Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020 09.00-16.00น. อบรม วันที่ 26 ก.ค.65 อ.มนตรี

 

อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM

เวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

ราคา โปรโมรชั่น  2,500 บาท

 

รูปแบบการบรรยาย

 การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่าน Zoom  มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว

โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ  โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

 

 

ปัจจุบันการประกอบธุรกิจการส่งออก และนำเข้ามีการแข่งขันกันอย่างมาก ทั้งในด้านเทคโนโลยี่การผลิต และสารสนเทศ ปัจจัยการลดต้นทุนการผลิต รวมทั้งการพัฒนาบุคลากรล้วนเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยพัฒนาธุรกิจการส่งออก-นำเข้า เพื่อให้สามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการต่างประเทศได้เป็นอย่างดี

 

เงื่อนไขการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ ในแต่ละประเทศมีกฎเกณฑ์การส่งมอบที่มีการเรียกคล้ายคลึงกันแต่ความหมายของแต่ละเงื่อนไขมีความแตกต่างกัน ดังนั้นเพื่อลดปัญหาความขัดแย้ง และมีความเข้าใจไม่ตรงกัน สภาหอการค้านานาชาติ (International Chamber of Commerce-ICC) จึงได้ออกกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เรียกว่า Incoterms เพื่อเป็นมาตรฐานให้ผู้ประกอบการส่งออก และนำเข้าได้เข้าใจถึงภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ ได้มีการปรับเปลี่ยนกฎเกณฑ์ทุก 10 ปี และตั้งแต่ปี คศ.2020 สภาหอการค้านานาชาติ (ICC) ได้มีการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าใหม่ โดยมีการกำหนดเรื่องการส่งมอบใบตราส่งสินค้าทางเรือ และเอกสารการประกันภัยให้กับคู่ค้า รวมทั้งภาระความรับผิดชอบในการส่งมอบสินค้าของผู้ขาย และการรับสินค้าของผู้ซื้อให้ชัดเจนยิ่งขึ้นเพื่อลดข้อโต้แย้ง และความไม่เข้าใจจากกฎเกณฑ์การส่งมอบสินค้าในปีเก่า ๆ ที่ผ่านมา

 

ดังนั้น ผู้ประกอบธุรกิจส่งออก และนำเข้า รวมทั้งผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องในการทำข้อตกลงซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ จึงมีจำเป็นต้องมีความรู้ และความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขการส่งมอบสินค้าฉบับปรับปรุงใหม่ดังกล่าว เพื่อให้สามารถรู้ภาระหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนในการกำหนดราคาซื้อ/ขาย สินค้าได้ถูกต้องตามมาตรฐานสากล  และช่วยไม่ให้เกิดความเสียเปรียบในทางคดี หากเกิดการฟ้องร้องขึ้นในอนาคต

 

วัตถุประสงค์ หลักสูตรออนไลน์ 3 ชั่วโมงนี้ มีเนื้อหาสาระ

 

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เพื่อเป็นพื้นฐาน และแนวทางในการนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์ในการปฏิบัติงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย ความเป็นมาและความสำคัญของข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ (Incoterms ® 2020) ตามมาตรฐานสากลที่กำหนดโดยสภาหอการค้านานาชาติ

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เกิดความรู้ ความเข้าใจถึงชนิดของเอกสารที่ต้องส่งมอบให้คู่สัญญาตามข้อกำหนดใน Incoterms ®2020

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจถึงวิธีการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ รวมทั้งบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้รับการขนส่ง (Carrier) ผู้ขาย และผู้ซื้อ

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการสำคัญของ Incoterms ® 2020 ที่ใช้ในปัจจุบัน รวมถึงประโยชน์และข้อควรระวังในการใช้ Incoterms 2020 ของแต่ละข้อตกลงดังกล่าว

6. เพื่อเป็นการเสริมสร้างประสิทธิภาพ และการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักเกณฑ์การส่งมอบสินค้าที่เป็นมาตรฐานสากล ให้เพิ่มมากขึ้นซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในภายภาคหน้า

