ยืนยันจัด  หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมืออาชีพ อบรม 25 กันยายน 2567

หลักการและเหตุผล (Introduction)

นักบริหารทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนและก่อประโยชน์ให้องค์การสามารถดำเนินงานไปได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความแข็งแรงและความสามารถในการเติบโต แข่งขันได้ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่มีความเปลี่ยนแปลง ความผันผวน ความไม่แน่นอนเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา และมีความก้าวล้ำหน้าของนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการได้เปรียบทางการแข่งขัน ความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์การ เป็นทั้งนักพัฒนา และนักบริหารดูแล “คน” ในองค์การทั้งในเชิงศาสตร์และศิลป์ เพื่อให้บุคลากรได้ทำงานสร้างสรรค์ผลงานอย่างมีคุณภาพ ส่งมอบผลงานที่ดีให้แก่องค์กร ดังนั้น หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์ผู้ที่กำลังก้าวเข้ามามีบทบาทใหม่และสำคัญในการเป็นนักบริหารทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพ และสามารถก้าวหน้าเติบโตต่อเนื่องในสายงานนี้ได้อย่างแท้จริง

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบ…

หัวข้ออบรม

• ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
   วิวัฒนาการและภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบันถึงอนาคตเทคนิคการสรรหาคัดเลือกบุคลากรให้ได้คนที่เหมาะสมกับองค์การ (RECRUIT AND ION)การวางแผนและพัฒนา (DEVELOPMENT)การบริหารผลการปฏิบัติงาน (PERFORMANCE MANAGEMENT)การบริหารค่าตอบแทน (COMPENSATION MANAGEMENT)การบริหารขีดสมรรถนะเพื่อการสรรหาคัดเลือก การพัฒนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน และการสืบทอดตำแหน่งงาน 

ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

ด้านการวางแผน  (Planning)

ด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation)

ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

• การบริหารงาน HRD

ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

• เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
• เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
• เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
• เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
• สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด
• ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
• วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD
Workshop4 : Break the wall Development

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
• ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
• บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การบรรยาย 40%
• กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
• กรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

• 6 ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

• อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

ราคาออนไลน์ 2500 บาท/ท่าน

สมัครจ่าย 3 ท่านเเถม 1 ทันที

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skill)  25 กันยายน 2567

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การสื่อสารถือเป็นสิ่งสำคัญในยุคปัจจุบัน หากสื่อสารแล้วผู้อื่นเข้าใจหรือผู้รับสารยอมรับถือว่าประสบความสำเร็จแล้วในระดับหนึ่ง แต่มนุษย์มีความแตกต่างกันในทุกด้าน อาทิ การรับรู้ การเข้าใจ การตัดสินใจ ดังนั้นหากเราต้องการเรียนรู้ว่าคนแต่ละประเภทมีจุดเด่นและจุดด้อยอย่างไร เราจำเป็นต้องมีทักษะ และใช้วิธีการที่เหมาะสม เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างเป็นระบบและสามารถเข้าถึงวัตถุประสงค์ของการสื่อสาร

หลักสูตร การสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication and Coordination for Teamwork) เป็นหลักสูตรที่เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษฎีจิตวิทยาในการแบ่งกลุ่มของมนุษย์ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์กับการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร เพื่อให้การค่านิยมในการทำงานเป็นทีมได้

วัตถุประสงค์  (Objective )

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และเข้าใจพฤติกรรมของมนุษย์แต่ละประเภท
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ จุดอ่อน-จุดแข็งของตนเอง และนำไปปรับใช้ในการแก้ไขปัญาในการทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นถึงความสำคัญของการสื่อสาร และประสานงานที่ดีในการทำงานร่วมกัน
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทาง เทคนิคการสร้างความประทับใจ สร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน
6. เพื่อให้ผู้อบรมมี ความเข้าใจคุณสมบัติ บุคลิกภาพของผู้ประสานงานที่ดี
7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ และฝึกวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร

Module 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

• ปรับมุมมองด้านการสื่อสาร
• หัวใจสำคัญในการสื่อสารและประสานงาน
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสาร
• เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสาร
• เทคนิคการสื่อสารในองค์กร
• การยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model มาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน
• ความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย
• เทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม

Workshop 1 : Change Your Mind

Module 1 : การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

• ปรับมุมมองด้านการสื่อสาร
• หัวใจสำคัญในการสื่อสารและประสานงาน
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสาร
• เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสาร
• เทคนิคการสื่อสารในองค์กร
• การยอมรับความต่างของบุคคล เทคนิคการเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นด้วยหลักพฤติกรรมศาสตร์ DISC Model มาปรับใช้ในการสื่อสารในบุคคลที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกันเพื่อเป้าหมายในงาน
• ความสำคัญของการสร้างสัมพันธ์ทีดีในองค์กรให้ได้งานตามเป้าหมาย
• เทคนิคการฟังอย่างมีคุณภาพ การใช้ภาษากายที่เหมาะสม

Workshop 1 : Change Your Mind

Module 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน

• วิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
• เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละแบบ
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการประสานงาน
• 5 เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
• การเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ
• วิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง
• การสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน

Workshop 3 : วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

Module 2 : การประสานงานเพื่อผลสำเร็จของงาน

• วิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
• เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์แต่ละแบบ
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการประสานงาน
• 5 เคล็ดลับการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
• การเพิ่มโอกาสในการตอบตกลง ลดการถูกปฏิเสธ
• วิธีการสื่อสาร ประสานงานที่มีประสิทธิภาพในองค์กรที่ควรจะเป็นเพื่อลดความผิดพลาดของงานตนเอง
• การสื่อสารแบบสันติเพื่อการทำงานที่ราบรื่นและการสร้างศรัทธาในทีมงาน

Workshop 3 : วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

 สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ
 การวางแผนนำสู่การปฏิบัติในแต่ละคน

กลุ่มเป้าหมาย
ระดับผู้จัดการ ระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการสัมมนา
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 30 %
2. กิจกรรมกลุ่ม/ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม คลิป 70 %
3. มอบของรางวัลในการจัดทำกิจกรรม

ระยะเวลาอบรม :
จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล”อบรม 24 กันยายน 2567

หลักสูตร “ผู้นำการทำงานในยุคการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล” ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นขององค์กรในการพัฒนาผู้นำที่มีความสามารถในการนำพาทีมและองค์กรไปสู่ความสำเร็จในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามามีบทบาทสำคัญ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีและรูปแบบการทำงานได้สร้างความท้าทายใหม่ ๆ ให้กับผู้นำในการปรับตัวและพัฒนากลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันเวลาและมีประสิทธิภาพ

ผู้นำในยุคดิจิทัลจำเป็นต้องมีความเข้าใจในเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการมีทักษะในการจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม การสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ ๆ และการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร นอกจากนี้ ผู้นำยังต้องมีความสามารถในการสื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการพัฒนา

วัคถุประสงค์

1.มีแนวทางในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กรให้เข้าสู่องค์กรดิจิทัลได้ สามารถดำเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่ๆต่อไปได้

2.ปรับเปลี่ยนตนเองและจูงใจให้ทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม

3.เรียนรู้และเข้าใจการทำงานยุคดิจิทัลกับการเปลี่ยนแปลงแล้วมีผลกระทบต่อองค์กร พร้อมมีแนวทางการจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น

ระยะเวลา 1 วัน

หัวข้อในการอบรม

1. ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

Understanding the Basics of Digital Transformation)

• ความหมายและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในองค์กร
• ปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
• แนวโน้มและทิศทางของเทคโนโลยีดิจิทัลในปัจจุบันและอนาคต

2. การเป็นผู้นำที่สร้างแรงจูงใจ

(Leadership and Motivation in the Digital Workplace)

• การสร้างแรงจูงใจในทีมงานในยุคดิจิทัล
• การพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน
• การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้และนวัตกรรม

3. การบริหารจัดการทีมในยุคดิจิทัล

(Managing Teams in the Digital Age)

• การจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม
• การสร้างทีมงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ
• การใช้เทคโนโลยีในการสนับสนุนการทำงานร่วมกัน

4. การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรม

(Building an Innovation-Driven Organizational Culture)

• การสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนนวัตกรรม
• การส่งเสริมการคิดเชิงสร้างสรรค์ในองค์กร
• การจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการนำนวัตกรรมมาใช้

5. การพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับผู้นำ

(Digital Skills Development for Leaders)

• การเรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลที่จำเป็นสำหรับผู้นำ
• การใช้เครื่องมือและแพลตฟอร์มดิจิทัลในการบริหารงาน
• การสร้างเครือข่ายและการเรียนรู้ร่วมกับผู้นำอื่น ๆ ในยุคดิจิทัล

รูปเเบบ Public Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

ยืนยันจัด Public Training หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 อบรม 20 กันยายน  2567

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์