Online Zoom หลักสูตร Leadership Skill : ทักษะผู้นำแห่งการบริหารทีม 9 ก.ย.64

Online Zoom หลักสูตร Leadership Skill : ทักษะผู้นำแห่งการบริหารทีม 9 ก.ย.64

 

การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว

โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ  โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม :

1,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 13.00-16.30

ที่มาของหลักสูตร

องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาผู้นำในการบริหารงาน บริหารทีมงานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้  แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคน และบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มีความสุข สนุกกับงานได้จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด  และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

 

  1. รูปแบบของผู้นำยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน และบริหารทีมงาน

  2. เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

  3. เทคนิคและแนวทางการปรับปรุงงานในภารกิจของภาวะผู้นำอย่างได้ใจ และโดนใจทีมงาน

  4. สร้างทัศนคติเชิงบวกให้ผู้นำได้บริหารงานอย่างมีความสุข มีความชาญฉลาดในการบริหาร

  5. เทคนิคการบริหารคนให้ทำงานอย่างมีความสุข สนุกกับงานที่ทำ

  6. สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  

 

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

 

Module 1 : Qualification &  Rules for Leadership Skill           

– Role Model : คุณลักษณะและบุคลิกภาพของผู้นำ (Leadership)

  ***Workshop : Leadership Skill Problem

– จริตพิเศษของภาวะผู้นำยุคใหม่ (Personal Leadership)

– การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและพฤติกรรมให้เป็นที่ยอมรับ

– เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงใจ ตรงความสามารถ

– การวางแผนงานเชิงกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายได้ดังใจ

Module 2 : Learning  in Action for Leadership Skill : 1

Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making      

– ทักษะการสื่อสารให้ได้ผลด้วยการอ่านใจคน อ่านจริตคน

– เทคนิคการแก้ปัญหา และตัดสินใจที่ใช่ให้ตรงจุดตรงประเด็น

Scheme : Directing and Delegation

– เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วมให้งานสำเร็จ

– เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

***Workshop : Directing Case Study

 

Module 3 : Learning  in Action for Leadership Skill : 2

Scheme : Motivation

– ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจด้วยความเต็มใจได้ใจ

– สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และใช้ได้ในทุกโอกาส

– การสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้อย่างเต็มใจ

***Workshop : Motivation Case Study

 

 

 

Scheme : Coaching Styles (OJT)

– เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้จดจำและได้งาน

– การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงานอย่างมืออาชีพ

***Workshop : Coaching in Action

Module 4 : Learning  in Action for Leadership Skill : Final

Scheme : Conflict & Team Management

– การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน

– การบริหาร และพัฒนาทีมงานให้สุข สนุกกับงาน

***Workshop : Team Management in Action

ผู้เข้าฝึกอบรมผู้บริหารทุกระดับในองค์กร

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

 

1.บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการพูดเพื่อการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพ 27 มี.ค.64

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการพูดเพื่อการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพ 27 มี.ค.64

ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท

บรรยาย 1 วัน 09.00-16.00 พักเบรก 3 ช่วง

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

หลักสูตร การสื่อสารและประสานงานอย่างได้ผลด้วย DISC เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎี D-I-S-C เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนแต่ละประเภทตามหลัก D-I-S-C

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของตนเอง และฝึกฝนหลักการพูด หลักการฟัง หลักการตั้งคำถาม และนำไปพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการฝึกอบรม

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การสื่อสารเป็นพื้นฐานที่สำคัญที่จะช่วยให้คนทำงานในองค์กรเกิดความเข้าใจซึ่งกันและกันในการทำงาน โดยการสารที่ดีนั้นนั้นต้องอยู่บนพื้นฐานข้อเท็จจริงซึ่งจะนำมาเพื่อเป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย ซึงองค์กรที่มีการเจริญเติบโตได้ดีนั้น จะต้องมีพัฒนาระบบการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดีนั้นต้องถูกต้อง ชัดเจน ตรงประเด็น สั้นกระชับ ได้ใจความและรวดเร็ว

ฉะนั้นการสื่อสารจึงเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับทุกคนในองค์กร ตั้งแต่ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงานทุกส่วน  หลักสูตร เทคนิคการพูดเพื่อการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิภาพ จึงถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการพัฒนาการทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อพัฒนาทีมงานให้เข้าใจถึงระดับความคิด รูปแบบการสื่อสารให้เป็นไปอย่างถูกต้องเพื่อสร้างสรรค์คุณค่าการทำงานร่วมกันได้อย่างยั่งยืน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ (Key Benefits)

