Training Zoom 6 ชั่วโมง หลักสูตร : การวิเคราะห์ และ วางแผนธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน “Business Model Canvas” (BMC) อบรม 19 ก.ค.65

 

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม 

2,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) 09.00-16.00

พิเศษลงทะเบียน 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อให้ผู้อบรมเจ้าใจรูปแบบกลยุทธ์ต่างในการบริหารงาน เพื่อสรุปแผนธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว

2. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดแนวคิดกลยุทธ์ แต่ละรูปแบบ

3. สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน

4. นำกลยุทธ์ต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน

5. เพื่อให้เข้าใจกลยุทธ์ต่างๆที่มีมากมาย แต่ให้ใช้ได้และเข้าใจ

6. เชื่อมโยงถูกต้องในธุรกิจไม่หลงประเด็น

7. วิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ

 

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม  : ผู้ที่ไม่มีความรู้พื้นฐาน ผู้บริหาร ผู้ที่เกี่ยวข้อง

 

การประเมินผล  :  การทำ Work Shop

 

ลักษณะการอบรม  :  บรรยายพร้อมการทำ Workshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้

หัวข้ออบรม

• ทำความรู้จักแผนผังโมเดลธุรกิจ

• เรียนรู้เพื่อตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ 4 ข้อ คือ ทำอะไร (What?) ทำเพื่อใคร (Who?) ทำอย่างไร (How?) และทำแล้วคุ้มค่าเพียงใด (Money) ขององค์กร

***Work Shop*** Self Assessment / องค์กร และ ผู้บริหาร

• ทำความรู้จัก แผนผังโมเดลธุรกิจ

• เรียนรู้ Business Model Canvas เครื่องมือใหม่สำหรับ เริ่ม

  ต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต 9 องค์ประกอบของ BMC

Customer Segments กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

• แบ่งกลุ่มลูกค้าอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด? ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ?

• อายุ การศึกษา ที่อยู่อาศัย อื่นๆ

***Work Shop*** Customer Segments 

Value Propositions  สิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้า

• การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย?

• คุณค่าของสินค้าและบริการทำไมต้องตรงตามความต้องการของลูกค้า

• • เรียนรู้ ส่วนประสมทางการตลาด (4P-7P)

  ***Work Shop*** Value Proposition

  Channels & Strategies in each stage ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า

  • การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน

  • ช่องทางเข้าถึงลูกค้า ทั้งแบบ Offline และ Online

  ***Work Shop*** Value Proposition

• Customer Relationships การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า 

  • ออกแบบสินค้าและบริการรวมทั้งช่องทางเข้าถึงลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า

  • รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น?

  ***Work Shop*** Customer Relationships 

  Revenue Streams รายได้ของกิจการ

  • การวางแผนรายได้ ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที

  • List รายการรายได้ตามกลุ่มเป้าหมาย

  ***Work Shop*** Revenue Streams

  Key resource ทรัพยากรหลัก

  • การใช้วัตถุดิบเครื่องมือเครื่องจักร และคนงานรวมทั้งทรัพยากรอะไรอีกที่จะผลิตสินค้าหรือบริการที่เราขายอยู่นั้น

  • ระบุต้องใช้เงินทุนมากหรือน้อยเพียงใด

  ***Work Shop*** Key resource

  Key activities กิจกรรมหลัก

  • กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus

  • List รายการกิจกรรมหลักของโครงการที่จะลงมือทำ

  ***Work Shop*** Key activities

  Key partners คู่ค้าและเครือข่ายสนับสนุน

  • เครือข่ายพันธมิตรเพื่อลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน

  • หุ้นส่วนที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

  ***Work Shop*** Key partners

  Cost structure โครงสร้างต้นทุน 

  • ต้นทุนของสินค้า รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆทั้งคงที่และผันแปร

  • วิธีการต่างๆในการลดต้นทุน

  ***Work Shop*** Cost structure

  • เชื่อมโยงกลยุทธ์ และกำหนดลงใน CANVAS ปัจจุบัน

  เชื่อมโยงกลยุทธ์และกำหนดลงใน CANVAS แผน 5 ปี

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com