Online Training เปิดสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ ที่หัวหน้างานและลูกจ้างต้องรู้ 21 ก.ค.2564
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
ราคา ท่านละ 1,500 บาท/ท่าน 13.00-16.00
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้นายจ้าง-ผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการทำสัญญาจ้าง-เทคนิคการแก้ไข-เปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างและการออกระเบียบปฏิบัติเพื่อให้สวัสดิการที่จ่ายให้ลูกจ้าง ไม่ให้เป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร..?
-
เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคลและหัวหน้างานทราบหรือเข้าใจถึงกรอบในการลงโทษทางวินัยต่อพนักงานและการพิจารณาความผิดที่กำหนดลงโทษทางวินัยความผิดลักษณะใดเป็นการตักเตือนหรือในกรณีใดเป็นความผิดที่ร้ายแรงถึงจะต้องมีการเลิกจ้างพนักงาน
-
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการออกหนังสือเลิกจ้างในกรณีต่างๆ เขียนให้ดีให้มีผลทางกฎหมายและป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังได้ต้องเขียนอย่างไร..?
หัวข้อในการอบรม
หมวด 1: การแก้ไข-เปลี่ยนแปลง สภาพการจ้าง
-
นายจ้างทำสัญญาจ้างกับลูกจ้างที่ขัดต่อกฎหมาย บังคับใช้ไม่ได้ (เป็นโมฆะ) มีกรณีใดบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง การทำสัญญาจ้าง 7 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
นายจ้าง มีสิทธิเรียก-รับเงินประกัน การทำงานกับลูกจ้างมีกรณีใดบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง ตำแหน่งงานที่เรียก-รับเงินประกันได้ 7 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
สภาพการจ้างที่เกิดขึ้นจากนายจ้างได้กำหนดขึ้น มีกรณีใดบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง สวัสดิการที่ลูกจ้างได้รับ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
สภาพการจ้างที่เกิดขึ้นจากข้อตกลงระหว่างนายจ้าง กับลูกจ้าง มีกรณีใดบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง ข้อตกลงที่กำหนดขึ้นร่วมกัน 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
กรณีนายจ้างมีนโยบาย-แก้ไข-เปลี่ยนแปลง-ยกเลิก สภาพการจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลง สวัสดิการ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
กรณีลูกจ้างมีความประสงค์เปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างหรือ เปลี่ยนแปลงข้อตกลงสภาพการจ้าง ปฏิบัติให้ถูกกฎหมาย ต้องดำเนินการอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การเปลี่ยนแปลง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
นายจ้าง-ลูกจ้างตกลงกันกำหนดเหมาจ่ายค่าล่วงเวลาวันละ2 ชั่วโมงรวมกับค่าจ้างในแต่ละวันทำได้ไหมเพราะอะไร..?
-
ยกตัวอย่าง การทำงานเกิดเวลาปกติ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
นายจ้างมีนโยบาย-ลดค่าจ้าง-ลดสวัสดิการ-ลดค่าเดินทาง ทำได้ไหม – เพราะอะไร..?
-
ยกตัวอย่าง สิ่งที่นายจ้างกำหนด 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
จ้างแรงงานต่างด้าวจ่ายค่าจ้าง-จ่ายสวัสดิการให้ได้รับน้อยกว่าแรงงานไทยนายจ้างทำได้ไหม…เพราะอะไร..?
-
ยกตัวอย่าง การจ่ายสวัสดิการต่าง ๆ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
นายจ้างมีความจำเป็นต้องหยุดกิจการเป็นบางส่วน30วันเป็นการชั่วคราวต้องแจ้งภาครัฐ-ต้องจ่ายค่าจ้างอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การแจ้งภาครัฐ-การแจ้งลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
หมวด : 2 การพิจารณาความผิด เพื่อลงโทษทางวินัย
-
ลูกจ้างชอบมีพฤติกรรมด่าทอเพื่อนร่วมงาน-ชอบโต้เถียงผู้บังคับบัญชา จะมีความผิดได้รับโทษทางวินัยอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การมีพฤติกรรมต่างๆ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างโพสต์ข้อความด่าบริษัทฯ-ด่าผู้บังคับบัญชา-ด่าเพื่อนร่วมงานลงทางไลน์-ทางเฟซบุ๊กจะมีความผิดได้รับโทษทางวินัยอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การใช้ข้อความต่างๆ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
กรณีนายจ้างจ่ายค่าจ้างให้ลูกจ้างน้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่รัฐกำหนดไว้จะมีความผิดอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง ความผิดที่ได้รับทางแพ่ง-อาญา พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างชอบ มีพฤติกรรมมีส่วนได้ส่วนเสียกับผู้มาติดต่องานกับนายจ้าง จะมีความผิดได้รับโทษทางวินัย อย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การปฏิบัติตน 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างชอบดื่มสุราหรือเสพสารเสพติดแล้วเข้ามาทำงานให้กับนายจ้างจะมีความผิดได้รับโทษทางวินัย อย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การดื่มหรือการเสพ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
กรณีลูกจ้างลางานไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ นายจ้างจะแก้ปัญหาอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การออกระเบียบปฏิบัติ-การลงโทษทางวินัย พร้อมคำอธิบาย
-
หัวหน้างาน อนุมัติการลาที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ จนเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายจะมีความผิดอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การอนุมัติการลาต่างๆ 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
ปัญหาที่ทำให้พนักงานในองค์กรหรือลูกจ้างตามสัญญาจ้างต่างๆทำผิดวินัยบ่อยๆมาจากอะไร..?
