เรียนออนไลน์ ยืนยัน หลักสูตร OKRs for Leader เครื่องมือบริหารคน และองค์กร (1 วัน) 27 ม.ค.64 อ.พลกฤต สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
หลักการและเหตุผล (Introduction)
OKRs เป็นเครื่องที่ทำให้ Google ประสบความสำเร็จมาแล้ว และปัจจุบันหลายองค์กรทั่วโลกนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน โดยส่วนใหญ่ก่อนที่เครื่องมือ OKRs ต้องมีความเข้าใจในเรื่องของการตั้งเป้าหมาย เป้าหมายต้องชัดเจน เป็นเป้าหมายที่ท้าทาย ต้องทำได้จริงไม่เพ้อฝัน สำหรับเครื่องมือนี้หัวหน้างานมีส่วนสำคัญที่จะทำให้เครื่องมือนำมาใช้แล้วประสบความสำเร็จต้องเริ่มต้นจากคนที่เป็นหัวหน้างานที่คอยช่วยผลักดัน เพื่อให้เครื่องมือสามารถใช้งานได้จริง เครื่องมือ OKRs ไม่ใช่เป็นเครื่องมือแทนที KPIs เป็นเครื่องมือที่เน้นการเชิงรุกมากกว่าการทำงานเชิงรับ เน้นการมีส่วนร่วม การทำงานเป็นทีม ให้อิสระความคิดของคนในทีมได้ระดมสมองในการตั้งเป้าหมายทำงานร่วมกัน เป็นการตั้งเป้าหมายระยะสั้น
หลักสูตร OKRs for Leader เครื่องมือบริหารคน และองค์กร เน้นการฝึกปฏิบัติงาน เพื่อสู่แผนการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจในศาสตร์ของการใช้เครื่องมือ OKRs ควบคู่กับบทบทบาทหัวหน้างาน
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคในการตั้ง OKRs เพื่อใช้การบริหารงาน การตั้งป้าหมายในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์
-
เพื่อให้หัวหน้างานฝึกการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor) ในการนำเครื่องมือ OKRs ไปใช้ผ่านกระบวนการ Communication ,Feedback, Recognition ผ่านกระบวนการโค้ช
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
OKRs กับหัวหน้างาน
-
หัวหน้างานคือใคร?
-
บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21
-
Workshop 1: บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล
-
ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี
-
การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน
-
Workshop 2 : การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน
-
กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน
-
การใช้ OKRs สำหรับหัวหน้างาน
-
Workshop 3: การติดตั้ง OKRs ใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน
-
การใช้ CFR เหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร
-
Workshop 4: กระบวนการโค้ช ผ่าน Communication ,Feedback, Recognition
-
สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน และมอบของรางวัล
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม 30%
-
การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง 70%
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้(benefit)
1.แผนงานของตนเองที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้หน้างานได้เลย
2.หนังสือ OKRs for Leader จำนวน 1 เล่ม พร้อมลายเซ็น มูลค่า 250 บาท (กรณี Public)
อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร ด้านการพัฒนาองค์กร การพัฒนาคน การบริหารงานคุณภาพ
โดยมีความเชื่อว่า “การพัฒนาที่ดีที่สุด ต้องเริ่มต้นจาการพัฒนาคน” เพราะคนเป็นสิ่งมีชีวิตที่คอยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้
-
ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)
-
ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ
-
ปริญญาตรี ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎราชนครินทร์
-
ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต (กำลังศึกษา)
-
ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง (ปวส.) การบัญชี สารพัดช่างระยอง
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 (Personal Data Protection Act, B.E. 2562) อาจารย์ กัณฑ์อเนก 17 มี.ค.64
โรงเเรม โนโวเทลสุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การติดต่อสื่อสารเกิดขึ้นบนโลกดิจิทัลซึ่งเทคโนโลยีช่วยให้การเก็บข้อมูล การบันทึกข้อมูล การใช้งาน ทำได้ง่ายและรวดเร็ว ผู้ประกอบการสามารถนำข้อมูลของผู้บริโภคมาวิเคราะห์เพื่อเพิ่มโอกาสสร้างมูลค่ามหาศาลให้กับองค์กร แต่ในทางกลับกันข้อมูล ชื่อ ที่อยู่ หมายเลขโทรศัพท์ พฤติกรรมการติดต่อสื่อสาร ที่สามารถระบุถึงตัวเจ้าของข้อมูลได้ถือเป็น “ข้อมูลส่วนบุคคล” เจ้าของข้อมูลเท่านั้นที่มีสิทธิเข้าถึงข้อมูลและนำข้อมูลไปใช้งาน ผู้ประกอบการไม่สามารถเก็บข้อมูลของผู้ใช้บริการและนำไปวิเคราะห์ได้โดยพลการ
หลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 เป็นกฎหมายเพื่อให้เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลได้รับความคุ้มครอง และสามารถตรวจสอบผู้มีหน้าที่ควบคุมข้อมูลส่วนบุคคลขององค์กร เพื่อสร้างความเชื่อมั่นต่อเจ้าของข้อมูล ต่อการดำเนินธุรกิจ กฎหมายฉบับนี้จึงส่งผลกระทบต่อการบริหารงานบุคคลและต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร ดังนั้นเจ้าของสถานประกอบกิจการ/ผู้บริหาร/HR และลูกจ้าง ต้องศึกษาและปฏิบัติให้ถูกต้อง เนื่องจากผู้ฝ่าฝืนมีโทษทั้งทางแพ่ง ทางอาญา และโทษปรับที่มีอัตราสูงมาก
วัตถุประสงค์ (Objective )
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วัตถุประสงค์ ประโยชน์ และบทลงโทษ พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงการดำเนินกิจการให้สอดคล้อง พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบทบาท หน้าที่ การบังคับใช้ พรบ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ไปถ่ายทอดต่อ และไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อการฝึกอบรม
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ
-
ทำแบบทดสอบก่อนการอบรม (ถ้ามี)
-
ความคาดหวังในวันนี้
ข้อมูลส่วนบุคคลหมายถึงอะไร
-
เจตนารมณ์ของพระราชบัญญัติฯ
-
ประเภทสถานประกอบการที่เข้าข่ายต้องปฏิบัติตามพระบัญญัติฯ
-
ขอบเขตของการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
Workshop Data Analysis
-
การให้ความยินยอมจากเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล
-
การใช้สิทธิของเจ้าของข้อมูลส่วนบุคคล
-
การรับผิดชอบทางแพ่งและทางอาญาของผู้ละเมิด
Workshop วิเคราะห์ความเสี่ยงของกิจกรรมถายในองค์กร
-
การดำเนินการสำหรับข้อมูลที่เก็บรวบรวม การใช้ หรือการเปิดเผย ก่อนกฎหมายบังคับใช้
-
สิ่งที่องค์กร / HR / ผู้ควบคมข้อมูล จะต้องดำเนินการเมื่อกฎหมายมีผลบังคับใช้
Workshop จัดทำแบบฟอร์ม เพื่อนำไปใช้งานภายในองค์กรจริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
เจ้าของกิจการ
-
ผู้บริหาร
-
หัวหน้างาน
-
พนักงาน
-
บุคคลทั่วไป
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
การบรรยาย 40%
-
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
-
กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
ราคา 3,900.00 บาท
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
สมาชิก โอนก่อน ละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม
เเถมฟรี รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เรียน ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร วิทยากรภายในมืออาชีพ The Professional Trainer 19 ก.พ.64 อาจารย์ กัณฑ์อเนก
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
บรรยาย 1 วัน 09.00-16.00 พักเบรก 3 ช่วง
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันหลายองค์กรมีบุคลากรที่มีความรู้ มีทักษะ มีประสบการณ์ และความชำนาญเฉพาะด้านในหน่วยงานของตนเอง จึงเป็นสาเหตุให้องค์กรมีความต้องการที่จะพัฒนาบุคลากรเหล่านั้นเป็นวิทยากรภายในองค์กร เพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ถ่ายทอด ความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ เฉพาะด้านให้กับพนักงานคนอื่น ๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ เชื่อมั่น และเกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงานต่าง ๆ ให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
หลักสูตร วิทยากรภายในมืออาชีพ เน้นพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรให้เป็นวิทยากรมืออาชีพ (The Professional Trainer) เพราะปัญหาที่หลายองค์กรกำลังเผชิญสำหรับผู้ที่เป็นวิทยากรภายในองค์กร คือ ส่วนใหญ่เป็นผู้ที่เชี่ยวชาญในสายอาชีพหรือสายงานที่ตนปฏิบัติงาน แต่ยังขาดความรู้ ความสามารถ และทักษะในการถ่ายทอด ดังนั้นหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เป็นวิทยากรภายในองค์กรเข้าใจขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การเตรียมแผนการสอน การใช้เทคนิคการสอน และรูปแบบการสอน ตลอดจนวิเคราะห์ความจำเป็นในการอบรม และวิเคราะห์ผู้เข้าอบรม เพื่อให้การดำเนินงานของวิทยากรภายในองค์กรบรรลุจุดมุ่งหมายในการอบรม และบรรลุเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ ในศาสตร์ด้านการเป็นวิทยากร
