หลักสูตร Online 3 ชั่วโมง ข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ Incoterms 2020 วันที่ 16 มีนาคม 2564 เวลา 09.00 – 12.00 น. ออนไลน์ผ่านทาง ZOOM

 

ผู้ประกอบธุรกิจส่งออกหรือนำเข้าและผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ เนื่องจากความรู้ดังกล่าวมีความสำคัญในการกำหนดราคาซื้อขายสินค้าได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐานสากล ช่วยทำให้เกิดความรวดเร็ว ลดปัญหาขัอขัดแย้งเกี่ยวกับหน้าที่และความรับผิดชอบระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายในการค้าสินค้าระหว่างประเทศ

วัตถุประสงค์ หลักสูตรออนไลน์ 3 ชั่วโมงนี้ มีเนื้อหาสาระ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ (Incoterms)

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ Incoterms 2020 ที่ใช้ในปัจจุบันเริ่มต้นตั้งแต่ปี 2020 นี่ทั้ง 11 ข้อตกลง รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้ Incoterms 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการจัดซื้อหรือการขายสินค้าระหว่างประเทศ การส่งออกและการนำเข้าสินค้า

หัวข้อการบรรยาย

• ความสำคัญของกฎเกณฑ์ข้อตกลงในการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ 2020 (International Commercial Terms 2010 : INCOTERM 2020)

• หลักการสำคัญของข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ

• การจัดทำเอกสาร จุดส่งมอบสินค้า การโอนความเสี่ยง การแบ่งปันค่าใช้จ่าย การประกันภัย การสื่อสารระหว่างผู้ซื้อกับผู้ขายในการค้าสินค้าระหว่างประเทศ รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังของ Incoterms 2020

• INCOTERM 2020 ที่เป็นเงื่อนไขทางการค้าระหว่างประเทศ

• FAS (Free Alongside Ship) > FOB (Free on Board)

• CFR (Cost and Freight) > CIF (Cost, Insurance and Freight)

• EXW (Ex Works) > FCA (Free Carrier)

• CPT (Carriage Paid to) > CIP (Carriage and Insurance Paid)

• DAT (Delivered at Terminal) > DAP (Delivered at Place)

• DES (Delivered Ex Ship) > DEQ (Delivered Ex Quay)

• DDU (Delivered Duty Unpaid) > DDP (Delivered Duty Paid)

 

วิทยากร อ.จันทรา สิงหพันธุ

อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 1,500 + Vat 105 = 1,605 บาท

เงื่อนไขการอบรม…  ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

 

 

 

ยืนยัน หลักสูตร เจาะลึกหลักเกณฑ์ในการนำเข้า การยกเว้นหรือลดอากรศุลกากร และการเรียกเก็บอากรที่ไม่ได้เสียหรือเสียไม่ครบ” 17 มี.ค.64

ราคาท่านละ 3,500 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

 

ภาษีในการนำเข้า

–ก่อนที่จะนำของใดไปจากอารักขาของศุลกากร (นำเข้า) หรือ 

–ก่อนที่จะส่งของใดออกไปนอกราชอาณาจักร (ส่งออก)

–ผู้นำของเข้าหรือผู้ส่งของออก

1)ต้องปฏิบัติให้ครบถ้วนตามพระราชบัญญัตินี้  

2)และตามกฎหมายอื่นที่เกี่ยวกับการศุลกากร

3)กับต้องยื่นใบขนสินค้าโดยถูกต้อง

4)และเสียอากรจนครบถ้วน หรือวางประกันไว้

–การยื่นใบขนสินค้า การเสียอากร และการวางประกันตามวรรคหนึ่ง

ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ วิธีการ และเงื่อนไขที่อธิบดีประกาศกำหนด  

 

หัวข้ออบรม

1. หลักเกณฑ์ในการนำเข้าตามพระราชบัญญัติศุลกากร พ.ศ.2560

2. พิธีการศุลกากรนำเข้าในระบบอิเล็กทรอนิกส์ (e-Import)

3. สินค้าควบคุมในการนำเข้า-ส่งออก (ของต้องห้าม ต้องกำกัด)

4. ภาษีอากรในการนำเข้า

• อากรศุลกากร

• ภาษีสรรพสามิต / ภาษีเพื่อราชการส่วนท้องถิ่น

• ภาษีมูลค่าเพิ่ม

• อากรป้องกันการทุมตลาด (AD)

• อากรปกป้องจากการนำเข้าสินค้าที่เพิ่มขึ้น (Safeguard)

5. การประเมินอากรศุลกากร วิธีการกำหนดราคา

6. พิกัดอัตราศุลกากรสำหรับของขาเข้า

7. การยกเว้นหรือลดอัตราอากรศุลกากรตามมาตรา 12 พิกัดฯ

8. การยกเว้นหรือลดอัตราอากรศุลกากรตามข้อตกลงเขตการค้าเสรี (FTA)

9. การวางประกันโต้แย้งปัญหาพิกัด

10. แบบแจ้งการประเมินอากร

11. การอุทธรณ์การประเมินอากร และการขอทุเลาชำระอากร

12. การเรียกเก็บอากรที่ไม่ได้เสียหรือเสียไม่ครบ (Post Review / Post Audit)

13. เงินเพิ่ม เบี้ยปรับ  ดอกเบี้ย

14. ปัญหา ข้อควรระวังในการเสียภาษีอากร และแนวทางแก้ไข

ประวัติวิทยากร                       อ.วิชัย  มากวัฒนสุข

ประกาศนียบัตร           พ.ศ. 2518                โรงเรียนศุลการักษ์ กรมศุลกากร รุ่นที่ 13

ปริญญาตรี                   พ.ศ. 2535                นิติศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

ปริญญาโท                   พ.ศ. 2546                รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิตสำหรับนักบริหาร (MPA) มหาวิทยาลัยศรีปทุม

ประสบการณ์ทำงาน      

พ.ศ. 2518-2525              ศุลการักษ์ จัตวา , 1-2              กองตรวจสินค้าขาออก

พ.ศ. 2525-2527              ศุลการักษ์ 3                          –  ด่านศุลกากรปากบารา จ.สตูล

พ.ศ. 2527-2528              ศุลการักษ์ 3                          – กองตรวจสินค้าขาเข้า

พ.ศ. 2528-2529              เจ้าหน้าที่พิธีการศุลกากร 4   –  กองศุลกาธิการ

พ.ศ. 2530-2531               เจ้าหน้าที่พิธีการศุลกากร 4 – กองตรวจสินค้าขาเข้า

พ.ศ. 2531-2532              นายตรวจศุลกากร 4-5           –  กองป้องกันและปราบปราม

พ.ศ. 2532-2532              สารวัตรศุลกากร 5                –  กองป้องกันและปราบปราม

พ.ศ. 2532-2536              สารวัตรศุลกากร 5                –  กองตรวจสินค้าขาออก

พ.ศ. 2537-2539              สารวัตรศุลกากร 5                –  ด่านศุลกากรกันตัง จังหวัดตรัง

พ.ศ. 2539-2542              สารวัตรศุลกากร 5                –  ด่านศุลกากรสงขลา จ.สงขลา

พ.ศ. 2542-2546              นิติกร  6                                –  สนง.ศุลกากรท่าอากาศยานกรุงเทพ

พ.ศ. 2546-2551              นิติกร 7 ว                             –  สนง. ศุลกากรท่าเรือกรุงเทพ

พ.ศ. 2551-2554              นิติกรชำนาญการ                 –  สนง. ศุลกากรตรวจสินค้าท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ

พ.ศ. 2554-2557              นิติกรชำนาญการพิเศษ           – สนง. ศุลกากรตรวจสินค้าท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ

พ.ศ. 2557-2559              ผู้อำนวยการส่วนคดีแพ่งและคดีปกครอง  –  สำนักกฎหมาย  กรมศุลกากร

