หลักสูตร การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน 13 ก.ย.62 อ.ประกาศิต

/in , /by

หลักสูตร การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน 13 ก.ย.62 อ.ประกาศิต

หลักการเเละเหตุผล

เพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ

มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ
โลกของการทำงานในปัจจุบันนั้น เป็นการทำงานที่ต้องอาศัยความสามัคคีในการทำงาน รวมไปจนถึง จิตใจที่พร้อมจะปฏิบัติงานของพนักงานเหล่านั้น หัวใจสำคัญที่จะหล่อหลอมให้พนักงานเดินทางสู่เป้าหมายด้วยหัวใจที่เข้มแข็งต้องตามนโยบายของบริษัทนั้น หัวหน้างานมีส่วนร่วมกำหนดทิศทางนั้นๆ หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของภาวะความเป็นผู้นำในตัวหัวหน้างาน ที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทีมงานและองค์กร

2.เพื่อเสริมสร้างคุณสมบัติและทักษะทางด้าน Soft Skill ที่จำเป็นต่อการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้ผ่านการทำ Workshop และ Activity ต่างๆ และสามารถนำความรู้ไปปรับประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับตนเองได้จริง

3.เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของการบริหารคนหัวหน้างาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวกและเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน พัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ ในการตั้งเป้าหมาย การวางแผน และพัฒนาทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

 หัวข้ออบรม

Ice Break

กิจกรรมเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก

ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา

1. คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ

2. การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน

3. ความท้าทายของผู้นำ (Leader) ในวันนี้

 พักเบรก

4.พฤติกรรมมนุษย์ และพฤติกรรมองค์กรที่ผู้จัดการควรตระหนัก

5. ผู้นำ คือใคร, เกิดขึ้นได้อย่างไร, ผู้จัดการ คือ ผู้นำหรือไม่ ?

6. บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการในฐานะผู้นำหน่วยงาน

7. วิธีการปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน

8. Work Shop

พักกลางวัน

9. ผู้นำกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน

10.หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน

11. เทคนิคการวางแผนงาน (Setting Priority)

12. เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success)

พักเบรก

13. การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)

14. การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

15. VDO แรงบันดาลใจ

16. สรุปตอบคำถาม

ราคา 3,900.00 บาท ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

ยืนยัน หลักสูตร ความรู้ การนำเข้า-ส่งออก ทั้งระบบ ภาษีเเละพิธีการศุลกากรภายใต้กฎหมายศุลกากรฉบับใหม่ 20-21 พฤศจิกายน 2562

/in , /by

หลักสูตร ความรู้ การนำเข้า-ส่งออก ทั้งระบบ ภาษีเเละพิธีการศุลกากรภายใต้กฎหมายศุลกากรฉบับใหม่ 20-21 พฤศจิกายน 2562

การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA) โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉพาะการลดหย่อนหรือยกเว้นภาษีระหว่างคู่สัญญา เนื่องจากขั้นตอนการนำเข้าสินค้ามีขั้นตอนที่ยุ่งยาก และมีปัญหาทางด้านต้นทุน

            ผู้ประกอบธุรกิจนำเข้าสินค้าจะต้องทำความเข้าใจและศึกษาข้อปฏิบัติให้ถูกต้อง เพื่อให้การประกอบธุรกิจนำเข้าสินค้าเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้มค่ากับความตั้งใจการลงทุน

วันที่ 1 (บรรยายโดย อ.วัชระ  ปิยะพงษ์)

ครบเครื่องเรื่อง การ “นำเข้า-ส่งออก” ทั้งระบบ

  • ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก

การไหลของวงจรการนำเข้า-ส่งออก ที่สำคัญ

กระบวนการนำเข้า

กระบวนการส่งออก

การเจรจา การทำสัญญาในการทำธุรกรรมนำเข้า-ส่งออก

กระบวนการส่งหรือรับสินค้าเมื่อเกิดรายการขาย หรือ ORDER ในการนำเข้า-ส่งออก

  • ขั้นตอนการทำธุรกิจนำเข้า-ส่งออก และการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง

ขั้นตอนในการทำธุรกิจนำเข้า-ส่งออก

เอกสารทางการเงิน (FINANCIAL DOCUMENT)

เอกสารทางการขนส่ง (TRANSPORT DOCUMENT)

เอกสารทางการค้า (COMMERCIAL DOCUMENT)

  • กรอบความตกลงอาเซียนว่าด้วยการอำนวยความสะดวกในการขนส่งสินค้าผ่านแดน
  1. กำหนดผู้ซื้อเป้าหมาย

          1.1 เลือกผู้ซื้อเป้าหมาย

   1.2 ตรวจสอบสถานภาพทางการเงินของผู้ซื้อ

   1.3 เสนอขาย

  1. การทำสัญญาข้อตกลงในการซื้อขาย

          2.1 ข้อควรระวัง

   2.2 เงื่อนไขในสัญญาต้องมีเพื่อลดความเสี่ยง

   2.3 พิจารณาข้อกำหนดทางการค้า

  1. วิธีการส่งสินค้าออกและการหาระวางบรรทุกสินค้า

การขนส่งทางทะเล การขนส่งทางอากาศ การขนส่งทางรถไฟ การขนส่งทางรถบรรทุก และส่งสินค้าทางพัสดุภัณฑ์ทางอากาศ

  1. วิธีการส่งมอบสินค้าต้องอาศัยข้อกำหนดทางการค้าเป็นตัวกำหนด เพื่อไม่ให้เสียเปรียบ (INTERNATIONAL  COMMERCIAL TERMSหรือINCOTERMS ® 2010)