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิค และวิธีการการสื่อสารได้อย่างถูกต้อง

  2. เพื่อสามารถนำวิธีการสื่อสาร วิธีการติดต่อประสานงานไปปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายทั้งในระดับบุคคล ระดับหน่วยงาน และช่วยสร้างสัมพันธภาพที่ดีทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้เป็นอย่างดี

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • พนักงานทุกระดับ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

บทที่ 1 จะสื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ

  • กรอบแนวคิดและความหมายของการสื่อสาร

  • องค์ประกอบของการสื่อสาร

  • กระบวนการ และประเภทของสื่อสาร

  • บทเรียนความล้มเหลว และความสำเร็จของการสื่อสาร

  • เทคนิคการสื่อสารโดยการตั้งคำถาม

บทที่ 2 เทคนิคและวิธีการของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

  • 7C’s หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

  • วิเคราะห์จุดอ่อนและจุดแข็งของตนเองในการสื่อสาร

  • สร้างเสน่ห์ของตนเองให้เป็นที่รักของทุกคน

  • วิเคราะห์สภาพปัญหาสิ่งที่เป็นอุปสรรค์ในการสื่อสารภายในองค์กร

  • องค์ประกอบของเนื้อหาการพูด

  • บุคลิกภาพของการพูด

  • การพูดที่ดี “พูดอย่างไร ให้คนฟังประทับใจ”

  • การสร้างความมั่นใจในการพูดน้ำเสียง – คำพูด – ภาษากาย

  • การวิเคราะห์คนฟัง ประเภทของผู้ฟัง

  • การประสานงานในการทำงาน

  • ปัญหาเเละอุปสรรคในการประสานงาน

  • เข้าใจตนเอง เเละเรียนรู้ผู้อื่น

  • เทคนิคการประสานงานให้ประสบความสำเร็จ

  • สรุปการเรียน ตอบคำถาม

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

  • 00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • พนักงาน

  • หัวหน้างาน

  • ผู้จัดการ

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย 40%

  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

  • กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

  • 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

  •  

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อสื่อสารภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ (Business Writing for effective communication in Organization ) 19 ก.พ.63

ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อสื่อสารภายในองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพ (Business Writing for effective communication in Organization ) 19 ก.พ.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การทำงานในองค์กรปัจจุบัน พนักงานจำเป็นต้องใช้การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในองค์กร ทั้งการเขียนจดหมาย Email บันทึกข้อความภายใน ( Memo )

ทักษะในการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผู้ส่งสารสามารถสื่อสารข้อความตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ ถูกต้อง ตรงประเด็น ประหยัดเวลา ส่งผลให้การรับทราบ การประสานงาน การตอบกลับจากผู้รับสารอย่างเข้าใจซึ่งกันและกัน สร้างประสิทธิภาพในการสื่อสารและความสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษภายในองค์กรอย่างถูกต้อง มีประสิทธิภาพในรูปแบบต่างๆ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มทักษะในการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อสื่อสารภายในองค์กรอย่างเหมาะสมและมีอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

พนักงานทุกระดับต้น อาวุโส ที่ต้องใช้ภาษาอังกฤษในการสื่อสารภายในองค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ความจำเป็นในการใช้การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในองค์กร

  1. หลักการสำคัญในการเขียนภาษาอังกฤษในการสื่อสารภายในองค์กร
  2. หลักไวยากรณ์ที่ใช้ในการเขียนเพื่อให้เกิดหลัก CSC

C – Correct, S – Simple and C – Concise

4.เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ

  • การตั้ง Headline ที่ตรงประเด็น
  • การเริ่มต้น Intro
  • เนื้อเรื่อง (Content )
  • บทสรุปและจุดประสงค์ที่ต้องการ (Conclusion and request )

5.ภาษาที่เหมาะสม และมารยาทและข้อควรระวังในการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารภายใน

6.การเขียนภาษาอังกฤษในสถานการณ์ต่างๆ

  • การแจ้งข้อมูล
  • การนัดหมายการประชุม
  • การยืนยันการนัดหมาย
  • การยกเลิกหรือการเลื่อนการนัดหมาย
  • การเชิญเข้าร่วมการอบรม สัมมนา
  • การตอบกลับจม.เชิญ
  • การแสดงความขอบคุณ
  • การแนะนำพนักงานใหม่
  • การแจ้งบุคลากรเกษียณอายุ
  • การประกาศหยุดงาน
  • การตักเตือน

7.Workshop : การเขียนภาษาอังกฤษธุรกิจ

8.สรุปการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 – 17.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  1. บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop
  2. การนำเสนอตัวอย่าง และแนะนำพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง                                                                อ.ชัญญชิตา ศรีชัยChanyachita Srichaiวิทยากร ที่ปรึกษาธุรกิจ

    ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM,HRD,Knowledge Management และ Administration ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, SR.Manager HRBP, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management System

     

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

หลักสูตร ชีวิตเป็นสุขสนุกกับงาน 12 ธ.ค.62

หลักสูตร ชีวิตเป็นสุขสนุกกับงาน 12 ธ.ค.62

หลักการเเละเหตุผล

จากวันทำงานที่เวลามากกว่าอยู่ที่บ้าน การสร้างจิตสำนึกความรักในการทำงานที่ตนเอง ทำอยู่ เป็นสิ่งที่สร้างขึ้นจากมุมมองทางความคิดและจิตใจซึ่งเป็นสิ่งสำคัญและเป็นเรื่องยากลำบากไม่ใช่น้อย เพราะธรรมชาติของจิตใจมนุษย์ไหลไปสู่ที่ต่ำที่ไม่มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกเกี่ยวกับการทำงาน รวมเห็นคุณค่าของการทำงานในองค์ กรจึงเป็นงานทวนกระแสความคิดของผู้คนส่วนใหญ่

การที่จะเปลี่ยนแปลงตนเอง และพัฒนามุมมองในเห็นคุณค่าในการทำงานของตนเอง ต้องมีหลักในการคิด หลักในการสร้างมุมมอง สร้างการประสานงานที่ดีอย่างมีทิศทางและถูกต้อง

หลักสูตร Happy working day “ชีวิตเป็นสุขสนุกกับงาน” เป็นหลักสูตรที่จะเป็นคำตอบของปัญหาในมุมมองการทำงานกับการใช้ชีวิตทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานงานอย่างไรให้เป็น โดยจะสอนหลักในการคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เรื่อง EQ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก และการทำงานเป็นทีม

หัวข้ออบรม

ประกอบด้วย 4 หน่วยการเรียนรู้แต่ละหน่วยประกอบด้วย ดังนี้

 คุณค่าในตนเอง

 คุณค่าสำคัญของชีวิต

 รากฐานทางจิตใจของการพัฒนาคุณค่าในตนเอง

 จริต วิเคราะห์นิสัยคน

 วงจรการคิด สู่ชีวิตที่มีคุณภาพ

เครื่องมือสำคัญในการสร้างคุณค่าในตนเอง

สมาธิ พักจิตเพื่อคลายอารมณ์และความเครียด

สติ สร้างความสงบในการทำงาน

พลังแห่งเป้าหมาย

การทำงานร่วมกับผู้อื่น

การสื่อสารอย่างมีสติ และมีประสิทธิภาพ

การทำงานเป็นทีมสู่ความสำเร็จ

คุณค่าการทำงานเป็นทีมขององค์กร ต่อความสำเร็จ   

การพัฒนาองค์กร

ค่านิยมสำคัญขององค์กร

การพัฒนางานและระบบที่สอดคล้องกับค่านิยมขององค์กรสรุปตอบคำถาม

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929,

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

หลักสูตร เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ 24 กันยายน 2562

หลักสูตร เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ 24 กันยายน 2562

หลักการเเละเหตุผล

องค์กรที่ต้องการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จนั้น จะขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น และหัวหน้างานจะเป็นบุคคลสำคัญมากที่จะนำทีมงานในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดเอาไว้ ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นที่จะต้องมีความเข้าใจในการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานเพื่อดึงความสามารถและศักยภาพของทีมงานออกมาใช้ให้ได้มากที่สุด เพราะทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และหัวหน้างานจะเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการปรับเปลี่ยนสิ่งต่างๆของทีมงาน ให้ไปในทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ตามที่องค์กรได้กำหนดเอาไว้

จุดประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงบทบาทและขอบเขตของหัวหน้างาน
  2. เข้าใจหลักการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน
  3. ให้มีความคิดเชิงบวกเพื่อใช้ในการบริหารและพัฒนาทักษะต่างๆแก่ทีมงาน
  4. เข้าใจถึงการสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
  5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแลกเปลี่ยนความรู้ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขในการทำงานเป็นทีม

หัวข้ออบรม

Part1  :  แนวทางในการพัฒนาตนเองและทีมงาน

Part2  :  ความเข้าใจในภาวะผู้นำทั้ง 6 แบบ (Workshop)

Part3  :  ความเข้าใจลูกน้องทั้ง 4 แบบ (Workshop)

Part4  :  การตั้งเป้าหมายของทีมงานเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร (SMART model)

Part5  :  บทบาทและขอบเขตหน้าที่ของหัวหน้างาน

Part6  :  กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับหัวหน้างาน

Part7  :  วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในหน่วยงาน (Workshop)

Part8  :  การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของลูกน้องไม่ถึงตามมาตรฐาน

Part9  :  การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน

Part10  :  เทคนิคและวิธีการสอนงานแก่ทีมงาน (KUSA model)

Part11  :  การสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

Part12  :  สรุปและประเมินผลงานของทีมงาน เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

Part13  :  ถาม & ตอบ

ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

เทคนิคการทำงานเป็นทีม เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน 19 ก.ค.62

เทคนิคการทำงานเป็นทีม เพื่อความสำเร็จขององค์กรที่ยั่งยืน 19 ก.ค.62

หลักการและเหตุผล

องค์กรธุรกิจหรือหน่วยงานต่างๆ ส่วนใหญ่จะพบปัญหาการสื่อสารและการประสานงานภายในและภายนอกองค์กร การจะทำให้งานราบรื่นส่งผลถึงงานที่มีประสิทธิผลจำเป็นต้องมีเครื่องมือดีๆ วิธีการดีๆ ความร่วมมือดีๆ ระหว่างหน่วยงาน ระหว่างบุคคลทั้งภายในและภายนอกองค์กรที่ช่วยในการสื่อสารและทำให้การทำงานร่วมกันชัดเจนและมีมุมมองที่เห็นเป้าหมายเดียวกันช่วยกันอย่างเต็มที่ เพื่อทำให้การทำงานร่วมกันเป็นทีมส่งผลให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายร่วมกันของทุกๆ คน

ดังนั้น หลักสูตร เทคนิคการทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน นี้ได้ออกแบบมาเพื่อให้แนวทางในการประสานงานระหว่างคนทำงานร่วมกันและระหว่างหน่วยงานเพื่อทำให้การทำงานราบรื่นมีทิศทางเดียวกันเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยทำให้พนักงานในองค์กรมีขั้นตอนและวิธีการในการสร้างสรรค์ผลงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผล พร้อมทั้งยังช่วยสร้างสรรค์บรรยากาศในการทำงานร่วมกันด้วยรอยยิ้มมีศักยภาพในการทำงานที่ประสบผลสำเร็จร่วมกันทั้งองค์กร

วัตถุประสงค์

  • เพื่อส่งเสริมให้ทราบแนวทางและวิธีการในการสื่อสารและการประสานงานร่วมกัน
  • เพื่อเรียนรู้และนำวิธีการมาประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกัน
  • เพื่อเรียนรู้และมีวิธีการสื่อสารและทำงานร่วมกันเป็นทีมได้ดีขึ้น
  • ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของตนเองต่อการทำงานเป็นทีมเพื่อส่งมอบบริการอันดี
หัวข้ออบรม

§  Ice break

§  การประสานงานเป็นทีมเพื่อการสร้างความพึงพอใจ

§  ผลลัพธ์ของงานที่ดีต้องมีองค์ประกอบ

§  ทริคของการทำงานเป็นทีมที่ดีคือ การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี

§  (อยากมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดี ต้องยินดีช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน)

§  การประสานงานเป็นทีม กับ ความร่วมมือ

§  การประสานงานเป็นทีม สร้างรอยต่อการประสานงานที่ราบรื่นระหว่างทีมงาน

§  กลยุทธ์การประสานงานชั้นเลิศ

§  (รู้จักงานของตนเอง)

§   (รู้จักเพื่อนร่วมงานของเรา)

