Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน (วัน 8 พ.ย. 64 /09-16.00น.) อ.สุกิจ
ราคาโปรโมรชั่น 2,000 บาท บรรยาย 09.00-16.00
-
สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ
มีเปิด 2 รุ่น
รุ่นที่ 1 8 พ.ย.64 เวลา 13.00-16.00
รุ่นที่ 2 30 พ.ย.64 09.00- 16.00
ที่มาของหลักสูตร
เป็นหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน เพราะคนเท่านั้นที่จะรับคำสั่งได้ ทำได้ และตามได้ จากนั้นจึงต้องเข้าใจว่าจะสั่งอย่างไร จะมอบหมายงานอย่างไร จะควบคุมติดตามงานอย่างไร จึงจะทำให้ลูกน้อง เข้าใจและทำตามสิ่งที่องค์กรปรารถนาได้ ซึ่งได้แก่ การสั่งงาน (Directing)การมอบหมายงาน (Delegation of Authority)และการติดตามงาน (Monitoring)
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รู้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่างมั่นใจในติดตามงานสามารถพัฒนาสู่ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน
2.เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
3.เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน
4.เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
5.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้
Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills
–คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
–เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง
–การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน
***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Problem)
Module 2 : Learning in Action for Directing Skills
–ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน
–เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
–การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน
–สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร
***Workshop : Directing Case Study
Module 3 : Learning in Action for Delegation Skills
–ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน
–เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
–สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย
–งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้
***Workshop : Delegation Case Study
Module 4 : Learning in Action for Monitoring Skills
–เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย
–การกำหนดมาตรฐานงาน
–ขั้นตอนการติดตามงาน
***Workshop :ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Solution)
ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
1)บรรยาย แบบสื่อสาร2-3ทาง
2)การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
3)กรณีศึกษา แบบยกตัวอย่างเป็นModel Case Study & Working – Case (Workshop)
4)สรุป และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.comwww.inwtraining.com