EXW (EX-WORKS)

FCA (FREE CARRIER)

FAS (FREE ALONGSIDE SHIP)

FOB (FREE ON BOARD)

CFR (COST AND FREIGHT)

CPT( CARRIAGE PAID TO)

CIF (COST INSURANCE AND FREIGHT)

CIP (CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO)

DAT (DELIVERED AT TERMINAL)

DAP (DELIVERED AT PLACE)

DPP (DELIVERED DUTY PAID)

  1. การวิเคราะห์เครื่องมือในการชำระเงิน

    O LETTER OF CREDIT (L/C) ชำระด้วยแล็ตเตอร์ออฟเครดิต

    O BILLS FOR COLLECTION (D/P & D/A) ตั๋วเรียกเก็บผ่านธนาคาร

    O CONSIGNMENT  การฝากขาย

    O OPEN ACCOUNT (O/A) ผู้ขายเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับผู้ซื้อ

    O CASH ADVANCED PAYMENT การชำระเงินล่วงหน้าหรือการชำระด้วยเงินสด

  1. การวิเคราะห์LETTER OF CREDIT โดยละเอียด

    O เงื่อนไขที่เสียเปรียบที่ไม่ควรรับ

    O การเตรียมเอกสารและการตรวจเอกสารโดยใช้ข้อบังคับของ UCP 600 เป็นตัวพิจารณา

    O การขอแก้ไข L/C (AMENDMENT) ที่ถูกต้อง

  1. การขอให้มีการยืนยันการชำระเงินเพื่อลดความเสี่ยง
  2. การNEGOTIATE ตั๋วในการส่งออกกับธนาคาร
  3. การทำINSURANCE ในการส่งออก
  4. วิธีการโอนL/Cให้กับผู้อื่น

10.1 การโอนจำนวนเงินทั้งหมดใน L/C

10.2 การโอนบางส่วนเพื่อรับเงินผลต่าง (ตั๋วประกบ)

10.3 การโอนให้กับผู้รับโอนมากกว่าหนึ่งราย

  1. เทคนิคเบื้องต้นในการป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ด้วยFORWORD CONTRACT, SPOT CONTRACT,ฯลฯ
  2. แนวทางในการเลือกประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้าที่จัดซื้อจากต่างประเทศ
  3. แนวทางในการเลือกวิธีการขนส่งสินค้าที่สั่งซื้อจากต่างประเทศที่คุ้มค่า ปลอดภัย ทันเวลา และเหมาะสมกับสินค้า

วันที่ 2 (บรรยายโดย อ.วิชัย มากวัฒนสุข)

พิธีการศุลกากร กฎหมายภาษีศุลกากร  พ.ร.บ.ศุลกากรฉบับใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลง

  1. การจดทะเบียนเป็นผู้ผ่านพิธีการศุลกากรทางอิเล็กทรอนิกส์แบบไร้เอกสาร
  2. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้า-ส่งออก ที่สอดคล้องกันและใช้ต่อเนื่อง
  3. การประเมินราคาศุลกากร ค่าขนส่ง ค่าประกันภัย ค่าสิทธิ (ROYALTY FEE)
  4. พิกัดอัตราศุลกากร การลดอัตราอากร ยกเว้นอากร การใช้สิทธิพิเศษทางภาษีอากรกรณีFTA
  1. พิธีการศุลกากรนำเข้า-ส่งออก และการตรวจปล่อยสินค้าผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-IMPORT, E-EXPORT)
  2. ราคาศุลกากร /ระบบราคาGATT
  3. การตรวจสอบพิกัดอัตราอากร และรหัสสถิติ
  4. การสงวนสิทธิ์และวางประกันโต้แย้ง และการอุทธรณ์การประเมินอากร
  5. แนวทางป้องกันและการแก้ไขปัญหาทางพิธีการศุลกากรการนำเข้า-ส่งออกในระบบอิเล็กทรอนิกส์
  6. การใช้สิทธิประโยชน์ในการนำเข้า-ส่งออก
  7. พ.ร.บ.ศุลกากร ที่ปรับเปลี่ยนใหม่ พ.ศ. 2560 /หลักเกณฑ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงใหม่
  8. จุดเปลี่ยนแปลงของพิกัดอัตราศุลกากรใหม่AHTH2017 ที่จะกระทบรายได้-รายจ่ายของกิจการพร้อมหลักเกณฑ์ใหม่ที่ถูกต้อง
  9. การเปลี่ยนแปลงบทบัญญัติว่าด้วย “การขนส่งด้วยคอนเทนเนอร์” จะกระทบกับผู้ใช้และผู้ให้บริการอย่างไร / การเปลี่ยนเรื่อง “การผ่านแดนและการถ่ายลำ” มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร เป็นต้น
  10. การเปลี่ยนแปลงบทลงโทษกรณีซื้อหรือรับไว้ซึ่งของเนื่องด้วยความผิด มาตรา 27

     – ต้องดูเจตนาของผู้กระทำความผิดด้วยหรือไม่

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท/วัน (2 วัน 7,800 บาท)

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท/วัน

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

สัมมนา ยืนยัน หลักสูตร: วางแผนการตลาดและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อ.ขวัญ ( 22 พ.ย. 62)

/in , /by

สัมมนา ยืนยัน หลักสูตร: วางแผนการตลาดและเจรจาการค้าระหว่างประเทศ อ.ขวัญ ( 22 พ.ย. 62)