§   (รู้ความสำคัญของงานที่มีต่อองค์กรและลูกค้า)

§  การประสานงานภายในและภายนอกองค์กร

§  เทคนิคการทำงานเป็นทีมอย่างได้ผล

§  การจัดระบบทีมเพื่อผลลัพธ์ที่ดี

§  ปัญหาและอุปสรรคของการทำงานเป็นทีมและการส่งต่องาน

§  วิธีในการจัดการปัญหาและอุปสรรคในการทำงานเป็นทีมหรือผลกระทบของงาน

§  เทคนิคการค้นหาต้นตอของปัญหาเพื่อการพัฒนางานอย่างมืออาชีพ

§  การสานงานที่มีประสิทธิภาพกับการสร้างผลงานที่คาดหวังได้

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

สนใจอบรมในองค์กรสอบถามข้อมูลได้ค่ะ

หลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กรสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (29 ม.ค.63)

หลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กรสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (29 ม.ค.63)

หลักการและเหตุผล

ารสร้างกรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อสู้กับความคิดและจิตใจ และองค์ประกอบอื่นๆ ที่ต้องให้เปลี่ยนแปลง และถ้าจะพัฒนาในเห็นคุณค่าในการทำงาน โดยมีหลักในการคิด ประสานงานที่ดีอย่างมีประสิทธิภาพ โดยต้องต่อเนื่องด้วยแล้ว ยิ่งยากมากขึ้นไปอีก  เพราะธรรมชาติของจิตใจมนุษย์ไหลไปสู่ที่ต่ำที่ไม่มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกเกี่ยวกับการทำงาน รวมเห็นคุณค่าขององค์ จึงเป็นงานทวนกระแสความคิดของผู้คนส่วนใหญ่

ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้้น สื่อสารทำงานร่วมกันได้ เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์กร การมองเห็นเเต่ข้อเสียขององค์กรเพียงด้านเดียว เป็นต้น

หลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กร สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันทุกคน  โดยจะสอนหลักในการคิดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฎิบัติงานได้จริง

  1. ทำไมต้องมี หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

การเปลี่ยนชีวิตจิตใจ นิสัยของคนซึ่งเป็นเรื่องยากมาก แต่ก็ต้องทำ เพราะถ้าคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับ   ความคิด  คำพูด และการกระทำ  ที่มีประสิทธิภาพแล้ว งาน ชีวิต จะมีปัญหาตามมาให้แก้มาก จนอาจทำให้ชีวิต และการทำงานขาดประสิทธิภาพตามมาอย่างแน่นอน

  1. 3. วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีกรอบความคิดด้านผู้นำ และมีจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน
  • เพื่อสร้างลักษณะพฤติกรรมที่พึงประสงค์ในการทำงานให้แก่ผู้บริหาร
  • เพื่อเสริมสร้างทัศนคติและเปลี่ยนแปลงแนวความคิดในการทำงานที่ถูกต้อง
  • ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในกระบวนทำงานแบบ เชิงบวก
  • มนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม
  • กฎทองของมนุษย์สัมพันธ์กับความสุขในการทำงาน
  • หัวข้อการฝึกอบรม
  • การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไรเข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง

    เข้าใจองค์กร

    องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา

    การเป็นพนักงานที่ดีต่อองค์กร

    กิจกรรม “สานสัมพันธ์ทีมงาน”
    กิจกรรม “ล่าขุมทรัพย์” (เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญของการมองเห็นเป้าหมายร่วมกัน)

  • อุปสรรคในชีวิตและการทำงานปลุุกพลังในการทำงาน

    สร้าง LIFE BALANCE ให้การทำงานทุกวันมีความสุข

    แนวคิดการสร้างแรงจูงใจให้การทำงานที่มีความสุข

    การบริหารคนหลาย Gen คนต่างวัย ทำงานร่วมกันได้

    อุปสรรค ที่ทำให้ทีมงานไม่ประสบความสำเร็จ  แนวทางการนำไปปฏิบัติใช้ในการทำงานจริง

    WORKSHOP แบ่งกลุ่มฝึกปฎิบัติ

  • คุณคิดอย่างไรกับการสื่อสารสร้างสัมพันธ์ที่ดี ?
    อุปสรรคของการสื่อสารสร้างสัมพันธ์คือเรื่องอะไร?
    หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการสื่อสารที่ดีคือเรื่องอะไร?
    Workshop : การสร้างแนวความคิดของการสื่อสารที่ดีร่วมกัน
  • สรุปตอบคำถาม
  • ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาทราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

    ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

    ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

    ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

    ราคาดังกล่าว ฟรี

    1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

    2) ใบประกาศผ่านการอบรม

    3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

     

    บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

    เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
    เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

     

    ติดต่อสอบถาม

    Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

    E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

    Line id : @Tesstraining

หลักสูตร ภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติสำหรับคนทำงาน 11 พ.ค.62 รับจัดในองค์กรIN-House

หลักสูตร ภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติสำหรับคนทำงาน 11 พ.ค.62 รับจัดในองค์กรIN-House

  จุดมุ่งหมายของหลักสูตร

เมื่อสำเร็จหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะ
1. มีความเข้าใจถึงปัญหาและสาเหตุว่าทำไมเรียนภาษาอังกฤษมาหลายปีแต่ยังใช้จริงๆ ไม่ได้
2. มีทัศนคติที่ดีต่อการใช้ภาษาอังกฤษ
3. มีความกล้าและมั่นใจในการใช้ภาษาอังกฤษ
4. สามารถออกเสียงภาษาอังกฤษได้ดีขึ้น
5. สามารถใช้ภาษาอังกฤษที่จำเป็นในการสื่อสารในที่ทำงาน
6. สามารถพัฒนาและฝึกฝนภาษาอังกฤษต่อได้ด้วยตนเองหลักจากจบหลักสูตร

หัวข้อการอบรม

ช่วงเช้า

– ปัญหาคาใจคนไทยที่เรียนภาษาอังกฤษ

– ภาษาอังกฤษทำไมถึงยาก

– ทำไมถึงฟังภาษาอังกฤษไม่ออก

– พูดภาษาอังกฤษยังไงให้คนฟังเข้าใจ

– หัวใจของการสื่อสารด้วยภาษาอังกฤษ

– ตัวอักษรภาษาอังกฤษที่คนไทยออกเสียงผิด

– วิธีฝึกการออกเสียงอักษรภาษาอังกฤษที่ถูกต้อง

ช่วงบ่าย

– การสื่อสารกับคนต่างชาติและวัฒนธรรม

– เทคนิคการนำเสนองานเป็นภาษาอังกฤษ

– การเขียนอีเมล์และรายงานเป็นภาษาอังกฤษ

– แกรมมาร์ที่จำเป็นต้องรู้

 วิธีสอนแบบใหม่

– เป็นการสอนที่เน้นให้ผู้เรียนสามารถนำภาษาอังกฤษไปใช้ได้จริงๆ ในการทำงานและในชีวิตประจำวัน โดยที่จะเริ่มจากการปรับทัศนคติต่อภาษาอังกฤษและวิธีการเรียนที่ผิดๆ ของผู้เรียนที่ได้มาจากการเรียนแบบเก่าๆ

– ปูพื้นฐานและให้แนวทางที่ถูกต้องในการเรียนภาษาอังกฤษ

     สิ่งเหล่านี้คือจุดที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาและฝึกฝนภาษาอังกฤษได้ด้วยตนเองหลังจากจบหลักสูตร

  ผู้สอน Course presenter “ครูเฟิร์น”  วิทวัส  อรุณะกสิกร
– เจ้าของเพจ “ภาษาอังกฤษเพื่อชีวิตที่ดีขึ้น” ที่มีผู้ติดตามมากกว่าสี่แสนกว่าคน เป็นเพจที่เน้นให้ผู้เรียนสามารถเอาไปใช้ได้จริงๆ ไม่เน้นแกรมมาร์
– ผู้เขียนหนังสือ Best seller “ภาษาอังกฤษเพื่อชีวิตที่ดีขึ้น” ที่เน้นภาษาอังกฤษภาคปฏิบัติเพื่อเอาไปใช้ในชีวิตประจำวัน
     – ประสบการณ์กว่า 20 ปีในการใช้ภาษาอังกฤษในที่ทำงานและในชีวิตประจำวันจากออสเตรเลีย 
– อดีตผู้ตรวจสอบบัญชี KPMG หนึ่งในสี่บริษัทตรวจสอบบัญชีระดับโลกประจำสำนักงานที่ออสเตรเลีย
      – ประสบการณ์บรรยายหลักสูตรบัญชีเบื้องต้นและการตรวจสอบบัญชีภาคปฏิบัติให้กับพนักงานใหม่