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

ผู้ประกอบการธุรกิจส่งออก และนำเข้า  ผู้ประกอบการตัวแทนออกของ เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชี  และบุคคลทั่วไปที่มีแนวคิดที่จะประกอบธุรกิจการนำเข้า- ส่งออกสินค้าระหว่างประเทศ และตัวแทนออกของ

 

หัวข้อการบรรยาย

• สาระสำคัญของกฎเกณฑ์ข้อตกลงในการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ

• (International Commercial Terms – Incoterms ® 2020)

• หน้าที่ และความรับผิดชอบของผู้ซื้อ และผู้ขายในการส่งมอบสินค้า

• การโอนความเสี่ยง และความรับผิดชอบในค่าใช้จ่ายที่จุดรับมอบสินค้าในแต่ละเงื่อนไขของ Incoterms ®2020

• ความสำคัญของจุดส่งมอบสินค้าของผู้ขาย

• สาระสำคัญ และการเปลี่ยนแปลงเทอมการส่งมอบสินค้า (Trade Terms)ตามกฎเกณฑ์ของ Incoterms ® 2020

• เอกสารการค้าระหว่างประเทศ (Shipping Documents)  ที่ต้องปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ของ Incoterms®2020

• เทคนิคการเลือกใช้ Incoterms ®2020 ให้เหมาะสมกับการเจรจาซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ

• ประเด็นกฎหมายที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติไม่ถูกต้องตามข้อกำหนดของ Incoterms

• ข้อควรระวังข้อบังคับในแต่ละเทอมนั้นขัดต่อกฏระเบียบของศุลกากรหรือไม่อย่างไร

• ภาระหน้าที่ ของผู้ซื้อและผู้ขาย ทั้ง11เทอมที่ต้องรับผิดชอบ

• ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่สำคัญสุด ในแต่ละข้อตกลงจนครบทั้ง11เทอม

• Critical Pointsและการเจรจาต่อรองเพื่อลดค่าใช้จ่าย และลดความเสี่ยง

• กฏระเบียบและภาระพิธีการศุลกากร เกียวข้องกับINCOTERMS

• ภาระความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ มูลค่าเอาประกัน ในเทอมCIFและCIP

• การใช้INCOTERMS Rulesในเอกสารทางการค้าระหว่างประเทศ

• ตัวอย่างกรณีศึกษา/คำพิพากษาที่เกี่ยวกับINCOTERMS

• ถาม – ตอบ

 

วิทยากร อาจารย์ มนตรี ยุวชาติ

การศึกษา:  ปริญญาตรี  Bachelor of Business Administration  (Bangkok University)

                     ปริญญาโท   Master of Business Administration

ตำแหน่งงานที่ผ่านมา:  เจ้าหน้าที่บริหาร Asst. Vice President บมจ. ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่

        รับผิดชอบงาน

• สำนักธุรกิจส่งออก-นำเข้า บมจ.ธนาคารกรุงเทพ สำนักงานใหญ่

• กำกับดูแล – ธุรกิจส่งออกและนำเข้า สำนักงานใหญ่

• งานให้คำปรึกษาธุรกิจส่งออกและนำเข้า (Trade Advisory)

ตำแหน่งงานพิเศษ                ผู้ประนีประนอม

• ศาลทรัพย์สินทางปัญญาและการค้าระหว่างประเทศกลาง

• ศาลแพ่งกรุงเทพใต้

• ศาลแพ่งพระโขนง

• ศาลอาญาพระโขนง

ประสบการณ์การบรรยายมากกว่า 30 ปี

เคยเป็นผู้บรรยายพิเศษ

       –       จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (หลักสูตรปริญญาโท คณะนิติศาสตร์)

• สถาบันการบินพลเรือน (หลักสูตรปริญญาโท)

• มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

• มหาวิทยาลัยศรีปทุม

• สถาบันเทคโนโลยี่ไทย-ญี่ปุ่น

เคยเป็นวิทยากรพิเศษ

–       บมจ. ธนาคารกรุงเทพ ได้รับรางวัลวิทยากรดีเด่นด้านความสามารถในการสอนดีเด่น

 

 

โปรโมชั่น พิเศษดังกล่าว สงวนสิทธิ์เฉพาะ

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เท่านั้น

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

เปิดรับสมัคร ยืนยัน Online Zoom หลักสูตร Modern HR for People and Organization Development สำเร็จเพื่อการบริหารบุคลากรเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 13 ก.ย.65

 

วันที่จัดอบรม   วันที่  13 กันยายน  2565  เวลา 09.00 – 16.00 น.

