confirm Online Zoom หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control 11 ธ.ค.64 (กำหนดการ 3 ชั่วโมง)
เรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
-
ราคาโปรโมรชั่น 1500 บาท บรรยาย 13.00-16.00
-
สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
-
จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก
หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด
3. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
เนื้อหาหลักสูตร
1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
-
-
ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบFixed
-
-
-
ระบบการผลิตแบบMake to stockและวิธีวางแผน
-
-
-
ระบบการผลิตแบบMake to orderและการวางแผน
-
2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)
-
-
ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ
-
-
-
ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
-
3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
-
-
Man & Machine chartแผนภูมิคน-เครื่องจักร
-
-
-
Time measurement (การวัดเวลา cycle time)
-
-
-
Allowancesใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต
-
-
-
Standard time calculationการคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน
-
-
-
วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต
-
4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)
-
-
Process capacity
-
-
-
Machine downtime-uptime
-
-
-
การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต
-
-
-
วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต
-
5. Material Requirement Planning (MRP)
-
-
Bill of materialการทำรายการวัตถุดิบ
-
-
-
Procurement lead-timeระยะเวลาในการสั่งซื้อ
-
-
-
Material requirement planning (MRP)
-
-
-
Material aggregate planningการวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier
-
-
-
Material receiving controlการควบคุมการรับวัตถุดิบ
-
6. Machine requirement planning
-
-
การวางแผนเครื่องจักรmachine loading
-
-
-
การวางแผนอุปกรณ์machine attachment planning
-
7. Manpower planning
-
-
Skill requirement planningทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน
-
-
-
Skill matrixตารางฝีมือ
-
8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
-
-
แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)ระหว่างMarketing-Production-Suppliers
-
-
-
ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)
-
-
-
Monthly planningแผนการผลิตประจำเดือน
-
-
-
TAKT time planning (Just-in-time planning)
-
-
-
Schedulingตารางการผลิตประจำวัน
-
-
-
Shipment planningการวางแผนการจัดส่ง
-
9. การควบคุมการผลิต
-
-
รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน
-
-
-
ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข
-
-
-
รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน
-
-
-
การปรับกำลังการผลิต
-
-
สรุปตอบคำถาม