➡  จุดมุ่งหมายของหลักสูตร

เมื่อสำเร็จหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะ
1. มีความเข้าใจถึงปัญหาและสาเหตุว่าทำไมเรียนภาษาอังกฤษมาหลายปีแต่ยังใช้จริงๆ ไม่ได้
2. มีทัศนคติที่ดีต่อการใช้ภาษาอังกฤษ
3. มีความกล้าและมั่นใจในการใช้ภาษาอังกฤษ
4. สามารถออกเสียงภาษาอังกฤษได้ดีขึ้น
5. สามารถใช้ภาษาอังกฤษที่จำเป็นในการสื่อสารในที่ทำงาน
6. สามารถพัฒนาและฝึกฝนภาษาอังกฤษต่อได้ด้วยตนเองหลักจากจบหลักสูตร

หัวข้อการอบรม

ช่วงเช้า

– ปัญหาคาใจคนไทยที่เรียนภาษาอังกฤษ

– ภาษาอังกฤษทำไมถึงยาก

– ทำไมถึงฟังภาษาอังกฤษไม่ออก

– พูดภาษาอังกฤษยังไงให้คนฟังเข้าใจ

– หัวใจของการสื่อสารด้วยภาษาอังกฤษ

– ตัวอักษรภาษาอังกฤษที่คนไทยออกเสียงผิด

– วิธีฝึกการออกเสียงอักษรภาษาอังกฤษที่ถูกต้อง

ช่วงบ่าย

– การสื่อสารกับคนต่างชาติและวัฒนธรรม

– เทคนิคการนำเสนองานเป็นภาษาอังกฤษ

– การเขียนอีเมล์และรายงานเป็นภาษาอังกฤษ

– แกรมมาร์ที่จำเป็นต้องรู้

➡ วิธีสอนแบบใหม่

– เป็นการสอนที่เน้นให้ผู้เรียนสามารถนำภาษาอังกฤษไปใช้ได้จริงๆ ในการทำงานและในชีวิตประจำวัน โดยที่จะเริ่มจากการปรับทัศนคติต่อภาษาอังกฤษและวิธีการเรียนที่ผิดๆ ของผู้เรียนที่ได้มาจากการเรียนแบบเก่าๆ

– ปูพื้นฐานและให้แนวทางที่ถูกต้องในการเรียนภาษาอังกฤษ

     สิ่งเหล่านี้คือจุดที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาและฝึกฝนภาษาอังกฤษได้ด้วยตนเองหลังจากจบหลักสูตร

➡  ผู้สอน Course presenter “ครูเฟิร์น”  วิทวัส  อรุณะกสิกร
– เจ้าของเพจ “ภาษาอังกฤษเพื่อชีวิตที่ดีขึ้น” ที่มีผู้ติดตามมากกว่าสี่แสนกว่าคน เป็นเพจที่เน้นให้ผู้เรียนสามารถเอาไปใช้ได้จริงๆ ไม่เน้นแกรมมาร์
– ผู้เขียนหนังสือ Best seller “ภาษาอังกฤษเพื่อชีวิตที่ดีขึ้น” ที่เน้นภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติเพื่อเอาไปใช้ในชีวิตประจำวัน
     – ประสบการณ์กว่า 20 ปีในการใช้ภาษาอังกฤษในที่ทำงานและในชีวิตประจำวันจากออสเตรเลีย 
– อดีตผู้ตรวจสอบบัญชี KPMG หนึ่งในสี่บริษัทตรวจสอบบัญชีระดับโลกประจำสำนักงานที่ออสเตรเลีย
      – ประสบการณ์บรรยายหลักสูตรบัญชีเบื้องต้นและการตรวจสอบบัญชีภาคปฏิบัติให้กับพนักงานใหม่ของ KPMG ออสเตรเลีย
       – อดีตนักบัญชีของโรงงานผลิตล้อจักรยานยนต์ของ Harley Davidson Motorcycle
      – ประสบการณ์บรรยายกระบวนการพัฒนา process flow ให้กับหัวหน้างานของโรงงานผลิตล้อจักรยานยนต์ของ Harley Davidson Motorcycle
       – อดีต Supervisor ที่ร้าน Starbucks Coffee Company ที่เมืองซิดนีย์
      – ประสบการณ์ฝึกสอนระบบการจัดการร้านและการดูแลลูกค้าให้กับพนักงานใหม่ให้ Starbucks Coffee ที่เมืองซิดนีย์
       – ปัจจุบันเป็นนายทหารชั้นสัญญาบัตรยศร้อยโทในตำแหน่งที่ปรึกษาทางด้านการเงินให้กับกองทัพบกออสเตรเลีย
      – ประสบการณ์ในการอบรมบัญชีเบื้องต้นและระบบ ACMS (Army Capabilities Management System) ซึ่งเป็นระบบ ERP ของกองทัพบกออสเตรเลียให้กับทหารชั้นประทวนและนายทหารชั้นสัญญาบัตร
– เจ้าของกิจการร้านอาหารไทยที่เมืองอะดิเลท ประเทศออสเตรเลีย