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะความสามารถ และความมั่นใจในการเป็นวิทยากร
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้กระบวนการถ่ายทอดและนำเสนอเนื้อหาหลักสูตรได้อย่างมีประสิทธิผล
หัวข้อการฝึกอบรม
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ
· คุณสมบัติวิทยากรภายใน
· การเตรียมตัวของวิทยากรภายใน
· เคล็ด (ไม่) ลับ การลดความกังวล
-
การทำให้ผู้เรียนสนใจตั้งแต่เริ่มปรากฎตัว
-
การสร้างความน่าเชื่อถือภายใน 3 นาทีแรก
การใช้ภาษากาย การยืน และการเคลื่อนไหว
-
การประเมินการพูด พร้อมแนวทางฝึกฝนและพัฒนา
-
การดำเนินการฝึกอบรมให้น่าสนใจ และชวนติดตาม
การเตรียมองค์ประกอบต่างๆ แบบเทรนเนอร์มืออาชีพ
-
เทคนิคการสอน การกระตุ้น เพื่อดึงศักยภาพจากผู้เรียน
-
การออกแบบโปรแกรม และการจัดเตรียมองค์ประกอบต่างๆ ในการจัดฝึกอบรม
Workshop ฝึกปฏิบัติสอนจริงรายบุคคล
|
อาจารย์ กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
วิทยากร และที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ และหัวหน้างาน
โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา” เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง ต้องไม่หยุดเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง
ราคาดังกล่าวรวม
1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการสรรหาเชิงรุกให้เข้าถึงคนที่ “ใช่” และได้คนที่ตรงตามต้องการ 11 ก.พ.64
รูปแบบการบรรยาย
การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว
โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
ราคาท่านละ 2,000 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
บรรยาย 1 วัน 09.00-16.00 พักเบรก 3 ช่วง
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :
=> แนวโน้มในอนาคตการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรยุคใหม่
=> กระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
=> การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
=> ทำ “10 อย่าง” ให้งานสรรหากลายเป็น “การสรรหาเชิงรุก” (Proactive Recruitment)
– คำถามที่ต้องตอบก่อนจะสรรหา และคัดเลือก
– เขียนข้อความโฆษณารับสมัครงานอย่างมืออาชีพ
– เลือกใช้สื่อสมัยใหม่เพื่อสร้างภาพลักษณ์การสรร
– การคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Screening) และการจัดอันดับผู้สมัครงาน (Candidate Rating)
– เครื่องมือในการทดสอบและประเมินผู้สมัครงาน
+ ประเมินความรู้
+ การทดสอบทักษะ
+ การประเมินพฤติกรรมการทำงาน
– หลักในการตรวจสอบประวัติ (Reference Check)
– เทคนิคในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร และฝึกปฏิบัติ (Interview Technique)
– ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์
+ เกณฑ์ประเมินผลสัมภาษณ์
+ เกณฑ์คะแนนเพื่อคัดเลือกผู้สมัครงาน
– การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager
=> ช่องทางสรรหาบุคลากรต่างๆ และการปรับปรุง แนวทางการสรรหาคน – สื่อออนไลน์ (Online Media)
+ Website
+ Facebook
+ Line/Line OA
+ Instagram
+ Twitter
+ LinkedIn
– การประกาศรับสมัครภายใน (Internal Sourcing) และ Referral Program
– การรับสมัครจากกลุ่มจัดหางานต่าง ๆ
– การ Outsource งานและคนทำงาน
– การรับสมัครจากสถาบันการศึกษา
– การทำกิจกรรมพิเศษ เช่น
+ Direct Sales
+ การแลกใบสมัคร
+ การเป็นสมาชิกชมรม/สมาคมวิชาชีพ
+ กิจกรรมทางสังคม/วิชาชีพ เป็นต้น
=> สิ่งที่ควรระวังกับการใช้ Social Media และสิ่งออนไลน์
=> สิ่งที่ควร “ทำ” และ “ไม่ควรทำ” ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
=> วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และการนำไปปรับใช้งานต่อไป
————————————————
วิธีการเรียนรู้ :
– บรรยายอย่างย่อและซักถาม
– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ
กลุ่มเป้าหมาย :
– เจ้าของธุรกิจขนาด SME
– ผู้จัดการ/หัวหน้างานสรรหาบุคลากร
– เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรที่มีประสบการณ์/มือใหม่
– ผู้จัดการ/หัวหน้างานของสายงานต่าง ๆ ที่สนใจ
วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากร เพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ
ราคาดังกล่าวรวม
1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
