เรียนออนไลน์ zoom ยืนยัน หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบคุณภาพ ISO 9001: 2015 28 ก.ย.65
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาโปรโมรชั่น ท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
อบรม 2 ท่านขึ้นไป 1,900 บาท
(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ในปัจจุบันมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง รวมถึงสถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้น การส่งมอบผลิตภัณฑ์และการบริการที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม และเพื่อความอยู่รอดและการประสบความสำเร็จในระยะยาว เป็นที่ยอมรับในระดับสากลว่าระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) สามารถช่วยท่านในการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและการแข่งขัน
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานคุณภาพ ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
ระบุข้อกำหนดที่สำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
-
การจัดการที่มีคุณภาพและขับเคลื่อนปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
-
การทำตามขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพเป็นหัวใจขององค์กรของท่าน
-
ดึงดูดและรักษาลูกค้าโดยการสามารถทำได้ตามข้อกำหนดลูกค้าทั้งในปัจจุบันและอนาคตที่ดีขึ้น
-
เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านคุณภาพ ให้สอดคล้องกับมาตรฐานISO 9001:2015 รับทราบถึงมุมมองของผู้ตรวจประเมินในแต่ละข้อกำหนด เพื่อเตรียมความพร้อมในการตรวจประเมินเพื่อขอการรับรองและพัฒนาองค์กร
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
-
ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
-
คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
-
โครงสร้างของมาตรฐาน ISO 9001: 2015
-
การตีความตามข้อกำหนด ISO 9001:2015
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
-
ข้อกำหนดที่ 5 ภาวะผู้นำ
-
ข้อกำหนดที่ 6 การวางแผน
-
ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน
-
ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ
-
ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน
-
ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ
-
วงจรการตรวจประเมินคุณภาพภายใน
-
การวางแผนการตรวจประเมิน
-
การเตรียมการตรวจประเมิน
-
เทคนิคในการตั้งคาถามและสัมภาษณ์
-
การสุ่มตัวอย่าง และเทคนิคการดู
-
เทคนิคการใช้จิตวิทยา
-
การจดบันทึกผลการตรวจติดตาม
-
สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการตรวจประเมิน
-
การดำเนินการตรวจประเมิน
-
รายงานผลการตรวจ
-
การแก้ไขและติดตามผลการแก้ไข CAR
-
สรุปตอบคำถาม
แนวทางการเรียนรู้ :
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
-
บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%
-
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
-
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
วัน เวลาและสถานที่ :
ตามที่บริษัทกำหนด
กลุ่มเป้าหมาย : จำนวนไม่เกิน 25 คนต่อรุ่น
-
บุคคลที่สนใจ
-
เจ้าของกิจการ
-
ผู้บริหารขององค์กร
-
ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร
-
คณะทำงาน
-
พนักงานทุกระดับในองค์กร
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Online Training หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน วัน 19 ก.ค 2564 09.00-15.00น.
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1500 บาท
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix) งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility) รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task) การวิเคราะห์ Job Competency การคัดเลือก Skill และตลอดการรวมถึง Skill เพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
Mindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร
-
SKA ในการทำงานกับ Behavior
-
Skills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO
-
บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix
-
ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix
-
ตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร
-
เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน
-
เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix
-
ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix
-
สรุปการเรียนรู้
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
Public Training หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ ที่ได้ใจคนและได้ผลงาน อบรม 6 ส.ค.64 อาจารย์สุกิจ ตรียุทธ์วัฒนา
สถานที่ โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก เเละ MRT สุขุมวิท
ที่มาของหลักสูตร
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
-
รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน
-
เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
-
แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+
-
สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
-
รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
-
สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (09.00-16.00 น.)
หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้
Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills
– ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
– คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
– เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ
– การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย
***Workshop : Managerial Skills Problem
Module 2 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1
Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making
-ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร
-เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ
Scheme : Directing and Delegation
– เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม
– เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
***Workshop : Directing Case Study
Module 3 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2
Scheme : Motivation
– ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ
– สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส
– เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
***Workshop : Motivation Case Study
Scheme : Coaching Styles (OJT)
– เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน
– เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา
– การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน
***Workshop : Coaching in Action
Module 4 : Learning in Action for Development Managerial Skills (Final)
Scheme : Conflict & Team Management
– การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
– การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
***Workshop : Team Management in Action
ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
1.บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%
2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)
4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
วิทยากร : อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
ติดต่อEmail: Inwtraining.sale@gmail.com
Tel: 098-820-9929คุณกุ้ง
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
รวมประกาศฝึกอบรม
หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่Email.inwtraining.sale@gmail.com
Online Zoom เทคนิคการตั้งคำถามแบบ SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (15 ธ.ค. 64/09.00-16.00 น.) อ.รัชเดช
โดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 09.00-12.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์
ราคาท่านละ 2500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันการขายสินค้าและบริการส่วนมากนิยมการใช้วิธีขายแบบ PRODUCT PUSH หรือ เอาผลประโยชน์ของผลิตภัณฑ์เป็นจุดนำเสนอขายเป็นหลักเพียงอย่างเดียว บ่อยครั้งที่เราพลาดโอกาสในการรับรู้และเข้าใจความต้องการซื้อของลูกค้าอย่างที่ควรจะเป็น บางครั้งลูกค้าอาจตัดสินใจซื้อในครั้งแรก เพราะการนำเสนอของพนักงานขายน่าสนใจแต่ไม่สามารถรักษาลูกค้าคนนั้นให้คงอยู่ในระยะยาวได้เพราะพนักงานขายยังไม่เข้าใจสิ่งที่ลูกค้าต้องการอย่างแท้จริง จึงทำหลักสูตรนี้มาเพื่อ ให้พนักงานขายมีแนวทางในการค้นหา PAIN POINT (จุดเจ็บปวด)ของลูกค้า เพื่อที่เราจะสามารถนำสินค้า และบริการของเราไปช่วยลูกค้าให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจสูงสุดได้
วัตถุประสงค์
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจPAIN POINT ทั้ง EXTERNAL PAIN POINT และ INTERNAL PAIN POINT
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจเทคนิคการค้นหาPAIN POINT ด้วย วิธี SPIN SELLING
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจวิธีการตั้งคำถามแบบSPIN SELLING กับการขายสินค้าจริง
-
ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกการวิเคราะห์PAIN POINT เบื้องต้นของลูกค้าจาก CASE STUDY
-
ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกฝนการเขียนบทการตั้งคำถามแบบSPIN SELLING เพื่อค้นหา PAIN POINT ที่แท้จริง
เนื้อหาหลักสูตร
-
วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของคุณ
-
PAIN POINT คืออะไร ?
-
EXTERNAL PAIN POINT
-
INTERNAL PAIN POINT
-
เทคนิคการค้นหาPAIN POINT ด้วย วิธี SPIN SELLING
-
SPIN SELLING คืออะไร ?
-
ตัวอย่างการใช้บทการตั้งคำถามแบบSPIN SELLING กับการขายสินค้า
-
ฝึกวิเคราะห์PAIN POINT เบื้องต้นตาม CASE STUDY
-
ฝึกเขียนบทการตั้งคำถาม แบบSPIN SELLINGเพื่อค้นหา PAIN POINT ตาม CASE STUDY
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ?