ราคา 3900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณสาลินี กุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 098-8209929

Facebook : tesstrainingpage

ตามยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากร การพัฒนาทักษะความเป็นสากลให้แก่บุคลากร เพื่อส่งเสริมบทบาทของบุคลากรในองค์การต่อประชาคมอาเซียนนั้น จำเป็นต้องมีการพัฒนาด้านภาษาอังกฤษเพื่อเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงานและเป็นการเตรียมความพร้อมให้บุคลากรในการแข่งขันกับพลเมืองอื่นของอาเซียนเพื่อก้าวย่างสู่การเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในภูมิภาคอาเซียน ยังผลให้เกิดการเข้าใจ รับรู้ เกิดการปรับตัว และอยู่อย่างมีความสุข

การสื่อสารด้วย  “ภาษาอังกฤษ”  เป็นเรื่องที่จำเป็นยิ่งที่บุคลากรในองค์การต้องเรียนรู้ โดยเฉพาะการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้านการเขียนภาษาอังกฤษ บันทึกและจดหมายธุรกิจ ให้สามารถสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านกิจกรรมการเรียนรู้ที่หลากหลายและสามารถใช้ได้จริงในชีวิตประจำวัน และพร้อมรับมือความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจพื้นฐานในการสื่อสารด้านการเขียนภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถเขียนประโยคซับซ้อน เพื่อเตรียมความพร้อมทางด้านภาษาอังกฤษในการก้าวเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน(AEC : Asean Economic Community)
2. รู้ถึงการจัดระบบความคิดเพื่อผลิตประโยคในการสื่อสารด้านการเขียนภาษาอังกฤษในสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างไม่รู้จบ
3. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาตนเอง ด้านการสื่อสารการเขียน(ภาษาอังกฤษ) ทางธุรกิจให้เกิดผล
4. เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้เขียนด้วยกลยุทธการใช้ “โครงสร้าง” และ “กระบวนการ”

หัวข้อสัมมนา

1. มาตรฐาน(Standard)

– จุดมุ่งหมายของการสื่อการเขียน (Business writing purpose)

– ความสำคัญและหลักการในการ “เขียนที่ดี” เชิงธุรกิจ (Effectiveness of business writing)

– มาตรฐานการพัฒนา และขั้นตอนการ “เขียนที่ดี” (Basic for good business Writing skills)

– เทคนิคการใช้ภาษาอังกฤษในการสื่อการ “เขียนที่ดี” (English business writing Technic)

2. กลยุทธ์(Strategies)

– กลยุทธ์ และกระบวนการ “นักเขียนที่ดี” (Standard and  process of good writing strategies)

– รูปแบบการเขียน “จดหมาย” “บันทึก”  และ “E-mail” (Standard Patterns of Letter, Memo and E-mail)

3. กรณีศึกษากลุ่ม และฝึกปฏิบัติ(Group Case Study / Workshop)

– ฝึกปฏิบัติกลุ่ม (Group Case Study)

– การนำเสนอผลงาน (Presentation)

– การประเมินผล (Analysis)

4. สรุปผล – คำถาม / คำตอบ(Conclusion– Q & A)

วิทยากร   อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ วิทยากรดีเด่น ประจำปี 2560 สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
อดีตเลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน), อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆ, ผู้เขียนหนังสือ “ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ”

ราคา 3900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณสาลินี กุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : 098-8209929

Facebook : tesstrainingpage

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

งานแต่ละประเภทหากทำคนเดียวก็ยากที่จะสำเร็จ หากมีคนมาช่วยก็ทำก็อาจจะสำเร็จได้เร็ว แต่หากคนที่เข้ามาทำงานร่วมกันหลายคนก็จะคงจะหลีกหนีไม่พ้นกับคำว่า “ความคิดต่าง ความเห็นก็ต่าง” ถ้าหากเป็นเช่นนั้นก็คงอยากที่จะสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะไม่มีหนทางแก้ไข แต่การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ก็คงไม่พ้นหัวหน้างาน หรือผู้ที่บทบาทในการบริหารทีม โดยผู้บริหารทีมนั้นจะต้องมีจิตการบริหารขั้นสูง หรือจำเป็นต้องรู้หลักแห่งการบริหารทีม เพื่อสามรถนำพาทีมไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน และเพิ่มคุณค่าสายงานการบริหารด้วยทีมที่ทรงพลังและทรงประสิทธิภาพ

หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารทีมงาน นี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น WORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์ (OBJECTIVE)

1. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาเข้าใจการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2. เพื่อพัฒนาจิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง (LEADERSHIP)

3. เพื่อเรียนรู้เทคนิค และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (EXPECTED OF THE RESULT)

1. สามารถใช้จิตวิทยาในการบริหารคนกับผู้คนที่แตกต่างกัน ให้สามารถปฏิบัติงานบนพื้นฐานความแตกต่างเพื่อสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สามารถใช้หลักจิตวิทยาในการบริหารทีม การสร้างแรงจูงใจ จนสามารถเป็นทีมงานที่ทรงประสิทธิภาพ ( TEAMWORK)

3. การนำเครื่องมือต่างๆไปใช้ในการบริหารคน การบริหารทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร เช่น เครื่องมือ DISC,หน้าต่าง 4 บาน,เครื่องมือ IQ EQ AQ MQ SQ, เครื่องมือการสื่อสารแบบ HO-REN-SO เป็นต้น

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

บทที่ 1 จิตวิทยาการบริหาร

• ว่าด้วยเรื่อง VISION, MISSION ขององค์กร

• แนวคิดจิตวิทยาการบริหารคนยุค 4.0 (PSYCHOLOGY 4.0)

• เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (THE GENERATION IN THE WORKPLACE)

• เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC และหน้าต่าง 4 บาน

• การพัฒนา 5 ทักษะ (IQ EQ AQ MQ SQ)

• กิจกรรม ผ่านเครื่องมือ (โค้ชด้วยการ์ด)

บทที่ 2 การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

• 4 ปัจจัยที่สำคัญในการพัฒนาทีมงาน

 ความเป็นผู้นำ

 การวางเป้าหมายของทีม

 การสื่อสารแบบ HO-REN-SO

 การสร้างบรรยากาศในการทำงานร่วมกัน

• การพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( POINT OF DEVELOPMENT)

• บทบาทการให้คำปรึกษาทีม (CONSULTANT)

• สรุปการเรียนรู้

สนใจจัดอบรมเเบบIN HOUSE ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE ได้ค่ะ