เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory ) อบรม 16 ตุลาคม 2567

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory ) อบรม 16 ตุลาคม 2567

หัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ “ทำงานเก่งและขยัน” ใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องใช้ความรู้และทักษะในด้านการบริหารงาน และการบริหารคน เพราะหัวหน้าต้องรับผิดชอบทั้งเป้าหมายของตนเอง (Individual KPIs) และเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติงานจริง   จึงมีความเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาทักษะ “หัวหน้างานยุคใหม่ให้เก่งทั้ง การบริหารงานให้เพิ่มผล และเก่งทั้งการบริหารคนให้เพิ่มค่า” เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage)

วัตถุประสงค์

• เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่ส่งผลต่อความสำเร็จในงาน
• เสริมสร้างทักษะในการบริหารงาน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อความสำเร็จของตนเองและหน่วยงาน
• เสริมสร้างทักษะในการบริหารคน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ เพื่อความสำเร็จของตนเองและหน่วยงาน
• สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงานและบริหารคน ได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ

 

§  การเป็นผู้นำในการบริหารทีมงานให้อยากทำงาน (Leadership and Teamwork Skill)§  4 บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ §  5 ความรับผิดชอบของหัวหน้ายุคใหม่ต้องมี §  4 องค์กรประกอบของหัวหน้งานที่ลูกทีมอยากได้ §  รู้เรา การเป็นหัวหน้างาน 6 สไตล์ §  รู้เข้า การบริหารลูกทีม 4 สไตล์ §  Workshop 1 : ค้นหาจุดเด่น-จุดด้อย ของผู้นำ   §  ส่วนที่  2  :  การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective Communication and Coordination Skills)  §  4 รูปแบบ การสื่อสารภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ §  การสร้างแรงจูงใจในการสื่อสารกับทีมงาน §  เทคนิคการสื่อสารแบบเผชิญหน้าเพื่อมัดใจ §  กระบวนการสื่อสารแบบเชิงรุกเพื่อผลสำเร็จของงาน §  การใช้จิตวิทยาการสื่อสารเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดี §  Workshop 2 : ทำลายกำแพงการสื่อสารภายในองค์กร §  พักรับประทานทางอาหารว่าง §  ส่วนที่  3  :  การจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Motivation Skills) §  ผู้ที่มีผลต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน §  เจาะลึกความต้องการของมนุษย์ §  วิเคราะห์ความแตกต่างของมนุษย์ §  การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน §  เทคนิคการมอบหมายงานอย่างเหมาะสม §  การติดตามงานให้ได้งานและได้ใจ §   5 เทคนิคการสร้างจูงใจสำหรับผู้บังคับบัญชา §  Workshop  3 : เปิด-ปรับ-เปลี่ยน เพื่อเป้าหมายงาน §  ส่วนที่  4  :  การกำหนดเป้าหมายและการบริหารเป้าหมาย (Goal Setting Management) §  หลักการกำหนดเป้าหมายแต่ละระดับ §  การวิเคราะห์เป้าหมายด้วย SMART §  เทคนิคการบริหารงานและการบริหารเวลา §  เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาในการบริหารงานและบริหารทีม §  5เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN §  หลักการสร้างความผูกพันต่อองค์กร §  การพัฒนาขีดความสามารถของทีมงาน §  Workshop 4 : การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน

รูปเเบบ Public Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com