Public Training หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEWCOMER อบรม 25 กรกฎาคม 2565 โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม VAT)
โปรโมชั่น
ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200 บาท
สมัคร 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2900 บาท
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
สถานที่อบรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก เดินทางสดวก
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
-
ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
-
บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
การบรรยาย 40%
-
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
-
กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
-
6 ชั่วโมง
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
-
อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
หัวข้อการฝึกอบรม
-
ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
-
การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม
-
การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน
-
การบริหารงาน HRM
ด้านกลยุทธ์ (Strategy)
ด้านการวางแผน (Planning)
ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)
ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)
-
การบริหารงาน HRD
ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)
ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)
ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)
ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)
-
เทคนิคการ Recruit อย่างตรงประเด็น
-
เทคนิคการ Select ให้โดนใจหน่วยงาน
-
เทคนิคการ Engagement แบบแนบเนียน
-
เทคนิคการ Retention ตรงตามต้องการ
-
สิ่งที่ HR ไม่ควรพลาด
-
ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
-
วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล