![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/04/1.jpg)
Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์ 7 ก.ค.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 2,000 บาท 09.00-16.00
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 1,900 บาท
ในปัจจุบันผลกระทบจากปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต หรือบริการได้สร้างปัญหาและผลกระทบต่อระบบนิเวศน์แผ่ขยายไปทั่วโลก จนกลายเป็นปัญหาระดับโลก ดังนั้นการรักษาสภาพแวดล้อมนับวันจะซับซ้อนมากขึ้น จนกลายเป็นแรงกดดันต่อองค์กรธุรกิจเป็นอย่างมากทั้งประเทศคู่ค้า หน่วยงานของรัฐ และลูกค้าต่างกำหนด และเรียกร้องให้มีการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป้าหมายและประโยชน์ที่แท้จริงในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วนั้น ตามมาตรฐาน ISO14001 ไม่ใช่เพียงแค่การทำระบบแล้วได้รับการรับรอง แต่ทำแล้วต้องสามารถตอบสนองต่อทิศทาง กลยุทธ์ เป้าหมายองค์กร สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้องค์กรมีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
เข้าใจถึงความเป็นมา และความจำเป็นในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO14001:2015
-
เข้าใจความหมาย และความต้องการของข้อกำหนดใหม่ ๆ
-
เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน
-
ทราบมุมมองของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับการตรวจประเมินได้
-
สามารถนำข้อกำหนดมาตรฐานไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้
-
นำความรู้ไปใช้เชื่อมโยงในการเป็น Internal Auditor ที่ดีได้
วันแรก
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)
-
ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
โครงสร้างของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
การตีความตามข้อกำหนด ISO14001:2015
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis
-
การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
ขอบเขตระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
-
ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
-
การจัดทำนโยบายสิ่งแวดล้อม
-
การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ
ช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.)
-
ประเด็นปัญญาสิ่งแวดล้อมและวัฏจักรชีวิต
-
กฎหมายและพันะสัญญาที่ต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
-
วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ
-
ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน
-
ทรัพยากร บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่
-
ความสามารถ และความตระหนัก
-
การติดต่อสื่อสาร
-
เอกสารและการควบคุม
-
ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ
-
การควบคุมการปฏิบัติการ
-
การเตรียมความพร้อม และตอบสนองกับเหตุการฉุกเฉิน
-
ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน
-
การเฝ้าระวัง และการตรวจวัด
-
การประมินความสอดคล้อง
-
ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การตรวจประเมินภายใน
-
การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
-
ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ
-
อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
แนวทางการเรียนรู้ :
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
-
บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%
-
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
-
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/04/1.jpg
600
1048
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-31 09:03:582021-05-31 09:03:58Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์ 7 ก.ค.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/04/1.jpg)
Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์ 19 มิ.ย.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1,500 บาท 09.00-12.00
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 1,300 บาท
ในปัจจุบันผลกระทบจากปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต หรือบริการได้สร้างปัญหาและผลกระทบต่อระบบนิเวศน์แผ่ขยายไปทั่วโลก จนกลายเป็นปัญหาระดับโลก ดังนั้นการรักษาสภาพแวดล้อมนับวันจะซับซ้อนมากขึ้น จนกลายเป็นแรงกดดันต่อองค์กรธุรกิจเป็นอย่างมากทั้งประเทศคู่ค้า หน่วยงานของรัฐ และลูกค้าต่างกำหนด และเรียกร้องให้มีการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป้าหมายและประโยชน์ที่แท้จริงในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วนั้น ตามมาตรฐาน ISO14001 ไม่ใช่เพียงแค่การทำระบบแล้วได้รับการรับรอง แต่ทำแล้วต้องสามารถตอบสนองต่อทิศทาง กลยุทธ์ เป้าหมายองค์กร สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้องค์กรมีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
เข้าใจถึงความเป็นมา และความจำเป็นในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO14001:2015
-
เข้าใจความหมาย และความต้องการของข้อกำหนดใหม่ ๆ
-
เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน
-
ทราบมุมมองของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับการตรวจประเมินได้
-
สามารถนำข้อกำหนดมาตรฐานไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้
-
นำความรู้ไปใช้เชื่อมโยงในการเป็น Internal Auditor ที่ดีได้
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
-
ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
โครงสร้างของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
การตีความตามข้อกำหนด ISO14001:2015
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis
-
การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
ขอบเขตระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
-
ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
-
การจัดทำนโยบายสิ่งแวดล้อม
-
การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ
-
-
ประเด็นปัญญาสิ่งแวดล้อมและวัฏจักรชีวิต
-
กฎหมายและพันะสัญญาที่ต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
-
วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ
-
ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน
-
ทรัพยากร บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่
-
ความสามารถ และความตระหนัก
-
การติดต่อสื่อสาร
-
เอกสารและการควบคุม
-
ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ
-
การควบคุมการปฏิบัติการ
-
การเตรียมความพร้อม และตอบสนองกับเหตุการฉุกเฉิน
-
ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน
-
การเฝ้าระวัง และการตรวจวัด
-
การประมินความสอดคล้อง
-
ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การตรวจประเมินภายใน
-
การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
-
ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ
-
อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
แนวทางการเรียนรู้ :
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
-
บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%
-
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
-
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/04/1.jpg
600
1048
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-31 09:00:322021-05-31 09:08:39Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์ 19 มิ.ย.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/1.jpg)
Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการติดตามภายใน แบบบูรณาการ Integrated Management System(IMS) ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 อบรม 23 ก.ค.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 2,000 บาท 09.00-16.00
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 1,700 บาท
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ปัจจุบันได้มีการพัฒนามาตรฐานระบบการจัดการอย่างต่อเนื่อง และพบว่าหลายองค์กรได้มีการจัดทำระบบการจัดการหลายระบบ ดังนั้นคงจะเป็นการดีถ้าองค์กรสามารถรวมระบบต่างๆ เหล่านั้นเข้าด้วยกันได้เพื่อเป็นการประหยัดเวลา ค่าใช้จ่าย บุคลากร รวมถึงลดความสับสนในการดำเนินระบบและการตรวจประเมินระบบ ดังนั้นหากมีการตรวจประเมินภายในที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลกระทบตามมาที่รุนแรง เช่น ส่งผลให้เกิดความล้มเหลวของกระบวน การไม่สอดคล้องประเด็นความเสี่ยงและโอกาส รวมทั้งกฎหมายต่างๆ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการตรวจประเมินภายในให้คณะผู้ตรวจประเมินภายในองค์กร เพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นในการวางแผน การดำเนินการในการตรวจ การรายงานผลการตรวจ และการดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่อง ที่มีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะที่จำเป็นใน การประเมิน การรายงานความสอดคล้องและการดำเนินการของกระบวนการตามมาตรฐานระบบการจัดการแบบบูรณาการคุณจะได้เรียนรู้วิธีการ การเริ่มต้นการตรวจประเมิน การเตรียมการ และการดำเนินกิจกรรมการตรวจประเมิน การรวบรวมและเผยแพร่รายงานการตรวจประเมิน และกิจกรรมการติดตามดำเนินแก้ไข
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
เข้าใจถึงความจำเป็นและประโยชน์ของการรวมระบบการจัดการแบบบูรณาการ
-
รับทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกันได้ของ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
ทราบถึงแนวทางในการรวมเอกสารของระบบการจัดการแบบบูรณาการ
-
เตรียมการ ดำเนินการ และติดตาม ของกิจกรรมการตรวจประเมิน มาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
ระบุและประยุกต์ใช้ประโยชน์ของการตรวจประเมินข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
เพื่อใช้ในการจัดทำโปรแกรมสำหรับการตรวจประเมินภายใน และการจัดทำรายการการตรวจประเมิน (Checklist)
-
เข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน เพื่อใช้ในการตั้งคำถาม, สัมภาษณ์, การสุ่มตัวอย่างและ การรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน
-
สามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข (CAR) ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมินสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมิน
-
สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุข้อบกพร่องที่ตรวจอย่างแท้จริงด้วยวิธีผังก้างปลา เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ
วันแรก
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)
-
ความรู้เกี่ยวกับโครงสร้างมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
แนวทางมาตรฐาน Integrated Management System ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
การตีความตามข้อกำหนด มาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018และทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกัน
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis
-
การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
ขอบเขตระบบการจัดการแบบบูรณาการ
-
ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ
-
ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
-
การจัดทำนโยบาย
-
การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ
-
-
การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส
-
การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยงและโอกาส
-
การแนะนำกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
-
วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/1.jpg
720
1280
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-31 08:51:532021-07-09 04:25:16Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการติดตามภายใน แบบบูรณาการ Integrated Management System(IMS) ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 อบรม 23 ก.ค.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/04/1.jpg)
Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการติดตามภายใน แบบบูรณาการ Integrated Management System(IMS) ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 อบรม 29 มิ.ย.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1500 บาท 09.00-12.00