หลักการและเหตุผล

ผู้ประกอบการและผลิตภัณฑ์ไทยเป็นที่ต้องการของตลาดโลก และได้รับการยอมรับจากนานาประเทศ. แต่มีเพียงผู้ประกอบการที่พร้อมก้าวข้ามสู่บทบาทของการเป็นนักธุรกิจเพียงจำนวนไม่มาก ที่ประสบความสำเร็จยกระดับสู่การค้าระหว่างประเทศ (ส่งออก) ได้อย่างสมบูรณ์

วัตถุประสงค์

เพื่อเป็นการยกระดับความรู้ และเตรียมความพร้อมให้กับผู้ประกอบการ ที่มุ่งมั่นต้องการความสำเร็จและเติบโตในตลาดการค้าระหว่างประเทศ เนื้อหาในหลักสูตรนี้ จึงเป็นรายละเอียด,กลยุทธ์และเทคนิคที่พร้อมให้ผู้ประกอบการได้เรียนรู้และพัฒนาตนได้อย่างถูกต้องและนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างแท้จริง

 

รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร

เวลา 09.00 – 10.30            บรรยายเรื่อง เรื่องพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการค้าระหว่างประเทศ

3 สิ่งสำคัญเพื่ออ้างอิงทางการค้า

กลยุทธ์การนำเสนอธุรกิจอย่างมืออาชีพ

เอกสารซื้อขายระหว่างผู้ส่งออก-ผู้นำเข้า

เวลา 10.30 – 10.45            พักรับประทานอาหารว่าง

เวลา 10.45 – 12.00            บรรยายเรื่อง เอกสารซื้อขายและข้อตกลงสัญญาทางการค้า

ความหมายบทบาทและหน้าที่ของ MOU

ข้อกำหนดและเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับตัวแทนในต่างประเทศ

เอกสารการตั้งตัวแทนทางการค้าระหว่างประเทศ

เวลา 12.00 – 13.00            พักรับประทานอาหารกลางวัน

เวลา 13.00 – 14.30            บรรยายเรื่อง ยกระดับแผนการตลาดเพื่อปฏิบัติจริง

การคำนวณโครงสร้างต้นทุน-ขายปลีก และขายระหว่างประเทศ

องค์ประกอบและเครื่องมือทางการตลาดที่จำเป็นต้องรู้

การลงแผนปฏิบัติ ACTION PLAN

เวลา 14.30 – 14.45            พักรับประทานอาหารว่าง

เวลา 14.45 – 17.00         บรรยายเรื่อง WORKSHOP : การเจรจาและบทสรุปเพื่อความสำเร็จร่วมกัน

Workshop 1 : การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการค้า

(INNOVATION PRODUCT CONCEPT

Workshop 2 : จิตวิทยาบรรจุภัณฑ์และการดึงจุดแข็งขึ้นมาแสดง

Workshop 3 : ปฏิบัติการนำเสนอผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การเจรจา

บทสรุป : การวิเคราะห์บทสนทนา เพื่อรู้ว่า เขาคือใคร ตัวจริงหรือไม่?

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้ประกอบการที่ผ่านการอบรม สามารถเข้าใจแนวทางพิธีการและสัญญาทางการค้า, กลยุทธ์ที่ถูกต้องในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ และเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ตลอดจนจำแนกให้ได้ว่า คนที่กำลังเจรจานั้นคือนักธุรกิจผู้นำเข้า (ผู้ซื้อสินค้า) ตัวจริงหรือไม่

: อาจารย์ วรเกษมสันต์  สิริศุภรัชต์

ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค บริโภค ทั้งภายในและต่างประเทศ :- อาหารและเครื่องดื่ม, เครื่องสำอาง ด้วยสารสกัดสมุนไพรธรรมชาติ ภายใต้เครื่องหมายการค้า

VAZNA AWAREE :- อาหารและขนมพร้อมรับประทาน   VAZNA FOREV :- น้ำผลไม้

VAZNA CUTIIE :-น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ   VAZNA meSAKI :-กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม

อบรมและสร้างสรรค์สื่อการสอนออนไลน์ “โอกาสหรือวิกฤติในตลาดการค้า CLMV” ร่วมกับ EDUMALL

บรรยายพิเศษเรื่อง “ตลาดส่งออกโอกาสและทางรอดของ SME ไทย” โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

บรรยายพิเศษ โครงการ FOOD VALLEY เรื่อง “GLOBAL EXPORTER การค้าระหว่างประเทศ CLMV และจีน,

สภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงใหม่

ราคา 3,900.00 บาท ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

หลักสูตร การบริหารการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ 5 กรกฎาคม 2562

/in , /by

หลักสูตร การบริหารการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ 5 กรกฎาคม 2562

หลักการและเหตุผล

ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพธ์ Q C D (Quality, Cost, Delivery) เป็นที่พึงพอใจจนถึงเกินความคาดหมายของลูกค้าได้ ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้และเติบโตอย่างยั่งยืน
ความสำเร็จทางด้านการผลิต หมายถึงความสามารถในการผลิตสินค้าได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด ความสามารถในการผลิตที่ถูกต้องนั้น ควรเทียบกับข้อสมมุติฐานที่กำลังการผลิตสม่ำเสมอ ตลอดระยะเวลาที่มีทั้งหมดของปีหลักสูตร “การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง ตามหลัก 4M (Man / Machine / Method  /Materials) โดยจะเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจของการผลิตให้ประสบผลสำเร็จ เพื่อให้ได้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการบริหารงานทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