เป็นผู้เขียนตำรา             

                           (1) หนังสือความรู้ทั่วไปว่าด้วยงานศุลกากรและการค้าระหว่างประเทศ

                           (2) หนังสือคู่มือปฏิบัติงานบุคคลากรว่าด้วยภาษีและพิธีการศุลกากร

                           (3) หนังสือคู่มือศุลกากรระบบใหม่ The Customs 2000

                           (4) หนังสือคู่มือศุลกากรฉบับพิเศษ

                           (5) หนังสือคู่มือศุลกากรฉบับพิเศษ

                           (6) หนังสือกฎหมายภาษีและพิธีการศุลกากร

                           (7) E-customs พิธีการศุลกากรนำเข้า-ส่งออกระบบอิเล็กทรอนิกส์

                           (8) กฎหมายภาษีและพิธีการศุลกากรทั้งระบบ

ปัจจุบัน              เป็นวิทยากรบรรยายพิเศษให้แก่สถาบันต่าง ๆ ทั้งของภาครัฐและเอกชน  และเป็นที่ปรึกษาทางด้านกฎหมายและพิธีการศุลกากรให้แก่ผู้ประกอบการทั่วไป

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

ยืนยัน หลักสูตร ยอดผู้จัดการมือใหม่ รุ่นที่ 5 (Super New Manager) : 25 มีนาคม 2564

โรงเเรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26 ติด BTS อโศก

 

การบริหารธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จต้องอาศัยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการ ขับเคลื่อนงานของแต่ละฝ่ายไปสู่เป้าหมาย (KPIs) ที่องค์กรกำหนดไว้ องค์กร  ที่ไม่ได้เตรียมความพร้อมในการพัฒนาบุคลากร  ผู้จัดการก็จะเติบโตก้าวหน้าจากความชำนาญในงานที่ปฏิบัติงาน แต่ขาดความสามารถทางการ บริหารจัดการ (Managerial Competency) ที่จะทำให้ลูกน้องยอมรับและเต็มใจปฏิบัติงาน ด้วยเหตุนี้จึงมีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรธุรกิจยุคใหม่ ต้องติดอาวุธทางความคิด ด้วยการพัฒนาศักยภาพทาง การบริหารให้กับผู้จัดการมือใหม่ ในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น จากประสบการณ์ตรงของวิทยากรในการพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ของผู้บริหารสถาบันการศึกษา องค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์กรธุรกิจ กลั่นกรองและถ่ายทอดออกมาเป็นหลักสูตรฝึกอบรม ที่จะช่วยให้ผู้จัดการองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทและทักษะการบริหารจัดการให้มีความเป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้น  

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : 

1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ในการบริหารของผู้จัดการมือใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร

2. เพื่อเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดเป้าหมายของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ และเทคนิคการจัดทำ Action Plan ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับเป้าหมายของฝ่ายงาน (Functional KPIs) สำหรับผู้จัดการมือใหม่

3. เพื่อเสริมสร้างเทคนิคในการลดความขัดแย้งในการทำงาน ด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการมือใหม่

4. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะด้านภาวะผู้นำ เทคนิคการสื่อสาร และเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ สำหรับผู้จัดการมือใหม่

5. เพื่อเสริมสร้างเทคนิคในการพัฒนาความสามารถของทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายในการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่

6. เพื่อเสริมสร้างเทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการมือใหม่

7. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนําความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารงาน และบริหารคนได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

Module  1  :  ภาพรวมของการบริหารจัดการที่ผู้จัดการมือใหม่ควรรู้ (Management Mindset)

• การพัฒนาแนวคิดของผู้ประกอบการ (Entrepreneurs) สำหรับผู้จัดการยุคใหม่

• การคิดแบบองค์รวม (Holistic Thinking) ในการมองประโยชน์ภาพรวมขององค์กร

• 6 บทบาทสำคัญของผู้จัดการยุคใหม่ (Manager’s Role)

• 5 หน้าที่ทางการบริหารของผู้จัดการ (POLCI)

• แนวทางการแสดงบทบาทที่เหมาะสมของผู้จัดการยุคใหม่ในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร

• Workshop 1 : Tacit Knowledge ผู้จัดการยุคใหม่ควรแสดงบทบาทอย่างไรในฐานะตัวแทนฝ่ายบริหาร 

Module  2  :  เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนงานสำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Goal Setting and Planning for Modern Manager)