-
ยกตัวอย่าง จุดอ่อนที่เกิดขึ้น 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
กรณีลูกจ้างออกจากงานนายจ้างไม่ออกใบสำคัญการทำงานให้จะมีความผิดชดใช้ค่าเสียหายต่อลูกจ้างอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การชดใช้ค่าเสียหายตามตำแหน่งงาน 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
ในสัญญาจ้างระบุไว้ว่าในระหว่างเป็นลูกจ้างหรือลูกจ้างออกจากงานไปแล้วภายใน 2 ปี ห้ามมิให้ลูกจ้างเอาความลับทางการค้าของนายจ้างไปเปิดเผยให้กับคู่แข่งทางการค้าของนายจ้างหรือไปทำงาน-ไปถือหุ้นหรือไปทำธุรกรรมต่างๆ กรณีลูกจ้างฝ่าฝืนจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การรับผิดชดใช้ค่าเสียหายกรณีผิดสัญญาจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
ความผิดที่ผู้บริหาร-หัวหน้างานเป็นผู้ลงโทษทางวินัย เป็นความผิดลักษณะใด..?
-
ยกตัวอย่าง การทำผิดวินัย 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
ความผิดที่ผู้บริหารงานบุคคล (HR.) เป็นผู้ลงโทษทางวินัยเป็นความผิดลักษณะใด..?
-
ยกตัวอย่าง การทำผิดวินัย 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
การพิจารณาความผิดเพื่อกำหนดลงโทษทางวินัย เป็นหนังสือเตือนหรือสั่งพักงาน เป็นความผิดลักษณะใด..?
-
ยกตัวอย่าง การทำผิดที่ยังไม่ทำให้เสียการปกครอง พร้อมคำอธิบาย.
หมวด 3: การออกหนังสือเลิกจ้าง และการป้องกันมิไห้ลูกจ้างฟ้องศาลภายหลัง
-
การพิจารณาความผิด เพื่อกำหนดลงโทษทางวินัย เป็นกรณีร้ายแรง ซึ่งจะต้องถูกเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชยใดๆ เป็นความผิดลักษณะใด..?
-
ยกตัวอย่าง การทำผิดที่มีความเสียหายเกิดขึ้น พร้อมคำอธิบาย
-
เมื่อเกิดปัญหามีข้อพิพาทแรงงานเกิดขึ้นในองค์กรมีพนักงานชุมนุมในเวลาทำงานหรือในเวลาพัก ตรวจสอบพบว่านายจ้างได้รับความเสียหายนายจ้าง เลิกจ้างเป็นบางคนทำได้ไหม…เพราะอะไร..?
-
ยกตัวอย่าง การก่อม๊อปเถื่อนหรือการชุมนุมในกรณีต่างๆ พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างปฏิบัติงานทำความเสียหายแล้วออกจากงานไป นายจ้างไม่จ่ายค่าจ้าง-ไม่จ่ายเงินประกันการทำงานคืนให้ ทำได้ไหม…เพราะอะไร..?
-
ยกตัวอย่าง การทำผิดในกรณีต่างๆแล้วออกจากงานไป พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรงในระหว่างที่นายจ้างสอบสวนความผิดได้ไกล่เกลี่ยให้ลูกจ้างลาออกจากงานเพื่อป้องกัน มิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังต้องบันทึกข้อตกลงอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การบันทึกข้อตกลงเพื่อประกอบกับหนังสือลาออกจากงาน พร้อมคำอธิบาย
-
กรณียื่นหนังสือลาออกก่อนออกจากงาน 30 วัน ทำงานได้3วันแล้วไม่ได้มาทำงานอีก ลูกจ้างจะมีความผิดชดใช้ค่าเสียหายต่อนายจ้างอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การรับผิดชดใช้ค่าเสียหายต่อนายจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้างที่ไม่ผ่านทดลองงานหรือในระหว่างขยายระยะเวลาทดลองงานเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง นายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง การบอกกล่าวล่วงหน้าและการได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้างตามสัญญาจ้างงานปีต่อปีนายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง การเลิกจ้างสัญญาจ้างต่างๆ พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้าง เพราะเหตุมาปฏิบัติงานสาย และนายจ้างได้ตักเตือนแล้วเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง นายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายอะไรบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง การออกแบบหนังสือเลิกจ้างและการได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้างที่มีปัญหาด้านสุขภาพ-ลาหยุดงานมาก-หย่อนสมรรถภาพในการทำงานเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง นายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายอะไรบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้างและการได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้าง เพราะพิษเศรษฐกิจจากโรคโควิด-19 ระบาด เพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง นายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายอะไรบ้าง..?
-
ยกตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แลกการได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้างเพราะปิดกิจการตามสาขาที่นายจ้างเป็นเจ้าของกิจการเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังนายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้างที่ไม่มีความผิดมีนโยบาย ให้ออกจากงานตามโครงการเกษียณงานก่อนกำหนด ตามที่ระบุไว้ ในข้อบังคับในการทำงาน เพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังนายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายอย่างไร.. ?
-
ยกตัวอย่าง การจัดทำโครงการ การรับสมัคร การอนุมัติ พร้อมคำอธิบาย
-
กรณีเลิกจ้าง-ลูกจ้างมีสิทธิได้รับค่าเสียหาย จากกการถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรมเป็นความผิดลักษณะใด..?
-
ยกตัวอย่าง ความผิดที่ถูกเลิกจ้าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
-
เลิกจ้างลูกจ้างกรณีเกิดปัญหาด้านเศรษฐกิจจึงมีนโยบายเปลี่ยนนายจ้างใหม่-เปลี่ยนนิติบุคคลเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังนายจ้างต้องแจ้ง-ต้องจ่ายอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างออกจากงานลาออก-ถูกปลดออก-ถูกไล่ออกจะได้รับสิทธิวันลาหยุดพักผ่อนอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การออกจากงานในกรณี ต่างๆ พร้อมคำอธิบาย
-
ลูกจ้างออกจากงาน-ลาออก-ถูกปลดออก-ถูกไล่ออกจะได้รับสิทธิการว่างงานจากสำนักงานประกันสังคมในอัตราเท่าใด..?
-
ยกตัวอย่าง การออกกจากงานในกรณีต่างๆ พร้อมคำอธิบาย
-
นายจ้าง มีนโยบายแก้ไขข้อบังคับในการทำงาน ให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่-ให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันจะตัดหรือเพิ่มข้อความ ต้องดำเนินการอย่างไร..?
-
ยกตัวอย่าง การแก้ไขหมวด สวัสดิการ หมวดลงโทษทางวินัย พร้อมคำอธิบาย
-
ถาม – ตอบ – แนะนำ
-
ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย
-
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ด้านแรงงาน อาจารย์ สมบัติ น้อยหว้า
-
ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
Online Training หลักสูตร เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน วัน 28 มิถุนายน 2564
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1500 บาท
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix) งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility) รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task) การวิเคราะห์ Job Competency การคัดเลือก Skill และตลอดการรวมถึง Skill เพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
Mindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร
-
SKA ในการทำงานกับ Behavior
-
Skills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO
-
บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix
-
ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix
-
ตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร
-
เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน
-
เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix
-
ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix
-
สรุปการเรียนรู้
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ครบเครื่อง เรื่อง “การนำเข้า-ส่งออก ใหม่ 20 ส.ค.64 อ.วัชระ ปิยะพงษ์
สถานที่ โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท ติด BTS ลงสถานี อโศก เเละ MRT สถานีสุขุมวิท ทางออก 6 เดินทางสดวก
ครบทุกขั้นตอนการเตรียมความพร้อมในการประกอบธุรกิจนำเข้าและส่งออก
ผู้ส่งสินค้าออก หาตลาดขายสินค้า,ตรวจสอบว่าสินค้าได้รับสิทธิพิเศษ,ด้านภาษีหรือสิทธประโยชน์หรือไม่,ศึกษากฏระเบียบของสินค้าส่งออก
ผู้นำสินค้าเข้า ต้องการสั่งซื้อสินค้า ,ตรวจสอบว่าสินค้าได้รับสิทธิพิเศษ ,ด้านภาษีหรือไม่,ศึกษากฏระเบียบการนำเข้าของไทย มีการอับเดรตเปลี่ยนเเปลง
มีคำตอบที่นี่ที่เดียว สนใจสำรองที่นั่ง เพิ่มเติม ได้ค่ะ โทร 0988209929 คุณกุ้ง
การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA)โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉพาะการลดหย่อนหรือยกเว้นภาษีระหว่างคู่สัญญา เนื่องจากขั้นตอนการนำเข้าสินค้ามีขั้นตอนที่ยุ่งยาก และมีปัญหาทางด้านต้นทุนผู้ประกอบธุรกิจนำเข้าสินค้าจะต้องทำความเข้าใจและศึกษาข้อปฏิบัติให้ถูกต้อง เพื่อให้การประกอบธุรกิจนำเข้าสินค้าเป็นไปอย่างสะดวกและได้รับผลสำเร็จคุ้มค่ากับความตั้งใจการลงทุน
หัวข้อการอบรม
1.วงจรนำเข้า-ส่งออก
–ขั้นตอนในการส่งสินค้าออกและนำเข้า
2.การจัดทำสัญญาซื้อขาย
–ข้อควรระวัง การกำหนดเงื่อนไข เทอมการค้า การชำระค่าสินค้า
3.การตีความในเงื่อนไขของเทอมการค้าสากล เพื่อการส่งมอบสินค้า ความรับผิดชอบ ค่าใช้จ่าย (Incoterms ® 2020)
– EXW – FCA – FAS – FOB
– CFR – CIF – CPT – CIP
– DAT – DAP – DDP
4.การเลือกใช้เครื่องมือที่ใช้ในการชำระค่าสินค้า เข้าใจหลักการและวิธีการใช้ของ
–การชำระเงินด้วยเล็ตเตอร์ออฟเครดิต (Letter of Credit)
–ตั๋วเรียกเก็บผ่านธนาคาร (Bill for lection)
–การฝากขาย (Consignment)
–ผู้ขายเปิดบัญชีขายเชื่อให้กับผู้ซื้อ (Open Account)
–การชำระเงินล่วงหน้าหรือการชำระด้วยเงินสด (Cash in Advanced)
5.ขั้นตอนในการส่งสินค้า และการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องทางการค้าระหว่างประเทศ ความหมาย ความสำคัญของเอกสาร
–เอกสารทางการเงิน (Financial Document)
–เอกสารทางการขนส่ง (Transport Document)
–เอกสารทางการค้า (Commercial Document)
6.เทคนิคเบื้องต้น ในการป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ด้วยForward Contract, , Swapฯลฯ
7.แนวทางในการเลือกทำประกันภัยเพื่อคุ้มครองสินค้า
8.แนวทางในการเลือกวิธีการขนส่งสินค้าที่สั่งซื้อจากต่างประเทศที่คุ้มค่าปลอดภัย ทันเวลา และเหมาะสมกับสินค้า
9.พิธีการศุลกากรขาออก/ขาเข้าและการตรวจปล่อยสินค้า
#หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขในการดำเนินการนำเข้า-ส่งออก ตาม พ.ร.บ.ศุลการกร พ.ศ.2560