–     เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต

–     เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

–     เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

–     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต

–     เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

–     เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม

– ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน

– ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน

– การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด

– การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

– การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M

– “คุณภาพ” และความอยู่รอดขององค์กร

– ความสำคัญของ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก” สำหรับหัวหน้างาน

– ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา

– กลยุทธ์ที่นิยมใช้ในการผลิต

– แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการ QCDSMEE

– แนวคิดของการเพิ่มผลผลิต

  • การปรับปรุงที่ตัวคน
  • การปรับปรุงหน่วยงาน
  • การปรับปรุงตัวงาน
  • การปรับปรุงเทคโนโลยี

– การปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA

– กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

  • แนวคิด 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต
  • ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน
  • การสร้างจิตสำนึกคุณภาพ ด้วย กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC
  • ข้อดีของระบบ TPM การซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
  • เทคนิคการใช้ระบบ POKA YOKE เพื่อลดของเสีย

– การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

                   Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”

                   Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

                   Workshop3: “เป้าหมายคุณภาพ” ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบ PDCA

รูปแบบการสัมมนา

  1. การบรรยาย                       40 %
  2. เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม   50%
  3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์                 10 %

 

วิทยากรในการฝึกอบรม             อาจารย์ไมตรี  บุญขันธ์

การศึกษา

ปริญญาตรี ครุศาสตร์อุตสาหกรรมบัณฑิต (สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า)

ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (สาขาการจัดการอุตสาหกรรม)

ความเชี่ยวชาญพิเศษในหลักสูตรฝึกอบรม (Productivity Improvement)
Course of Total Productive Maintenance (TPM) การบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วน
Total Quality Management (TQM) การบริหารงานคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
Effectiveness for Kaizen improvement การปรับปรุงด้วยไคเซ็นให้ประสบผลสำเร็จ
QCC course for Production improvement การปรับปรุงคุณภาพการผลิตด้วยกิจกรรมกลุ่มคิวซีซี
5S for Productivity and Quality improvement 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและคุณภาพ
PDCA improvement การปรับปรุงงานด้วยหลักการ PDCA
Poka-Yoke and Visual Control for productivity improvement การป้องกันข้อผิดพลาดให้เป็นศูนย์ โดยการปรับปรุงด้วย Poka-Yoke และ Visual control

Online Zoom Training หลักสูตร ISO 9001 : 2015 Requirements ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ อบรม 2 พ.ย.65 อ.พลกฤต

/in , /by

 Online Zoom Training หลักสูตร ISO 9001 : 2015 Requirements ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ อบรม 2 พ.ย.65 อ.พลกฤต

 

ราคาโปรโมรชั่น 2,500  บาท บรรยาย 09.00-16.00

  • สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

 

ISO 9001 เป็นระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ที่มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างความเชื่อมั่น และความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แต่ด้วยประการที่ข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพ (Quality Management System Requirements)  นั้นได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยอยู่เสมอ และองค์กรควรจะได้ Update บุคลากรที่ต้องทำงานภายใต้ระบบบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นเดิม เพื่อให้เข้าใจและปฏิบัติตามข้อกำหนดตามระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างถูกต้อง  จึงควรเรียนรู้หลักสูตรนี้    

 

วัตถุประสงค์ : หลักสูตรนี้ มุ่งหมายให้ผู้เข้ารับการเรียนรู้…

+    รู้และเข้าใจแนวคิด หลักการและข้อกำหนดของระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

+   แนวทางการตีความข้อกำหนดและปฏิบัติให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบบริหาร                                    คุณภาพ ISO 9001:2015

+   ดำเนินการตามระบบการบริหารคุณภาพ เน้นการบริหารความเสี่ยงและการจัดการความรู้ที่ต้องดำเนินการตามข้อกำหนดมาตรฐานคุณภาพ ISO 9001 และสามารถต่อยอดการพัฒนาไปยังระบบ        การบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ในอนาคตได้

-2-

 

หัวข้อเรียนรู้ :

  ความรู้ทั่วไปกับการปรับเปลี่ยนมาตรฐาน

  ขั้นตอนการพัฒนาระบบบริหารงานคุณภาพ

  ข้อกำหนด ISO 9001 : 2015 (อธิบายตามข้อกำหนดทีละประเด็น)

  Workshop การทำกิจกรรมเสริมทักษะในการเข้าใจเนื้อหา

  ·ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015

  ·ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

  ·หลักปรัชญาของระบบมาตรฐานสากล Management Principle

  ·วงจรPDCAกับระบบมาตรฐานสากล

  บทที่2:การควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  ·ความหมายของการควบรวมระบบ Integrated Management System

  ·สาเหตุของการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  ·ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  เบรก

  ข้อกำหนดตามระบบISO 9001:2015และISO 14001:2015

  ·บริบทขององค์กรContext of the Organization

  ·ความเป็นผู้นำLeadership

  ·การวางแผนPlanning

  ·การสนับสนุนSupport

  ·การปฏิบัติการOperation

  ·การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation

  ·การปรับปรุงImprovement

  พักกลางวัน

  การวางแผนการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

  ·เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  ·หลักการสำคัญของการตรวจติดตามภายในด้วยการควบรวมระบบทั้งสอง

  ·การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  ·คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  ·การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

  พักเบรก

  เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ – บริบทองค์กร

  ·การวิเคราะห์บริบทขององค์กร Context of the Organization

  ·การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายนอกและภายใน Internal/External Factors

  ·ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party

  ·การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

  ·การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามSWOT Analysis

  ·การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล

สรุปตอบคำถาม

รูปแบบการเรียนรู้ :

+  บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture)

+  การถาม-ตอบ (Question & Answer)

+  ฝึกปฏิบัติการพร้อมวิทยากรให้คำแนะนำ (Practices with Recommendation)

-3-

วันจัดฝึกอบรม :

ระยะเวลา 1 วัน ตามวันที่บริษัทกำหนด   

ระยะเวลา :

ระหว่างเวลา 09.00 – 16.30 น.  