เรียน ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์ให้โดนใจใช่ตาม Competency 9 ก.พ.64
รูปแบบการบรรยาย
การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว
โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
ราคาท่านละ 2,000 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
บรรยาย 1 วัน 09.00-16.00 พักเบรก 3 ช่วง
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
ที่มาของหลักสูตร
การสัมภาษณ์เป็นองค์ประกอบที่จำเป็นและสำคัญอย่างหนึ่งสำหรับองค์กรสมัยใหม่ที่ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการคัดเลือกบุคลากร และพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สามารถดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมาย รวมทั้งพัฒนาองค์การอย่างต่อเนื่อง การสัมภาษณ์ผู้สมัครงานยังเป็นวิธีการคัดเลือกพนักงานที่ทรงประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม หลักการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ประสิทธิผลจึงเป็นทักษะที่ผู้บริหารทุกระดับ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องเรียนรู้ และพัฒนา เพื่อให้สามารถคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติตามที่องค์กรต้องการอย่างแท้จริง ซึ่งบ่อยครั้งที่การคัดเลือกโดยวิธีการสัมภาษณ์ประสบความล้มเหลวไม่ได้คนที่มีคุณสมบัติตามที่องค์กรต้องการได้ เหตุเพราะไม่ทราบถึงวิธีการที่สามารถล่วงรู้ได้ถึงความรู้ ความสามารถที่พึงประสงค์ที่เป็นอยู่และส่งผลถึงอนาคต ที่เรียกกันว่าเป็น
ขีดความสามารถ (Competency) ของคนๆนั้นได้ และเป็นหน้าที่ของเราที่จะต้องมีเครื่องมือในการประเมิน และค้นหา
ดังนั้นการสัมภาษณ์ที่สามารถค้นหา ด้วยวิธีการใช้แบบประเมินที่มีประสิทธิภาพที่ได้กำหนดขึ้นผนวกกับเทคนิคการตั้งคำถามการสัมภาษณ์ที่เป็นระบบและมีแบบแผนก็สามารถตอบโจทย์ในการค้นหา Competency ได้ ด้วยเหตุนึ้จึงสมควรที่จะได้เรียนรู้และทำความเข้าใจถึงเทคนิคในการสัมภาษณ์สำหรับงานบริหารต่างๆเพื่อเป็นพื้นฐานในการนำไปปรับใช้ในวัตถุประสงค์อื่นๆ อีกหลายด้านเช่นกัน
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
-
ได้เพิ่มความรู้ทางด้านมานุษยวิทยาให้สูงขึ้น
-
ได้เพิ่มความรู้ในประเด็นหลักของการสัมภาษณ์โดยการตั้งคำถาม
-
ได้เพิ่มทักษะในการสัมภาษณ์ที่ได้ประสิทธิผล และได้พนักงานที่มีคุณภาพ
-
4. มีความรู้ในเรื่องการวิเคราะห์และอ่านผู้ถูกสัมภาษณ์ด้วยแบบประเมิน Competency
-
5. ให้หัวหน้างานในแผนกต่างๆที่มีหน้าที่สัมภาษณ์งานทราบถึงหลักการและแนวทางในการ สัมภาษณ์งานเพื่อให้ได้พนักงานที่ดี และเหมาะสมกับงาน และหน่วยงานของตนเองมากที่สุด
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.30 น.) ลงทะเบียนเวลา 08.30 น.
หัวข้อบรรยาย
09.00 – 12.00 น.
-
คัดเลือกและสัมภาษณ์ได้คนที่องค์กรต้องการให้อะไร ?
-
ประเภทหรือรูปแบบของการสัมภาษณ์ที่ใช้กันอยู่และได้ผล
-
ปัญหาที่พบจากการสัมภาษณ์และผลเสียจากการสัมภาษณ์
Workshop : สะท้อนถึงปัญหาจากการสัมภาษณ์
-
หลักมานุษยวิทยาสมัยใหม่ (DISC)
-
วิธีการ Match ลักษณะเฉพาะของคนเข้ากับงาน
-
การออกแบบคำถาม และตัวอย่างคำถาม
-
การเตรียมการสัมภาษณ์และเทคนิคการสัมภาษณ์
13.00 – 16.30 น.
-
เทคนิคการสัมภาษณ์ คัดเลือกบุคลากรด้วยแบบประเมิน Competency
-
อ่านด้วยการแต่งกาย และบุคลิกภาพ
-
อ่านด้วยลายมือ (ลายมือที่เหมาะในแต่ละสายงาน)
-
อ่านด้วยลายเซ็น (ลายเซนที่เหมาะในแต่ละสายงาน)
***สอนเรื่องพื้นฐานลายเส้น วิเคราะห์และอ่านลายเซ็นให้เป็นถูกคน
และสอนเรื่องการแก้ไขลายเซ็นให้ครบตาม Competency
-
อ่านด้วยวิธีอื่นๆ
-
Workshop รายบุคคล ฝึกวิเคราะห์และอ่านผู้ถูกสัมภาษณ์จาก
แบบประเมินในการสัมภาษณ์
-
เทคนิคการสัมภาษณ์ในเชิงคุณสมบัติ (Competency)
-
Workshop —-> การออกแบบ การตั้งคำถาม
-
เทคนิคการสัมภาษณ์ในเชิงพฤติกรรม (Behavior)
-
Workshop —-> การออกแบบ การตั้งคำถาม
-
การประเมินผลการสัมภาษณ์
วิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม
– การบรรยาย
– แบบทดสอบฝึกปฏิบัติ (Best in Practice)
– การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)
– สรุป และ ถาม – ตอบ
ผู้เข้าฝึกอบรม
ผู้มีหน้าที่สัมภาษณ์คัดเลือกพนักงานใหม่ของแต่ละแผนก ระดับ Leader, Sr.Lerder , Superviser and Sect. Mgr up. ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ และหน่วยงานทรัพยากรบุคคล