#หลักเกณฑ์ในการเสียภาษี การประเมินราคา และการคำนวณค่าภาษีอากร
10.การใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีอากรเพื่อการนำเข้า-ส่งออก เช่นAFTA, FTAการขอคืนอากรมาตรา 20ทวิ เขตปลอดอากร (Free Zone)สินค้าทัณฑ์บน (Bonded Warehouse)เป็นต้น
ถาม-ตอบ
เทคนิคการฝึกอบรม – การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
–กรณีศึกษา (Case Study)
อาจารย์วัชระ ปิยะพงษ์
ประสบการณ์ ผู้จัดการศูนย์ต่างประเทศ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)
ผู้พิพากษาสมทบศาลทรัพย์สินทางปัญญา เเละการค้าระหว่างประเทศ ที่ปรึกษาธุรกิจต่างประเทศธนาคารพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางเเละขนาดย่อมเเห่งประเทศไทย
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม ผู้ประกอบการนำเข้า-ส่งออกสิ้นค้า ผู้ที่มีหน้าที่หรือรับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้อง ผู้สนใจทั่วไป
ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
Online Zoom กลยุทธ์นักขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน(11 มิ.ย. 64/ 9-12น.) อ.รัชเดช
โครงการอบรม กลยุทธ์นักขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน
(Life Insurance Seller Strategies for Home Loan Protection)
โดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันในธุรกิจธนาคารที่ให้สินเชื่อบ้าน ได้มีการนำเสนอบริการที่ลดความเสี่ยงให้กับลูกค้าของธนาคารมากมายโดยเฉพาะ ประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน ซึ่งเป็นประกันที่มีความสำคัญกับลูกค้าผู้กู้บ้านเป็นอย่างมาก แต่ด้วยความเข้าใจในเรื่องนี้ยังน้อยอยู่ อีกทั้งผู้เสนอขายเองก็ยังมีการเรียนรู้ในเรื่องผลประโยชน์ประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อยังไม่มาก นำมาซึ่งการขายผิดที่วิธี หรือขายแบบเน้นลดดอกเบี้ยเงินกู้เพียงเท่านั้น แท้ที่จริงแล้วผลประโยชน์ประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อมีประโยชน์มากที่สุดกับลูกค้าผู้กู้ซื้อบ้าน จึงเป็นที่มาของการทำหลักสูตรนี้ เป็นการชี้แนะวิธีการขายที่ถูกต้องกับผู้ขายและช่วยให้ผู้ขายสื่อสารให้ลูกค้ามีความเข้าใจผลประโยชน์ที่แท้จริง นำมาซึ่งผลงานยอดขายตามเป้าหมายของคนขาย และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของธนาคารนั้น ๆได้อีกด้วย
วัตถุประสงค์
-
ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ความเข้าใจปัญหาที่แท้จริงของการขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจประโยชน์ของการประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อผ่านSales Story
-
ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบว่าถ้าบ้านไม่ได้ทำประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ ผลจะเป็นอย่างไร?
-
ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจประเภทของประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ (MRTA, MLTA)
-
ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจอัตราดอกเบี้ยธนาคาร และประเภทสินเชื่อของธนาคาร
-
ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจลักษณะของประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน และข้อดีข้อเสีย
-
ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจ ข้อดี – ข้อเสีย ของกรณีจ่ายเบี้ยเงินสด และ กรณีกู้เบี้ย
-
ผู้เข้าอบรมได้รับความเข้าใจเงื่อนไขการตรวจสุขภาพอย่างง่าย และวิธีสื่อสารให้ลูกค้าอยากไปตรวจสุขภาพ
-
ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ความเข้าใจเทคนิคการขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ(New Loan & Refinance)
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจ เทคนิคการจับสัญญาณการซื้อลูกค้า และปิดการขาย
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจการตอบข้อโต้แย้ง (ประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน)
-
ผู้เข้าอบรมจะฝึกฝนการขายด้วยการRole – Play (ทั้งกรณีNew Loan & Refinance)
เนื้อหาหลักสูตร
-
Workshop : ปัญหาที่แท้จริงของการขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ
-
ประโยชน์ของการประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อผ่านSales Story
-
ถ้าบ้านไม่ได้ทำประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ ผลจะเป็นอย่างไร?
-
ประเภทของประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ (MRTA, MLTA)
-
อัตราดอกเบี้ยธนาคาร MLR , MOR , MRR และประเภทสินเชื่อของธนาคาร
-
ลักษณะของประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน และข้อดีข้อเสีย
-
ข้อดี – ข้อเสีย ของกรณีจ่ายเบี้ยเงินสด และ กรณีกู้เบี้ย
-
เงื่อนไขการรับประกันและการตรวจสุขภาพอย่างง่าย และวิธีสื่อสารให้ลูกค้าอยากไปตรวจสุขภาพ
-
เทคนิคการขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อ(New Loan & Refinance)
-
เทคนิคการจับสัญญาณการซื้อลูกค้า และปิดการขาย
-
การตอบข้อโต้แย้ง (ประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน)
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ?