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

โปรโมชั่น 

• สมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2,500 บาท ไม่รวม vat 7%

• สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

        การทำงานบนโลกแห่งความผันผวน ไม่แน่นอน อีกทั้งยังสลับซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ ที่เราเรียกว่า VUCA World ร่วมด้วยบริบททางสังคม เทคโนโลยี รูปแบบการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไป Generation ใหม่ๆที่มาเป็นกำลังแรงงานหลักของหน่วยงาน ทำให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องเปลี่ยนแปลงไปด้วย ดังนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องปรับตัว เปลี่ยนแปลงตัวเองไปสู่ Modern HR อย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนอง ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและกลยุทธ์ธุรกิจ การจะทำหน้าที่ได้อย่างดี จำเป็นต้องเรียนรู้ Mindset,Skillset และกระบวนการทำงานใหม่ๆ ที่ไม่ใช่แค่

 “ สรรหา พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์” Modern HR ต้องเข้าไปในใจคน และเข้าใจโจทย์ธุรกิจขององค์กร รวมทั้งเป็น Partner ร่วมนำพาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้พัฒนา เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน

 

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ Mindset และ Skill set ที่จำเป็นต่อการเป็น Modern HR ในยุคปัจจุบัน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจรูปแบบการทำงานของ Modern HR ที่ต้องปรับการทำงานไปสู่มุมมองใหม่ๆรวมทั้งการใช้เทคโนโลยีดิจิตัลต่างๆที่จำเป็น

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการที่ได้เรียนรู้ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง ทำให้เกิดการ transformation ที่เริ่มต้นจากตนเอง ทีมงาน และนำไปสู่ระดับองค์กร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 HR ทุกระดับ และผู้ที่ที่สนใจการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

• Overview of HR Management

• การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์รูปแบบดั้งเดิมและสมัยใหม่

• คุณลักษณะจำเป็นของการเป็น Modern HR : ASAP GM

• บทบาทของ Modern HR ที่มีมากกว่าทฤษฎี

• Modern HR กับหลักการทำงาน E. O.

• Mindset และ Skill Set ที่ควรมีของ Modern HR

Workshop

• การปรับกระบวนการทำงานไปสู่ HR สมัยใหม่

  • การสรรหาเชิงรุกแบบใหม่

  • การสร้างแบรนด์ภายในสู่ภายนอก

  • การพัฒนาการเรียนรู้นอกกรอบ

  • การสร้างคำตอบของชีวิตการทำงาน

  • การสานความผูกพันธ์และให้คุณค่า

  • การวางแผนพัฒนาสู่อนาคต

  • การสร้างประโยชน์จนเป็นตำนาน

• HR สมัยใหม่ กับการนำ Technology Digital และ Social Network มาปรับใช้ในการทำงาน

  • การสรรหา

  • การบันทึกเวลาทำงาน และการคำนวณเงินเดือน

  • การบริหารข้อมูลพนักงาน

  • การสื่อสารภายในองค์กร

  • การเรียนรู้ ฝีกอบรม พัฒนา

  • การวางแผนและติดตามผลการปฏิบัติงาน

  • HR สมัยใหม่กับบทบาทในการพัฒนาคนและสร้างการเติบโตให้กับองค์กร

Workshop

• สรุปการเรียนรู้

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 – 16.00 น.

