Onsite Training  หลักสูตร  การเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 18 พฤศศจิกายน 2565

Onsite Training  หลักสูตร  การเพิ่มศักยภาพการทำงานให้มีประสิทธิภาพ อบรม 18 พฤศศจิกายน 2565

หลักการและเหตุผล

คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเป็นไปตามเป้าหมายและประสบความสำเร็จนั้น ปัจจัยหนึ่งของธุรกิจคือ “บุคลากร” ในองค์กร   ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการที่จะทำให้บรรลุเป้าหมาย และการที่ได้ตามเป้าหมายก็คือการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ทั้งการสื่อสารประสานงาน การปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนด  ประกอบไปกับปัจจัยหลายอย่างเช่น การเปิดใจยอมรับความแตกต่างและหลากหลายของบุคลากร การมีมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานให้เกิดการทำงานในรูปแบบทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ดี การทำงานเป็นทีม  การมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง และการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขได้ ความผิดพลาดของงานอาจเกิดจากความคุ้นชินกับงาน หรือไม่ได้ปฏิบัติตามขั้นตอน ขาดความใส่ใจในงาน จึงทำให้งานไม่ได้ประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ และเห็นถึงความสำคัญของสิ่งต่าง ๆ ที่จะมีผลกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นของงาน มีความตระหนักถึงชิ้นงานที่จะส่งออกไปจากแผนกตัวเองให้มีประสิทธิภาพ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้เพื่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์:

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจทัศนคติที่ดีในการทำงานและบุคคลรอบข้างในร่วมกันนำพาองค์กร

      ไปสู่ความสำเร็จขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความสำคัญ สาเหตุของการปฏิบัติงานที่ไม่ได้ประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาดของงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิควิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานของตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิมากขึ้น

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้

 

หัวข้อการอบรม

Module # 1      ความสำคัญการมีประสิทธิภาพ

• 3 คำถามเพื่อให้การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

• ทัศนคติในการทำงานร่วมกับผู้อื่น และบทบาทหน้าที่ของตนเอง

• แนวคิดการลดต้นทุนด้วยการลดข้อผิดพลาดของงาน

• ตระหนักในคุณภาพของงานที่จะเป็นผลงานในการปฏิบัติงาน

• สาเหตุที่ทำให้งานไม่ได้ประสิทธิภาพ

• พฤติกรรมที่ควรส่งเสริมในการทำงานเป็นทีม และการวางเป้าหมายร่วมกัน

• อุปนิสัยที่ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพ

Module # 2    การปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

• เครื่องมือ (Tools) ที่จะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพ

  • Kaizen (การปฏิบัติงานในส่วนงานของตนเอง, การจัดการแบบหาความผิดพลาดให้พบ)

  • 5ส อย่างมีประสิทธิภาพในงานของตนเอง

  • Ho-Ren-So รายงาน สื่อสารประสานงาน ปรึกษาหารือ

  • เครื่องมืออื่น ๆ ที่จะมาประยุกต์ใช้ในงาน

• เทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

• เทคนิคการสื่อสารแบบไม่ต้องให้ผู้อื่นคิดเยอะ สามารถทำงานต่อได้อย่างถูกต้อง

• เมื่อเกิดข้อผิดพลาดหาสาเหตุที่จะทำงานให้ประสบผลสำเร็จ

• การปฏิบัติงานตามขั้นตอนการปฏิบัติงาน

• Workshop การปรับปรุงการทำงานของตนเอง

• Workshop เราจะทำงานของเราให้สุดยอดได้อย่างไร (ด้วยกระบวนการโค้ชผ่าน Coaching card) วางแผนการปรับปรุงการทำงาน

สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย

บุคลากรในองค์กร  เซลล์และQC (Quality Control)

ระยะเวลาอบรม :

จำนวน 1 วัน ต่อ 1 รุ่น ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 20-35 ท่าน ต่อรุ่น

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                         40 %

2. ฝึกปฏิบัติ Workshop /การนำเสนอผลงานกลุ่ม                         60 %

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com