***สิทธิพิเศษ : ผู้เข้าฝึกอบรมทุกคนจะได้รับการออกแบบลายเซ็นใหม่ให้ตรงส่งเสริมชีวิต ฟรี !!!!
วิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ราคาดังกล่าวรวม
1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
เรียน ออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่ ( Creative and Proactive Employee Relation Management Strategy in New Age ) 19 ก.พ.63
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
บรรยาย 1 วัน 09.00-16.00 พักเบรก 3 ช่วง
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การบริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกมีความสำคัญและจำเป็นในการบริหารบุคลากรในองค์กรให้เกิดความรู้สึกพึงพอใจและอยากทุ่มเทการปฏิบัติงานให้กับองค์กร แต่ทว่า โลกแห่งยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้บริบทต่าง ๆ รวมทั้งองค์กรต้องปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว การ Disruptive ทางเทคโนโลยี สถานการณ์โรคระบาด ความผันผวนทางเศรษฐกิจโลก ล้วนแล้วแต่สร้างให้เกิดความหวั่นวิตก กังวล ขาดขวัญกำลังใจในการทำงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อผลการปฏิบัติงาน ทำให้ประสิทธิภาพลดลงได้ ดังนั้น บริษัทควรมีกลยุทธ์การบริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ เพื่อสร้างสร้างขวัญและกำลังใจ ลดความตึงเครียด สร้างแรงจูงใจเพื่อส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความสุขในการทำงาน อันจะทำให้พนักงานสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีให้กับองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความจำเป็นในการวางแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่เพื่อลดปัญหาต่างๆ ของพนักงานให้น้อยลงที่สุด ในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ นำแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ไปปฏิบัติใช้ในองค์กรและพัฒนาปรับปรุงให้เหมาะสมกับองค์กรของตนเอง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ รวมทั้งผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
โลกการทำงาน กับการ Disruptive ในด้านต่าง ๆ ต่อองค์กร
-
การสร้างขวัญ กำลังใจ การจูงใจและความสุขในการทำงานสำคัญอย่างไร
-
แผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์คืออะไร
-
ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์มีใครบ้าง
-
ภาพรวมของแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์
Workshop
-
ขั้นตอนการสร้างแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์
-
การนำ Technology มาเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุก
-
การออกแบบกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์สำหรับในยุคใหม่
-
การติดตาม และประเมินผลกิจกรรมสัมพันธ์
Workshop
-
อุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในแผนบูรณาการ และแนวทางป้องกัน
-
ผลลัพธ์ที่ได้จากแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ
-
สรุปประเด็นการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
9.00 – 16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมโดยเน้นผู้เรียนเป็นจุดศูนย์กลาง ผ่านกิจกรรม brain storming และ workshop ที่สร้างปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน มีการนำเสนอและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ใช้แนวทางการบรรยายผสมผสานแนวการ Coaching เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้และเกิดความเข้าใจและสรุปผลได้ด้วยตนเอง
วิทยากร
อจ.ชัญญชิตา ศรีชัย
Summary profile
ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM,HRD,Knowledge Management และ Administration ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, SR.Manager HRBP, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management System
ประวัติการศึกษา
-
ปริญญาโท สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน
( กำลังศึกษา )
-
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขา การบริหารทรัพยากรมนุษย์
-
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะศิลปศาสตร์ เอกประวัติศาสตร์ โทภาษาอังกฤษ
ประวัติการฝึกอบรม
-
ที่ปรึกษาฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
-
วุฒิบัตร การจัดการทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูง ( APM ) รุ่นที่ 32 จากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานและสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT )
ราคาดังกล่าวรวม
1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
เปิดรับสมัคร ยืนยัน ศาสตร์แห่งการอ่านคนออกบริหารคนเป็นเเละสื่อสารในการทำงาน อ.ประกาศิต 26 ม.ค.64