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ปัจจุบันได้มีการพัฒนามาตรฐานระบบการจัดการอย่างต่อเนื่อง และพบว่าหลายองค์กรได้มีการจัดทำระบบการจัดการหลายระบบ ดังนั้นคงจะเป็นการดีถ้าองค์กรสามารถรวมระบบต่างๆ เหล่านั้นเข้าด้วยกันได้เพื่อเป็นการประหยัดเวลา ค่าใช้จ่าย บุคลากร รวมถึงลดความสับสนในการดำเนินระบบและการตรวจประเมินระบบ ดังนั้นหากมีการตรวจประเมินภายในที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลกระทบตามมาที่รุนแรง เช่น ส่งผลให้เกิดความล้มเหลวของกระบวน การไม่สอดคล้องประเด็นความเสี่ยงและโอกาส รวมทั้งกฎหมายต่างๆ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการตรวจประเมินภายในให้คณะผู้ตรวจประเมินภายในองค์กร เพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นในการวางแผน การดำเนินการในการตรวจ การรายงานผลการตรวจ และการดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่อง ที่มีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จะพัฒนาทักษะที่จำเป็นใน การประเมิน การรายงานความสอดคล้องและการดำเนินการของกระบวนการตามมาตรฐานระบบการจัดการแบบบูรณาการคุณจะได้เรียนรู้วิธีการ การเริ่มต้นการตรวจประเมิน การเตรียมการ และการดำเนินกิจกรรมการตรวจประเมิน การรวบรวมและเผยแพร่รายงานการตรวจประเมิน และกิจกรรมการติดตามดำเนินแก้ไข
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
เข้าใจถึงความจำเป็นและประโยชน์ของการรวมระบบการจัดการแบบบูรณาการ
-
รับทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกันได้ของ ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
ทราบถึงแนวทางในการรวมเอกสารของระบบการจัดการแบบบูรณาการ
-
เตรียมการ ดำเนินการ และติดตาม ของกิจกรรมการตรวจประเมิน มาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
ระบุและประยุกต์ใช้ประโยชน์ของการตรวจประเมินข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
เพื่อใช้ในการจัดทำโปรแกรมสำหรับการตรวจประเมินภายใน และการจัดทำรายการการตรวจประเมิน (Checklist)
-
เข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน เพื่อใช้ในการตั้งคำถาม, สัมภาษณ์, การสุ่มตัวอย่างและ การรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน
-
สามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข (CAR) ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมินสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมิน
-
สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุข้อบกพร่องที่ตรวจอย่างแท้จริงด้วยวิธีผังก้างปลา เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำ
วันแรก
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)
-
ความรู้เกี่ยวกับโครงสร้างมาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
แนวทางมาตรฐาน Integrated Management System ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
-
การตีความตามข้อกำหนด มาตรฐาน ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018และทราบถึงข้อกำหนดที่สามารถรวมกันได้ และไม่สามารถรวมกัน
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis
-
การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
ขอบเขตระบบการจัดการแบบบูรณาการ
-
ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ
-
ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
-
การจัดทำนโยบาย
-
การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ
-
-
การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส
-
การชี้บ่งและประเมินความเสี่ยงและโอกาส
-
การแนะนำกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
-
วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/04/1.jpg
600
1048
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-31 08:47:102021-06-17 04:55:17Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการติดตามภายใน แบบบูรณาการ Integrated Management System(IMS) ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 อบรม 29 มิ.ย.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/EFFICIENCY-AND-inhous-500.gif)
Public Training หลักสูตร : การลดความสูญเสีย ในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า Waste reduction in process for quality improvement 6 ก.ค.64
โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและเพิ่มคุณภาพให้กับสินค้า ทำให้สามารถได้กำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิต โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบนั้น ถูกพัฒนามาอย่างต่อเนื่องและประสบผลสำเร็จ จากวงล้อของเดมิ่งDeming Circle ซึ่งประกอบด้วย PDCA: Plan Do Check และ Action จนได้รับความนิยมไปในทุกวงการอุตสาหกรรมและทุกหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน ที่ต้องการพัฒนาและปรับปรุงการทำงานด้วยตัวบุคคลากรภายในเอง นอกจากนี้ปัญหาที่พนักงานต้องพบในแต่ละวันจะยิ่งทำให้เกิดความเบื่อหน่าย ขาดแรงจูงใจ ขาดกิจกรรมที่ส่งเสริมการทำงานให้ง่ายขึ้น ยังมีเครื่องมือที่ใช้แก้ปัญหาเหล่านี้ได้อีก เช่น ไคเซ็น คิวซีซี และ 7 Wastes ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้พิสูจน์แล้วว่าสามารถนำมาแก้ไขปัญหาได้จริง และหากบริษัทใดพนักงานให้ความร่วมมือในการทำกิจกรรมเหล่านี้ ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานไปในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่นลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงานการขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาการทำงานได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหากับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาประจำวันได้เป็นอย่างดีอีกด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวคิดในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดความสูญเสียในการผลิต อย่างเป็นระบบ
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพกับตัวสินค้าได้อย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม
เพื่อสร้างกลุ่มคุณภาพ ให้เกิดขึ้นจากบุคคลากรภายในหลังการฝึกอบรม
เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
หัวข้อการอบรม
– การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
– ปัญหาที่เกิดจากการสื่อสาร
-ความเป็นมาและความหมายของเครื่องมือคุณภาพ