ผู้บริหารสาขาสถาบันการเงิน พนักงานสถาบันการเงินที่ต้องขายประกันชีวิตคุ้มครองสินเชื่อบ้าน, ตัวแทนและนายหน้าประกันชีวิต
บรรยายโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ
ประสบการณ์การทำงาน 17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต
เคยเป็น ผจก.อาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ปะเทศไทย) และ ผจก.อาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร และ บริษัทประกันชีวิต และบริษัทประกันวินาศภัย มากกว่า 13 ปี
อดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 9.00-12.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคาท่านละ 1,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 0988209929 คุณกุ้ง
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : inwtraining
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com
Online Zoom เทคนิคปิดการขายแบบเบ็ดเสร็จ(11 มิ.ย. 64 /13-16น.) อ.รัชเดช
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง ท่านละ 1,500 บาท 09.00-12.00
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) ไฟล์ PPT การสอนรูปเเบบฟอร์ม
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
โครงการอบรม “เทคนิคปิดการขายแบบเบ็ดเสร็จ”
(Techniques for closing a comprehensive sale)
โดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการขายสินค้าและบริการ “ฝ่ายขาย” จะต้องกระตือรือร้นมากขึ้นในการใช้ทักษะและเทคนิคต่าง ๆ เพื่อตอบสนองเป้าหมายที่ได้รับ และในขณะที่ธุรกิจต่าง ๆในปัจจุบันก็มักจะมีคู่แข่งหลายองค์กรเสมอ การรู้จักผลิตภัณฑ์ของตนเองและสามารถถ่ายทอดออกมาเป็นประโยคการขายที่ทรงพลัง บวกกับเทคนิคการโน้มน้าวจิตใจลูกค้าให้อยากซื้อสินค้าและบริการนั้น ๆ จึงเป็นสิ่งสำคัญบวกกับการบริหารเป้าหมายยอดขายที่มีทิศทางที่ชัดเจน ฝ่ายขายควรได้รับการพัฒนาวิธีการวางแผนการขาย พัฒนาความรู้และทักษะ ให้มีความสามารถที่เพิ่มมากขึ้น จึงจัดทำหลักสูตรนี้เพื่อเพิ่มขีดความสามารถฝ่ายขายให้มากยิ่งขึ้น นำมาซึ่งยอดขายที่เพิ่มขึ้น
วัตถุประสงค์
1.เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ
2.ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจการขายด้วยทฤษฎี PSP (Present Selling Planning)
3.ผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการสร้างจุดขายของผลิตภัณฑ์ตนเองให้ดูน่าสนใจได้
4.ผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการขายโดยใช้บทการขายที่ทางพลัง และแนวทางการตอบข้อโต้แย้งที่ดี
5.ผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการบริหารเป้าหมายการขายอย่างมีทิศทางที่ชัดเจนได้
เนื้อหาหลักสูตร
-
วิเคราะห์ปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ
-
เทคนิคการขายด้วยทฤษฎีPSP(Present Selling Planning)
-
เทคนิคการนำเสนอจุดขายลูกค้าด้วย ทฤษฎีFAB
-
เทคนิคการขาย และสร้างบทการขายที่ทรงพลัง และแนวทางตอบข้อโต้แย้ง
5.การบริหารเป้ายอดขายด้วยจำนวนกิจกรรมการขาย
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ?
พนักงานขายทุกธุรกิจ (ทั้งแบบพนักงานประจำ และแบบอิสระ)
ลักษณะการจัดห้องอบรม อบรม Online ผ่าน Zoom Meeting หรือ In House หรือ Public
วิธีการอบรม
การบรรยายแบบสื่อสาร 2 ทาง การทำ Workshop เดี่ยว (วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรค และเขียนบท การขายร่วมกับวิทยากร)
บรรยายโดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ
ประสบการณ์การทำงาน 17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต
เคยเป็น ผจก.อาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ปะเทศไทย) และ ผจก.อาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร บริษัทสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์ บริษัทประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย และบริษัทโบรคเกอร์ประกันภัย
อดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 13.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคาท่านละ 1,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
Online Zoom เทคนิคการโค้ชทีมขายสำหรับผู้จัดการ (8 มิ.ย. 64) อ.รัชเดช
ราคา 1500 บาท
เทคนิคการโค้ชทีมขายสำหรับผู้จัดการ
(SALES TEAM COACHING TECHNIQUES FOR MANAGERS)
โดย อ.รัชเดช อติกนิษฐ
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากการเข้าถึงลูกค้าที่ง่ายขึ้นทั้งจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และคู่แข่งรายใหม่ที่เข้ามามากขึ้น ส่งผลให้กิจกรรมการขายขององค์กรจำเป็นต้องขายเชิงรุกมากยิ่งขึ้นเพื่อจะได้แข่งขันกับคู่แข่งในตลาดได้ ซึ่งมีผลกระทบต่อต่อปัจจัยภายใน และหนึ่งในปัจจัยภายในองค์กรที่เป็นหัวใจในการขับเคลื่อนยอดขายนั่นก็คือ “ฝ่ายขาย” ที่ต้องกระตือรือร้นมากขึ้นในการใช้ทักษะและเทคนิคต่าง ๆ เพื่อตอบสนองเป้าหมายที่ได้รับ ส่งผลทำให้พนักงานขายเกิดความกดดันมากขึ้น ทำให้ยอดขายลดลง และการลาออกของพนักงานขายที่มีแนวโน้มมากขึ้น สิ่งที่เกิดขึ้นนี้ส่งผลกระทบต่อผู้บริหารเขต ที่บริหารทั้งภาพใหญ่ ที่จำเป็นต้องหาวิธีบริหารจัดการทีมงาน, กระตุ้นขวัญกำลังใจ, และทำหน้าที่เป็นโค้ชให้กับทีมงานทั้งเรื่อง ความรู้ในผลิตภัณฑ์, ทักษะการขาย และการบริหารเป้าหมายการขาย จากปัญหาดังกล่าว จึงได้จัดทำโครงการ ”ปลุกพลังนักขายในทีมคุณ” ขึ้นเพื่อให้ผู้บริหารเขต สามารถเป็นโค้ชให้กับผู้จัดการสาขาเพื่อให้นำวิธีการดังกล่าวไปใช้โค้ชพนักงานขาย เพื่อให้องค์กรมียอดขายเพิ่มมากขึ้นและลดอัตราการลาออกของพนักงานขายได้
วัตถุประสงค์
-
ผู้เข้าอบรมจะได้รับแนวทางแก้ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารการขายได้
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจการโค้ชทีมงานฝ่ายขาย
-
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจวิธีการโค้ชด้วยทฤษฎีการขายKASH
-
ผู้เข้าอบรมจะได้รับวิธีการโค้ชแบบการสร้างแรงจูงใจเชิงบวกให้กับพนักงานขายได้
-
ผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการโค้ชทบทวนผลิตภัณฑ์ที่มีและเข้าใจจุดขายของผลิตภัณฑ์ให้ดูน่าสนใจได้
-
ผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการโค้ชขั้นตอนการขายโดยใช้บทการขาย และแนวทางการตอบข้อโต้แย้งที่ดี
-
ผู้เข้าอบรมได้รับวิธีการโค้ชการบริหารเป้าหมายการขายอย่างมีทิศทางที่ชัดเจนได้
เนื้อหาหลักสูตร
-
คลินิกผู้บริหารฝ่ายขาย ค้นหาปัญหาและอุปสรรคของการบริหารการขาย
-
การโค้ชทีมงานฝ่ายขาย ทำอย่างไร?