กลุ่มเป้าหมาย :

พนักงานทุกระดับจากทุกสายงานตามที่องค์กรกำหนด

  • ด้วยหลักการวิศวอุตสาหการ (Industrial Engineer)

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 สาลินี

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 19 ก.ค.62

/in , /by

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกยุค 4.0 19 ก.ค.62

หลักการและเหตุผล

การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง3สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงานการเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

 

หัวข้อการฝึกอบรม (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

Eคลังสินค้า…เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

ทำไมต้องมีคลังสินค้า

วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

Eขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต๊อกสินค้าแบบมืออาชีพ

–สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก

–ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

–เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของสต็อก

– (ABC Analysis / Pareto’s 80/20 Rule)

Eการวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

–การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

–การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

–การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

–เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

–การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

+ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

+ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

+หลักการUse of Cube

+การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

+วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

–แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)

+ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ,การจัดเก็บ,การเลือกหยิบ,การเติมเต็มสินค้า &การจ่าย)

+หลักการLength of Flow

–หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

–เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

+ Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

–หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

–จ่ายแบบUPDATE REALTIMEเพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

–การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

– The Development in WMS (Warehouse Management System)

Eการตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ

Eเทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

Eเทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

–วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)

–วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies

Eวิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

Eระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ

 

อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร

 

โรงแรม บูเลอวาร์ด กรุงเทพ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

ยืนยัน เทคนิคการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เพื่อสร้างการบริการที่ประทับใจ 2 กรกฎาคม 62

/in , /by

ยืนยัน เทคนิคการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) เพื่อสร้างการบริการที่ประทับใจ 2 กรกฎาคม 62

วิทยากร: อาจารย์สุกิจ  ตรียุทธวัฒนา
ปริญญาโท การจัดการ (ภาครัฐ และ เอกชน) มหาวิทยาลัยคริสเตียน

ปริญญาตรี รัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์ด้านการขายและการตลาด ด้านบริการลูกค้า
ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กว่า 20 ปี

 

2 กรกฎาคม 2562

 09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

                          *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

 

ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง  สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด  ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้านราคา  คุณภาพของผลิตภัณฑ์ และทางด้านการส่งเสริมด้านการขายและการตลาด โดยได้มีการพัฒนา ออกแบบ ปรับปรุง วิจัย และคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ กลายมาเป็นเทคโนโลยี ล้ำทันสมัยเข้ามาประยุกต์ใช้อยู่ตลอดเวลา เพื่อให้ได้เป้าหมายสุดท้ายในด้านการเพิ่มยอดขาย มีผลกำไร ธุรกิจเจริญเติบโตขึ้น พยายามสร้างพฤติกรรมการซื้อจากลูกค้าใหม่และซื้อซ้ำจากลูกค้าเดิมให้มากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้วกลยุทธ์ในการสร้างความแตกต่างนั้นนอกจากความแตกต่างด้านสินค้า ควรจะคำนึงถึงเทคนิคความแตกต่างในด้านบริการที่เป็นการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ในรูปแบบต่างๆ  เพื่อความได้เปรียบและรักษาลูกค้า สามารถครองใจให้อยู่กับเราตลอดเวลา มีความจงรักภักดีต่อตราสินค้าและตราองค์กร การสร้างความประทับใจในการบริการด้วยใจที่เป็นเลิศ จึงเป็นพันธะกิจหรือ  กลยุทธ์สำคัญที่จะสร้างความสำเร็จให้กับเราและองค์กรได้ในระยะยาวในเชิงการแข่งขันทางธุรกิจ

 

วัตถุประสงค์

 

  1. มีความรู้ ความเข้าใจและสร้างมาตรฐานการให้บริการที่ประทับใจได้
  2. สร้างทัศนคติที่ดีในงานให้บริการลูกค้า
  3. เรียนรู้เทคนิค และกระบวนการต่างๆ ในการสร้างความประทับใจให้ลูกค้า
  4. เรียนรู้เทคนิคการบริการด้วยใจ เพื่อครองใจ และสร้างความประทับใจในการจงรักภักดีต่อตราสินค้าและองค์กร
  5. เรียนรู้เทคนิคการจัดการและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
  6. เรียนรู้ และทำความเข้าใจกับการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ ทั้งระบบในรูปแบบต่างๆเพี่อสร้างความประทับใจให้เป็นรูปธรรมที่สามารถลงมือปฏิบัติได้

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  • แนวโน้มและความสำคัญของงานบริการ และธุรกิจการบริการ

บริการที่ดีเลิศต้องบริการลูกค้าแบบสร้างความสัมพันธ์

Workshop : CRM Process Problem

  • ทัศนคติ และภูมิคุ้มกันการบริการยุคใหม่(เหนือกว่าคู่แข่ง)
  • ความคาดหวังการบริการจากลูกค้า(ตอบสนองได้ทุกระดับ)
  • จิตสำนึกการบริการด้วยใจ Service mind ที่ได้ใจลูกค้า
  • จุดอ่อนการบริการลูกค้าสัมพันธ์ที่ไม่ควรมองข้าม
  • เคล็ดลับการเพิ่มคุณภาพการบริการลูกค้าสัมพันธ์ในระยะยาว
  • การสร้างความส้มพ้นธ์ทั้งกับลูกค้าภายใน และลูกค้าภายนอก
  • เส้นทางการสร้างระบบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์ทั้งระบบ
  • ความสำคัญของ CRM ที่เป็นกระบวนการสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า