– วิธีการแก้ปัญหาด้วย ไคเซ็น
– การแก้ไขปัญหา 7 Wastes ในเวลาการทำงาน
– การแก้ปัญหาร่วมกันด้วยกลุ่มคุณภาพ QCC
-เรียนรู้การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools ในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา
-แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มคุณภาพในการทำงานและสินค้า
– ขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพ Small group activity
ราคาท่านละ 3,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/EFFICIENCY-AND-inhous-500.gif
409
500
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-29 08:00:202021-05-29 08:00:20Public Training หลักสูตร : การลดความสูญเสีย ในการผลิต เพื่อเพิ่มคุณภาพของสินค้า Waste reduction in process for quality improvement 6 ก.ค.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/900-วางเเผนการผลิต-1.gif)
confirm Online Zoom หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control 11 ธ.ค.64 (กำหนดการ 3 ชั่วโมง)
เรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
-
ราคาโปรโมรชั่น 1500 บาท บรรยาย 13.00-16.00
-
สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก
หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด
3. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
เนื้อหาหลักสูตร
1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
-
-
ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบFixed
-
-
ระบบการผลิตแบบMake to stockและวิธีวางแผน
-
-
ระบบการผลิตแบบMake to orderและการวางแผน
2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)
-
-
ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ
-
-
ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)
-
-
Man & Machine chartแผนภูมิคน-เครื่องจักร
-
-
Time measurement (การวัดเวลา cycle time)
-
-
Allowancesใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต
-
-
Standard time calculationการคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน
-
-
วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต
4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)
-
-
การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต
5. Material Requirement Planning (MRP)
-
-
Bill of materialการทำรายการวัตถุดิบ
-
-
Procurement lead-timeระยะเวลาในการสั่งซื้อ
-
-
Material requirement planning (MRP)
-
-
Material aggregate planningการวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier
-
-
Material receiving controlการควบคุมการรับวัตถุดิบ
6. Machine requirement planning
-
-
การวางแผนเครื่องจักรmachine loading
-
-
การวางแผนอุปกรณ์machine attachment planning
7. Manpower planning
-
-
Skill requirement planningทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน
8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
-
-
แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)ระหว่างMarketing-Production-Suppliers
-
-
ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)
-
-
Monthly planningแผนการผลิตประจำเดือน
-
-
TAKT time planning (Just-in-time planning)
-
-
Schedulingตารางการผลิตประจำวัน
-
-
Shipment planningการวางแผนการจัดส่ง
9. การควบคุมการผลิต
-
-
รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน
-
-
ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข
-
-
รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/900-วางเเผนการผลิต-1.gif
599
900
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-29 07:23:482021-11-30 08:14:37confirm Online Zoom หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ :Production Planning & Control 11 ธ.ค.64 (กำหนดการ 3 ชั่วโมง)![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/800-อ.สมบัตร-กฎหมาย.gif)
Online Program Zoom หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..? อบรม 14 มิ.ย.64
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 13.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์
ราคาท่านละ 1500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้นายจ้าง, ผู้บริหาร หรือ HR. ทราบถึงการจ้างแรงงานระหว่างพนักงานประจำของบริษัทฯ กับการจ้างแรงงานที่ผ่านบริษัทรับเหมาOutsource แตกต่างกันอย่างไร.. เช่น กรณีลูกจ้างไม่ผ่านทดลองงาน ,การลงโทษทางวินัย ,การย้ายหน่วยงาน หรือการเลิกจ้าง
-
เพื่อให้ทราบถึงการกำหนดสภาพการทำงานให้ลูกจ้างที่นำเข้าผ่านบริษัท Outsource นายจ้างมีสิทธิกำหนดให้ทำงานแตกต่างไปจากลูกจ้าง ประจำของบริษัทฯได้มากน้อยเพียงใด และมีการเลือกปฏิบัติได้หรือไม่ เช่น การกำหนดให้ทำงานต้องเข้าทำงานตามกะเช้า กะบ่าย ,กะดึก , หรือ ต้องออกไปปฏิบัติงานตามไซต์งาน , ออกไปปฏิบัติงานตามสาขาต่างๆ
-
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เรียนรู้ และเป็นกรณีศึกษาในกรณีนายจ้างมีการบริหารงานผิดพลาดเกี่ยวกับ เรื่องการจ่ายค่าจ้าง,ค่าล่วงเวลา หรือ การจ่ายสวัสดิการไม่เป็นไปตามสิทธิของลูกจ้างที่ได้รับตามกฎหมายกำหนด จนเป็นเหตุให้ลูกจ้างได้ติดตามทวงถาม เช่น การเรียกร้องสิทธิทางแรงงานจังหวัด หรือ ฟ้องศาลแรงงาน องค์กรจะเกิดผลกระทบอะไรบ้าง..?
หัวข้อในการอบรม
-
วัตถุประสงค์การประกอบธุรกิจของบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource มีอะไรบ้าง..?
-
บริษัทฯจะต้องมีหน้าที่ และความรับผิดชอบต่อพนักงานในองค์กรตามกฎหมายแรงงาน มีอะไรบ้าง..?
-
เช่น วันทำงาน – การจ่ายค่าจ้าง – การจ่ายสวัสดิการ – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้าง – การจ่ายค่าชดเชย ในกรณีต่างๆ
-
ผู้บริหาร หรือ HR. ต้องมีความเข้าใจวัตถุประสงค์ในการจ้างงาน และประเภทของสัญญาจ้างแรงงาน อะไรบ้าง..?
-
เช่น สัญญาจ้างแรงงานปลายเปิด- สัญญาจ้างแรงงานปลายปิด – สัญญาจ้างทำของ – ผู้รับเหมาช่วง หรือ ตัวแทนจำหน่าย
-
การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง Outsource เพื่อให้นำแรงงานเติมเต็มให้กับองค์กร หรือ เพื่อการทำสัญญาจ้างให้ถูกต้องและ เป็นธรรมต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..?