จากปัญหามนุษย์ต่างมีระบบความคิด ระบบการมองโลกที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง แม้ว่าจะเป็นพี่น้องกัน หรืออยู่ในครอบครัวเดียวกัน ต่างคนก็ต่างมีแนวการมองโลกที่แตกต่างกัน การที่คนเราจะสามารถเข้าถึงระบบการมองโลกและระบบความคิดของคนอีกคนหนึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจและสามารถคาดคะเนพฤติกรรมของคนๆ นั้นได้ หากเราสามารถอ่านใจ หัวหน้าหรือลูกน้องออกแล้วละก็ เราก็จะสามารถคาดว่า ถ้าเราพูดอย่างนี้ อีกฝ่ายจะมีปฏิกิริยาตอบโต้กลับมาอย่างไร อาการแปลกอกแปลกใจก็จะมลายไป โดยเฉพาะ หัวหน้าจะได้มอบหมายลูกน้องให้ทำงานตรงกับลักษณะนิสัย จะได้ไม่รู้สึกประหลาดใจกับผลงานที่ได้มอบหมายให้ลูกน้องคนนั้นไปแล้ว แต่จะพอใจกับผลงานที่สั่งไปแล้วออกมาตามที่ต้องการ และหากเราเป็นลูกน้องก็จะสามารถเข้าใจหัวหน้าว่า ทำไมเขาจึงพูดจาเช่นนั้น ทำกิริยาเช่นนั้น และเราจะมีทางหนีทีไล่อย่างไรเมื่อต้องพบพานกับหัวหน้าซึ่งมีพฤติกรรมร้อยรูปแบบ ยากที่จะหาได้ดั่งใจ
หากคนเรามีความเข้าใจกัน สามารถคาดคะเนพฤติกรรมของกันละกัน และรู้ว่าจะพูดอย่างไร ทำอย่างไรกับคนประเภทต่างๆ แล้ว ความขัดแย้งในครอบครัวจนถึงระดับสังคมก็จะลดน้อยหายไป ในทางกลับกัน เราจะรู้สึกสงสาร รู้สึกเห็นใจ รู้จักประนีประนอม และถนอมน้ำใจผู้อื่น จนมนุษย์สามารถอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขบนพื้นฐานของหลักการความเข้าใจเรื่องมนุษย์
ปัญหาความแตกต่างมากมายที่มีผลกระทบต่อการสื่อสาร ในความแตกต่างก็อาจก่อให้ทั้งผลดีและผลเสียได้ในเวลาเดียวกัน องค์กรใดที่สร้างระบบการสื่อสารภายในได้ดี…ประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กรนั้นก็ย่อมดีตามไปด้วย ยิ่งองค์กรใหญ่มากเท่าไหร่การสื่อสารก็ยิ่งมีความจำเป็นและมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น การมีระบบการสื่อสารที่ดีและเหมาะสมก็จะทำให้สามารถลดความผิดพลาดในการทำงานและความขัดแย้งลดลงตามไปด้วย เพราะการสื่อสารภายในองค์กรถือว่าเป็นเส้นเลือดที่ไหลไปตามส่วนต่างๆ เหมือนร่างกายของคนเรา
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์การเรียนรู้ของผู้เข้าสัมมนาให้เข้าถึงด้านพฤติกรรมการทำงานร่วมกันในองค์กร ทั้งจริตนิสัยและลักษณะของตนเองและผู้อื่นในการบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพ
2.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้จากประสบการณ์ และได้ระดมสมองจากความแตกต่าง เพื่อหาแนวทางในการพัฒนา การทำงานอย่างสร้างสรรค์ และนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อเป็นการเสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการใช้ชีวิตร่วมกัน การทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กรและเพื่อนร่วมงาน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อ การบริหาร การประสานงาน และการปฏิบัติงาน
4. เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความแตกต่างของการสื่อสารภายในองค์กร กับการ
สื่อสารทั่วไป
5.ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสื่อสารทางธุรกิจที่ต้องการความชัดเจน สั้น กระชับ และตรงประเด็น และนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
6.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีแนวทางการสื่อสารที่ให้ผลลัพธ์ที่ดี ส่งผลต่อความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงาน
หัวข้ออบรม
-
ทำความรู้จักตนเอง ปัญหาที่เรื้อรังในความสัมพันธ์ของมนุษย์คือ การที่ไม่สามารถสื่อความกัน มนุษย์เมื่อเข้าใจอุปนิสัยและระบบความคิดของตนเองก่อน จึงจะสามารถเข้าใจลักษณะนิสัยและพฤติกรรมของผู้อื่น
-
เข้าใจเรื่องนิสัยคน จะอธิบายเรื่อง นิสัยคนยากที่จะเปลี่ยนยกเว้นกรณีฝึกที่ถูกต้อง ประกอบกับความรู้ความเข้าใจความเป็นจริงจัง จึงจะสามารถเปลี่ยนแปลงนิสัยได้ หัวข้อนี้จะให้เข้าใจที่มาขอนิสัย
-
ศาสตร์ จริต 6 ถ้าเราเข้าใจเรื่องจริต เราก็สามารถนำไปปฏิบัติได้ จะเป็นที่เคารพรักและศรัทธาของผู้คนโดยถ้วนหน้า จะรู้วิธีการพูด และวิธีการแสดงออกต่อคนทุกประเภท ทั้งในระดับสูงกว่า เท่ากัน และต่ำกว่า
-
ศาสตร์อ่านคนจาก 9ลักษณ์ เป็นศาสตร์ที่ทางด้านนักจิตวิทยายอมรับทั่วโลกว่าคนเราเมื่อโดนปลูกฝังมาจาก สังคม การเรียนรู้ รวมทั้งสิ่งแวดล้อม เราจะมีลักษณะในการตัดสินใจที่แตกต่างกัน จนมาเป็นพฤติกรรม ถ้าเราเข้าใจก็จะเป็นอีกทางที่จะบริหารคนได้ง่ายขึ้น และมีประสิทธิภาพ
-
ศาสตร์แห่งการฟัง ศาสตร์แห่งการเข้าถึงปัญหาหัวข้อนี้จะเน้นเรื่องการถาม และ การฟัง อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการที่จะแก้ไชปัญหาเรื่องคน เราต้องผ่านทักษะถาม การฟัง และ การจับประเด็น
-
ศาสตร์แห่งการสื่อสาร การสื่อสารเป็นศาสตร์และศิลป์ ข้อหัวข้อนี้มุ่งเน้นเรื่องการสื่อสารอย่างไรให้โดนใจคน ไม่ว่าจะเป็นการสั่งงานหรือมอบหมายงาน รวมการการติ การชม เพื่อสร้างภาษาอันทรงพลังในการบริหารงาน
-