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

หลักสูตร Happy Workplace องค์กรแห่งความสุข 19 ก.ค.62 รับจัดในองค์กรIN-House

หลักสูตร Happy Workplace องค์กรแห่งความสุข 19 ก.ค.62

หลักการและเหตุผล

โลกแห่งการทำงานในปัจจุบัน นอกเหนือไปจากผลประกอบ การและประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน (performance) แล้วนั้น ทุกองค์กรยังต้องตระหนักและให้ความสำคัญกับการดูแลคุณภาพชีวิตของ พนักงานบุคลากรทุกฝ่าย รวมไปถึงบรรยากาศภายในที่ทำงานเพื่อให้เกิด ความเข้าใจซึ่งกันและกัน นำไปสู่การร่วมมือ ช่วยเหลือกัน มีความเป็นอัน หนึ่งอันเดียวกัน เพราะพนักงานเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร ไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้

ทำงานเก่งก็ดี แต่จะดีกว่าไหม ถ้าเก่งแล้วมีความสุขด้วย………….

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

  • ตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้ที่จะสร้างความสุขในการ ทำงาน
  • สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการปรับตัวเข้ากับผู้อื่น
  • เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการ ทำงาน)
  • การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้ สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเต็มความสามารถ
  • เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่น เรียนรู้และยอมรับความแตกต่าง และสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 หัวข้ออบรม

§  • กิจกรรม “เปิดสมอง เปิดใจ” • Jo-Harry Windows หน้าต่างพฤติกรรม    (จุดเริ่มต้นแนวคิดการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร)

§  พักรับประทานทางอาหารว่าง

§  Personality test DISC คน 4 สไตล์

§  (รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้อื่น) •

§   ปัจจัยสู่ความสำเร็จและความสุข

§  • กิจกรรม “NASA” หลักการทำงานเพื่อให้เกิด Synergy

§    (การเปิดใจรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น หาข้อสรุปด้วยเหตุผล ยุติความขัดแย้ง)

§  พักรับประทานอาหารกลางวัน

§  กิจกรรม “ตัก คีบ คาบ” เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงาน (ต้องมีการวาง แผน และรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ)

§  พักรับประทานทางอาหารว่าง

§  กิจกรรม “Big picture” (เพื่อตอกย้ำการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ทุกคน ทุกหน่วยงานมีส่วนสำคัญที่ ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ) • ปัจจัยสู่ความสำเร็จและความสุขในการทำงาน

*กิจกรรมสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อให้เกิดความเหมาะสมกับผู้เข้าร่วมกิจกรรมและเพื่อ ให้เข้ากับสถานการณ์

อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

เปิดอบรม คิดไทยพูด…อังกฤษขั้นสูง (Advanced English Communication for Thais) 30 เม.ย.62

เปิดอบรม คิดไทยพูด…อังกฤษขั้นสูง (Advanced English Communication for Thais) 30 เม.ย.62

หลักการและเหตุผล

คุณเป็นอีกคนหนึ่งใช่หรือไม่? ที่เรียนภาษาอังกฤษมานานจากหลายสถาบัน และหลายวิธีแต่ทำไมไม่ประสบผลสำเร็จ ทั้งฝึกพูดหรือฝึกเขียน แต่หากเป็นหลักสูตร คิดไทยพูดอังกฤษ ฟุต ฟิต ฟอ ไฟ    (The Cross Program) ซึ่งเป็นการเรียนภาษาอังกฤษตามหลักการไม้กางเขนแล้ว จะทำให้สามารถเรียนรู้ได้ทั้งการพูดและการเขียนได้ในเวลาเดียวกัน และยังสามารถปรับใช้ในงานหรือชีวิตประจำวันได้อย่างง่ายดายในระยะเวลาเพียงแค่ 7 ชั่วโมงเท่านั้น

หลักสูตร “คิดไทยพูดอังกฤษ ฟุต ฟิต ฟอ ไฟ (The Cross Program)” จึงพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยยกระดับการสื่อสารภาษาอังกฤษให้มีมาตรฐานแบบมืออาชีพ ด้วยวิธีง่าย ๆ ภายในระยะเวลาอันสั้นด้วย   สุดยอดเคล็ดลับ  “The Cross”  ที่จะทำให้ภาษาอังกฤษเป็นเรื่องง่ายๆ และจับต้องได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบรรลุถึงวิธีการพื้นฐานในการพูดและเขียนสื่อสาร ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่าง

มีประสิทธิภาพ โดยจะสามารถพูดและเขียนประโยคซับซ้อนเช่นนี้ได้ภายในเวลา 7 ชั่วโมง

According to what you asked, I would like to inform you that the financial manager who has

worked here for ten years always sends the important reports written by me to our boss in

America twice a week.