-
เช่น ระยะเวลาการจ้าง – การจ่ายค่าจ้าง – การจ่ายสวัสดิการ – การส่งคืนลูกจ้างกรณีเกิดปัญหาในการทำงาน
-
มีตัวอย่าง :การเขียนสัญญาจ้างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา
-
การจ้างแรงงานตามพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 11/1 กรณีให้ลูกจ้างรับเหมาค่าแรงที่ทำงานในลักษณะเดียวกันกับลูกจ้างตามสัญญาจ้างโดยตรงได้รับสิทธิประโยชน์และสวัสดิการทีเป็นธรรมโดยไม่เลือกปฏิบัติ นายจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร..?
-
เช่น การจ่ายค่าจ้าง – จ่ายเงินเพิ่มจากการทำงาน – การจ่ายสวัสดิการ – การปรับค่าจ้าง – การกำหนดให้ได้รับสิทธิจากเงินกองทุนต่างๆ
-
สภาพการจ้าง และสภาพการทำงานมีความจำเป็นต้องให้ทำงานเหมือนกับพนักงานประจำของบริษัทฯหรือไม่ เพราะอะไร..?
-
การได้รับสิทธิวันหยุด ,วันลาต่างๆ ,การทำงานประจำกะเช้า ,ต้องเข้ากะบ่าย , กะดึก
-
ขอบเขตการบริหารจัดการ หรือการลงโทษทางวินัยพนักงานที่นำเข้าจากบริษัท Outsource ทำได้เพียงใด..?
-
เช่น การปฏิบัติงานที่ไม่ผ่านทดลองงาน – การย้ายหน่วยงาน – การลงโทษทางวินัย – การเลิกจ้างเพราะเหตุต่างๆ
-
กรณีนายจ้างมี นโยบายสั่งให้ลูกจ้างกักตัว 14 วัน เพื่อเฝ้าดูอาการติดเชื้อจากcovid- 19 ระบาด ต้องบริหารจัดการ อย่างไร..?
-
ลูกจ้างที่ผ่านบริษัทOutsource จะได้รับค่าจ้างจากใคร.. จะได้รับสิทธิการว่างงานหรือไม่เพราะอะไร..
-
กรณีนายจ้างประสบปัญหาในการประกอบธุรกิจจาก covid-19ระบาด จนเกิดวิกฤต ลูกจ้างไม่มีงานทำ ,นายจ้างไม่มีรายได้ บริษัทฯ มีนโยบายให้ลูกจ้างหยุดงาน 30 หรือ 60 วัน โดยไม่จ่ายค่าจ้างให้ ต้องบริหารจัดการ อย่างไร..?
-
การแจ้งต่อหน่วยงานภาครัฐ -การได้รับสิทธิการว่างงานของลูกจ้างจากกองทุนประกันสังคม
-
มีตัวอย่าง : การทำหนังสือ แจ้งต่อหน่วยงานภาครัฐ แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา
-
เมื่อนายจ้างประสบปัญหาทางเศรษฐกิจจากcovid-19 ระบาด จึงมีนโยบายยกเลิกสัญญาจ้าง บริษัทรับเหมาOutsourceก่อนครบกำหนดตามสัญญาจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร..?
-
ต้องรับผิดต่อบริษัทOutsource กรณีบอกเลิกสัญญาจ้างก่อนกำหนดหรือไม่..- การบริหารส่งมอบแรงงานคืนต่อบริษัทOutsource 11. กรณีนายจ้างส่งมอบลูกจ้างคืนต่อบริษัทOutsourceไปแล้ว เมื่อบริษัทOutsourceไม่สามารถจัดส่งลูกจ้างไปทำงาน ณ ที่บริษัทฯ แห่งใหม่ได้ลูกจ้างจะรับสิทธิอะไรบ้าง..?
-
ลูกจ้างไม่ได้ทำงานจะได้รับค่าจ้างจากใคร.. จะได้รับการว่างงานจากประกันสังคมหรือไม่..
-
กรณีบริษัทOutsource จัดส่งลูกจ้างแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงาน นายจ้างต้องตรวจสอบอะไรบ้าง..?
-
หนังสือเดินทาง (Visa ) -ใบอนุญาตให้ทำงาน – บัตรประจำตัวแรงงานต่างด้าว – บัตรพิสูจน์สัญชาติ
-
กรณีลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ตั้งสหภาพแรงงานขึ้นในบริษัทฯ องค์กรจะได้รับผลกระทบ อะไรบ้าง..?
-
กรณีลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ทำความเสียหายต่องาน แล้วออกจากงานไป ใครคือผู้รับผิดชอบ ในทางเสียหายต่องาน
-
เมื่อลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ประสบอันตราย , เจ็บป่วย หรือเสียชีวิตจากการทำงาน องค์กรจะได้รับผลกระทบอย่างไร..?
-
ข้อเปรียบเทียบการจ้างแรงงานที่นำเข้าผ่านบริษัทOutsource เกิดผลดี และแตกต่างจากการจ้างแรงงานประจำของบริษัทฯอย่างไร..?
-
กรณีนายจ้างจ่ายค่าจ้าง ,จ่ายสวัสดิการให้กับลูกจ้างผ่านบริษัทOutsource เมื่อบริษัทOutsourceไม่จ่าย ให้กับลูกจ้าง ในกรณีนี้ลูกจ้าง บริษัทOutsource จะติดตามทวงถาม หรือ ฟ้องเรียกค่าเสียหายจาก ใคร..?