Mindset หัวใจนักบริหาร สรุปบทเรียนและความเข้าใจ โดยเพิ่มเติมด้วยหัวใจในการบริหารคนให้มีคุณภาพ สามารถรักษาใจคนให้ยั่งยืน จนสามารถสร้างการยอมรับจากหัวหน้าและลูกน้องได้
-
การสื่อสารมีความสำคัญอย่างไร
-
องค์ประกอบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
-
การควบคุมอารมก่อนการสื่อสาร
-
5 ปัญหา ในหลักคิดในการสื่อสาร
-
เทคนิคการฟังและจับประเด็น
-
เทคนิคการฟังและจับประเด็น
-
จิตวิทยาการพูดอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล
-
หลักการของนักปราชญ์ ในการพิเคราะห์คน
-
สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการสื่อสารที่ไม่ดี
-
รู้จักคนแต่ละประเภทและวิธีปฏิบัติที่เหมาะสม
-
สรุปการเรียนรู้
ราคาพิเศษวันนี้ โอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
เปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการเขียนจดหมายธุรกิจภาษาอังกฤษ อย่างมืออาชีพ 8 ธ.ค.64
หลักการเเละเหตุผล
แนะเทคนิคที่ทำให้ท่านสามารถเขียนจดหมายธุรกิจภาษาอังกฤษอย่างถูกต้อง กระชับ ชัดเจน ตรงประเด็น สละสลวย ได้ใจความ ในรูปแบบมาตรฐานสากล
แนะเทคนิคที่ช่วยให้ท่านสามารถติดต่อสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยจดหมายภาษาอังกฤษในรูปแบบมาตรฐานสากล
หลักสูตรที่จะทำให้ท่านสามารถเขียนจดหมายธุรกิจภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ สร้างความประทับใจ ลดข้อขัดแย้งและปัญหาในการดำเนินธุรกิจ สร้างความน่าเชื่อถือ และภาพลักษณ์ที่ดีต่อตัวท่านและองค์กรของท่าน
ดังนั้น การเรียนรู้เทคนิคและวิธีในการสื่อสารด้วยการเขียนจดหมายธุรกิจ รวมทั้งเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ ถูกหลักไวยากรณ์ และรู้ซึ้งถึงวัฒนธรรมย่อมเสริมสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อ และส่งผลดีต่อการตกลงทางธุรกิจ
หัวข้ออบรม
มาตรฐานการสื่อสาร และ การพัฒนาเอกลักษณ์
การใช้ภาษาอังกฤษ
* Case Study – “คำศัพท์” และ “การสร้างประโยค”
กลยุทธการเป็น “นักเขียนที่ดี”
ขั้นตอนในการฝึก
การใช้โครงสร้าง “ ส่วนต้น ส่วนกลาง ส่วนท้าย”
หลักการตรวจทานครบ “5 Cs หรือ 5 ความ”
พักรับประทานทางอาหารว่าง
“กระบวนการเขียน” (Best Practice)
มาตรฐานรูปแบบการเขียน “บันทึก” และ “จดหมายธุรกิจ”
เทคนิคการใช้ Inf.-Mapping
พักรับประทานอาหารกลางวัน
ฝึกปฏิบัติกลุ่ม ( Group Case Study)
การเขียน “บันทึก” และ “จดหมายธุรกิจ
ฝึกปฏิบัติกลุ่ม ต่อ………
นำเสนอผลงานกลุ่ม และ
การวิเคราะห์ “คำศัพท์” และ “สำนวน”
การประเมินผลงานกลุ่ม – ความรู้ / ความชำนาญ การใช้ภาษาอังกฤษ
สรุป / คำถาม – คำตอบ
|
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
|
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการเจรจาจัดซื้อ ในยุค Disruption จัดซื้ออย่างไรให้ได้คุณภาพ ต้นทุนต่ำ 15 ม.ค.64
โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่อให้มีจุดแข็งที่สามารถแข่งขันได้ ประกอบกับมีการพัฒนากระบวนการการดำเนินการเพื่อเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุนในการดำเนินการ
แต่กระนั้นก็ตาม การลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอ เพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กร คือ ต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อ เพราะถือว่าได้ว่า เมื่อฝ่ายจัดซื้อ วัตถุดิบ หรือ สินค้ามา ก็ถือว่าเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรง หรือ ต้นทุนสินค้าขายทันที ดังนั้นกระบวนการการบริหารการจัดซื้อ ถือว่าเป็นกระบวนการการดำเนินการที่สำคัญอีกกระบวนการหนึ่ง ซึ่งผู้บริหาร ต้องให้ความใส่ใจในการบริหารการจัดซื้อ
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้สามารถนำเทคนิคกระบวนการจัดซื้อไปปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
เพื่อนำ Model การเรียนรู้ Suppliers และการอ่าน Suppliers ให้เป็นนำไปสู่การสื่อสารและการเจรจาต่อรองได้เกิดประสิทธิผล
-
การเข้าใจที่ Suppliers มองสถานะการจัดซื้อขององค์กรในสถานะไหน ทำให้สามารถปรับกลยุทธ์ให้เกิดความเหมาะสม
-
นำเทคนิคเจรจาต่อรองไปสู่การได้มาซื่งสินค้าที่มีคุณภาพ
-
นำความเข้าใจบุคลิกภาพและคุณลักษณะของบุคลากร ทั้งในส่วนของ Suppliers และคนในองค์กรเอง ไปปรับรูปแบบการสื่อสาร เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ถูกต้องนำมาสู่การวางแผนการจัดซื้อ
-
หัวข้ออบรม
กรอบความคิด (Growth Mind Set)
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้และทำความเข้าใจในด้านกรอบความคิดด้านความเป็นเจ้าของ ทัศนคติในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น
สมรรถนะที่สำคัญของผู้ที่ทำหน้าที่จัดซื้อ
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงสมรรถนะที่สำคัญของผู้ที่ทำหน้าที่จัดซื้อ ว่าต้องมีอะไรบ้าง เพื่อเพิ่มสมรรถนะที่ขาดหรืออ่อน ให้มีความเข้มแข็ง เพื่อพัฒนาไปสู่การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
