ONSITE Public เปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการเขียนรายงานการประชุม…สำหรับมือใหม่ Effective Meeting Report Writing อบรม 9 มีนาคม 2566 09.00-16.00น. ณ.โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20

Public /ONSITE

ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

หลักการและเหตุผล

        การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของสภาพ สังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม  องค์กรต่างๆ จึงมีแผนการพัฒนา

บุคลากรของตนเอง ให้ทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอ ทั้งผู้บริหาร และบุคลากรจำเป็นต้องมีการประชุมเพื่อกำหนด

กลยุทธ์ การวางแผนการดำเนินงาน รวมทั้งการติดตามและประเมินผลดังกล่าว การพัฒนาปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น ซึ่งจะต้องจัดประชุม มีกระบวนการจดบันทึก และเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

        การจัดฝึกอบรมอบรมเพื่อส่งเสริมบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการจัดการประชุม การจดบันทึกและเขียนรายงานการประชุมให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการบันทึกและเขียนรายงานการประชุมด้วยความเข้าใจตรงตามหลักการ พร้อมทั้งมีทัศนคติเชิงบวกต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ทำให้การประชุมนั้นๆ บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้  การฝึกอบรมจึงเน้นให้เห็นความสำคัญถึงเทคนิคการจดรายงานการประชุมและการเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนพัฒนาทักษะการเขียนรายงานการประชุมได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝากอบรมมีความรู้และความเข้าใจ ทัศนคติที่ถูกต้องด้านเทคนิคการเขียนรายงาน

การประชุมอย่างถูกต้องตรงตามมาตรฐาน

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะตามหลักการการเขียนรายงานการประชุมที่ดี และพัฒนารูปแบบการเขียนรายงานการประชุมได้ตรงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างเหมาะสม

ประเด็นการสนทนา/ฝึกปฏิบัติ

1. แนวทางการพัฒนาทักษะการเขียนรายงานการประชุม

• คุณสมบัติของผู้จดบันทึกและการเขียนรายงาน

• ประเภทของรายงานการประชุม

2. ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของรายงานการประชุม

3. ปัญหาและอุปสรรคการเขียนรายงานการประชุม

4. การวางแผนการเขียนรายงานการประชุม

5. รูปแบบการเขียนรายงานการประชุมทางการและไม่ทางการ

• ตัวอย่างแบบฟอร์มการเขียนแบบทางการและไม่ทางการ

6. วิธีการจดบันทึกรายงานการประชุมในแต่ละระเบียบวาระการประชุม

• ตัวอย่างการเขียนรายงานการประชุม

• กรณีศึกษา ศึกษารูปแบบการเขียน ภาษาที่ใช้เรียบเรียงในรายงานการประชุม

7. การใช้ภาษาเขียนและการเรียบเรียงในรายงานการประชุม

8. การเขียนและการวิเคราะห์ระเบียบวาระการประชุม

• WORKSSHOP ฝึกทักษะการเขียน การใช้ภาษาและเรียบเรียงรายงานการประชุม

1. เทคนิคการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

• คิดก่อนลงมือเขียนตามหลักการ 5W1H

• วางเค้าโครงแบบ 3 ส่วน

• การใช้เครื่องมือ อุปกรณ์อำนวยความสะดวก

1. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย       { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์       { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

• Managing Director : PLAN AND WORK CENTER

• ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute

• ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

• ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี

อดีตที่ทำงาน

• ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

• ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

• ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)

• ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel

          Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

การศึกษา

                   – ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง

   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

   A Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง

                – ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART)

                  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

  ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

  Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

  Certificated to Service Plus as Service Training for Trainer

                  DDI-Development Dimensions International (Thailand)

                  Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY

 

กลุ่มผู้เข้ารับการอบรม          เลขานุการ  งานธุรการ  บุคคลทำหน้าที่ในการประชุมและบันทึก

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                         30 %

2. ฝึกปฏิบัติในการเขียน         70 %

วิทยากรให้คำแนะนำ

ระยะเวลาอบรม :

จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

In-house หลักสูตร จุดประกายความสำเร็จร่วมกันด้วยการทำงานเป็นทีม Ignite Success Together Through Teamwork อบรม 11 ต.ค. 2565(09.00-16.00)

 

ราคา 2,000 บาท บรรยาย 09.00-16.00

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศวุฒิบัตร

 

ความสำเร็จส่วนหนึ่งที่เป็นปัจจัยสำคัญประการหนึ่งของการพัฒนาองค์กรที่จะทำให้บุคลากรในองค์กรสามารถใช้ศักยภาพ ความรู้ ความสามารถ ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ มากกว่าการทำงานคนเดียว มีแนวคิด มีสัญญาใจ และมีส่วนร่วมร่วมกันนั่นก็คือ  การทำงานเป็นทีม (Teamwork) จัดได้ว่าเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญประการหนึ่งที่มองข้ามไม่ได้เพราะว่าองค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรหลายๆ คน หลายๆ หน่วย หลายๆฝ่ายมาทำงานร่วมกัน เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายของตนเอง และส่งผลกระทบถึงเป้าหมายขององค์กรด้วย และการทำงานเป็นทีมเป็นเรื่องที่ควรจะได้รับความรู้ ความเข้าใจ การฝึกปฏิบัติอย่างต่อเนื่องจนกลายเป็นความเคยชิน ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้เป็นอย่างดี มีความสุข มีความตั้งใจ เห็นอกเห็นใจ เข้าใจกัน ร่วมมือ ร่วมใจกันและมีความคิดที่จะเห็นแก่ประโยชน์ขององค์กรมากกว่าประโยชน์ส่วนตัวบุคคล ถ้าบุคลากรขององค์กรสามารถทำได้ ก็จะทำให้องค์กรนั้นประสบผลสำเร็จ เจริญเติบโต และมีความก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้งเลยทีเดียว

 

 

วัตถุประสงค์

• 1) ทราบถึงหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนที่จะประสานงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

• 2) สร้างแนวความคิดในการสร้างจุดมุ่งหมายร่วมกัน และสามารถนำไปปฏิบัติได้

• 3) ลดปัญหาความขัดแย้ง ต่างคนต่างทำ และเป็นการสร้างความร่วมมือ ร่วมใจได้

• 4) รู้บทบาทและภาระหน้าที่ของการทำงานเป็นทีมได้ชัดเจนอย่างมีประสิทธิภาพ

• 5) สามารถสื่อสารเพื่อที่จะนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์และใช้ให้ถูกต้องในการทำงานเป็นทีมได้อย่างเข้าใจ และลงตัว

• 6) เกิดทัศนคติที่ดี เข้าใจกัน ร่วมมือ ร่วมใจกันในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมได้

 

หัวข้ออบรม

ทำไมถึงสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมไม่ค่อยได้ผล   **Workshop : Teamwork problem         ความหมายของทีมงาน และการทำงานเป็นทีม   ผลที่ได้รับจากการทำงานเป็นทีม   พักเบรก   องค์ประกอบและปัจจัยหลักของการทำงานเป็นทีม   ปัจจัยพื้นฐานที่ทำให้เกิดการทำงานเป็นทีม (องค์กร พัฒนาตน และพัฒนาทีม)   หัวใจของการทำงานเป็นทีม   สัญญาใจความร่วมมือก้าวไปสู่การทำงานเป็นทีม   พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน   คุณสมบัติของการเป็นสมาชิกในทีมงานที่ดี   ลักษณะทีมงานที่ดี มีพลัง มีประสิทธิภาพ   มิติร่วมระหว่างวัตถุประสงค์ของบุคคล กลุ่มย่อย และทีมงาน   การกำหนดยุทธศาสตร์ของการทำงานเป็นทีม   พักเบรก   12) ขั้นตอนการสร้างพลังแห่งการทำงานเป็นทีม   **Workshop : Teamwork Solution

สรุปและตอบคำถาม

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com