 

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

        บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storm, Role Play,Group sharing โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและปฏิบัติ 60 : 40

วิทยากร

อจ.ชัญญชิตา ศรีชัย

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

ONSITE Public เปิดรับสมัคร ยืนยัน เทคนิคการเขียนรายงานการประชุม…สำหรับมือใหม่ Effective Meeting Report Writing อบรม 9 มีนาคม 2566 09.00-16.00น. ณ.โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20

Public /ONSITE

ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวม VAT)

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

หลักการและเหตุผล

        การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของสภาพ สังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม  องค์กรต่างๆ จึงมีแผนการพัฒนา

บุคลากรของตนเอง ให้ทันต่อเหตุการณ์อยู่เสมอ ทั้งผู้บริหาร และบุคลากรจำเป็นต้องมีการประชุมเพื่อกำหนด

กลยุทธ์ การวางแผนการดำเนินงาน รวมทั้งการติดตามและประเมินผลดังกล่าว การพัฒนาปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้น ซึ่งจะต้องจัดประชุม มีกระบวนการจดบันทึก และเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

        การจัดฝึกอบรมอบรมเพื่อส่งเสริมบุคลากรที่เกี่ยวข้องในการจัดการประชุม การจดบันทึกและเขียนรายงานการประชุมให้มีความรู้ ความเข้าใจ และทักษะการบันทึกและเขียนรายงานการประชุมด้วยความเข้าใจตรงตามหลักการ พร้อมทั้งมีทัศนคติเชิงบวกต่อหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ทำให้การประชุมนั้นๆ บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้  การฝึกอบรมจึงเน้นให้เห็นความสำคัญถึงเทคนิคการจดรายงานการประชุมและการเขียนรายงานการประชุมที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งฝึกฝนพัฒนาทักษะการเขียนรายงานการประชุมได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝากอบรมมีความรู้และความเข้าใจ ทัศนคติที่ถูกต้องด้านเทคนิคการเขียนรายงาน

การประชุมอย่างถูกต้องตรงตามมาตรฐาน

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะตามหลักการการเขียนรายงานการประชุมที่ดี และพัฒนารูปแบบการเขียนรายงานการประชุมได้ตรงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างเหมาะสม

ประเด็นการสนทนา/ฝึกปฏิบัติ

1. แนวทางการพัฒนาทักษะการเขียนรายงานการประชุม

• คุณสมบัติของผู้จดบันทึกและการเขียนรายงาน

• ประเภทของรายงานการประชุม

2. ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของรายงานการประชุม

3. ปัญหาและอุปสรรคการเขียนรายงานการประชุม

4. การวางแผนการเขียนรายงานการประชุม

5. รูปแบบการเขียนรายงานการประชุมทางการและไม่ทางการ

• ตัวอย่างแบบฟอร์มการเขียนแบบทางการและไม่ทางการ

6. วิธีการจดบันทึกรายงานการประชุมในแต่ละระเบียบวาระการประชุม

• ตัวอย่างการเขียนรายงานการประชุม

• กรณีศึกษา ศึกษารูปแบบการเขียน ภาษาที่ใช้เรียบเรียงในรายงานการประชุม

7. การใช้ภาษาเขียนและการเรียบเรียงในรายงานการประชุม

8. การเขียนและการวิเคราะห์ระเบียบวาระการประชุม

• WORKSSHOP ฝึกทักษะการเขียน การใช้ภาษาและเรียบเรียงรายงานการประชุม

1. เทคนิคการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ

• คิดก่อนลงมือเขียนตามหลักการ 5W1H

• วางเค้าโครงแบบ 3 ส่วน

• การใช้เครื่องมือ อุปกรณ์อำนวยความสะดวก

1. สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย       { กิจกรรม และเกม    { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์       { การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

• Managing Director : PLAN AND WORK CENTER

• ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute

• ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

• ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี

อดีตที่ทำงาน

• ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

• ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

• ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)

• ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม Bangkapi Royal Rose Hotel

          Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

การศึกษา

                   – ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง

   ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

   A Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

– ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )  มหาวิทยาลัยรามคำแหง

                – ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART)

                  มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

  ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

  Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

  Certificated to Service Plus as Service Training for Trainer

                  DDI-Development Dimensions International (Thailand)

