ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม: โรงแรมโกลด์ออร์คิด วิภาวดี
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929,
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)
การเสริมสร้างคุณค่าสายงานธุรการ
– ความสำคัญของงานธุรการ
– การเสริมสร้างทัศนคติ และจิตสำนึกที่ดีกับงานธุรการ
– บทบาทหน้าที่ และลักษณะงานธุรการ
– แบบทดสอบ
หลักการบริหารและการพัฒนา
– แนวทางในการบริหารงานธุรการอย่างมืออาชีพ
– กลยุทธ์ของความเป็นมืออาชีพ
o การพัฒนาบุคลิกภาพ และความมั่นใจ
o การสร้างสมประสบการณ์ (ขั้นตอนในการแก้ไขปัญหา)
o การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล
การบริหารระบบงาน (วิเคราะห์กลุ่ม และนำเสนอ)
– การบริหารสำนักงานยุคใหม่
– การบริหารระบบงานเอกสาร
– การบริหารระบบ outsource
– การบริหารการประชุม
สรุปประเด็นปัญหากลุ่ม (Group Case Study) และเฉลย
คำถาม – คำตอบ
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ วิทยากรดีเด่น ประจำปี 2560 สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)
อดีต ผู้จัดการฝ่ายบริหารทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)
ปัจจุบัน อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆ, ผู้เขียนหนังสือ “ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ” และหนังสือ “ศักยภาพการบริหารงานธุรการแบบครบวงจร”
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ราคา ท่านละ 3,900 บาท ยังไม่รวมVAT
สมาชิกบริษัทโอนก่อนวันอบรม 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
หลักสูตร เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลกับการพัฒนาศักยภาพสู่การทำงานยุคใหม่ 22 สิงหาคม 62
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลา มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต่างๆ ได้แก่ งานสรรหาว่าจ้าง งานแรงงานสัมพันธ์งานวินัยและแรงงานสัมพันธ์ งานอบรม งานค่าจ้างเงินเดือนและสวัสดิการต่างๆ เช่น โรงอาหาร ห้องปฐมพยาบาล เป็นต้น ซึ่งจะเป็นที่จะต้องจัดระบบบริหารงานให้มีคุณภาพ และเพิ่มผลผลิต อาจทำงานประชาสัมพันธ์ในองค์กรด้วยถือว่าต้องทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลทุก หน่วยงานในองค์กร พนักงานในบริษัทโดยทั่วไปรู้จักและต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ การทำงานหน้าที่ดังกล่าวซึ่งเป็นหัวใจขององค์กร ต้องมีความรู้สึกเข้าใจพนักงานและเข้าใจองค์กร
การอบรมครั้งนี้จะมู่งเน้นพัฒนาศักยภาพทั้งในส่วนตัว และศักยภาพภายนอกที่จำเป็นเกี่ยวกับการทำหน้าที่ให้มีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
ใครควรเข้า (WHO SHOULD ATTEND)
พนักงานฝ่ายบุคคลน้องใหม่ เพื่อปรับพื้นฐานความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการทำงานของฝ่ายบุคคลที่เป็นหน่วยงานสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กร และเป็นหน่วยงานที่ทำหน้าที่บริการบุคลากรด้านต่าง ๆ
พนักงานฝ่ายบุคคลที่ทำงานมานาน ต้องการ UPDATE วิธีการคิดในการทำงานให้เข้ากับกลยุทธ์ขององค์กร และสร้างพลังในการดึงความสามารถ และศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
หัวข้ออบรม
| บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ผู้บริหารปรารถนา คุณสมบัติที่จำเป็นของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล รูปแบบการทำงานเชิงรุกสำหรับยุคใหม่ SERVICES MIND ในงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล การประสานงานกับบุคลากรให้เข้าใจธุรกิจและเข้ากับ กระแสการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพงาน HR ที่องค์กรคาดหวัง – งานด้านการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร – งานด้านค่าตอบแทน ค่าจ้าง – งานแรงงานสัมพันธ์และการจัดสวัสดิการต่างๆ เช่น โรง อาหาร ห้องปฐมพยาบาล ห้องสันทนาการ และการบันเทิง – การจัดฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน – งานด้านสุขภาพอนามัย ความปลอดภัยในการทำงาน – งานเอกสารที่ต้องจัดระบบในฝ่ายทรัพยากรบุคคล – งานด้านบริหารงานธุรการทั่วไป – สาระสำคัญของกฎหมายสำคัญที่ควรรู้ – การประชาสัมพันธ์ในงานด้าน HR – เทคนิคการสื่อสารกับพนักงานในด้านต่าง ๆ การลา การขาด การมาสาย การลาออก และอื่น ๆ – การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน และภักดีต่อองค์กร – เทคโนโลยีที่จำเป็นที่เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเรียนรู้ – สิ่งทีต้องเตรียมพัฒนาเพิ่มเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต คำถามคำตอบ |
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ราคา 3,600 บาท
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
หลักสูตร TRAIN THE TRAINER หลักสูตร 2 วัน 14-15 ส.ค.62
หลักการและเหตุผล (Introduction)
หลายคนมีประสบการณ์การทำงานยาวมานาน และมีความเชี่ยวชาญในงานที่ทำอยู่เป็นจำนวนมาก แต่ไม่สามารถสื่อสารหรือใช้ความรู้ที่สั่งสมมานั้นสอนผู้อื่นได้ หรือถ่ายทอดให้ผู้อื่นฟังหรือปฏิบัติตามได้ ความเชี่ยวชาญอันเกิดจากงานที่ทำแต่ไม่สามารถนำมาถ่ายทอดให้ผู้อื่นนำไปใช้ ย่อมเป็นเรื่องที่น่าเสียดายหากความรู้นั้นไม่ได้นำไปใช้คนรุ่นหลังนำไปปฏิบัติหรือปรับใช้เพื่อพัฒนาการทำงานได้
หลักสูตร การสร้างวิทยากรมืออาชีพ (Train the Professional ) จะมุ่งเน้นการถ่ายทอดทักษะที่สำคัญช่วยเพิ่มพูนความรู้อย่างถูกต้อง และสามารถช่วยพัฒนาให้เขาเหล่านั้นเป็นวิทยากรมืออาชีพ ช่วยเสริมสร้างทักษะการเขียนโครงร่างหลักสูตร การวางแผนการสอน รวมถึงการนำอุปกรณ์ต่างมาปรับช่วยในการสอน เพื่อช่วยให้ผู้เรียนมีความเข้าใจและสามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับการเป็นวิทยากร แนวทางการพัฒนาศักยภาพตนเองที่จำเป็นต่อการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิด (Mindset) การสร้างทักษะ(Skillset) ในการคิดค้นเพื่อสร้างหลักสูตรเพื่อใช้ในการเขียน Course Outline ในการสร้างหลบักสูตรเพื่อใช้ในการฝึกอบรมและพัฒนาตนเองให้เป็นวิทยากรอาชีพต่อไป
3.เพื่อเรียนรู้ทักษะ การใช้อุปกรณ์ที่จำเป็นในการฝึกอบรม การสื่อสารที่จำเป็น การเสริมสร้างบุคลิกภาพที่เหมาะสมในการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร
5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ
6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรม
วันที่ 1
เป้าหมายการเป็นวิทยากร
– หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี
– วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ
การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด
– 4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย
– การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน
หลักของการนำเสนอ
– การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด
– การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย
– เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม
การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์
การนำเสนอที่ดีและเป็นมืออาชีพ
ขั้นตอนในการบรรยาย 4 ช่วงเวลา
การสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้รับฟัง
เทคนิคการจบการบรรยายอย่างได้ใจ
เทคนิคการสร้างความเข้าใจ 3 รูปแบบ
ทดสอบประเมินผลรายบุคคล
วีนที่ 2
•กรอบแนวคิดของการเป็นวิทยากร
•วิทยากร (Trainer คือใคร ?
