่จะทำอะไรให้ราบรื่นหรือแม้กระทั่งสร้างสเน่ห์ให้ผู้ติดต่อเกิดความรักใคร่เอ็นดูจึงถือเป็นอาวุธอย่างหนึ่งเลยก็ว่าได้ เพราะฉะนั้นองค์กรใดที่สามารถฟูมฟักทักษะต่างๆ เหล่านี้ได้ก็ย่อมที่จะสร้างโอกาสให้กับองค์กรตนเองได้อย่างมากมายจากการเปิดทางของตัวแทนในองค์กรที่จะขับพลังแห่งบุคลิกภาพและการสื่อสารที่ทรงสเน่ห์เพื่อสร้างความสำเร็จที่แท้จริง

สิ่งที่จะได้รับ

1) ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการแต่งกาย มารยาท และแนวทางในการพัฒนาตนเองที่ถูกต้อง

2) ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการสื่อสารเพื่องานบริการที่ดีเลิศและการแสดงบุคลิกภาพเพื่อความประทับใจ

3) ผู้เข้าอบรมสามารถสื่อสารได้อย่างดีเลิศกับลูกค้าและบุคคลที่เกี่ยวข้องในงานบริการของตนเองได้

4) ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการสื่อสารและบุคลิกภาพที่ตรงใจกับผู้อื่น

5) ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ

6) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าใจถึงโอกาสที่มาจากการปรับบุคลิกภาพให้เกิดความประทับใจ

หัวข้อเนื้อหา

                          ความประทับใจต่อบุคคลมีความสำคัญอย่างไรในการทำงาน

   กลไกความลับของความสำเร็จของการสร้างความประทับใจแรกพบ

   4 ด้านของการสร้างความประทับใจที่เหนือชั้น

   กิจกรรม วิเคราะห์ 4 ด้านของตนเอง

ด้านที่ 1 บุคลิกภาพสู่มาตรฐานสากลของภาพลักษณ์ที่ดีที่ใครก็ยอมรับ

   บุคลิกภาพภายนอกสู่การมองเห็นที่ประทับใจ

   หลักการที่เหมาะสมสู่การความประทับใจแรกพบ

   กิจกรรม พัฒนาบุคลิกภาพให้น่าประทับใจ

ด้านที่ 2 สื่อสารพิชิตใจ ให้ได้ใจ ได้งาน

   หลักการสื่อสารมุ่งผลสัมฤทธ์ในงาน

   เทคนิคการสร้างเสน่ห์ด้วยวิธีพูดที่ดี

   ข้อควรระวังในการสื่อสารที่ทำให้เกิดผลเสีย

    กิจกรรม การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจในงาน

ด้านที่ 3 การคิดบวกผนวกการคิดดี

   คิดเชิงบวกสร้างได้ง่ายๆ แค่ 3 ขั้นตอน

  เทคนิคการสร้างความเข้าใจในการคิดบวกที่ดีส่งผลต่อภาพลักษณ์

  กิจกรรม การคิดบวกทรงพลังสร้งความประทับใจ

ด้านที่ 4 หลักการสร้างใจแห่งสเน่ห์ที่น่าหลงใหล

  จิตบริการที่เป็นหนึ่งเพื่อเปิดโอกาสขอชีวิต

  บริบทของการผสมผสานการสร้างภาพลักษณ์มืออาชีพ

   สรุปการอบรม

อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน

ความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2  (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

หลักสูตร การสื่อสารและการทำงานแบบ Work From Home อย่างมีประสิทธิภาพ โดย ดร วันทนา ปทุมอนันต์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน: จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร Executive Coach Leadership and Psychological Human Potential Development  อบรม 28 มี.ค.65

หลักสูตร การสื่อสารและการทำงานแบบ Work From Home อย่างมีประสิทธิภาพ โดย ดร วันทนา ปทุมอนันต์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน: จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร Executive Coach Leadership and Psychological Human Potential Development  อบรม 28 มี.ค.65

ชื่อหลักสูตร : การสื่อสารและการทำงานแบบWORK FROM HOME อย่างมีประสิทธิภาพ

(COMMUNICATIONS FOR EFFECTIVE WORK FROM HOME)

(1 วัน)