                  Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY

 

กลุ่มผู้เข้ารับการอบรม          เลขานุการ  งานธุรการ  บุคคลทำหน้าที่ในการประชุมและบันทึก

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                         30 %

2. ฝึกปฏิบัติในการเขียน         70 %

วิทยากรให้คำแนะนำ

ระยะเวลาอบรม :

จำนวน 1 วัน ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

In-house หลักสูตร จุดประกายความสำเร็จร่วมกันด้วยการทำงานเป็นทีม Ignite Success Together Through Teamwork อบรม 11 ต.ค. 2565(09.00-16.00)

 

ราคา 2,000 บาท บรรยาย 09.00-16.00

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศวุฒิบัตร

 

ความสำเร็จส่วนหนึ่งที่เป็นปัจจัยสำคัญประการหนึ่งของการพัฒนาองค์กรที่จะทำให้บุคลากรในองค์กรสามารถใช้ศักยภาพ ความรู้ ความสามารถ ร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ มากกว่าการทำงานคนเดียว มีแนวคิด มีสัญญาใจ และมีส่วนร่วมร่วมกันนั่นก็คือ  การทำงานเป็นทีม (Teamwork) จัดได้ว่าเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญประการหนึ่งที่มองข้ามไม่ได้เพราะว่าองค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรหลายๆ คน หลายๆ หน่วย หลายๆฝ่ายมาทำงานร่วมกัน เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมายของตนเอง และส่งผลกระทบถึงเป้าหมายขององค์กรด้วย และการทำงานเป็นทีมเป็นเรื่องที่ควรจะได้รับความรู้ ความเข้าใจ การฝึกปฏิบัติอย่างต่อเนื่องจนกลายเป็นความเคยชิน ในการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้เป็นอย่างดี มีความสุข มีความตั้งใจ เห็นอกเห็นใจ เข้าใจกัน ร่วมมือ ร่วมใจกันและมีความคิดที่จะเห็นแก่ประโยชน์ขององค์กรมากกว่าประโยชน์ส่วนตัวบุคคล ถ้าบุคลากรขององค์กรสามารถทำได้ ก็จะทำให้องค์กรนั้นประสบผลสำเร็จ เจริญเติบโต และมีความก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้งเลยทีเดียว

 

 

วัตถุประสงค์

• 1) ทราบถึงหน้าที่ และความรับผิดชอบของตนที่จะประสานงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

• 2) สร้างแนวความคิดในการสร้างจุดมุ่งหมายร่วมกัน และสามารถนำไปปฏิบัติได้

• 3) ลดปัญหาความขัดแย้ง ต่างคนต่างทำ และเป็นการสร้างความร่วมมือ ร่วมใจได้

• 4) รู้บทบาทและภาระหน้าที่ของการทำงานเป็นทีมได้ชัดเจนอย่างมีประสิทธิภาพ

• 5) สามารถสื่อสารเพื่อที่จะนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์และใช้ให้ถูกต้องในการทำงานเป็นทีมได้อย่างเข้าใจ และลงตัว

• 6) เกิดทัศนคติที่ดี เข้าใจกัน ร่วมมือ ร่วมใจกันในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมได้

 

หัวข้ออบรม

ทำไมถึงสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมไม่ค่อยได้ผล   **Workshop : Teamwork problem         ความหมายของทีมงาน และการทำงานเป็นทีม   ผลที่ได้รับจากการทำงานเป็นทีม   พักเบรก   องค์ประกอบและปัจจัยหลักของการทำงานเป็นทีม   ปัจจัยพื้นฐานที่ทำให้เกิดการทำงานเป็นทีม (องค์กร พัฒนาตน และพัฒนาทีม)   หัวใจของการทำงานเป็นทีม   สัญญาใจความร่วมมือก้าวไปสู่การทำงานเป็นทีม   พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน   คุณสมบัติของการเป็นสมาชิกในทีมงานที่ดี   ลักษณะทีมงานที่ดี มีพลัง มีประสิทธิภาพ   มิติร่วมระหว่างวัตถุประสงค์ของบุคคล กลุ่มย่อย และทีมงาน   การกำหนดยุทธศาสตร์ของการทำงานเป็นทีม   พักเบรก   12) ขั้นตอนการสร้างพลังแห่งการทำงานเป็นทีม   **Workshop : Teamwork Solution

