Training Zoom 6 ชั่วโมง หลักสูตร : การวิเคราะห์ และ วางแผนธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน “Business Model Canvas” (BMC) อบรม 19 ก.ค.65
อัตราค่าลงทะเบียนอบรม
2,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00
พิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมเจ้าใจรูปแบบกลยุทธ์ต่างในการบริหารงาน เพื่อสรุปแผนธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว
-
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดแนวคิดกลยุทธ์ แต่ละรูปแบบ
-
สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน
-
นำกลยุทธ์ต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน
-
เพื่อให้เข้าใจกลยุทธ์ต่างๆที่มีมากมาย แต่ให้ใช้ได้และเข้าใจ
-
เชื่อมโยงถูกต้องในธุรกิจไม่หลงประเด็น
-
วิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ
กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม : ผู้ที่ไม่มีความรู้พื้นฐาน ผู้บริหาร ผู้ที่เกี่ยวข้อง
การประเมินผล : การทำ Work Shop
ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำ Workshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้
หัวข้ออบรม
-
ทำความรู้จักแผนผังโมเดลธุรกิจ
-
เรียนรู้เพื่อตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ 4 ข้อ คือ ทำอะไร (What?) ทำเพื่อใคร (Who?) ทำอย่างไร (How?) และทำแล้วคุ้มค่าเพียงใด (Money) ขององค์กร
***Work Shop*** Self Assessment / องค์กร และ ผู้บริหาร
-
ทำความรู้จัก แผนผังโมเดลธุรกิจ
-
เรียนรู้ Business Model Canvas เครื่องมือใหม่สำหรับ เริ่ม
ต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต 9 องค์ประกอบของ BMC
Customer Segments กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
-
แบ่งกลุ่มลูกค้าอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด? ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ?
-
อายุ การศึกษา ที่อยู่อาศัย อื่นๆ
***Work Shop*** Customer Segments
Value Propositions สิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้า
-
การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย?
-
คุณค่าของสินค้าและบริการทำไมต้องตรงตามความต้องการของลูกค้า
-
-
เรียนรู้ ส่วนประสมทางการตลาด (4P-7P)
***Work Shop*** Value Proposition
Channels & Strategies in each stage ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า
-
การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน
-
ช่องทางเข้าถึงลูกค้า ทั้งแบบ Offline และ Online
***Work Shop*** Value Proposition
-
-
Customer Relationships การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
-
ออกแบบสินค้าและบริการรวมทั้งช่องทางเข้าถึงลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า
-
รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น?
***Work Shop*** Customer Relationships
Revenue Streams รายได้ของกิจการ
-
การวางแผนรายได้ ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที
-
List รายการรายได้ตามกลุ่มเป้าหมาย
***Work Shop*** Revenue Streams
Key resource ทรัพยากรหลัก
-
การใช้วัตถุดิบเครื่องมือเครื่องจักร และคนงานรวมทั้งทรัพยากรอะไรอีกที่จะผลิตสินค้าหรือบริการที่เราขายอยู่นั้น
-
ระบุต้องใช้เงินทุนมากหรือน้อยเพียงใด
***Work Shop*** Key resource
Key activities กิจกรรมหลัก
-
กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus
-
List รายการกิจกรรมหลักของโครงการที่จะลงมือทำ
***Work Shop*** Key activities
Key partners คู่ค้าและเครือข่ายสนับสนุน
-
เครือข่ายพันธมิตรเพื่อลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน
-
หุ้นส่วนที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
***Work Shop*** Key partners
Cost structure โครงสร้างต้นทุน
-
ต้นทุนของสินค้า รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆทั้งคงที่และผันแปร
-
วิธีการต่างๆในการลดต้นทุน
***Work Shop*** Cost structure
-
เชื่อมโยงกลยุทธ์ และกำหนดลงใน CANVAS ปัจจุบัน
เชื่อมโยงกลยุทธ์และกำหนดลงใน CANVAS แผน 5 ปี
-