พนักงานขาย (SALES) ทุกระดับ
วิธีการอบรม การบรรยายแบบ สื่อสาร 2 ทาง การทำ WORKSHOP วิเคราะห์การปิดการขาย WORKSHOP วิเคราะห์ CASE STUDY และ การเขียนบทตั้งคำถาม SPIN SELLING และแชร์ความคิดเห็น
บรรยายโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ ประสบการณ์การทำงาน 17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต
เคยเป็น ผจก.อาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ปะเทศไทย) และ ผจก.อาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร บริษัทประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย โบรคเกอร์ประกันภัย บริษัทสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์ และ บริษัทจัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า
อดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Online Program Zoom เปิดรับสมัคร หลักสูตร 7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) อบรม 17 ก.ค.64
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 09.00-12.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์
ราคาท่านละ 1500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
หลักการและเหตุผล
การทำงานเพื่อสร้างผลลัพธ์หรือที่เรียกว่าความสำเร็จนั้น ต้องมีปัจจัยหลายอย่างที่จะสนับสนุนให้งานนั้นบรรลุเป้าหมายโดยการพัฒนาความสามารถ (Quotient)โดยการพัฒนาเพื่อเพิ่มระดับความสามารถด้วยตนเองแล้ว หลายคนคงมองหาเครื่องมือที่จะเป็นแนวทางในการคิดและพัฒนาเพื่อให้การทำงานหรือใช้ชีวิตการทำงานให้ประสบความสำเร็จเร็วขึ้นโดยใช้ 7Q Modelเป็นตัวช่วยขับเคลื่อนให้ประสบความสำเร็จได้ และตั้งอยู่บนพื้นฐานในปรับใช้ให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานด้วย
หลักสูตร7Q สู่ความยั่งยืน สู่ความสำเร็จ (7Q for Success) เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning )
วัตถุประสงค์
-
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองผ่าน 7Q Model
2.เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
-
-
พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร
-
-
บุคลากรขององค์กร กับบทบาทภาระหน้าที่ในการทำงาน
-
-
Workshop 1กิจกรรมสร้างทักษะการทำงานผ่านบทบาทหน้าที่
-
-
เทรนเรื่องความแตกต่างของวัยทำงาน (generations’ differences)
-
-
เรียนรู้ประเภทของคนผ่านD-I-S-C Model
-
-
Workshop 2กิจกรรมการทดสอบประเภทคน D-I-S-C Model
-
-
การประยุกต์ใช้7Qเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
-
-
IQ (Intelligent Quotient) :การใช้ความรู้ความสามารถเพื่อรังสรรค์งาน
-
-
EQ (Emotional Quotient) :เทคนิคการใช้สภาวะอารมณ์เพื่อควบคุมสถานการณ์
-
-
AQ (Adversity Quotient ) :การเปลี่ยนอุปสรรคและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
-
-
MQ (Moral Quotient) :ความฉลาดทางด้านคุณธรรมและจริยธรรม
-
-
SQ (Social Quotient) :เทคนิคการใช้ชีวิตร่วมกับผู้อื่นในสังคมและ
-
-
CQ (Creativity Quotient) :การคิดสร้างสรรค์ คิดนอกกรอบ เพื่อสร้างนวัตกรรมทางความคิด
-
-
CQ (Communication Quotient) :ความฉลาดทางด้านการสื่อสาร เพื่อสร้างความสัมพันธ์ สร้างความสำเร็จในงาน
-
-
Workshop 3กิจกรรมการสร้าง Qสู่ความสำเร็จโดยฝึกเลือกใช้ 7Qในการรันกิจกรรม
-
-
บันไดสู่ความสำเร็จโดยGKG Model (GET,KEEP,GROW)
-
-
การนำ7QไปImplementสู่ความสำเร็จของการทำงาน
-
-
Workshop 4ประสบการณ์ดีๆผ่านเรื่องเล่าความสำเร็จหรือผ่านกรณีศึกษา
-
-
ถาม-ตอบ
วิธีการฝึกอบรม
–การบรรยายและการฝึกปฏิบัติ หลักของการโค้ช การบรรยายแบบABL ( Activity Based Learning )และนำเสนอผลงาน
ระยะเวลา
9.00 – 16.00น.
วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
Public Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การสื่อสารเเละเขียนอีเมล์ภาษาอังกฤษ 16 มกราคม 2566
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ในโลกของการทำงาน การสื่อสารโดยใช้การเขียน Email ภาษาอังกฤษติดต่อธุรกิจกัน เป็นการสื่อสารที่ใช้การอย่างแพร่หลายและจำเป็นอย่างยิ่ง ในการดำเนินธุรกิจ ทุกระดับและทุกขนาดองค์กร ทักษะการเขียน Email มีความสำคัญอย่างมากที่ผู้สื่อสารจะต้องทราบหลักการ รูปแบบวิธีการเขียน EMail ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมืออาชีพ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อสามารถสื่อสารตามที่ตั้งเป้าหมาย ส่งผลลัพธ์ที่ดีในการติดต่อ เจรจา ประสานงานทางธุรกิจ ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการเขียน Email ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างถูกต้อง ตามหลักสากล
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มทักษะในการเขียน Email ภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
พนักงานทุกระดับต้น อาวุโส และหัวหน้างาน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1.ความจำเป็นการใช้ Email ในการสื่อสารธุรกิจสำหรับโลกปัจจุบัน
-
หลักการสำคัญในการเขียน Email อย่างมืออาชีพ การเขียน Email อย่างถูกต้องตามหลักสากล
-
ทบทวนหลักไวยากรณ์ โครงสร้างประโยคภาษาอังกฤษที่สำคัญ
Tense ต่างๆที่ใช้บ่อยในการเขียน Email โครงสร้างประโยค Simple Sentense,Compound Sentense
and Complex Sentense
4.เทคนิคการเขียนภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ
-
การตั้ง Headline ที่ตรงประเด็น
-
การเริ่มต้น (Greetings)
-
เนื้อเรื่อง (Reason for Writing)
-
บทสรุป (Closing Phrases)
5.ภาษาที่เหมาะสม และมารยาทและข้อควรระวังในการเขียน Email
6.ประเภท Email ธุรกิจต่างๆ
6.1 Email ติดต่อเรื่องสินค้า
-
Enquiries
-
Orders
-
Quotations
-
Complaint
-
Apologize
6.2 Email ติดต่อการให้บริการ
-
Appreciation for good service
-
Complaint for the service
-
Reply for the complaint
-
Re question for payment
7.Workshop : การเขียน Email อังกฤษธุรกิจ
8.สรุปการเรียนรู้
วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบันTesstraining
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
9.00 – 16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, Game และpractical Practice การฝึกปฏิบัติจากหัวข้อที่ตั้งไว้ เพื่อสร้างการเรียนรู้และความเข้าใจผ่านการทดลองทำจริงเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ถูกต้อง โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40
เวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
สมัคร 3 ท่านพร้อมกัน ท่านละ 3,200 บาท
จ่าย 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
Online Program Zoom เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารธุรกิจค้าปลีกเพื่อความสำเร็จ วันที่ 17 ก.ค.64
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 13.00-17.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์
ราคาท่านละ 1500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
การบริหารค้าปลีกในยุคปัจจุบันที่อยู่ในยุคของการแข่งขันสูงถือว่าเป็นสิ่งที่ท้าทายความกล้าอย่างมากมาย เพราะความสำเร็จของการบริหารค้าปลีกถือเป็นศิลปะอย่างหนึ่งที่ต้องทุ่มเท นับตั้งแต่การมองหาทำเล จุดขายเวลาเปิดร้าน การตั้งร้าน การจัดวางเพื่อให้เกิดความสำเร็จในการขาย ซึ่งนั้นก็หมายความว่า นักบริหารค้าปลีกจะต้องตระหนักถึงความทุ่มเท ความคิดสร้างสรรค์และแนวทางการบริหารร้านเพื่อให้เกิดความสำเร็จ โดยมองหาจุดที่สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้ในปัจจุบันจึงเรียกว่า นักบริหารค้าปลีกยุคใหม่
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 13.00-17.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรแบบออนไลน์