• แนวทางในการสนองนโยบายและเป้าหมายบริษัท (Corporate kPIs)

• วิธีการกำหนดตัวชี้วัด และกระจายเป้าหมายองค์กรไปสู่เป้าหมายของฝ่ายงาน

• การวางแผนและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร (Strategics Planning) 

• แนวปฏิบัติในการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) 

Module  3  :  เทคนิคเทคนิคการลดความขัดแย้ง ด้วย Job Description สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Conflict Resolution Techniques with JD for Modern Professional Managers)

• การสร้างความชัดเจนของในการทำงานระหว่างฝ่ายงานด้วย Job ของหน่วยงาน

• การสร้างความชัดเจนในการทำงานด้วย Job Description ยุคใหม่ Version 4 ที่มี KPI และ Competency ให้สอดคล้องกับ Organization Chart และFunction Matrix

• แนวทางการจัดคนให้เหมาะสมกับงานและสมรรถนะ (Put the right man on the right job based on competency) ด้วย 9-Box Metrix 

Module 4 : ภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Leadership for Modern Professional Managers)

• ภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ที่ทีมงานอยากอยู่อยากทำงานด้วย

• Workshop 2 : ฝึกวิเคราะห์เรื่องที่ผู้นำยุคใหม่ต้อง “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา”

• ความกล้า 8 ประการที่ผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ต้องมี

• แนวทางการสร้างพลังความคิดเชิงบวกในการทำงาน (Positive Thinking for Success)

• บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องมี (Change Agent) 

Module 5 : เทคนิคการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (Effective Communication Techniquesfor Modern Professional Managers)

• หลักการสื่อสารและประสานงานในการทำงานเป็น Teamwork สำหรับผู้จัดการยุคใหม่

• 3 กลยุทธ์ในการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ (Communication Strategy)

• แนวทางการสื่อสารเชิงบวกสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่

• แนวทางการสื่อสารด้วยประตูใจ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Communication)

• เรื่องที่ลูกน้องต้องการให้ผู้บังคับบัญชาสื่อสารให้ทราบด้วยตนเอง

• แนวทางการสื่อสารของผู้จัดการมืออาชีพในการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึก 

• Workshop 3 : การสื่อสารเชิงบวกด้วยการแยกแยะข้อเท็จจริงกับความรู้สึกที่ผู้จัดการมืออาชีพควรสื่อสารด้วยตนเอง ??? (Communication Impact) 

Module 6 : เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานสำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ (EffectiveMotivation Techniques for Modern Professional Managers)

• พื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”

• Workshop 4 : ฝึกวิเคราะห์หา “สาเหตุที่ทำให้ทีมงานขาดแรงจูงใจและหมดไฟในการทำงาน”

• แนวทางการเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ทีมงาน

• เทคนิคและเครื่องมือในการสร้างแรงจูงใจทีมงาน สำหรับผู้จัดการมืออาชีพยุคใหม่ 

Module  7  :  เทคนิคการพัฒนาความสามารถของทีมงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการทำงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ (Competency Development Techniques for Modern Manager)

• การเชื่อมโยง Training Road Map และ Performance Appraisal (KPIs) สู่การพัฒนา Competency ของผู้จัดการยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กร

• แนวทางการจัดทำ Training Road Map และ Individual Development Plan ในการพัฒนาความสามารถของทีม

• แนวทางการพัฒนา Competency ทีมงาน 

Module  8  :  เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ สำหรับผู้จัดการยุคใหม่  (Decision Making & Problem Solving for Modern Manager)

• กระบวนการตัดสินใจและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

• 5 ระดับในตัดสินใจและการแก้ปัญหาในการทำงาน

• เทคนิคการป้องกันและแก้ไขปัญหาด้วย Preventive Action Plan 

รูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ : 

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) 

• การแชร์ Case ประสบการณ์ตรงในการป็นผู้จัดการและนักบริหารยุคใหม่

• การทำกิจกรรมกลุ่มฝึกปฏิบัติ (Workshop)

• การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น

• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

ผู้จัดการ รองผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ  

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)

ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com