confirm Online Zoom  หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control  11 ธ.ค.64 (กำหนดการ 3 ชั่วโมง)

in ,

confirm Online Zoom  หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control  11 ธ.ค.64 (กำหนดการ 3 ชั่วโมง)

 

เรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

  • ราคาโปรโมรชั่น 1500  บาท บรรยาย 13.00-16.00

    • สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

 

จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก

 

หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้

 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

2.       เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

3.       เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

 

เนื้อหาหลักสูตร

1.       เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

    • ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบFixed

    • ระบบการผลิตแบบMake to stockและวิธีวางแผน

    • ระบบการผลิตแบบMake to orderและการวางแผน

2.       การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

    • ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

    • ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

3.       การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

    • Man & Machine chartแผนภูมิคน-เครื่องจักร

    • Time measurement (การวัดเวลา cycle time)

    • Allowancesใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

    • Standard time calculationการคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

    • วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

4.       การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

    • Process capacity

    • Machine downtime-uptime

    • การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

    • วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

5.       Material Requirement Planning (MRP)

    • Bill of materialการทำรายการวัตถุดิบ

    • Procurement lead-timeระยะเวลาในการสั่งซื้อ

    • Material requirement planning (MRP)

    • Material aggregate planningการวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

    • Material receiving controlการควบคุมการรับวัตถุดิบ

6.       Machine requirement planning

    • การวางแผนเครื่องจักรmachine loading

    • การวางแผนอุปกรณ์machine attachment planning

7.       Manpower planning

    • Skill requirement planningทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

    • Skill matrixตารางฝีมือ

8.       การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

    • แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)ระหว่างMarketing-Production-Suppliers

    • ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

    • Monthly planningแผนการผลิตประจำเดือน

    • TAKT time planning (Just-in-time planning)

    • Schedulingตารางการผลิตประจำวัน

    • Shipment planningการวางแผนการจัดส่ง

9.       การควบคุมการผลิต

    • รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

    • ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

    • รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

    • การปรับกำลังการผลิต

  • สรุปตอบคำถาม

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com