เปิดอบรม การเจรจาเพื่อสร้างความพึงพอใจและลดข้อร้องเรียนจากลูกค้า วันที่ 23 เมษายน 2562
การเจรจาเพื่อสร้างความพึงพอใจและลดข้อร้องเรียนจากลูกค้าวันที่ 23 เมษายน 2562 โรงแรมเซนต์เจมส์ Posted by on Aug 20, 2009หลักการและเหตุผล การบริการ คือ “จุดยุทธศาสตร์หนึ่ง” ของความสำเร็จทางธุรกิจ และในทางกลับกันก็อาจจะกลายเป็น “จุดเปราะบางหนึ่ง” สู่ความสูญเสียของธุรกิจได้เช่นกัน เนื่องด้วยงานบริการเป็น “ด่านหน้า” ที่จะมีโอกาสถูกลูกค้า “เชิดชู” หรือ “ชิงชัง” เพราะทุก “จุดสัมผัส” ในวงจรธุรกิจ คือ “จุดพิสูจน์” วัดความจริงใน “การเชื่อมต่อ” ว่าองค์กรนั้น “มีความเป็นเลิศ” หรือ “มีความเป็นรอง” ในการบริการหรือไม่เพียงใด และเสี้ยวเวลาแห่งความจริงในงานบริการ (The Moment of Truth in Service) จึงเป็น “บททดสอบ” การจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้า เพื่อเปลี่ยนจากการตำหนิ ต่อว่าหรือร้องเรียนให้กลายเป็นคำชื่นชม (Change the Complaint to the Compliment, You can) จากการเรียนและเล่นกิจกรรมที่เราออกแบบและพัฒนามาใช้ในการรับมือกับสถานการณ์ที่ยุ่งยากในงานบริการที่มีประสิทธิภาพ ส่งต่อให้ท่านนำกลับไปใช้ในการทำงานในองค์กรของท่านด้านการบริการ วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้าอบรม…..
ฝึกปฏิบัติทักษะในการจัดการกับสถานการณ์ที่ยุ่งยากและรับมือกับความไม่พึงพอใจจากลูกค้า
|
หัวข้อฝึกอบรม
1.ใจ : มีทัศนคติเชิงบวก – แม้ลูกค้าผิด และเราต้องปฏิบัติงานอย่างถูกต้องเสมอทุกกรณีด้วยใจ 2.วจี : อะไรที่ควรพูดออกไป – ภาษาเข้าหู มิใช่ภาษาแทงใจหรือพูดไม่เข้าหู 3.ท่าที : แบบไหนที่ใช้สื่อสารกับลูกค้า ด้วยความสุภาพ 4.สีหน้า : ควรแสดงออกอย่างไร – ให้เหมาะกับสถานการณ์ที่เผชิญอยู่
1.นักสื่อสาร (Communicator) 2.นักกำกับการสนทนา (Conductor) 3.นักมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา (Coordinator) 4.นักโน้มน้าว (Convincer)
1.ระดับเกินความคาดหวัง (Beyond Expectation Level) : รู้ได้อย่างไร 2.ระดับตรงความคาดหวัง (Balance Expectation Level): รู้ได้อย่างไร 3.ระดับต่ำกว่าความคาดหวัง (Below Expectation Level): รู้ได้อย่างไร 4.ระดับผิดความคาดหวัง (Bad Expectation Level) : รู้ได้อย่างไร
1.ระดับข้อเสนอแนะ : ควรรับมืออย่างไร 2.ระดับตำหนิ : ควรรับมืออย่างไร 3.ระดับร้องเรียน : ควรรับมืออย่างไร 4.ระดับฟ้องร้อง : ควรรับมืออย่างไร
– People = ผู้ให้บริการ – Period of waiting = เวลารอคอย – Product = ตัวผลิตภัณฑ์ – Process = กระบวนการ – Partner = หน่วยงานถัดไป / ผู้เกี่ยวข้อง – Paraphernalia = เครื่องมือ อุปกรณ์ – Policy = นโยบาย
– ฟังเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Opinion Finding Listening) – ฟังเพื่อรับรู้ความรู้สึก (Feeling Finding Listening) – ฟังเพื่อค้นหาความจริง (Fact Finding Listening)
– Hear them out ตั้งใจฟัง “ปัญหา” และ “ความรูสึก” ของลูกค้า ณ ขณะนั้นให้ออก – Empathy ให้แสดงความเห็นใจลูกค้าในสิ่งที่ลุกค้าต้องประสบมา – Apologize กล่าว “คำขอโทษ” ลูกค้าด้วยความจริงใจ – Response แสดงความรับผิดชอบ ด้วยการ “ตอบสนอง” การแก้ปัญหาให้ลูกค้า – Thank you กล่าว “คำขอบคุณ” ลูกค้าที่ให้โอกาสเราได้แก้ตัวในข้อผิดพลาดและที่ได้รับทราบถึงปัญหาที่สร้าง ความผิดหวังแก่ลูกค้าในบริการที่ได้รับ
1.Fact to Fact : เจรจาอย่างไร ลูกค้าจึงพึงพอใจ 2.Ear to Ear : เจรจาอย่างไร ลูกค้าจึงประทับใจ 3.Letter : เขียนอย่างไร ลูกค้ายุติ 4. Social Medias : ตอบโต้ / แถลงข่าวอย่างไร ลูกค้ายอมรับและสังคมชื่นชม
1.Result = ผลลัพธ์ 2.Recovery = สิ่งชดเชย 3.Reason = ให้เหตุผล 4.Relationship = รักษาความสัมพันธ์ วิธีการฝึกอบรม:
ระยะเวลาการฝึกอบรม:
เหมาะสำหรับ:
วิทยากร : อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี (ประวัติตามเอกสารแนบ) การศึกษา
ประสบการณ์ทำงาน
อัตราค่าอบรม
|