ราคาท่านละ 1500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT) 4 ชั่วโมง
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวทางการบริหารร้านค้าปลีกอย่างมีประสิทธิภาพ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นถึงขั้นตอนต่างๆ ในการบริหารร้านค้าปลีก
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแนวทางการส่งเสริมการบริหารค้าปลีกให้เกิดความสำเร็จ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการต่อยอดการบริหารค้าปลีกไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่ส่งตรงถึงผู้ซื้อ
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำองค์ความรู้ไปบริหารให้เกิดความสำเร็จ
หัวข้ออบรม
สงครามค้าปลีกและการพิจารณาสภาพแวดล้อมของความสำเร็จค้าปลีก
5 ความสำเร็จ ในการบริหารค้าปลีกที่คุณต้องรู้
คุณจะเริ่มต้นอย่างไรเมื่อ 5 ความสำเร็จมีขั้นตอน
กิจกรรม 5 ความสำเร็จควรเริ่มต้นจุดไหนถึงจะสร้างความสำเร็จได้ต่อเนื่อง
ประเภทลูกค้าในกลุ่มเป้าหมายของร้านค้าปลีก
การมองเทรนของลูกค้าค้าปลีก
ผลประทบของปัจจัยด้านต่างๆ ที่ส่งผลต่อผู้ซื้อสินค้าและบริการ
กิจกรรม การส่งผลกระทบและปัจจัยกับการมองวิธีการแก้ไข
การวิเคราะห์ทำเลและจุดอ่อนของทำเลขายเพื่อสร้างโอกาสขาย
การพิจารณาโอกาสสร้างกำไรจากการมองจุดลงทุน
การบริหารสินค้าและการจัดการด้านสินค้าภายในร้านค้า
การจัดร้านและการสร้างโอกาสทางการมองเห็น
กิจกรรม การจัดร้านเพื่อสร้างโอกาสในการรับรู้
การกำหนดพื้นที่ขายของร้านและการบริการ
การใช้โปรโมชั่นและการสื่อสารให้ถึงผู้บริโภค
การจัดการบุคลากรและการใช้เครื่องมือเทคโนโลยีในการบริหาร
กิจกรรม การกำหนดโปรโมชั่นเพื่อให้เกิดโอกาสขายอย่างต่อเนื่อง
|
บทสรุปการบรรยาย
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
เรียนออนไลน์ Online Zoom เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Service mind ยกระดับการบริการให้เหนือชั้น 28 ก.ย..64 ประเสริฐ
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคาท่านละ 2,500 บาท 09.00 – 16.00 น. (ไม่รวม VAT)
โปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 1,900 บาท
งานบริการคือ การช่วยเหลือด้วยจิตที่ต้องการให้ผู้ทูีได้รับบริการนนั้นบรรลุ ความต้องการตามที่ประสงค์ ซึ่งต้องอิงตามหลักความถูกต้องและความเป็นจริง
การบริการมีความสำคัญ เทียบเท่าความอยู่รอดของ องค์กร เพราะธรุกิจทกุอย่างบนโลกอยู่บนพื้นฐาน ความพึงพอใจของลูกค้าเป็นหลัก ดังนั้นทุกกิจกรรมการค้าจึงมีบริการเป็นแกนหลักทุกกิจกรรม
มีคำตอบที่นี่ที่เดียว สนใจสำรองที่นั่งได้ค่ะ โทร 0988209929 คุณกุ้ง
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
กลุ่มเป้าหมาย
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
สำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
หลักการและเหตุผล
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
การบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์กรใส่เงินทุนเข้าไปมหาศาลหวังให้การบริการตอบโจทย์ บางองค์กรก็ริดรอนการบริการมากเกินไปจนสู้กับองค์กรอื่นไม่ได้ ดังนั้นแล้วองค์กรควรมีความเข้าใจในวิถีของการบริการให้ถ่องแท้ก่อนจะเริ่มบริการ การบริการจึงหมายถึง การปรับตัวเพื่อประสานงานร่วมกับลูกค้าที่มีความหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีในระดับ 3 มิติ การบริการทั่วไปไม่สามารถพิชิตใจลูกค้าในยุคปัจจุบันได้ โดยเฉพาะหากขาดการใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ องค์กรจึงต้องสรรหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่จะทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีที่สุด เพื่อความมั่นคงในองค์กร
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
สิ่งที่จะได้รับ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการบริการ และแนวทางในการให้บริการที่ถูกต้อง
2) ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการบริการที่ดีเลิศและการต่อยอดงานบริการแบบไร้ร้อยต่อ
3) ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับลูกค้าและบุคคลที่เกี่ยวข้องในงานของตนเองได้
4) ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ
5) ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ
6) ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย
7) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ
|
หัวข้อเนื้อหา
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
เข้าใจความเป็นลูกค้าและการบริการ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· ลูกค้าและความคาดหวังในการเข้ารับบริการ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· การบริการ ทักษะครองลูกค้าอย่างได้ใจ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· ลูกค้าในปัจจุบันและพฤติกรรมที่ควรเข้าใจ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· Workshop บริการที่ดีแตกต่างอย่างไรกับบริการที่มีความใส่ใจ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
กฏการบริการด้วยใจ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· ทำไมต้องมีจิตบริการที่เข้าถึงลูกค้า ถึงจะบริการได้ดี
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· ทดสอบจิตบริการขั้นต้น
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· วิธีการสร้างจิตบริการให้เข้าถึงลูกค้า
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· เทคนิคการยกระดับในการบริการ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· workshop การบริการลูกค้าด้วยจิตบริการ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beyond Customer Service (BCS)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· Service mind ไปสู่ Service Acting
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· การคาดการณ์ที่เหนือกว่าตอบโจทย์ได้ตรงใจ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· CASE STUDY เหตุการณ์เพื่อจับจังหวะใช้ Service Acting
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
การสร้างความพร้อมด้วยการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· กลยุทธ์ที่แตกต่างด้วยบริการที่แข็งแกร่ง
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· การประสานรอยต่อในการบริการให้แข็งแกร่งจากภายในสู่ภายนอก
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
· สรุปการบรรยาย
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
ความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า 15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า 100 บริษัท, ผลงานการเขียนหนังสือ: SALES 2(กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)
รูปแบบการบรรยาย
4.1 การบรรยายออนไลน์ โปรเเกรมZoom ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน
4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
|
Online Zoom Fundamental of Import-Export หลักเกณฑ์สำคัญในการนำเข้า-ส่งออก 22 มิ.ย.64
หลักเกณฑ์สำคัญในการนำเข้า-ส่งออก
รุ่นที่ 2 – วันที่ 22 มิถุนายน 64
เวลา 09.00-12.00 น. (ออนไลน์ผ่าน Zoom)
หลักสูตรนี้เหมาะกับท่านที่ต้องควบคุมงานนำเข้า-ส่งออกเพื่อลดต้นทุน ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ถึงแม้ท่านจะให้ Third Party เป็นผู้ดูแลงานแทน แต่ตัวท่านเองก็จำเป็นต้องมีความรู้อย่างถูกต้องเพื่อกำกับงานได้อย่างไม่ผิดพลาดเช่นกัน
ผู้ควรเข้าร่วมสัมมนาได้แก่ ผู้ที่ทำงานด้านเอกสารนำเข้า-ส่งออก ผู้ควบคุมการโหลดเข้าตู้สินค้า พนักงานบัญชี พนักงานคลังสินค้าและจัดส่ง และผู้สนใจธุรกิจด้านนำเข้า-ส่งออก
เริ่มสัมมนาตั้งแต่เวลา 09:00 – 12:00 น. ผ่าน Zoom โดยมีเนื้อหาสาระประกอบไปด้วย
-
วิธีคำนวณ Terms of Shipment
-
ข้อมูลจำเพาะของตู้สินค้า (Specific of each type of Container)
-
ฉลากของสินค้าสำหรับการขนส่ง (Packing Symbol for Delivery)
-
สาระต้องรู้ของพระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ. 2560 อาทิเช่น
-
เอกสารสำคัญที่ต้องเก็บรักษาไว้เพื่อการตรวจสอบ
-
การผ่านแดนและถ่ายลำ ตามมาตรา 102
-
การประเมินอากรโดยศุลกากร
-
การกำหนดเวลาให้ของนำเข้ากลายเป็น “ของตกค้าง”
-
การตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย (Post Audit)
-
ความผิดและโทษตามมาตรา 27
-
ทำอย่างไรเมื่อสำแดงเท็จโดยไม่เจตนา
-
ความเปลี่ยนแปลงที่ควรทราบพอเป็นสังเขป
ถาม-ตอบ
วิทยากร อ.จันทรา สิงหพันธุ
อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 1,500 + Vat 105 = 1,605 บาท
เงื่อนไขการอบรม… ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่
ราคาท่านละ 1,500 บาท (ไม่รวม VAT) 13.00-16.30
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) ใบประกาศผ่านการอบรมส่ง EMS หลังอบรม
2) ไฟล์ PDF การสอน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
Online Zoom หลักสูตร GHPs & HACCP Revision 5 Requirement วันที่ 28 มิ.ย.64
อบรม 9.00-16.00 น. รูปเเบบ 6 ชั่วโมง ราคาหลักสูตรออนไลน์
ราคาท่านละ 2,000 บาท (ไม่รวม VAT)
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, คณะทางานด้านคุณภาพ และ ความปลอดภัยด้านอาหาร, Food Safety Team,
เจ้าหน้าที่ควบคุมผู้ส่งมอบ
รูปแบบการบรรยาย
4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
4.2 ไฟล์เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้า ก่อนอบรม 2-3 วัน
4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication
4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS
วัตถุประสงค์หลักสูตร:
เพื่อทราบถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน GHPs/HACCP V.5 และยกระดับมาตรฐาน ซึ่งเป็นหลักการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยการใช้ การจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามมาตรฐานและใช้ระบบเอกสารดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการบริหารและติดตามประสิทธิผลของการจัดทำระบบ
หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้ระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
ผู้บริหาร, หัวหน้างาน, คณะทางานด้านคุณภาพ และความปลอดภัยด้านอาหาร, Food Safety Team, เจ้าหน้าที่ควบคุมผู้ส่งมอบ
เนื้อหาหลักสูตร
-
การเปลี่ยนแปลง และคำนิยามที่เกิดขึ้นในมาตรฐาน GHPs V.5
การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด GHPs
ข้อ 2. วัตถุประสงค์ของการผลิตขั้นต้น
ข้อ 3. สถานประกอบการ – การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์
-ข้อ 4. การฝึกอบรมและความสามารถ
พักเบรก
ข้อ 5. การกำหนดการบำรุงรักษาและการฆ่าเชื้อโรค
-ข้อ 6. สุขลักษณะส่วนบุคคล
ข้อ 7. การควบคุมการปฏิบัติงาน
ข้อ 8. ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค
ข้อ 9. ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค
พักกลางวัน
การเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นในมาตรฐาน HACCP V.5
การศึกษาถึงข้อมูลของผลิตภัณฑ์และการกำหนดวัตถุประสงค์การใช้และการทบทวนเอกสารแผนภูมิกระบวนการผลิต และ การทำการวิเคราะห์อันตรายและพิจารณาหามาตรการในการควบคุมอันตรายตามหลักการที่ 1 ของระบบ HACCP
Work shop: การวิเคราะห์หาจุด CCP ตามหลักการที่ 2 ของระบบ HACCP
พักเบรก
การกำหนดเกณฑ์ค่าจำกัดวิกฤตที่เหมาะสม ตามหลักการที่ 3
การกำหนดการเฝ้าระวังตามหลักการที่ 4
การกำหนดวิธีการแก้ไขตามหลักการที่ 5
การกำหนดวิธีการทวนสอบ ตามหลักการที่ 6
|
สรุปบรรยาย
รูปแบบการบรรยาย
4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด
4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMS ก่อนอบรม 2-3 วัน
4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication
4.4 หากผ่านการทดสอบจะได้รับใบประกาศนียบัตรส่งทาง EMS
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