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีการจัดระบบความคิดเพื่อผลิตประโยคในการสื่อสารภาษาอังกฤษใน

สถานการณ์ต่างๆได้  อย่างไม่รู้จบ ผ่านทางเครื่องมือการจัดระบบความคิดที่เรียกว่า “The Cross”

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักวิธีการสร้างคลังคำศัพท์ขึ้นอย่างเป็นระเบียบและสามารถเรียกมาใช้ได้ทันทีที่ต้องการ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงเคล็ดลับรวมทั้งสูตรสำเร็จในการสื่อสารเป็นภาษาอังกฤษที่สามารถ

จะนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างไม่รู้จบ

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  1. ปฐมบทแห่งภาษาการเรียนรู้ภาษาอังกฤษแบบใหม่

1.1 ทบทวนและจัดระบบความรู้เดิม

1.2 ลองฝึกสร้างประโยคพื้นฐานทั่วไป เพื่อความเข้าใจอย่างถึงแก่น

  1. กิจกรรม : แบบฝึกหัด การสร้างประโยคพื้นฐานทั่วไป
  2. เทคนิคการสื่อสารภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารแบบพื้นฐาน

3.1 ฝึกขยายประโยคพื้นฐานด้วยตัวขยายต่าง ๆ แบบง่าย ๆ ตามวัตถุประสงค์ที่ต้องการ

  1. กิจกรรม : แบบฝึกหัด การฝึกขยายประโยคภาษาอังกฤษพื้นฐาน

 

  1. เทคนิคการสื่อสารภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ (เน้นการพูดและการเขียน)

5.1  ฝึกการใช้กลุ่มคำและประโยคย่อยมาเป็นตัวขยายเพิ่มเติม

5.2  ฝึกการพูดและเขียนประโยคยาว ๆ อย่างถูกต้อง และเป็นธรรมชาติ

  1. กิจกรรม : แบบฝึกหัด การสื่อสารภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
  2. เทคนิคการขจัดความซับซ้อนทางภาษาอังกฤษ

7.1  ฝึกหัดการกับข้อความที่ซับซ้อน โดยทำความรู้จักกับประโยคชนิดพิเศษที่นำเอา

ประโยคย่อยมาทำเป็น  ส่วนหลัก

  1. กิจกรรม : แบบฝึกหัดการทำความเข้าใจประโยคภาษาอังกฤษที่ซับซ้อน
  2. เทคนิคการสื่อสารภาษาอังกฤษให้ได้ความหมายลึกซึ้ง ด้วย Tense ต่าง ๆ

9.1   ความรู้จักกับ Tense ต่าง ๆ ที่จำเป็นจะต้องใช้ในการติดต่อสื่อสาร

9.2   ฝึกการพูดประโยคภาษาอังกฤษแบบกลับด้าน เพื่อความเข้าใจ ภาษาอังกฤษอย่างถ่องแท้

  1. กิจกรรม : แบบฝึกหัดเรื่อง Tense และการพูดประโยคภาษาอังกฤษแบบกลับด้าน
  2. สรุปสิ่งที่เรียนรู้จากเทคนิค The Cross

11.1 สรุปเนื้อหาภาษาอังกฤษทั้งหมดลงบนสุดยอดเครื่องมือในการพัฒนาภาษาอังกฤษ

เพื่อง่ายแก่การจดจำและสะดวกต่อการนำไปฝึกหัดด้วยตนเอง

  1. Q&Aวิทยากร: ดร.อิสรกุล ถมังรักษ์สัตว์
    ผู้อำนวยการฝ่ายงานด้านต่างประเทศมหาวิทยาลัย เอกชน
    วิทยากรฝึกอบรมด้านภาษาอังกฤษสำหรับบุคคลวัย ทำงานและผู้บริหาร

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com