-
การโค้ชทีมงานฝ่ายขายด้วยทฤษฎีการขาย KASH
-
การโค้ช ความคิด และทัศนคติ (A : ATTITUDE)ให้ทีมงานฝ่ายขาย
-
การโค้ชหลักการเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ (K : KNOWLEDGE)ให้กับทีมงานฝ่ายขาย
-
การโค้ชวิธีการฝึกฝนทักษะการขาย (S : SKILL)และการตอบข้อโต้แย้งให้กับทีมงานฝ่ายขาย
-
การโค้ชวิธีการบริหารเป้าหมาย (H : HABIT)อย่างเป็นระบบ
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร ?
ผู้จัดการเขตขาย
วิธีการอบรม
การบรรยาย การทำ WORKSHOP กิจกรรมปลดล็อคความคิด WORKSHOP บทการโค้ชทีมงาน
ระยะเวลาการอบรม
ONLINE TRAINING 3 ชั่วโมง และ PUBLIC , IN HOUSE TRAINING 6 ชั่วโมง
บรรยายโดย
อ.รัชเดช อติกนิษฐ ประสบการณ์การทำงาน 17 ปี ในธุรกิจประกันชีวิต
เคยเป็น ผจก.อาวุโส ฝ่ายฝึกอบรมพันธมิตรธุรกิจ บมจ.พรูเด็นเชียลประกันชีวิต(ปะเทศไทย) และ ผจก.อาวุโส ส่วนฝึกอบรมการขายธนาคารพาณิชย์ บมจ.ไทยประกันชีวิต มีประสบการณ์เป็นวิทยากรหลักสูตรการขายให้กับธนาคาร บริษัทประกันชีวิต บริษัทประกันวินาศภัย โบรคเกอร์ประกันภัย บริษัทสินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์ และ บริษัทจัดจำหน่ายเครื่องใช้ไฟฟ้า
อดีตนักขายประกันชีวิตอันดับ 1 ของประเทศ ธค.2547 และ มค.2548 ของช่องทางธนาคาร ของบมจ.กรุงไทยแอกซ่าประกันชีวิต
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 13.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
ราคาท่านละ 1,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,300 บาท
อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : 02-577-5369, 099-162-9559
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
Online Zoom เปิดรับสมัคร หลักสูตร ปรับเปลี่ยน GMP กฎหมายฉบับใหม่ ประกาศกระทรวงสาธารณสุข (ฉบับที่ 420) พ.ศ. 2563 อบรม 28 มิ.ย.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 2,000 บาท 09.00-16.00
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลง GMP ในกฎหมายฉบับใหม่ ประกาศกระทรวงสาธารณสุข (ฉบับที่ 420) พ.ศ. 2563 มาใช้เป็นแนวทางการกำหนดวิธีการผลิต เครื่องมือ เครื่องใช้ในการผลิต และการเก็บรักษาอาหาร ภายในโรงงานเบื้องต้น และการจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามประกาศดังกล่าวรวมทั้งเกณฑ์การให้คะแนนการตรวจประเมินสถานที่ผลิตอาหาร
หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของ GMP ในกฎหมายฉบับใหม่ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้ระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
ความรู้ ความเข้าใจ ในการประยุกต์ใช้ และจัดทำ GMP ตามกฎหมาย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-
เกณฑ์การให้คะแนนการตรวจประเมินสถานที่ผลิตอาหาร
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
วันแรก
ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)
-
การเปลี่ยนแปลง GMP ในกฎหมายฉบับใหม่ ประกาศกระทรวงสาธารณสุข (ฉบับที่ 420) พ.ศ. 2563
-
วิธีการผลิต เครื่องมือ เครื่องใช้ในการผลิตอาหารและการเก็บรักษาอาหาร ประกอบด้วย 2 ส่วน
-
ส่วนที่ 1 ข้อกำหนดพื้นฐาน
-
ส่วนที่ 2 ข้อกำหนดเฉพาะ
-
เกณฑ์การให้คะแนนการตรวจประเมินสถานที่ผลิตอาหาร
-
ส่วนที่ 1 ข้อกำหนดพื้นฐาน
-
หมวดที่ 1 สถานที่ตั้ง อาคารผลิต การทาความสะอาด และการบำรุงรักษา
-
หมวดที่ 2 เครื่องมือ เครื่องจักร อุปกรณ์การผลิต การทาความสะอาด และการบำรุงรักษา
ช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.)