สรุปและตอบคำถาม

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ปรับเปลี่ยน GHP/HACCP Revision 5 อบรม 21 ม.ค.65  (09.00-16.00)

 

 

จัดอบรม ผ่านระบบ Online Zoom Meeting

ราคา 2,000 บาท/ท่าน 09.00-16.00

โปรโมชั่น จ่าย 3 ท่าน ท่านละ 1900 บาท

 

 

เพื่อทราบถึงการเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน GHPs/HACCP V.5 และยกระดับมาตรฐาน ซึ่งเป็นหลักการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลมาใช้เป็นแนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยการใช้ การจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามมาตรฐานและใช้ระบบเอกสารดังกล่าวเป็นเครื่องมือในการบริหารและติดตามประสิทธิผลของการจัดทำระบบ 

หลักสูตรนี้เน้นให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในส่วนที่มาของระบบ และทฤษฎี รวมถึงการฝึกภาคปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสบการณ์จริงในการประยุกต์ใช้ระบบพร้อมตัวอย่างจริงให้ท่านง่ายต่อการทำความเข้าใจ

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

      หลังจากการเรียนรู้ ผู้เข้ารับการเรียนรู้จะได้รับ

• ความรู้ ความเข้าใจ ในการประยุกต์ใช้ และจัดทำระบบ GHPs/HACCP V.5 ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• สามารถจัดทำระบบได้อย่างถูกต้องตามวัตถุประสงค์

สิ่งที่จะเรียนรู้ :

      ช่วงเช้า (09.00-12.00 น.)

• การเปลี่ยนแปลง และคำนิยามที่เกิดขึ้นในมาตรฐาน GHPs 5

• การเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด GHPs

• ข้อ วัตถุประสงค์ของการผลิตขั้นต้น

• ข้อ สถานประกอบการ – การออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์

• ข้อ การฝึกอบรมและความสามารถ

• ข้อ การกำหนดการบำรุงรักษาและการฆ่าเชื้อโรค

• ข้อ สุขลักษณะส่วนบุคคล

• ข้อ การควบคุมการปฏิบัติงาน

• ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค

• ข้อ ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการสร้างความเข้าใจให้ผู้บริโภค

      ช่วงบ่าย (13.00-16.30 น.)

• การเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้นในมาตรฐาน HACCP V.5

• การศึกษาถึงข้อมูลของผลิตภัณฑ์และการกำหนดวัตถุประสงค์การใช้และการทบทวนเอกสารแผนภูมิกระบวนการผลิต และ การทำการวิเคราะห์อันตรายและพิจารณาหามาตรการในการควบคุมอันตรายตามหลักการที่ 1 ของระบบ HACCP

• Work shop: การวิเคราะห์หาจุด CCP ตามหลักการที่ 2 ของระบบ HACCP

• การกำหนดเกณฑ์ค่าจำกัดวิกฤตที่เหมาะสม ตามหลักการที่ 3

• การกำหนดการเฝ้าระวังตามหลักการที่ 4

• การกำหนดวิธีการแก้ไขตามหลักการที่ 5

• การกำหนดวิธีการทวนสอบ ตามหลักการที่ 6

แนวทางการเรียนรู้ : 

หลักสูตรนี้ สร้างการเรียนรู้โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจและถ่ายทอดแนวปฏิบัติเพื่อให้นาไปใช้งานได้จริง โดยประกอบด้วย

• การบรรยาย พร้อมตอบข้อซักถาม

• การอภิปรายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Group Discussion & Group Exercise)

• การฝึกปฏิบัติ (Practicing) และให้คำแนะนำโดยวิทยากร

ราคา 2,000 บาท 09.00-16.00

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com