•บทบาทสำคัญของการเป็นวิทยากร
•การพัฒนาบุคลิกภาพเพื่อสร้างความมั่นใจ
•Work shop การสร้างบุคลิกสำหรับการเป็นวิทยากร
•เรียนรู้เทคนิคการพูดและการสอนขั้นพื้นฐาน
•สิ่งสำคัญที่วิทยากรต้องรู้
•การสร้างโครงสร้างหลักสูตร ( Content & Context)
•เทคนิคการทำ Slide ให้เป็นที่น่าสนใจ
•การออกแบบหลักสูตร/เทคนิคการเขียนแผนการสอน
•ทักษะส่วนบุคคล & ทักษะด้านกระบวนการ
•การใช้สื่อและอุปกรณ์ที่จำเป็นในการสอน
•Work Shop การเขียนหลักสูตร และการวางแผนการสอน (สำหรับวันที่สอง)
•Work Shop การฝึกปฏิบัติเพื่อยกระดับการเป็นวิทยากรมืออาชีพ รายบุคคล
•ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติการเป็นวิทยากรโดยเลือกเรื่องที่เชี่ยวชาญที่สุด
•โดยให้ผู้เข้าฝึกอบรมใช้ Slide PowerPoint ประมาณ 15-20 นาที
•วิทยากรคอยให้คำแนะนำ หรือ Comment เป็นรายบุคคล
•สรุป / มอบรางวัล The Best Trainer มอบใบประกาศผ่านการอบรม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
•บุคคลที่ต้องการเป็นวิทยากรมืออาชีพ วิทยากรภายในองค์กร หรือผู้ที่สนใจ
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดเทคนิคการขายให้ได้ยอด สำหรับ SALES ENGINEER อ.ชาคร 23 ม.ค.63
หลักการเเละเหตุผล
หลักสูตรนี้ได้ถูกจัดทำขึ้นมา เพื่อให้พนักงานขายได้เรียนรู้รวมถึงเข้าใจหลักการและเทคนิคการวางแผนการขายให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การวิเคราะห์สถานการณ์การขายและการตลาด การกำหนดเป้าหมาย รวมถึงการติดตามและประเมินผลการขาย นอกจากนี้ผู้อบรมยังต้องเข้าใจถึงต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการขาย และสามารถวางแผนการขายให้เหมาะสมกับต้นทุนและค่าใช้จ่าย
จุดประสงค์
PART1 : SALES ENGINEER DEFINITION, SALES ATTITUDE, SALES WORKFLOW, SALES CIRCLE, WHO ARE YOU CUSTOMER?
– ความหมายและความเข้าใจในอาชีพการวิศวกรฝ่ายขาย
– ทัศนคติสำคัญยังไงกับการขายรวมทั้งแนวคิดสำหรับนักขาย
– เข้าใจถึงหลักการขาย, การทำงานของงานขายโดยรวม
– วิเคราะห์ธรรมชาติหรือลักษณะเฉพาะของธุรกิจนั้นๆ
– ใครคือลูกค้าของคุณและใช่ลูกค้าของคุณจริงๆหรือเปล่า
PART 2 : WHY THE TECHNICAL IS NECESSARY?
– เทคนิคของสินค้าสำคัญไฉน ทำไมถึงต้องสนใจ
– ทำไมลูกค้าถึงชอบ SALES ENGINEER ที่เทคนิคสูง
PART 3 : WHY SALES SKILL IS NECESSARY?