โดย ดร.วันทนา ปทุมอนันต์, PCC 

ผู้เชี่ยวชาญด้าน: จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

EXECUTIVE COACH LEADERSHIP AND PSYCHOLOGICAL HUMAN POTENTIAL DEVELOPMENT

 

หลักการและแนวคิด

       การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญทั้งในชีวิตประจำวันและในการทำงาน เช่น ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง การติดต่อประสานงานทั้งในหรือต่างแผนกการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพคือการที่ผู้ฟังแปลความ และเข้าใจตรงกับผู้พูด เมื่อเข้าใจตรงกันเกิดเป็นการประสานงานที่ราบรื่น เป็นความสัมพันธ์ที่ดีเกิดขึ้นในองค์กรส่งผลให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย

       ในการปฏิบัติงาน แบบ WORK FROM HOME (WFH) ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด อาจจำเป็นต้องเพิ่มทักษะและความรู้ด้านการสื่อสาร(COMMUNICATION) หลักคิดในการเลือกใช้สื่อให้เหมาะสม  จิตวิทยาความเข้าใจในความแตกต่างของแต่ละบุคคล และการบริหารจัดการตนเอง ( SELF – MANAGEMENT)  เพื่อให้การปฏิบัติงานสำเร็จลุล่วงบรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรคาดหวังไว้และในการสื่อสารประสานงานสามารถทำได้อย่างสอดคล้องเหมาะสม เกิดเป็นความร่วมมือร่วมใจส่งผลให้งานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

 

       หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการสื่อสารที่ดี( EFFECTIVE -COMMUNICATION) การเสริมสร้างทักษะในการฟังให้ดียิ่งขึ้น( DEEP LISTENING)  การเรียนรู้เข้าใจถึงกระบวนการทำงานของสมอง ( BRAIN) ในการใช้ปัญหาเป็นฐาน ( PROBLEM-BASED LEARNING)  การเพิ่มความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือให้เหมาะสมกับบุคคล เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร และเพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารจัดการตนเอง( SELF – MANAGEMENT) ผ่านหลักการแนวคิดจิตวิทยา และศาสตร์ของการโค้ช ( COACHING) ตนเองในการนำพาตนเองไปสู่เป้าหมาย ( SELF – COACHING)  เพื่อให้เกิดการเข้าใจ- ยอมรับ- เกิดแนวคิดที่เหมาะสมกับตนเองในการเปลี่ยนแปลง มีกรอบความคิดเชิงบวก (MINDSET) ตามสไตล์ (STYLE)ของตนเอง เกิดความตระหนักรู้ถึงตนเองกับงานได้มากขึ้นเพื่อพัฒนาการทำงานแบบ WORK FROM HOME ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

 

วัตถุประสงค์

   เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสื่อสารที่ดี

   เพื่อเสริมสร้างทักษะในการฟังให้ดียิ่งขึ้น

   เพื่อเสริมสร้างความสามารถในเลือกใช้เครื่องมือให้เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

   เพื่อเสริมสร้างทักษะในการบริหารจัดการตนเองในการปฏิบัติงานแบบ WORK FROM HOME

   เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมนำความรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานและการประสานงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

   บุคลากรตระหนักรู้ ถึงความสำคัญจำเป็นของการสื่อสารประสิทธิภาพ

   บุคลากรได้ข้อมูลความรู้และฝึกปฏิบัติทักษะในการฟัง การให้ข้อมูลย้อนกลับได้ดียิ่งขึ้น

   บุคลากรได้เรียนรู้และเข้าใจทักษะในการประสานงานกับคนที่มีบุคลิกแตกต่างกันได้ดีมากยิ่งขึ้น

   บุคลากรสามารถบริหารจัดการกับตนเองในการปฏิบัติงาน แบบ WORK FROM HOME (WFH) ให้เกิดประสิทธิภาพสูงขึ้น

หลักสูตรนี้เหมาสมกับ

พนักงาน หัวหน้างาน    ผู้จัดการ     ผู้บริหาร

                                                                                                           ……………………………………………

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท

อบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่ NOVOTEL สุุขุมวิท20

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 

Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังยุค 4.0 อบรม 22 ก.พ.65

Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน การจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลังยุค 4.0 อบรม 22 ก.พ.65