Workshop : CRM Process Analysis

  • ยกระดับการบริหารลูกค้าสัมพันธ์จากพื้นฐานถึงระดับสูง (CRM , CEM และ CPM)
  • วิธีการจัดเก็บข้อมูลในการติดตามและดูแล(สร้างความประทับใจ)
  • การรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก : คำต่อว่าจากลูกค้า

Workshop : CRM Process Solution    

 

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม  และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการบริการลูกค้าในเชิงการบริหารลูกค้าสัมพันธ์แนวใหม่

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

            – การบรรยาย =60% , กิจกรรมการเรียนรู้ = 40%

– กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

– สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ยืนยัน หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน 14 พ.ค.64

/in , /by

ยืนยัน หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน 14 พ.ค.64

โรงเเรม  โนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTS อโศก

อ่านและวิเคราะห์งบการเงินเป็น การตัดสินใจเฉียบคม ได้ทั้งเงินและได้ทั้งผลงาน “

ผู้บริหารและพนักงานขององค์กรท่านยังมีประเด็นการไม่เข้าใจผลการดำเนินงานว่าทำออกมาดี แต่ตัวเลขทางการเงิน ทำไมออกมาไม่สอดคล้องกันเลย อีกทั้งยังมีเรื่องการถกเถียงกันถึงเรื่องการบริหารการจัดการ ยังไม่สามารถที่จะตัดสินใจได้ถูกต้อง หรือ ไม่กล้าตัดสินใจเลย เพราะไม่สามารถและวิเคราะห์ได้จากข้อมูลเชิงปริมาณ ซึ่งก็คือ การวิเคราะห์จากงบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน ได้อย่างมีนัย

หลักสูตร Finance for Non-finance ได้จัดทำขึ้น เพื่อตอบโจทยฺ์ ผู้บริหาร และพนักงานที่ไม่ได้จบสายการบัญชีการเงิน มาก่อน เพื่อให้ผู้บริหารและพนักงาน มีความเข้าใจในการอ่านและวิเคราะห์งบรายงานทางการเงิน พื้นฐานเป็น และสามารถนำไปประยุกต์ในงานที่มีส่วนเกี่ยวข้อง

ข้อมูลทางการบัญชี งบประมาณ งบประมาณเงินสด และงบกระแสเงินสด เป็นสิ่งสำคัญสำหรับ ผู้บริหารเจ้าของกิจการ ในการตัดสินใจทางธุรกิจ การวางแผนด้านงบประมาณในส่วนรายได้ค่าใช้จ่ายการวางแผนงานทางด้านบริหารสินค้าคงเหลือ การขยายกิจการ การซื้อเครื่องเครื่องจักรในการผลิตสินค้า การพัฒนาธุรกิจให้ทันต่อยุคสมัยเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลง และด้านอื่น ๆ

ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ จึงจำเป็นที่จะต้องศึกษา ทำความเข้าใจ การทำบัญชีเบื้องต้น ข้อมูลทางบัญชี การเงิน ที่สำคัญ ที่เกี่ยวข้องกับ ฐานะการเงินของธุรกิจ ผลการดำเนินงานและกระแสเงินสดที่หมุนเวียนในธุรกิจ การตัดสินใจต่อเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจให้ทันต่อเหตุการณ์และเกิดประโยชน์สูงสุดต่อการบริหารงานของธุรกิจ

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจความรู้เกี่ยวกับข้อมูลทางการเงิน บัญชีเบื้องต้น เป็นขั้นตอนแรกในการนำไปใช้ในการทำความเข้าใจ อ่านและวิเคราะห์งบการเงินเข้าใจความหมายและความแตกต่างของงบประมาณ และงบประมาณเงินสด การวิเคราะห์งบกระแสเงินสดเพื่อหาข้อมูลไปใช้ในการวางแผนและบริหารการเงินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

Training Schedule
08.30-09.00น. ลงทะเบียน
09.00-16.30น
สาระสำคัญทางการเงินและบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจทางธุรกิจ
การใช้ความรู้ทางการเงินและบัญชีเป็นเครื่องมือในการบริหาร
บัญชีและหลักการบัญชีสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่นักบัญชี
โครงสร้างต้นทุนเบื้องต้น
ความเชื่อมโยงของงบการเงินต่างๆ เช่น งบต้นทุนงบกำไร ขาดทุน และงบดุล
การวิเคราะห์งบการเงินด้วยอัตราส่วนทางการเงิน ผ่านWorkshopที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
การวิเคราะห์งบการเงินด้วยCommon SizeและTrend Analysis ผ่านงบการเงินของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์ เพื่อนำไปวิเคราะห์ในเรื่องของการตัดสินใจลงทุนในหุ้น
ความเข้าใจในกระแสเงินสด และการนำไปใช้
การวิเคราะห์งบกระแสเงินสด

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง

จริยธรรมทางธุรกิจ

วงจรการบัญชี

เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท

การจัดการแหล่งเงินทุน

โครงสร้างของเงินทุน

ประเภทของงบการเงิน

การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน RATIO

 สภาคคล่อง (LIQUIDITY)

 การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนวนอน

การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ

การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล (VALUE CHAIN, TARGET COSTING, BALANCE SCORECARD)

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน

วิทยากร

อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

http://www.tesstraining.com

เปิดรับสมัคร อบรม หลักสูตร กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และการตลาดด้วยนวัตกรรมสู่การค้าโลก 25 ม.ค.66

/in , /by

เปิดรับสมัคร อบรม หลักสูตร กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และการตลาดด้วยนวัตกรรมสู่การค้าโลก 25 ม.ค.66

หลักการและเหตุผล
ผลิตภัณฑ์ที่ถูกสร้างสรรค์และพัฒนาขึ้นในทุกวันนี้, ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเข้าใจและวิเคราะห์ความต้องการของผู้บริโภค(กลุ่มเป้าหมายหลัก)ทั้งไทยและเทศอย่างพิถีพิถันโดยอาศัยหลักการของ INNOVATION PRODUCT เข้ามาเกี่ยวข้อง.. ซึ่งผลิตภัณฑ์ที่เกิดการแข่งขันได้ในตลาดจะสัมพันธ์กับกลยุทธ์ของการสร้างตราสินค้าและช่องทางการขาย (Branding & Marketing) กล่าวสรุปได้ว่าหากวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์ไม่ชัดเจน โอกาสในการขายและส่งออกจะต่ำลงทันที

ผลที่คาดหวังจะได้รับจากการอบรม

ผู้ประกอบการสามารถวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ถูกต้อง และสามารถดึงจุดขายของผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับการทำตลาดทั้งออนไลน์ และออฟไลน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยกลยุทธ์ BRANDING & MARKEGING

หัวข้ออบรม

บรรยายเรื่อง นวัตกรรมและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

กลยุทธ์แผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยุคใหม่

การวิเคราะห์และกำหนดระดับราคาในตลาด

พฤติกรรมผู้บริโภคต่อความต้องการผลิตภัณฑ์

นวัตกรรมและการดึงจุดแข็ง ที่เป็นจุดขาย

การสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์

พักรับประทานอาหารว่าง

บรรยายเรื่อง การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์

นวัตกรรมและการดึงจุดแข็ง ที่เป็นจุดขาย

มาตรฐานโรงงานและผลิตภัณฑ์กับโอกาส-วิกฤตทางการค้า

การดึงจุดขายที่เป็นจุดแข็งของผลิตภัณฑ์

หลักการและจิตวิทยาการออกแบบบรรจุภัณฑ์

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและกำหนดราคาขาย

การวิเคราะห์ความพร้อม SWOT สู่ตลาดการค้า

บรรยายเรื่อง พลังและอำนาจของแบรนด์ ต่ออิทธิพลการค้า

แบรนด์และอำนาจทางการค้า

กลยุทธ์การสร้างแบรนด์ด้วยตนเอง

ปัจจัยการสร้างแบรนด์ ให้ประสบความสำเร็จ

แบรนด์ กับการแยกสายพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

รู้จักและเข้าใจเครื่องมือกลไกทางการตลาด

บรรยายเรื่อง วางแผนการตลาดต่อผลิตภัณฑ์ทางการค้า

MARKETING CONCEPT สู่การค้าโลก

จำแนกโครงสร้างตลาดเรื่องของ “โอกาสและอุปสรรค”

องค์ประกอบของแผนการตลาดที่เหมาะสมกับผลิตภัณฑ์

ตลาดต่างประเทศกับโอกาสของ “แบรนด์น้องใหม่”

: อาจารย์ วรเกษมสันต์  สิริศุภรัชต์

ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค บริโภค ทั้งภายในและต่างประเทศ :- อาหารและเครื่องดื่ม, เครื่องสำอาง ด้วยสารสกัดสมุนไพรธรรมชาติ ภายใต้เครื่องหมายการค้า

VAZNA AWAREE :- อาหารและขนมพร้อมรับประทาน   VAZNA FOREV :- น้ำผลไม้

VAZNA CUTIIE :-น้ำผลไม้เพื่อสุขภาพ   VAZNA meSAKI :-กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม

อบรมและสร้างสรรค์สื่อการสอนออนไลน์ “โอกาสหรือวิกฤติในตลาดการค้า CLMV” ร่วมกับ EDUMALL

บรรยายพิเศษเรื่อง “ตลาดส่งออกโอกาสและทางรอดของ SME ไทย” โดยมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

บรรยายพิเศษ โครงการ FOOD VALLEY เรื่อง “GLOBAL EXPORTER การค้าระหว่างประเทศ CLMV และจีน,

สภาอุตสาหกรรมจังหวัดเชียงใหม่

 

ราคา 3,900.00 บาท ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 30 มกราคม 63 โดยวิทยากรมืออาชีพการขาย อ.ประเสริฐ

/in , /by

หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ 30 มกราคม 63  โดยวิทยากรมืออาชีพการขาย อ.ประเสริฐ

