Public Training หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน วัน 17 ก.พ. 2566 09.00-16.00น.

รูปเเบบ Public /ONSITE

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200 บาท

สมัคร 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 บาท

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

สถานที่อบรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20  ติด BTS อโศก

 

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน

หลักการและเหตุผล (Introduction)

          ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix) งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility) รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task) การวิเคราะห์ Job Competency การคัดเลือก Skill และตลอดการรวมถึง Skill เพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1. 1. Mindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร

   2. SKA ในการทำงานกับ Behavior

   3. การทบทวนข้อกำหนดของระบบ ISO 9001,14001,45001,50001 เปรียบตารางความสัมพันธ์ในการทำ Skill Matrix

   4. การวิเคราะห์ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)ให้สอดคล้องกับระบบ ISO ข้อกำหนด 2 เรื่องความสามารถ (Competent)

   5. บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix (โดยมีการแจกแจงรายละเอียดของผู้ที่ทำ Skill Matrix)

   6. ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix

   7. Workshop 1: กิจกรรมการทำตามราง Skill Matrix (มีตารางให้)

   8. ตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร

   9. เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน

   10. เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix โดยมีตารางให้

   11. การจัดทำ Training Road Map เพื่อเตรียมแผนพัฒนาศักยภาพของพนักงาน

   12. Workshop 2: การจัดทำ Training Road Map เพื่อพัฒนาพนักงานหลังจากทำ Skill Matrix (มีตัวอย่าง และตารางให้เป็นแนวทาง)

   13. ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix

   14. การติดตามผลงานและให้ Feedback หลังการทำ OJT เพื่อวัดประสิทธิภาพการทำงาน (มีแบบฟอร์มให้)

   15. สรุปการเรียนรู้

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com