-
เมื่อลูกจ้างที่นำเข้าจากบริษัทOutsource ปฏิบัติงานกลับบริษัทฯไปจนเกษียณอายุ ในการทำงานจะได้รับ ค่าชดเชยตามค่าจ้าง,ตามอายุในการทำงาน , ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541 มาตรา 118 กับใคร..?
-
ข้อควรระวัง : การฟ้องคดีย้อนหลัง ตาม มาตรา 11/1 เพื่อเรียกร้อง สิทธิประโยชน์ และสวัสดิการที่เป็นธรรม โดยไม่เลือกปฏิบัติ
-
อายุความในการเรียกร้องสิทธิ และ ค่าดอกเบี้ย หรือสิทธิ ในการเรียกเงินเพิ่มใน กรณีต่างๆ
-
ถาม – ตอบ – แนะนำ
-
ผู้เข้าร่วมสัมมนา – นายจ้าง – ผู้บริหาร – ฝ่ายHR. – บุคคลทั่วไป
วิทยากร อาจารย์ สมบัติ น้อยหว้า วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน
ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์
เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ 9 ปี
-
เป็นผู้ประนอมคดีแรงงานในศาลแรงงานกลาง กรุงเทพฯ
-
เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน
-
เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน
-
เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ. นนทบุรี
-
เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562
-
เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน บริษัทฯเอกชนในเขตุกรุงเทพฯและต่างจังหวัด
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงานHR.มือใหม่ต้องรู้
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร Updateกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี2564
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและHR.ห้ามพลาด
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร การปฏิบัติตนที่ดีขณะเป็นลูกจ้างในสถานประกอบกิจการ
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก…การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร เลิกจ้างอย่างไร.ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร ผู้บริหาร หัวหน้างานลงโทษอย่างไร..ไม่ให้ผิดกฎหมายแรงงาน
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร การจัดทำข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงานกรณีสอบสวนความผิด-ลงโทษทางวินัยหรือเลิกจ้าง
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุดปี2564
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเตรียมความพร้อมรับมือ พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ปี 2564
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก.การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา(outsource) ต้องบริหารอย่างไร.
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการออกระเบียบปฏิบัติและการพิจารณาความผิดเพื่อลงโทษทางวินัย
-
วิทยากรบรรยายหลักสูตรได้รับผลกระทบจาก covid-19ระบาดมีนโยบายลดค่าใช้จ่ายต้องบริหารอย่างไร..
มีเอกสารอบรมแจกฟรี
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/800-อ.สมบัตร-กฎหมาย.gif
469
800
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-28 07:04:402021-05-31 03:04:06Online Program Zoom หลักสูตร: กฎหมายแรงงาน เกี่ยวกับการจ้างเหมาแรงงานแบบ Outsourcing ต้องบริหารอย่างไร..? อบรม 14 มิ.ย.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/800-การเขียนรายงานภาษาไทย-อ.ประภาพร.gif)
Public Training หลักสูตร : สู่ความเป็นเลิศทักษะ”การเขียนรายงาน”-อังกฤษ English Business. Report Writing อบรม 13 ก.พ.66
สถานที่ โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เเละ MRT สุขุมวิท
หลักการและเหตุผล
การใช้ภาษาอังกฤษเพื่อติดต่อสื่อสารกับบุคคลทั่วไปนั้นเป็นสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวันของคนไทย และสำหรับการปฏิบัติงานในองค์กรธุรกิจของไทยก็เช่นกัน เราจำเป็นต้องใช้ภาษาไทยในการสื่อสารกับบุคลากรทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อถ่ายทอดข้อมูลในเรื่องต่างๆ อันจะส่งผลให้องค์กรสามารถดำเนินงานต่อไปได้และบรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ตั้งไว
ดังนั้น ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรธุรกิจทุกแห่งในประเทศไทยจึงสมควรมีพื้นฐานความรู้ ภาษาไทยเป็นอย่างดี มีทักษะในการจับประเด็นสำคัญ เพื่อนำมาย่อความหรือสรุป และถ่ายทอดให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบอย่างถูกต้อง เพราะการผิดเพี้ยนไปเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลเสียต่อความเชื่อมั่นและศรัทธาที่ลูกค้ามีต่อองค์กร ส่งผลให้ธุรกิจได้รับความเสียหาย
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1.เพื่อให้มีเทคนิคในการจัดทำรูปแบบรายงานได้อย่างมีมาตรฐาน
2.เพื่อให้เรียนรู้ถึงผลกระทบด้านต่างๆ ของการทำรายงาน
3.เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการรายงานแบบต่างๆ และสอดคล้องกับการปฏิบัติงาน
4.เพื่อให้ปรับเปลี่ยนวิธีการเขียนรายงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
หัวข้อหลักสูตร (Course Outlines)
ช่วงเช้า (Morning Session)
-
มาตรฐานการพัฒนา “สื่อด้านการเขียน” ให้เกิดประสิทธิผล (Effective Standard for good business writing skill)
-
กลยุทธ์/หลักการ การสื่อด้านการเขียนรายงาน (Report Writing’s Principles)
-
องค์ประกอบการเขียนรายงานที่ดี (General Plan of Good Report Writing)
– ด้านเนื้อหา (Report Contents)
– ด้านรูปแบบการเขียนรายงาน (Report Body Writing)
– ด้านการจัดทำข้อเสนอแนะ (Supplemental)
-
ขั้นตอนการจัดทำรายงานให้เกิดผล (Standard of Effective Strategies)
– รู้เรื่อง และรูปแบบ (Purpose & Scope)
– รวบรวมข้อมูล (Procedure for gathering data)
– วิเคราะห์ข้อมูล (Detail Analysis)
– จัดวางข้อมูล (Information Mapping Methodology)
– ตรวจทานครบหลักการ (Proof Writing)
ช่วงบ่าย (Afternoon Session)
-
ฝึกปฏิบัติ – กรณีศึกษากลุ่ม (Group Case Study)
-
นำเสนอผลงาน และการประเมินผลงาน (Evaluation)
-
สรุป คำถาม – คำตอบ (Summary & Q/A)
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์
อดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกรรมการผู้จัดการ บริษัท เอสโซ่ แสตนดาร์ด (ประเทศไทย) จำกัด และบริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด, เลขานุการผู้จัดการฝ่ายบุคคล บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน), อาจารย์และวิทยากรอิสระในมหาวิทยาลัยและบริษัทชั้นนำต่างๆ, ผู้เขียนหนังสือ “ความสุขที่แท้จริงของอาชีพเลขานุการ” และหนังสือ “ศักยภาพการบริหารงานธุรการแบบครบวงจร”
ราคาสมาชิก โอนก่อนวันนี้ ท่านละ 3,500บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/800-การเขียนรายงานภาษาไทย-อ.ประภาพร.gif
469
800
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-28 03:52:462022-12-09 10:32:05Public Training หลักสูตร : สู่ความเป็นเลิศทักษะ”การเขียนรายงาน”-อังกฤษ English Business. Report Writing อบรม 13 ก.พ.66![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2019/10/image_6483441-13-e1543128703249.jpg)
Public Training หลักสูตร MINDSET SALES การสร้างเเรงจูงใจในการขาย อบรม 27 ก.ค.64
โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรมาตรฐานที่ต้องรู้ไว้เป็นอาวุธทางปัญญาในการขายในยามที่มีการแข่งขันกันสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นหลักการคิดในการสร้างแรงบันดาลใจ กลยุทธ์ การ วิเคราะห์ลูกค้า การเจรจาเพื่อให้ได้มาในสิ่งที่ต้องการ และสร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้า ตั้งแต่ต้นจนจบ คุณจะได้ทักษะการขายที่ไม่เป็นรองใคร และนำท่านสู่สายทางนักขายมืออาชีพในอนาคต
หลักสูตร Mindset sales เน้นเรื่องการสร้างแรงบันดาลใจในการขายรวมถึงการนำเสนออย่างมืออาชีพ มุ่งเน้นการสื่อสารจากนักขายสู่ลูกค้าให้สามารถปิดการขายได้ง่ายขึ้น อย่างมีจิตวิทยาและเทคนิคที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
-
เพื่อสร้างกรอบความคิด และทักษะการขาย ของนักขายให้มีทิศทางมากขึ้นมากกว่าการมีความรู้ในตัวสินค้าเพียงอย่างเดียว
-
เพื่อสร้างความเข้าใจในเรื่องการวิเคราะห์ลูกค้าให้สามารถปรับวิธีการขาย ให้สามารถขายให้ตรงกับลูกค้ามากขึ้น
-
เพื่อเพิ่มทักษะการขายโดยผ่านกิจกรรมในหลักสูตร และได้รู้จักปรุงปรับเทคนิคการขาย ให้เป็นมืออาชีพมากขึ้น
หัวข้ออบรม
ปรับ Mindset สู่นักขายมืออาชีพ
ลักษณะนักขายมืออาชีพแบบให้คำปรึกษา
พลังแห่งเชิงบวกการเป็นนักขายมืออาชีพ
การสร้าง AQ EQในงานขาย
พักเบรก
บทบาทนักขายมืออาชีพ
ผู้นำกับแรงบันดาลใจสู่ความสำเร็จ
Mindset sales
จิตวิทยาการสร้างความประทับใจ
พักกลางวัน
เทคนิคจิตวิทยาการเปิดการขาย
อ่านลูกค้าจาก จริต 6
กลยุทธการใช้คำถาม
พักเบรก
เทคนิคการขาย FAB
ปัญหาการปิดการขายแบบให้คำปรึกษา
เทคนิคการปิดการขาย
การวิเคราะห์และประเมินผลหลังการขาย
สรุปเเละตอบคำถาม
|
สมัครโอนก่อนวันนี้ ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2019/10/image_6483441-13-e1543128703249.jpg
400
495
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-27 01:45:362021-05-27 01:45:36Public Training หลักสูตร MINDSET SALES การสร้างเเรงจูงใจในการขาย อบรม 27 ก.ค.64![](https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/800-ไคเซน.gif)
Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร KAIZEN เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน KAIZEN for Productivity and Improveme 24 สิงหาคม 2564
เรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาท่านละ 1,500 บาท/09.00-12.00(ไม่รวม VAT) รับใบประกาศ
โปรสมัครจ่ายวันนี้ 3 ท่าน เข้าเรียน ได้ 4 ท่าน
หลักการเเละเหตุผล
ไคเซ็น (Kaizen) เป็นภาษาญี่ปุ่นแปลว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เป็นกิจกรรมการบริหาร
งานเชิงคุณภาพอันมีรากฐานกำเนิดมาจากประเทศญี่ปุ่นและได้รับความนิยมแพร่หลายกลายเป็นที่รู้จักและสื่อสารกันในระดับสากล การทำไคเซ็นเป็นการสนับสนุนให้เกิดแนวความคิดที่ว่าการทำไคเซ็นไม่ใช่เพิ่มภาระแต่มุ่งที่จะ เลิก/ลด/เปลี่ยน ภาระหรืองานที่ไม่จำเป็นมุ่งไปสู่วิธีอื่นที่เหมาะสมกว่า ดังนั้นการทำไคเซ็น จึงถือเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคนที่จะได้มีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยองค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการพัฒนาปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง โดยให้ความรู้และความเข้าใจและสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคนทุกระดับเรียนรู้วิธีการตลอดจนเทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนซึ่งตั้งอยู่บนสมมติฐาน “ผู้ปฏิบัติงานหน้างานย่อมรู้งานของตนเองมากกว่าคนอื่นๆ“ โดยในท้ายที่สุดแล้วผู้ปฏิบัติงานย่อมมีความสะดวกสบายในการทำงานมากยิ่งขึ้นจากการปรับปรุงงานของตนเองตลอดเวลานั่นเอง
คุณลักษณะของไคเซ็นจะเน้นการปรับปรุงทีละเล็กละน้อยและเป็นไปอย่างต่อเนื่องโดยการ
ปรับปรุงสามารถทำเป็นรายบุคคลหรือเป็นทีมก็ได้การทำ ไคเซ็นให้ประสบความสำเร็จต้องมีทัศนคติที่ดีได้แก่ต้อง ละทิ้งความคิดเก่าที่ว่าไม่สามารถทำได้และคิดใหม่ว่าทุกอย่างสามารถทำได้ (Can do) , อย่ายอมรับคำแก้ตัว , ไม่ต้องแสวงหาความสมบูรณ์แบบของการปรับปรุงงานก่อนลงมือทำ ,ไม่จำเป็นต้องใช้เงินหรือทรัพยากรมากมายเพื่อทำการปรับปรุง, การปรับปรุงให้ดีขึ้นนั้นไม่มีจุดสิ้นสุดหรือไม่มีจุดจบเป็นต้น
โดยหลักสูตรนี้จะช่วยให้เข้าใจการแนวคิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานไคเซ็น แนวทาง/เทคนิคการปรับปรุงงานและลดต้นทุน ด้วยเครื่องมือต่างๆ โดยมีตัวอย่างกรณีศึกษาการทำไคเซ็นในระดับองค์กรชั้นนำ เพื่อนำไปเป็นแนวทางประยุกต์ใช้ในงานของตนเองต่อไป ดังนั้นหากองค์กรได้มีการส่งเสริมสนับสนุนแนวคิด “การเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงานด้วย KAIZEN” ดังที่กล่าวมาแล้ว องค์กรจะได้รับการพัฒนาโดยพนักงานทุกระดับและเป็นวัฒนธรรมในองค์กรอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของกิจกรรมข้อเสนอแนะของวิธีการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วย ไคเซ็น
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปรับปรุงงานและลดต้นทุนในการทำงาน
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและ
ทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อการอบรม
ไคเซ็นคืออะไร
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น
2. หลักการเขียนข้อเสนอแนะของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำไคเซ็น มาใช้ในองค์กร รวมถึงการเขียนข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงาน
3. ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงานด้วย Kaizen
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงขั้นตอนในการปรับปรุงงานและเครื่องมือที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น
4. เทคนิคการแก้ไขปัญหา ด้วย PDCA แบบ ไคเซ็น
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทำการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด
Workshop 3 ชั่วโมง
5. Workshop “วิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์ตามหลัก เลิก/ลด/เปลี่ยน (ECRS)
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหา โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบได้อย่างเหมาะสม
-
การทำ Kaizen ด้วยกลไก Karakuri
วัตถุประสงค์: ตัวอย่างการทำ Kaizen ด้วยกลไก Karakuri
-
กรณีศึกษา และ Workshop “ล้านไอเดีย KAIZEN เพื่อปรับปรุงงาน”
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การแก้ไขปัญหาร่วมกัน ผ่านการระดมสมองและการทำงานเป็นทีมอย่างเหมาะสม
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) ใบประกาศผ่านการอบรม
2) ไฟล์ PDF การสอน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929,
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2021/05/800-ไคเซน.gif
469
800
admin
https://inwtraining.com/wp-content/uploads/2024/07/inw2.png
admin2021-05-25 08:04:432021-08-11 03:17:08Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร KAIZEN เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน KAIZEN for Productivity and Improveme 24 สิงหาคม 2564