เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร OKR & Balanced Score Card (Cross culture) 7 เม.ย.64
เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร OKR & Balanced Score Card (Cross culture) 7 เม.ย.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท
รูปแบบการบรรยาย
4.1 การบรรยายออนไลน์ โปรเเกรมZoom ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน ก่อนอบรม 2-3 วัน ไฟล์ PDF
4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication
4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุ่นแรงของการประกอบธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือบริการ องค์กรจะต้องมีเป้าหมายของการทำงาน แต่การที่เราจะเดินไปสู่เป้าหมายนั้นได้เราต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสมในการวัดความสำเร็จ และส่งเสริมให้ความรู้กับพนักงานทีเป็นคอยขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายได้ จะต้องมีการตั้งเป้าหมายจากในระดับองค์กร หน่วยงาน และเป้าหมายส่วนบุคคล และที่สำคัญเป้าหมายจะต้องมีความท้าทาย วัดได้ในเชิงคุณภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้มีการทำกิจกรรม การใช้เครื่องมือวัดผลงานโดยนำเครื่องมือ OKRs ที่หลายองค์กรกำลังให้ความนิยมมาประยุกต์ใช้กับ Balanced Score Card เพื่อวัดผลงานทั้ง 4 ด้านไม่ว่าจะเป็น มุมมองด้านการเงินมุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร
มุมมองด้านลูกค้า มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในความหมาย OKR & Balanced Score Card
- เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้หลักการทำงาน OKR & Balanced Score Card
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำ OKR & Balanced Score Card ไปประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ในทิศทางบวกให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
- พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
- Check in ก่อนเรียนรู้ ต้องสร้างความรัก
- OKR คืออะไร?
- OKR กับ Balanced Score Card มีความแตกต่างกันอย่างไร
- การทบทวนเป้าหมายขององค์กร เทียบกับสถานการณ์ปัจจุบัน
- การจัดทำกลยุทธ์ผ่าน TOWS Matrix (จากจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค)
- Workshop 1: การวินิจฉัยองค์กรว่าต้องการไปสู่ ณ จุดใด (SWOT)
- การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
- การสร้าง Mindsetเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ด้วย OKR & Balanced Score Card
- การใช้ OKR ร่วมกับ Balanced Score Card
- Workshop 2: OKR in Practice ร่วมกับ Balanced Score Card
- การบวนการ CFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)
- Check-out การเรียนรู้ ถาม-ตอบ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบ Small Group การอภิปราย
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
- 00-16.00 น.
อุปกรณ์ที่ใช้ :Other
– LCD – Flip Chart – Microphone – Classroom and Workshop