สัมมนา ณ.โรงเเรมเเกรนด์สุขุมวิท ซอย 6 ติด BTS นานา

หลักสูตร เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ
โดยอาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
กลุ่มเป้าหมาย
เหมาะสำหรับพนักงานขายทุกระดับ
หลักการและเหตุผล
การขายในยุคนี้เน้นความต่างมาเป็นอันดับแรก เพราะปัจจุบันนักขายมีความคล้ายเหมือนกันมากจนเกินไป กล่าวคือ พนักงานขายไม่ได้แสดงบทบาททางการขายที่สมบูรณ์ จึงมีให้เห็นบ่อยว่า พนักงานขายส่วนใหญ่จะเน้นแต่การนำเสนอขายเพียงอย่างเดียว แต่ไม่เข้าใจความต้องการ นำเสนอได้ไม่ตรงจุดหรือแม้แต่การขจัดข้อข้องใจหรือการจับประเด็นในการเจรจาต่อรอง อีกทั้ง ในยุคนี้ประเด็นใหม่ก็มาท้าทายพนักงาน คือ หากมัวแต่ค้นหาปัญหาลูกค้าจนลืมการเสนอไอเดียก็ถือว่าแนวทางการขายที่เก็บปัญหาด้านเดียวก็ถือว่าล้าหลัง ดังนั้น การขายขั้นเทพ หมายถึง คุณจะเป็นนักขายที่มีแนวทางในการเสนอไอเดียเพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้าของคุณเอง
สิ่งที่จะได้รับ
1) ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงกระบวนการขายยุคใหม่ที่นักขายมืออาชีพควรปฎิบัติเพื่อต่อสู้กับยุค AI
2) ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงยุทธิวิธีการเข้าถึความต้องการงของลูกค้า
3) ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ประเภทลูกค้า เพื่อการนำเสนอการขายที่ตรงใจได้อย่างมืออาชีพ
4) ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางในการนำเสนอไอเดียและวิธีการแก้ไขปัญหาเพื่อส่งเสริมโอกาสทางการขาย
5) ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์จุดเด่นของสินค้า และหาจุดขายของสินค้าที่เหนือคู่แข่งได้
6) ผู้เข้าอบรมพัฒนาเทคนิคการขจัดข้อข้องใจเพื่อนำลูกค้าไปสู่การเจรจาต่อรอง
7) ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาเทคนิคปิดการขายและสร้างประตูปิดการขายได้อย่างไม่ยาก

หัวข้ออบรมสัมมนา

​1) ศิลปะการขายสินค้าให้ได้ราคา

2) ล้วงลับ “กลลวงการขาย” ให้ได้ยอด

3) “ยอดขายทะลุเป้า” ต้องรู้หลักจิตวิทยา

4) “CUSTOMER’S RAT” ลูกค้าคือหนู ต้องจับหนูให้อยู่หมัด

การเข้าใจในการหาข้อมูลของลูกค้า ที่เราจะต้องรู้เท่าทันความต้องการ ความสงสัยรวมถึงปัญหาและคำถามของลูกค้า รวมไปถึงเราต้องได้ข้อมูลจำเป็น 4 ข้อในการสร้างโอกาสทางการขาย

5) 4 TOOLS การใช้ 4 อาวุธเพื่ออ่านเกมขายเพิ่มยอด

6) CUSTOMER INSIGHT เทคนิคการอ่านพฤติกรรมลูกค้าแบบ FBI

การอ่านความต้องการภายในที่มาจากคำพูด คำถาม การแสดงออกในขณะนำเสนอ ซึ่งหัวใจสำคัญในการขายคือ เข้าถึงปัญหาที่ซ่อนอยู่ภายในใจ เช่น สินค้าคุณราคาค่อนข้างสูงเลยทีเดียว คำถามแบบนี้แสดงว่า ลูกค้ามีข้อมูลของตลาดพอสมควร รวมถึงอาจจะมีราคาที่ถูกในใจแล้ว จึงสามารถรู้ว่าราคาเราสูงหรืออีกนัยหนึ่งอาจจะเกินงบไปแล้วก็ได้

7) ปรับจุดยืนสร้างสัมพันธ์ก่อนซื้อขาย

8) เสกมนตร์ลับสร้างความต่างทางการขาย

9) BENEFIT วิเคราะห์จุดเด่นของสินค้าและสิ่งที่ลูกค้าสนใจ

10) “กระจก” สะท้อนข้อข้องใจขจัดข้อโต้แย้ง

11) การสวนกลับเชิงบวกพิชิตใจ

การเข้าใจในประเด็นของคำถามที่สร้างแง่ลบให้กับเรา เช่น ขอคิดดูก่อน เอาไว้ก่อน หรือแม้แต่การเงียบใส่ในขณะที่นำเสนอจบ ซึ้งนักขายที่ดีจะไม่เงียบตาม แต่จะนำคำเหล่านั้นมาสร้างเป็นเหตุจูงใจในการอาสาเพื่อช่วยเหลือหรือขจัดข้อสงสัย

12) เจรจาและปิดการขายทรงพลัง

13) CLOSE SELLING ปิด ตัด จบ 3 เทคนิคสร้างยอดขาย

14) ไพ่ 3 ใบ สู่การโน้มน้าวให้สำเร็จ

สิ่งที่ใช้ต่อรองในเกมการเจรจาต่อรอง ซึ่งมีด้วยกัน 3 อย่างที่ใช้ต่อรอง แต่ส่วนใหญ่นักขายมักใช้แค่ส่วนลด ซึ้งไม่ได้ก่อให้เกิดกำไร เพราะเล่นที่โปรโมชั่น ดังนั้น คำว่าไพ่ 3 ใบ คือ ข้อต่อรอง 3 เรื่องที่นักขายมักใช่แค่ใบเดียว จะให้ดีควรใช้อีก 2 ใบที่เหลือด้วย

15) กลยุทธ์สรุปการขายแบบนักขายขั้นเทพ

16) กลยุทธ “ด้ายแดงแห่งสัมพันธ์” CRM
อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
ความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2  (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)ราคา3,900.00 บาท ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

สมาชิก โอนก่อน ละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม

เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining