Online Zoom หลักสูตร การเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัด อบรม 29 มิ.ย.64
ราคาโปรโมรชั่น 1500 บาท บรรยาย 13.00-17.00 ( 4 ชั่วโมง)
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศแบบออนไลน์
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
หลักการและเหตุผล
คุณภาพเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจซึ่งคุณภาพจะเกิดขึ้นได้จะต้องอาศัยความรู้ ความเข้าใจ การทุ่มเทในการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อที่จะนำไปผลิตสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้า นอกจากนี้การที่บริษัทมีสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพ ย่อมส่งผลให้ยอดขายหรือบริการเพิ่มสูงขึ้น ซึ่งช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้ แต่การที่จะทำให้สินค้าและบริการมีคุณภาพได้นั้นก็จะต้องใช้ต้นทุนต่างๆเพื่อส่งเสริมให้สินค้าและบริการมีคุณภาพ
ต้นทุนคุณภาพ(Cost of Quality) เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่จะประเมินประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรอย่างหนึ่งที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจนเพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการใส่ต้นทุนการป้องกันได้อย่างถูกต้อง การปรับปรุงลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กร
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
-
เพื่อให้ผู้ข้าอบรม ตระหนักถึงความสำคัญของ การเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัด
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องถึงการเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัด
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจการเพิ่มผลผลิตในทรัพยากรที่จำกัดจากการระดมสมองออกความคิดเห็นและเสนอข้อเสนอแนะต่างๆ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทาง เครื่องมือและวิธีการใช้ที่ถูกต้องเหมาะสม
หัวข้อสัมมนา
ภาพรวมการผลิตและการบริการ
o ความอยู่รอดขององค์กรในยุคปัจจุบัน
o ปัจจัยที่สำคัญของกำไร รายได้ และต้นทุนในองค์กร
o ความเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของโลกต่อผลกระทบขององค์กรในปัจจุบัน
การบริหารการผลิต
o ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการผลิตและต้นทุนการผลิต
o การวางแผนและควบคุมการผลิต
o ปัจจัยการผลิตและสิ่งแวดล้อมในการทำงาน
o ปัจจัย ตัวแปร และตัวชี้วัดความสำเร็จในสายการผลิต
o SIPOC MODEL (S-Suppliers, I-Inputs, P-Process, O-Outputs, C-Customers)
o ความสำคัญของลูกค้าภายในและภายนอก
o แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและองค์ประกอบในการเพิ่มผลิต 7 ประการ (QCDSMEE)
แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อผลสำเร็จในการทำงาน
o สาเหตุของปัญหา แนวคิดการจัดการปัญหา
o เครื่องมือคุณภาพและการแก้ไขปัญหา
o การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ตัวอย่างเครื่องมือในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในองค์กร
o กิจกรรม 5ส
o กิจกรรม Kaizen
o การลดของเสียเป็นศูนย์ด้วย POKA-YOKE
o การลดต้นุทนการผลิต 7 ประการ
o การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control
o การแก้ปัญหาด้วยกิจกรรม QCC
วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 40% เชิงปฏิบัติการ 60%)
– การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎีรวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ
– ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ
– กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง
– กิจกรรมกลุ่ม(Workshop)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
– ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
– ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่ เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