พักเบรก
การอ่าน Suppliers และบุคคลในองค์กร เป็น ช่วยการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ และได้ต้นทุนที่ต้องการ
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและทราบถึงความหมายของบุคลิกลักษณะของคน ว่าแต่ละแบบทั้งการสื่อสารกับบุคคลภายใน และบุคคลภายนอกควรมีการสื่อสารกันอย่างไร เพื่อให้การจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หน้าที่ของการจัดซื้อ มีผลกระทบต่อ รายงานทางการเงินอย่างไร
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักรู้ถึงบทบาทหน้าที่ของการจัดซื้อมีผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทอย่างไร โดยให้พิจารณาผลกระทบในรูปของงบฐานะการเงิน (งบดุล) และงบกำไรขาดทุน
พักกลางวัน
ข้อมูลที่สำคัญทั้งปัจจัยภายนอก และปัจจัยภายในที่ เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ต้องทราบ
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและเกิดการตระหนักรู้ถึงปัจจัยด้านต่าง ๆ ที่ต้องการทราบและเพื่อให้การบริหารการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพและได้ต้นทุนที่เหมาะสม
ทำความเข้าใจกระบวนการจัดซื้อยุค digital transformation
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเข้าใจกระบวนการให้สอดรับกับยุค digital transformation เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการปรับตัวต่อการปรับรูปแบบของการนำเทคโนโลยี เข้ามาเสริมเพื่อให้งานกระบวนการจัดซื้อเกิดมีประสิทธิภาพและลดต้นทุนการจัดซื้อได้อย่างไร
ทำไมต้องเข้าใจ Supplier Positioning Model และ Supplier Preferencing Model
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและตระหนักรู้ในมุมมองของสองโมเดลนี้ เพื่อให้เกิดการตกผลึกความคิดในการบริหารการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ทำไมต้องทราบกระบวนการผลิต หรือกระบวนการให้บริการ หรือกระบวนการดำเนินงาน
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้ถึงความเข้าใจในกระบวนการทำงานของหน่วยงานภายในองค์กร สะท้อนถึงความต้องการในการวางแผนการจัดซื้ออย่างไร
พักเบรก
เทคนิคการการรู้ Cost ต้นทุนการผลิตและต้นทุนรวมของ Suplliers
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงกระบวนการการผลิต หรือ การบริการของ suppliers เพื่อให้เจ้าหน้าที่จัดซื้อสามารถประมาณราคาต้นทุนผลิต และต้นทุนรวมคร่าว ๆ ได้ เพื่อใช้เป็นฐานในการเจรจาต่อรอง
กำหนดกลยุทธ์ขั้นพื้นฐานที่จำเป็นต่อการบริหารงานจัดซื้อ
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และบูรณาการจากการผ่านการอบรมหัวข้อมาดังกล่างข้างต้น เพื่อนำให้เกิดแนวความคิดให้ทางด้านกลยุทธ์ทางด้านการจัดซื้ออย่างไร
เทคนิคการเจรจาต่อรอง
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุความต้องการของการเจรจาต่อรอง เพื่อให้ได้ผลตามที่ต้องการ พร้อมเทคนิคพื้นฐานด้านการเจรจาต่อรองในรูปแบบ NLP
สรุปตอบคำถาม
ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929,
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
|
Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เลขานุการผู้ช่วยผู้บริหาร ยุคใหม่ 24 มี.ค.64 อ.ประภาภรณ์ จัดโรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์
เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค 4.0 ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ
บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม
ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป
ในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น “มือขวา” ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ
เพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย
หัวข้ออบรม
การเสริมสร้างความเข้าใจ “ความสำคัญ” และ “บทบาทหน้าที่”
“เลขานุการบริหาร 4.0” คือใคร
ความสำคัญของตำแหน่ง
การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี
จรรยาบรรณ
บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ
แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ
การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ “ทักษะ” และ “ประสบการณ์”
การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ
การใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด
การสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ
การสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์
การพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล
การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม
สรุปทฤษฏี : สัญลักษณ์ศักยภาพ 4.0
กลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ
การวางแผนและบริหารเวลางาน
การบริหารระบบเอกสาร
การบริหารการนัดหมาย
|
การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