ราคา  2,500  บาท บรรยาย 09.00-16.00

สมาชิกจ่าย ลงทะเบียน 3 ท่านรับโปรพิเศษ เพียงท่านละ 1,900 บาทเท่านั้น

  • สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

 

หลักการและเหตุผล

          ปัจจุบันการบริหารสินค้าคงคลังมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ ในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และย้ายสิค้าคงคลังเข้าไปเก็บในคลังสินค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการการจัดการที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการจัดการสินค้าคงคลัง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการจัดการต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านสินค้าคงคลัง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการจัดการสินค้าคงคลัง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านสินค้าคงคลัง เพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

  1. สามารถเข้าใจแนวคิดการจัดการสินค้าคงคลัง

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลัง

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตการจัดการสินค้าคงคลัง

  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในการจัดการสินค้าคงคลัง และสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

  5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในการจัดการสินค้าคงคลังได้

หัวข้อสัมมนา

  1. แนวคิดเรื่องสินค้าคงคลัง

  2. ความสำคัญของสินค้าคงคลังและความจำเป็นที่ต้องการจัดการสินค้าคงคลัง

  3. เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management Techniques)

  4. การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

  5. ประสิทธิภาพของการจัดการสินค้าคงคลัง

  6. เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการสินค้าคงคลัง เช่น 5S, Kaizen, Visual Control, Poka-Yoke การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องและให้ทุกคนมีส่วนร่วม

  7. Work Shop

  8. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ

ระยะเวลาอบรม

– 1 วัน(6 ชั่วโมง) 09.00-16.00 น.

วิธีการฝึกอบรม

– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎีรวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ

– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ

– กิจกรรมกลุ่ม(Workshop)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

– ผู้บริหาร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง

– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม

-ไม่เกิน 30 คน

ความปลอดภัย และอาชีวอนามัยในคลังสินค้า​

การลดต้นทุนการจัดการคลังสินค้า​

การวัดผลการดำเนินงานด้านการจัดการคลังสินค้า​

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 

Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ( Strategic Cost Management) อบรม 28 ก.พ.65

Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารต้นทุน ( Strategic Cost Management) อบรม 28 ก.พ.65

 

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม 

2,000 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)  (09.00-16.00)

พิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          ในการประกอบธุรกิจใดๆไม่ว่าจะเป็นการผลิตสินค้าเพื่อจัดจำหน่าย,การดำเนินธุรกิจให้บริการ ในยุคที่มีการแข่งขันกันสูง หากมีการบริหารต้นทุนที่ต่ำหรืออย่างเมาะสมก็สามารถสร้างผลกำไรได้เป็นอย่างดี หากมีการบริหารต้นทุนที่ผิดพลาดก็อาจมีความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจที่ประสบปัญหาการขาดทุน ฉะนั้นผู้บริหารหรือผู้นำจำเป็นต้องทราบถึงโครงสร้างของต้นทุน การจัดลำดับของโครงสร้างของต้นทุน เพื่อเป็นแนวทางในการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุน (Strategic Cost Management)  รวมถึงการบริหารงาน การกำหนดราคา รวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุนต่างๆเพื่อใช้เป็นแนวทางในการลดต้นทุนการผลิตหรือบริการเพื่อส่งผลต่อการดำเนินงานขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างต้นทุนในการบริหารงาน

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคการวิเคราะห์ต้นทุนได้อย่างถูกต้อง

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • กลุ่มผู้นำทุกระดับ หรือผู้ที่สนใจ

 

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)

  • สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุนได้อย่างเหมาะสม เพื่อสร้างความได้เปรียบในการการแข่งขัน

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

  • แนวคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์

  1. กลยุทธ์ระดับองค์กร

  2. กลยุทธ์ระดับธุรกิจ

  3. กลยุทธ์ระดับหน่วยงาน

  • เครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)

  1. กลุ่มลูกค้าคุณเป็นใคร (Customer Segments)

  2. คุณจะขายอะไร (Value Proposition)

  3. ถนนที่ใช้เดินไปหาลูกค้า (Channels)

  4. ท่านใช้วิธีไหนสร้างความสัมพันธ์กลับกลุ่มคู่ค้า (Customer Relationships)

  5. รายได้ของคุณมาจากไหน (Revenue Streams)

  6. หุ้นส่วนธุรกิจของคุณเป็นใคร (Key Partners)

  7. กิจกรรมธุรกิจของคุณคืออะไร (Key Activities)

  8. การบริหารจัดการทรัพยากร (Key Resources)

  9. ต้นทุนเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ (Cost Structure)

  • โครงสร้างของต้นทุน (Cost Structure)

  1. ต้นทุนทางตรง

  2. ต้นทุนทางอ้อม

  • การคำนวณจุดคุ้มทุน และการวิเคราะห์ผลต่าง

  1. รายได้

  2. รายจ่าย

  3. จุดคุ้มทุน

  • การกำหนดกลยุทธ์การบริหารต้นทุน

  1. เปรียบเทียบระหว่างราคา และคุณภาพ

  • การใช้เครื่องมือการบริหารต้นทุน และการประเมินผล (Value Chain, Target, Balance Scorecard)

  1. การประเมินผลผ่าน ห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain

  2. การประเมินผลผ่าน การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)

  3. การประเมินผลผ่าน BSC (Balance scorecard)

  • มุมมองด้านการเงิน

  • มุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร

  • มุมมองด้านลูกค้า

  • มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

  • 00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ISO 45001:2018 Requirements อบรม 11 มี.ค.65

Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ISO 45001:2018 Requirements อบรม 11 มี.ค.65

 

 

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม 

2,000 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)  (09.00-16.00)

พิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

 

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

 

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

จาก OHSAS 18001:2007 สู่ ISO 45001:2018      ในการจัดทำระบบการจัดการด้านมาตรฐานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน     ISO 45001:2018  ไม่ใช่เพียงแค่ขอการรับรองแต่ทำแล้วต้องสามารถปรับปรุงและพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

  1. จาก OHSAS 18001:2007 สู่ ISO 45001:2018 การจัดทำระบบมาตรฐานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ISO 45001:2018

  2. สามารถดำเนินการการจัดทำระบบมาตรฐานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ISO 45001:2018อย่างเป็นระบบ

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • พนักงาน หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการวางแผน มาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

  1. ขอบเขต

  2. อ้างอิง

  3. ศัพท์ และคำจำกัดความ

  4. บริบทขององค์กร

4.1 การเข้าใจองค์กร และบริบทขององค์กร

4.2 การเข้าใจถึงความต้องการและความคาดหวังของบุคลากร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ

4.3 การพิจารณากำหนดขอบข่ายของระบบการจัดการฯ

4.4 ระบบบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

  1. ความเป็นผู้นำ และ ความมีส่วนร่วมของพนักงาน

5.1 ความเป็นผู้นำ และ ความมุ่งมั่น

5.2 นโยบาย OH&S

5.3 บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ในองค์กร

5.4 การให้คำปรึกษา และความมีส่วนร่วมในงาน

  1. การวางแผน

6.1 การปฏิบัติการเพื่อจัดการความเสี่ยง และโอกาส

6.1.1 บททั่วไป

6.1.2 การชี้บ่งอันตราย และประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัย

6.1.2.1 การชี้บ่งอันตราย

6.1.2.2 การประเมินความเสี่ยง OH&S  และความเสี่ยงอื่นๆ ต่อระบบการจัดการ OH&S

6.1.2.3 การประเมินโอกาสด้าน OH&S  และโอกาสอื่นๆ ของระบบการจัดการ OH&S

6.1.3 การพิจารณาข้อกำหนดกฎหมาย และข้อกำหนดอื่นๆ

6.1.4 การวางแผนดำเนินการ

6.2 วัตถุประสงค์และการวางแผนเพื่อบรรลุผล

6.2.1 วัตถุประสงค์ OH&S

6.2.2 การวางแผนเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์

  1. ส่วนสนับสนุน

7.1 ทรัพยากร

7.2 ความสามารถ

7.3 ความตระหนัก

7.4 การสื่อสาร

7.4.1 บททั่วไป

7.4.2 การสื่อสารภายใน

7.4.3 การสื่อสารภายนอก

7.5 ข้อมูลที่เป็นเอกสาร

7.5.1 บททั่วไป

7.5.2 การสร้าง และปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน

7.5.3 การควบคุมข้อมูลที่เป็นเอกสาร

  1. การปฏิบัติการ

8.1 การวางแผนและการควบคุมการปฏิบัติ

8.1.1 บททั่วไป

8.1.2 การกำจัดอันตราย และการลดความเสี่ยงด้าน OH&S

8.1.3 การบริหารการเปลี่ยนแปลง

8.1.4 จัดซื้อจัดจ้าง

8.1.4.1 บททั่วไป

8.1.4.2 ผู้รับเหมา

8.1.4.3 การจัดจ้างภายนอก

8.2 การเตรียมความพร้อมและตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน

  1. การประเมินผลสมรรถนะการปฏิบัติงาน

9.1 การเฝ้าระวัง, ตรวจวัด, วิเคราะห์ และประเมินผลสมรรถนะ

9.1.1 บททั่วไป

9.1.2 การประเมินความสอดคล้อง

9.2 การตรวจติดตามภายใน

9.2.1 บททั่วไป

9.2.2 กระบวนการตรวจติดตามภายใน

9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

  1. การปรับปรุง

10.1 บททั่วไป

10.2 อุบัติการณ์, สิ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนด และ การแก้ไข

  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม

  6 ชั่วโมง

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ

 

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร แนวทางการบังคับใช้ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562 ตามมาตรฐาน ISO 27001 Information Security Management System (ISMS) อบรม 24 ก.พ.65

Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร แนวทางการบังคับใช้ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562 ตามมาตรฐาน ISO 27001 Information Security Management System (ISMS) อบรม 24 ก.พ.65

ราคาโปรโมรชั่น 1500  บาท บรรยาย 13.00-16.00

  • สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     เนื่องด้วยสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา  ได้ประกาศหลักเกณฑ์และวิธีการที่ดีในการผลิตเครื่องมือแพทย์ (THAI GMP) ตั้งแต่ พ.ศ. 2548 โดยให้การผลิตเครื่องมือสอดคล้องกับมาตรฐานระหว่างประเทศ ISO 13485:2016 เพี่อให้องค์กรที่เครื่องมือแพทย์ได้นำแนวทางการปฏิบัติตามข้อกำหนดให้สอดคล้องกับสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา  ไม่ว่าจะเป็น จุดประสงค์ เป้าหมาย และโครงสร้างหลักสูตรระบบการจัดการคุณภาพ (Quality Management System)ความรับผิดชอบของผู้บริหาร (Management Responsibility)การบริหารทรัพยากร (Resource Management)กระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ (Product realization)การตรวจวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงกระบวนการ(Measurement, Analysis and Improvement) เพื่อให้สามารถนำไปสู่การแข่งขันในระดับประเทศ และระดับโลกได้

 

 

 วัตถุประสงค์  (Objective)

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักเกณฑ์และวิธีการที่ดีในการผลิตตามประกาศสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ไปปฏิบัติตามข้อกำหนดของ ISO 13485:2016 Requirement (GMP For Medical Devices)

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • พนักงาน หัวหน้างาน คณะทำงานของของ ISO 13485:2016 Requirement (GMP For Medical Devices)

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

  1. ภาพรวมของอุตสาหกรรมการแพทย์และเครื่องมือทางการแพทย์และความสำคัญต่อเศรษฐกิจในยุคดิจิตอล

  2. จุดประสงค์ เป้าหมาย และโครงสร้างหลักสูตร

  3. ระบบการจัดการคุณภาพ (Quality Management System)

  4. ความรับผิดชอบของผู้บริหาร (Management Responsibility)

  5. การบริหารทรัพยากร (Resource Management)

  6. กระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ (Product realization)

  7. การตรวจวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงกระบวนการ(Measurement, Analysis and Improvement)

  8. Workshop ถาม-ตอบ

  9. สรุปการเรียนรู้

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

  • 00– 16.00 น.

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้  และ การอภิปรายกลุ่ม

  • มี Pre-Test และ Post-Test

  • (สามารถฝึกอบรมได้ทั้ง Online และ In-House Training)

อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

 

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 13.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com