-
ส่วนที่ 1 ข้อกำหนดพื้นฐาน (ต่อ)
-
หมวดที่ 3 การควบคุมกระบวนการผลิต
-
หมวดที่ 4 การสุขาภิบาล
-
หมวดที่ 5 สุขลักษณะส่วนบุคคล
แนวทางการเรียนรู้ :
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
-
บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%
-
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
-
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
วัน เวลาและสถานที่ :
จำนวน 1 วัน ตามวัน และสถานที่ที่บริษัทกำหนด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
Online Training เปิดรับสมัคร หลักสูตร การพัฒนาทักษะการทำงานและบริหารงานสำหรับผู้นำ (Development and management skills for Leader) 19 มิ.ย.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1500 บาท 13.00-17.00
(4 ชั่วโมง)
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
หลักการและเหตุผล (Introduction)
องค์กรที่ประสบผลสำเร็จได้ล้วนเกิดจาก Key Man หรือคนที่เป็นหัวหน้างานในการบริหารงานที่ต้องอาศัยความรู้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการบริหารคน แต่การเป็นหัวหน้างานนั้นย่อมไม่มีใคร Perfect หากปราศจากการรู้จักตนเอง โดยต้องรู้ใช้ความรู้ทักษะการทำงานต่างเช่น การประชุมงาน การบริหารจัดการคนให้คนทำงาน ใช้คนให้เหมาะสมกับงาน จัดคนให้เหมาะกับโครงสร้างองค์กร รวมทั้งส่งเสริมให้พนักงานในฐานะผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีการทำงานเป็นทีมด้วยความสามัคคี สามารถวางแผนแก้ไขงานเฉพาะหน้าได้เป็นอย่างดี เพื่อช่วยให้ทีมงานเดินไปสู่เป้าหมายด้วยการสร้างผลลัพธ์ให้สอดคล้องกับการเติบโตขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective)
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถชี้แจงหัวข้อในการประชุมอีกทั้งสามารถเปรียบเทียบและแสดงความคิดเห็นได้ เพื่อนำประเด็นที่สำคัญไปบริหารคน และบริหารงาน
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์การจัดการบุคลากรและโครงสร้างองค์กรได้
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม ทำให้ทีมสำเร็จงานที่ได้รับมอบหมาย
-
.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามารถในการอบรม ชี้นำบุคลากรในการแก้ไขปัญหาขั้นพื้นฐานในการทำงานได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
หัวหน้างานระดับกลาง และผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
-
ภาพรวมแนวคิด และบทบาทของผู้นำ
-
ลักษณะของผู้นำ 4 ประเภท
-
ระบบความคิดของผู้นำยุคใหม่ Digital Disruption
-
ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational leadership)
-
การสร้างผู้นำ 4 เก่ง
-
ผู้นำกับการประชุมงานเพื่อติดตามงาน
-
การวิเคราะห์คน 4 ประเภท เพื่อสร้างแนวทางการบริหารคน บริหารงาน
-
ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
-
การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรค์ต่อการทำงานเป็นทีม
-
การตั้งเป้าหมายของทีม และการบริหารทีม
-
การพัฒนาความรู้สู่ทีมงานเชิงประจักษ์
-
เทคนิคการจัดการแก้ปัญหาหน้างานอย่างเป็นระบบ และสามารถสร้างความเข้าใจให้ทีมงานแก้ไขปัญหางานได้เบื้องต้น ด้วยการมอบอำนาจการคิดและตัดสินใจ
-
การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วย Follow Model
-
สรุป/ถาม-ตอบ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
บรรยาย 40%
-
กิจกรรม 60%
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์ 7 ก.ค.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 2,000 บาท 09.00-16.00
ลงทะเบียน 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 1,900 บาท
ในปัจจุบันผลกระทบจากปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต หรือบริการได้สร้างปัญหาและผลกระทบต่อระบบนิเวศน์แผ่ขยายไปทั่วโลก จนกลายเป็นปัญหาระดับโลก ดังนั้นการรักษาสภาพแวดล้อมนับวันจะซับซ้อนมากขึ้น จนกลายเป็นแรงกดดันต่อองค์กรธุรกิจเป็นอย่างมากทั้งประเทศคู่ค้า หน่วยงานของรัฐ และลูกค้าต่างกำหนด และเรียกร้องให้มีการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป้าหมายและประโยชน์ที่แท้จริงในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วนั้น ตามมาตรฐาน ISO14001 ไม่ใช่เพียงแค่การทำระบบแล้วได้รับการรับรอง แต่ทำแล้วต้องสามารถตอบสนองต่อทิศทาง กลยุทธ์ เป้าหมายองค์กร สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้องค์กรมีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
เข้าใจถึงความเป็นมา และความจำเป็นในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO14001:2015
-
เข้าใจความหมาย และความต้องการของข้อกำหนดใหม่ ๆ
-
เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน
-
ทราบมุมมองของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับการตรวจประเมินได้
-
สามารถนำข้อกำหนดมาตรฐานไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้
-
นำความรู้ไปใช้เชื่อมโยงในการเป็น Internal Auditor ที่ดีได้
วันแรก
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)
-
ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
โครงสร้างของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
การตีความตามข้อกำหนด ISO14001:2015
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis
-
การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
ขอบเขตระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
-
ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
-
การจัดทำนโยบายสิ่งแวดล้อม
-
การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ
ช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.)
