เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร หลักสูตร การแปลงโฉม HR สู่ Strategic HR Transformation รุ่นที่ 13 : 28 มิถุนายน 2564
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 09.00-12.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์
ราคาท่านละ 1500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
จากสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นโรคติดต่อร้ายแรง เทคโนโลยี เศรษฐกิจ สังคม และคู่แข่งขัน ทุกองค์กรต้องเปลี่ยนแปลง เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตอย่างมั่นคง ถึงเวลาของ HR แล้วหรือยัง ที่จะ “แปลงโฉม” การทำงานของ HR แบบเดิม รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตร ออกใบเตือน หรือทำงานตาม HR Process แค่หน้าที่ หรือทำงานแบบ Administration แค่งานธุรการทั่วไป ไปเป็น “Strategic HR Transformation” ให้สอดคล้องกับแรงผลักดันจากปัจจัยภายนอกองค์กรหรือการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบัน ฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่จะช่วยให้ HR องค์กรของท่านตระหนักและแปลงโฉมการทำงานสู่ HR Transformation ที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร (Culture Change)
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม
-
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการแปลงโฉม HR เป็น HR Transformation ในการสนับสนุนการดำเนินงานธุรกิจขององค์กร
-
สามารถวิเคราะห์ว่าเรื่องใดที่ต้องทำ HR Transformation ให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร
-
เสริมสร้างเทคนิคและวิธีการเป็น HR Transformation ให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร
-
สามารถกำหนดและทบทวนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Strategy) ในการแปลงโฉมสู่ HR Transformation
-
เสริมสร้างเทคนิคการกำหนด Talent Management Strategy ไปสู่ HR Transformation
-
เสริมสร้างเทคนิคการกำหนด Engagement Strategy ไปสู่HR Transformation
-
เสริมสร้างเทคนิคการเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรไปสู่ HR Transformation
-
เสริมสร้างเทคนิคการกำหนด Competency Development ด้วย Reskills & Upskills ไปสู่ HR Transformation
-
เสริมสร้างเทคนิคการกำหนด Succession Plan Strategy ไปสู่ HR Transformation
-
เสริมสร้างเทคนิคการกำหนด Performance Appraisal System ไปสู่ HR Transformation
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้
ส่วนที่ 1 : ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ HR Transformation
-
ความสัมพันธ์ระหว่างHR Transformation กับ Organization Development
-
4 คำถามในการแปลงโฉม HR สู่ HR Transformation
-
HR Transformation สำคัญอย่างไรต่อองค์กร
-
Competency ที่ช่วยให้ HR ก้าวสู่ HR Transformation
ส่วนที่ 2 : เมื่อไรที่ HR ต้อง Transformation ?
-
การนำหลักของ Organization Development มาประยุกต์ใช้ในการคิดวิเคราะห์ว่าเรื่องใดที่ต้องทำ HR Transformation
ส่วนที่ 3 : เทคนิคการวิเคราะห์ HR Function และ HR Process ไปสู่ HR Transformation?
-
การวิเคราะห์ HR Function และ HR Process ไปสู่ HR Transformation
-
Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์ HR Function และ HR Process
ส่วนที่ 4 : ทำอย่างไรถึงจะเป็น HR Transformation ?
-
5 เรื่องหลักที่ HR ต้องปรับโฉมสู่HR Transformation
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการแปลงโฉมสู่ HR Transformation ด้วยกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Strategy)
-
แนวทางการวิเคราะห์และจัดทำ HR Strategy
-
Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และจัดทำ HR Strategy
ส่วนที่ 6 : HR Transformation ด้วยกลยุทธ์การดึงดูดและรักษาคนเก่ง (Talent Management Strategy)
-
แนวทางการกำหนดกลยุทธ์การดึงดูดและรักษาคนเก่ง (Talent Management Strategy)
ส่วนที่ 7 : HR Transformation ด้วยกลยุทธ์การสร้างความผูกพันและมุ่งมั่นในการทำงาน (Engagement Strategy)
-
แนวทางการกำหนดกลยุทธ์การสร้างความผูกพันและมุ่งมั่นในการทำงาน (Engagement Strategy)
ส่วนที่ 8 : HR Transformation ด้วยการเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร (Culture Change) ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
-
แนวทางการเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร (Culture Change) ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ
ส่วนที่ 9 : HR Transformation ด้วยการพัฒนาความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Competency Development) ด้วย Reskills & Upskills
-
แนวทางการพัฒนาความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Competency Development) ด้วย Reskills & Upskills
ส่วนที่ 10 : HR Transformation ด้วยกลยุทธ์การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Strategy)
-
แนวทางการกำหนดกลยุทธ์การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Strategy)
ส่วนที่ 11 : HR Transformation ด้วยการสร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Performance Appraisal System)
-
แนวทางการสร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Performance Appraisal System)