Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร กลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่ ( Creative and Proactive Employee Relation Management Strategy in New Age ) 21 เม.ย.64 อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
Public Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร กลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่ ( Creative and Proactive Employee Relation Management Strategy in New Age ) 21 เม.ย.64 อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงเเรม จัสมิน สุขุมวิท 23 ติด BTS อโศก
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การบริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกมีความสำคัญและจำเป็นในการบริหารบุคลากรในองค์กรให้เกิดความรู้สึกพึงพอใจและอยากทุ่มเทการปฏิบัติงานให้กับองค์กร แต่ทว่า โลกแห่งยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไป ทำให้บริบทต่าง ๆ รวมทั้งองค์กรต้องปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว การ Disruptive ทางเทคโนโลยี สถานการณ์โรคระบาด ความผันผวนทางเศรษฐกิจโลก ล้วนแล้วแต่สร้างให้เกิดความหวั่นวิตก กังวล ขาดขวัญกำลังใจในการทำงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อผลการปฏิบัติงาน ทำให้ประสิทธิภาพลดลงได้ ดังนั้น บริษัทควรมีกลยุทธ์การบริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ เพื่อสร้างสร้างขวัญและกำลังใจ ลดความตึงเครียด สร้างแรงจูงใจเพื่อส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความสุขในการทำงาน อันจะทำให้พนักงานสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีให้กับองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความจำเป็นในการวางแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนการจัดทำแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ในยุคใหม่เพื่อลดปัญหาต่างๆ ของพนักงานให้น้อยลงที่สุด ในช่วงสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ นำแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ไปปฏิบัติใช้ในองค์กรและพัฒนาปรับปรุงให้เหมาะสมกับองค์กรของตนเอง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ รวมทั้งผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
โลกการทำงาน กับการ Disruptive ในด้านต่าง ๆ ต่อองค์กร
-
การสร้างขวัญ กำลังใจ การจูงใจและความสุขในการทำงานสำคัญอย่างไร
-
แผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์คืออะไร
-
ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์มีใครบ้าง
-
ภาพรวมของแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์
Workshop
-
ขั้นตอนการสร้างแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกอย่างสร้างสรรค์
-
การนำ Technology มาเชื่อมโยงกับแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุก
-
การออกแบบกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์สำหรับในยุคใหม่
-
การติดตาม และประเมินผลกิจกรรมสัมพันธ์
Workshop
-
อุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในแผนบูรณาการ และแนวทางป้องกัน
-
ผลลัพธ์ที่ได้จากแผนกลยุทธ์บริหารพนักงานสัมพันธ์เชิงรุกที่มีประสิทธิภาพ
-
สรุปประเด็นการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
9.00 – 16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมโดยเน้นผู้เรียนเป็นจุดศูนย์กลาง ผ่านกิจกรรม brain storming และ workshop ที่สร้างปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน มีการนำเสนอและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ใช้แนวทางการบรรยายผสมผสานแนวการ Coaching เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้และเกิดความเข้าใจและสรุปผลได้ด้วยตนเอง
วิทยากร
อจ.ชัญญชิตา ศรีชัย
ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM,HRD,Knowledge Management และ Organization Development ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเลคทรอนิก ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, HRBP,SR.Manager, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management ปัจจุบันเป็นวิทยากรสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานภาค 3 ชลบุรี และสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดระยอง วิทยากรอิสระ ที่ปรึกษาบ.พฤกษาพรรณวดีและบริษัทเอกชน และเป็น Communication Director ของสมาพันธ์โค้ชนานาชาติ Bangkok Chapter ( International Coaching Federation )
ประวัติการศึกษา
-
ปริญญาโท สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาการจัดการภาครัฐและภาคเอกชน
-
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สาขา การบริหารทรัพยากรมนุษย์
-
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ คณะศิลปศาสตร์ เอกประวัติศาสตร์ โทภาษาอังกฤษ