-
ประเด็นปัญญาสิ่งแวดล้อมและวัฏจักรชีวิต
-
กฎหมายและพันะสัญญาที่ต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
-
วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ
-
ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน
-
ทรัพยากร บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่
-
ความสามารถ และความตระหนัก
-
การติดต่อสื่อสาร
-
เอกสารและการควบคุม
-
ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ
-
การควบคุมการปฏิบัติการ
-
การเตรียมความพร้อม และตอบสนองกับเหตุการฉุกเฉิน
-
ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน
-
การเฝ้าระวัง และการตรวจวัด
-
การประมินความสอดคล้อง
-
ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การตรวจประเมินภายใน
-
การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
-
ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ
-
อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
แนวทางการเรียนรู้ :
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
-
บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%
-
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
-
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
Online Zoom หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 อบรม วันเสาร์ 19 มิ.ย.64
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 1,500 บาท 09.00-12.00
ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไป ท่านละ 1,300 บาท
ในปัจจุบันผลกระทบจากปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากโรงงานอุตสาหกรรมการผลิต หรือบริการได้สร้างปัญหาและผลกระทบต่อระบบนิเวศน์แผ่ขยายไปทั่วโลก จนกลายเป็นปัญหาระดับโลก ดังนั้นการรักษาสภาพแวดล้อมนับวันจะซับซ้อนมากขึ้น จนกลายเป็นแรงกดดันต่อองค์กรธุรกิจเป็นอย่างมากทั้งประเทศคู่ค้า หน่วยงานของรัฐ และลูกค้าต่างกำหนด และเรียกร้องให้มีการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป้าหมายและประโยชน์ที่แท้จริงในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วนั้น ตามมาตรฐาน ISO14001 ไม่ใช่เพียงแค่การทำระบบแล้วได้รับการรับรอง แต่ทำแล้วต้องสามารถตอบสนองต่อทิศทาง กลยุทธ์ เป้าหมายองค์กร สนับสนุนการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้องค์กรมีการปรับปรุง และพัฒนาอย่างมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจในขั้นตอนการจัดทำเอกสารให้สอดคล้องกับข้อกําหนด การตีความข้อกําหนดแบบเจาะลึกทุกข้อกําหนด มีความสำคัญในการนำไปประยุกต์ใช้เป็นอย่างมาก ประกอบกับ การพิจารณาความสอดคล้องกับเอกสารและการปฏิบัติ ของสถานะปัจจุบันขององค์กรเพื่อพิจารณาการจัดทำเอกสารและกิจกรรมเพิ่มเติมเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการยกตัวอย่างประกอบร่วมทั้งการทำกิจกรรมกลุ่มร่วมกันจงทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าผู้เข้าอบรมจะสามารถนําไปประยุกต์ใช้ในองค์กร อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ
-
เข้าใจถึงความเป็นมา และความจำเป็นในการจัดทำระบบมาตรฐาน ISO14001:2015
-
เข้าใจความหมาย และความต้องการของข้อกำหนดใหม่ ๆ
-
เข้าใจถึงแนวทางในการจัดทำระบบให้สอดคล้องกับมาตรฐาน
-
ทราบมุมมองของผู้ตรวจประเมิน เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับการตรวจประเมินได้
-
สามารถนำข้อกำหนดมาตรฐานไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานของตนเองได้
-
นำความรู้ไปใช้เชื่อมโยงในการเป็น Internal Auditor ที่ดีได้
สิ่งที่จะเรียนรู้ :
-
ความสำคัญและประโยชน์ของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
คำศัพท์ คำจำกัดความของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
โครงสร้างของมาตรฐาน ISO14001:2015
-
การตีความตามข้อกำหนด ISO14001:2015
-
ข้อกำหนดที่ 1 บทนำและขอบเขต
-
ข้อกำหนดที่ 2 เอกสารอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง
-
ข้อกำหนดที่ 3 คำศัพท์ คำนิยาม
-
ข้อกำหนดที่ 4 บริบทองค์กร
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน/ภายนอก โดยหลักการ SWOT Analysis
-
การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
-
ขอบเขตระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
-
ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น
-
การจัดทำนโยบายสิ่งแวดล้อม
-
การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบ
-
-
ประเด็นปัญญาสิ่งแวดล้อมและวัฏจักรชีวิต
-
กฎหมายและพันะสัญญาที่ต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
-
วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการจัดการ
-
ข้อกำหนดที่ 7 การสนับสนุน
-
ทรัพยากร บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่
-
ความสามารถ และความตระหนัก
-
การติดต่อสื่อสาร
-
เอกสารและการควบคุม
-
ข้อกำหนดที่ 8 การปฏิบัติการ
-
การควบคุมการปฏิบัติการ
-
การเตรียมความพร้อม และตอบสนองกับเหตุการฉุกเฉิน
-
ข้อกำหนดที่ 9 การตรวจวัด ติดตาม วิเคราะห์และประเมิน
-
การเฝ้าระวัง และการตรวจวัด
-
การประมินความสอดคล้อง
-
ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การตรวจประเมินภายใน
-
การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
-
ข้อกำหนดที่ 10 การปรับปรุงการประยุกต์ใช้แต่ละข้อกำหนดในกระบวนการ
-
อุบัติการณ์ ความไม่สอดคล้องและการปฏิบัติการแก้ไข
-
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม
แนวทางการเรียนรู้ :
หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นำไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย
-
บรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม 40%
-
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
-
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: inwtraining.sale@gmail.com
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
http://www.tesstraining.com