– ทำไมทักษะการขายถึงจำเป็นกับ SALES ENGINEER
PART4 : CUSTOMER ANALYSIS, PREPARING & PLANNING
– การวิเคราะห์ฐานข้อมูลของลูกค้าเพื่อนำไปใช้ให้เป็นประโยชน์ในการขาย
– การเตรียมตัวสำหรับการขาย ไม่ว่าในเรื่องตัวเราและข้อมูลของสินค้ารวมถึงข้อมูลของลูกค้า
– วางแผนเพื่อเข้าถึงลูกค้าอย่างเป็นระบบและมีขั้นตอน
PART 5 : HOW TO PRESENT TO CUSTOMER, HOW TO COLLECT THE CUSTOMER DATA, INFORMATION ANALYSIS
– การนำเสนอสินค้าในรูปแบบต่างๆที่สามารถทำให้ลูกค้าประทับใจ
– การสังเกตสิ่งต่างๆในสถานที่ของลูกค้ารวมถึงพฤติกรรมของลูกค้า เพื่อนำมาวิเคราะห์ขอมูลเชิงการขาย
– การบันทึกข้อมูลที่ได้จากลูกค้าหรือความต้องการของลูกค้าเพื่อนำมาวิเคราะห์และเป็นประโยชน์ในการขาย
– วิธีการถามข้อมูลของคู่แข่งกับลูกค้าเพื่อเป็นประโยชน์ในการวิเคราะห์และหาวิธีเพื่อชนะในข้อตกลงการขาย
– การวิเคราะห์ของมูลที่ได้รับมาทั้งหมด เพื่อเอาไปใช้ให้เป็นประโยชน์ในการขายหรือปิดการขาย
PART 6 : FOLLOW UP & PRICE NEGOTIATION AND CLOSE THE DEAL
– การติดตามงานขายและเก็บข้อมูลไปพร้อมกันเพื่อนำมาวิเคราะห์
– การต่อราคาและการปิดการขาย
PART 7 : AFTER SALES SERVICE, SALES CONTINUOUS, ADVISOR OR CONSULT
– การบริการหลังการขายแลการเก็บข้อมูลเพื่อเป็นประโยชน์ในการขายซ้ำครั้งต่อไป
– วิธีการขายซ้ำเพื่อการขายที่ต่อเนื่อง
– สิ่งที่เป็นอันตรายต่อการขายต่อเนื่องในแง่มุมต่างๆ
– เป็นที่ปรึกษาหรือเพื่อนมากกว่า ผู้ขายและผู้ซื้อ
PART 8 : EXPERIENCE SALES SHARING, Q&A
– การแบ่งปันประสบการณ์จริงของวิทยากร เพื่อเป็นประโยชน์ในการขาย
– ถามตอบข้อสงสัยจากประสบการณ์จริงของวิทยากร
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม: โรงแรมโกลด์ออร์คิด วิภาวดี
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929,
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
การจัดการคลังสินค้า และควบคุมสต๊อคสมัยใหม่ |
การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน |
|
|
วัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กรเนื้อหาการอบรม เวลา 09.00น.- 16.00 น.1. คลังสินค้า…เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่– สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก– ABC Analysis – Pareteo’s 80/20 Rule6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ7. แนวคิดการไหลของสินค้า– หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า– เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO– หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า8. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนา WMS (Warehouse Management System)9. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก(Stock)10. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้าอาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 1 ท่าน ท่านละ 3,900 บาทลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาทลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาทราคาดังกล่าว ฟรี1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)2) ใบประกาศผ่านการอบรม3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างานติดต่อสอบถามTel : 098-8209929 คุณกุ้งE-mail: inwtraining.sale@gmail.comLine id : @TesstrainingFacebook : tesstrainingpageบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
|
หลักสูตร เทคนิคการพูดเพื่อการสื่อสาร และประสานงานที่มีประสิทธิภาพ 22 ส.ค.62
การสื่อสารเป็นพื้นฐานที่สำคัญที่จะช่วยให้คนทำงานในองค์กรเกิดความเข้าใจซึ่งกันและกันในการทำงาน โดยการสารที่ดีนั้นนั้นต้องอยู่บนพื้นฐานข้อเท็จจริงซึ่งจะนำมาเพื่อเป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย ซึงองค์กรที่มีการเจริญเติบโตได้ดีนั้น จะต้องมีพัฒนาระบบการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดีนั้นต้องถูกต้อง ชัดเจน ตรงประเด็น สั้นกระชับ ได้ใจความและรวดเร็ว
ฉะนั้นการสื่อสารจึงเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กร ตั้งแต่ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานทุกส่วน หลักสูตร เทคนิคการพูดเพื่อการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพ จึงถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการพัฒนาการทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้าใจถึงระดับความคิด รูปแบบการสื่อสารให้เป็นไปอย่างถูกต้องเพื่อสร้างสรรค์คุณค่าการทำงานร่วมกันได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
หัวข้อเนื้อหา
| เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
บทที่ 1 จะสื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ กรอบแนวคิดและความหมายของการสื่อสาร องค์ประกอบของการสื่อสาร กระบวนการ และประเภทของสื่อสาร บทเรียนความล้มเหลว และความสำเร็จของการสื่อสาร เทคนิคการสื่อสารโดยการตั้งคำถาม บทที่ 2 เทคนิคและวิธีการของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 7C’s หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ วิเคราะห์จุดอ่อนและจุดแข็งของตนเองในการสื่อสาร สร้างเสน่ห์ของตนเองให้เป็นที่รักของทุกคน วิเคราะห์สภาพปัญหาสิ่งที่เป็นอุปสรรค์ในการสื่อสารภายในองค์กร องค์ประกอบของเนื้อหาการพูด บุคลิกภาพของการพูด การพูดที่ดี “พูดอย่างไร ให้คนฟังประทับใจ” การสร้างความมั่นใจในการพูดน้ำเสียง – คำพูด – ภาษากาย |
การวิเคราะห์คนฟัง ประเภทของผู้ฟัง
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา
ผู้จัดการ หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับ
รูปแบบการเรียนรู้
ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม
1 วัน
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
หลักสูตร การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน 13 ก.ย.62 อ.ประกาศิต
หลักการเเละเหตุผล
เพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ
มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ
โลกของการทำงานในปัจจุบันนั้น เป็นการทำงานที่ต้องอาศัยความสามัคคีในการทำงาน รวมไปจนถึง จิตใจที่พร้อมจะปฏิบัติงานของพนักงานเหล่านั้น หัวใจสำคัญที่จะหล่อหลอมให้พนักงานเดินทางสู่เป้าหมายด้วยหัวใจที่เข้มแข็งต้องตามนโยบายของบริษัทนั้น หัวหน้างานมีส่วนร่วมกำหนดทิศทางนั้นๆ หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักถึงความสำคัญของภาวะความเป็นผู้นำในตัวหัวหน้างาน ที่ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของทีมงานและองค์กร
2.เพื่อเสริมสร้างคุณสมบัติและทักษะทางด้าน Soft Skill ที่จำเป็นต่อการพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้ผ่านการทำ Workshop และ Activity ต่างๆ และสามารถนำความรู้ไปปรับประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับตนเองได้จริง
3.เพื่อเสริมสร้าง พัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของการบริหารคนหัวหน้างาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวกและเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน พัฒนาเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ ในการตั้งเป้าหมาย การวางแผน และพัฒนาทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
| หัวข้ออบรม
Ice Break กิจกรรมเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา 1. คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ 2. การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน 3. ความท้าทายของผู้นำ (Leader) ในวันนี้ พักเบรก 4.พฤติกรรมมนุษย์ และพฤติกรรมองค์กรที่ผู้จัดการควรตระหนัก 5. ผู้นำ คือใคร, เกิดขึ้นได้อย่างไร, ผู้จัดการ คือ ผู้นำหรือไม่ ? 6. บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการในฐานะผู้นำหน่วยงาน 7. วิธีการปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน 8. Work Shop พักกลางวัน 9. ผู้นำกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน 10.หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน 11. เทคนิคการวางแผนงาน (Setting Priority) 12. เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success) พักเบรก 13. การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making) 14. การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม (Teamwork) 15. VDO แรงบันดาลใจ 16. สรุปตอบคำถาม |
ราคา 3,900.00 บาท ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม
เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining