เรียนออนไลน์ ยืนยัน หลักสูตร ทักษาการนำเสนอพิชิตใจลูกค้า 15 พ.ค.63

หลักการและเหตุผล

การขายยุคใหม่ที่ลูกค้ามีความเปลี่ยนแปลงสู่การมุ่งหามืออาชีพที่แท้จริงเพื่อให้เกิดโอกาสในการร่วมงานที่มีประสิทธิภาพ กลายเป็นประเด็นใหญ่มากในปีนี้ เหตุเพราะลูกค้ามีโอกาสฝนการเลือกหาและทุกองค์กรต่างก็งัดกลยุทธ์ในการนำเสนอมากมายเพื่อให้ตนเองได้เป็นคู่ค้าเพียงผู้เดียวเท่านั้น ทำให้องค์กรไม่สามารถที่จะล่าช้าในการพัฒนาศักยภาพให้ทีมงานตอบโจทย์ที่เหนือกว่า ยิ่งลูกค้าในยุคนี้จะคัดเลือกผู้ร่วมค้าที่มีประสิทธิภาพและมีผลงานที่ตรงใจจึงจะมีสิทธิในการขาย ทำให้องค์กรต้องวิเคราะห์จุดเด่นได้อย่างมีประสิทธิภาพอีกทั้งยังสามารถนำมาเสนอให้ลูกค้าได้อย่างตรงใจ

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในการขายอย่างแท้จริง
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นถึงแนวทางของการนำเสนอขายอย่างมีประสิทธิภาพ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมองเห็นถึงเป้าหมายของลูกค้าและคู่สนทนา
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการวิเคราะห์ลูกค้าและค้นหาจุดเด่นในการตอบสนองลูกค้า
• เพื่อมห้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับบริบทการนำเสนอเพื่อให้สอดคล้องกับองค์กรของลูกค้าได้อย่างตรงใจ
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาทักษะการสื่อสารและการนำเสนอรวมถึงการขจัดข้อข้องใจ

หัวข้อบรรยาย วันที่ 1

หลักการนำเสนอการขายในยุคปัจจุบันปี 2020 (ภาคเข้าใจสถานการณ์ในปัจจุบัน)

• เมื่อลูกค้ามีความเปลี่ยนแปลงและต้องการมืออาชีพเพื่อการปรับตัวตามเศรษฐกิจ
• การนำเสนอและรูปแบบการประเมินของลูกค้า
• สัดส่วนของการประเมินความเหมาะสมของการรับงาน
• ความเข้าใจผิดของนักขายที่มีต่อผู้รับฟังการนำเสนอขาย
• กิจกรรม การนำเสนอที่ดีที่ไปสู่โอกาสตัดสินใจวัดที่อะไร

กุญแจสำคัญที่ไปสู่การนำเสนอที่ดี (ภาคเข้าใจความพร้อมในการนำเสนอ)

• คุณสมบัติผู้นำเสนอที่ลูกค้าต้องการ
• ขั้นตอนภาพรวมของการนำเสนอจนถึงเข้าสู่โอกาสในการเจรจาต่อรอง
• การต่อยอดความเข้าใจในจุดแข็งของบริษัทตนเอง
• การวิเคราะห์โมเดลจุดแข็งของตนเองและการเปรียบเทียบข้อดี
• กิจกรรม  การประเมินคุณค่าของบริษัทและการตอบสนองกลุ่มเป้าหมาย

การเก็บข้อมูลลูกค้าเพื่อนำมาสู่การสร้างเครื่องมือ PRESENTATION ที่ดี (ภาคเข้าใจการเก็บข้อมูลเพื่อวิเคราะห์)

• ข้อมูลมาจากแหล่งช่องทางไหนได้บ้าง
• กระบวนการกระตุ้นทางการขายและการเรียงลำดับวิธีการนำเสนอไปสู่ประโยชน์ที่แท้จริง
• เทคนิคการวางรูปแบบเปรียบเทียบและทำให้เกิดแง่คิดเพื่อเพิ่มคุณค่าในการนำเสนอ
• กรณีศึกษาจากการขายงานแบบวางแผนก่อนการเข้านำเสนอ
• กิจกรรม  การวิเคราะห์ลูกค้าไปพร้อมกับการวางแผนการนำเสนอ

การนัดพบและการเข้าสู่เวทีการนำเสนองาน (ภาคการเข้าพบลูกค้า)

• บุคคลที่มีอำนาจตัดสินใจ เป็นใครและตำแหน่งใดได้บ้าง
• การนำเสนอต้องพร้อมสำหรับการตอบคำถามในงานที่ตนนำเสนอ
• กิจกรรม  การเลือกกลุ่มเป้าหมายเพื่อวางแผนไปสู่การนำเสนอที่ถูกต้องและตรงใจ
• สรุปการบรรยาย

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 1,500 บาท

รูปแบบการบรรยาย

4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน

4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : inwtraining

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

เรียนออนไลน์ รับใบประกาศ หลักสูตร การปรับธุรกิจ ในยุค Digital Transformation ให้ได้ประสิทธิผลและเกิดผล 8 พ.ค.63

หลักการเหตุผล

          ยุคปัจจุบัน ซึ่งเป็นยุคที่ดำเนินธุรกิจภายใต้การมีบทบาทและอิทธิพลสูงของไอที เทคโนโลยี ทำให้ทุกอย่างเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ไม่ใช่แค่ปีต่อปี แต่เป็นวินาทีต่อวินาที ซึ่งทำให้มึผลต่อการเปลี่ยนแปลงต่อพฤติกรรมทั้งของผู้บริโภคเอง และ พฤติกรรมในด้านการบริหารการจัดการของ ผู้ประกอบการทั้งหมด โดยที่เทคโนโลยี ได้เข้ามามีบทบาทสูงนั้น ส่งผลดีและผลเสียต่อธุรกิจ ผลเสียคือ ธุรกิจที่ไม่สามารถปรับตัวได้ทันต่อการเปลี่ยนนี้ เกิดสภาวะการบริหารงานไม่ราบรื่น ถดถอย ผลประกอบการลดลง เนื่องจากถูก Disrupt ด้วยเทคโนโลยี แต่ถ้าธุรกิจใดสามารถปรับตัวได้ทันก็สามารถอยู่รอดได้สร้างความได้เปรียบเชิงการแข่งขั้นได้

ดังนั้น หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้องค์กรธุรกิจ ได้มีแนวความคิด หลักการ วิธีการทำงาน เพื่อให้สามารถเข้าใจและปรับตัวให้อยู่อย่างมั่นคงและมีเสถียรภาพในยุค Digital Transformation

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความเข้าใจของความหมาย Disruption และมีผลต่อธุรกิจอย่างไร
2. เพื่อให้เกิดกรอบความคิดในเชิง Growth Mind Set เพื่อให้สามาถปรับตัวได้
3. เพื่อให้เห็นมุมมองของ Digital Technology เข้ามามีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอย่างไร
4. เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และเรียนรู้การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในยุคเทคโนโลยี ให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างไร
5. เพื่อให้เกิดความเข้าใจและเห็นความสำคัญของ Big Data และนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างไร
6. เพื่อให้เกิดความเข้าใจการการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร
7. เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการสร้าง Platform ที่สำคัญ ๆ ต่อการดำเนินธุรกิจ

หัวข้อการอบรม

1. ปรับกรอบความคิดในการทำงาน ยุค Digital Transformation

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงกรอบความคิดแบบ Growth Mind Set เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญในยุค disruption ของการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยี

2. Disruption มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงโลกธุรกิจอย่างไร

Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจผลกระทบต่อธุรกิจ ว่าถ้าไม่เปลี่ยนแปลงจะเกิดผลกระทบอย่างไร ถ้าเปลี่ยน เกิดผลกระทบอย่างไร พร้อมวิธีการรับมือกับ Disruption อย่างไร โดยให้พิจารณาถึงผลกระทบต่อหน่วยงานต่าง ๆ ขององค์กรว่าจะเกิดอะไรขึ้น และถ้าเกิดความเข้าใจแล้วนำมาปรับประยุกต์ใช้ จะมีผลกระทบต่อการทำงานในแต่ละหน่วยงานอย่างไร

3. ผลกระทบของการไม่เข้าใจ Big Data และการนำมาใช้ประโยชน์ให้เป็น

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ สังเคราะห์ และตกผลึกความคิด ของการวางกลยุทธ์ใช้ Big Data ให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้อย่างไร

4. ทำความเข้าใจการ Transform ของลูกค้า และจะวางกลยุทธ์การตลาด อย่างไรเพื่อให้เกิดมีประสิทธิภาพ

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจและตระหนักรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคอย่างไร เพื่อให้เข้าใจเครื่องมือในยุคปัจจุบัน ในการเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างไร และเพื่อให้สามารถกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด(Digital Marketing) ให้เกิดประโยชน์สูงสุดอย่างไร

5. กระบวนการ Design thinking สามารถนำมาใช้ในการกำหนดกลยุทธ์และแผนการดำเนินงานของหน่วยงานได้อย่างไร

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี นั้น transform ให้ผู้บริหารสามารถนำกระบวนการ Design Thinking มาใช้เพื่อให้เกิดกระบวนการสร้างนวัตกรรม Innovation หรือ New Model ในทางธุรกิจเพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร

6. Transformation เพื่อให้เกิดภาคปฏิบัติ (In Action)

Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักว่า ทางตัวผู้บริหารเอง และระดับพนักงานทุกส่วนงาน ต้องมี Transform อะไรอย่างไรบ้างทั้งในมุมมองด้านทักษะ ความรู้ พฤติกรรม คุณลักษณะส่วนบุคคล และกลุ่ม เพื่อให้เกิดการปรับเปลี่ยนแปลงโฉม เพื่อให้ธุรกิจสามารถยืนหยัดได้ด้วยความมีเสถียรภาพ มีผลประกอบการที่ความมั่นคง

ผู้เข้าอบรม            พนักงานระดับ Supervisor ขึ้นไป

ระยะเวลาการอบรม  1 วัน

วิทยากรอบรม        อ.เหรียญชัย นำชัยศรีค้า

4. รูปแบบการบรรยาย

4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน

4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 1,900

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

เรียนออนไลน์ รับใบประกาศ หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง Enterprise Risk Management 27 เม.ย.63

หลักการและเหตุผล

            การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk)  ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

            หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา

• หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

เนื้อหาการบรรยาย

• ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง

• โครงสร้างองค์กรกับการบริหารความเสี่ยง

• บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

1) Governance and Culture (การกำกับดูแลกิจการและวัฒนธรรมองค์กร)

2) Strategy & Objective Setting (กลยุทธ์และวัตถุประสงค์องค์กร)

3) Performance (เป้าหมายผลการดำเนินงาน)

4) Review & Revision (การทบทวนและปรับปรุง)

5) Information, Communication & Reporting (สารสนเทศ การสื่อสาร และการรายงาน)

• Workshop กิจกรรมกลุ่ม

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม        

            เวลา 1 วัน

รูปแบบการบรรยาย

1. การบรรยายออนไลน์ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน

3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS

ราคาหลักสูตรออนไลน์

ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 2,200

ลงทะเบียนพร้อมกัน 5 ท่านขึ้นไป เหลือ ท่านละ 2,000

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com