NEW ทักษะการทำงานแบบ 4.0 เพื่อผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ อ.ชัชวาลย์ 21 ก.พ.63

ทักษะการทำงานแบบ 4.0 เพื่อผลลัพธ์ที่เป็นเลิศ

(WORKING SKILLS FOR 4.0 THAT DRIVE EXCELLENT RESULT)

ในโลกการทำงานยุคธุรกิจ 4.0  ทักษะความสามารถใหม่ ๆ ของพนักงานรับได้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจ แม้แต่งานประจำเช่นงาน ADMIN ก็นับว่าเป็นกำลังด่านหลังที่ต้องมีขีดความสามารถหรือ COMPETENCY อย่างสูงในการตอบสนองต่อหน่วยงานหลักของธุรกิจ  พนักงานที่ทำงานประจำเช่นข้างต้น จึงควรได้รับการพัฒนาเสริมสร้างทักษะการทำงานใหม่ ๆ เพื่อรองรับอนาคต  GLOBAL HUMAN CAPITAL INDEX 2017  ได้อธิบายไว้ว่าองค์กรยุคโลก 4.0 ในประเทศไทย และในหลายพื้นที่ทั่วโลก ต่างต้องการคนทำงานที่มีทักษะประสบการณ์ที่รองรับอนาคตของโลกการทำงาน หรือที่เรียกว่า SKILLS FOR FUTURE  ซึ่งเป็นภารกิจขององค์กรที่จะต้องฝึกอบรมพัฒนา และต่อยอดทักษะเหล่านี้ให้เกิดขึ้นกับพนักงาน อันจะช่วยให้องค์กรสามารถธำรงขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจไว้ได้

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (OBJECTIVES)

+   มีความรู้ความเข้าใจในทักษะของการทำงานในโลกธุรกิจยุค 4.0

+    มีความรู้ความเข้าใจ สำรวจตนเองและฝึกปฏิบัติทักษะต่าง ๆ ที่เอื้อต่อการทำงานในโลกธุรกิจยุค 4.0 ที่ได้เรียนรู้

+   แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร

เนื้อหาของหลักสูตร

สำรวจโลกธุรกิจยุค 4.0  และการทำงานที่ตอบสนองโลกยุคนี้

ทักษะการทำงานที่องค์กรในโลกยุคธุรกิจ 4.0 ต้องการ

1. การคิดอย่างมีความหมายต่อธุรกิจ (STRATEGIC THINKING)

       –  พฤติกรรมการทำงานที่องค์กรต่างพึงประสงค์จากพนักงาน

       –  การทำงานด้วยกรอบความคิดเปิดกว้าง (GROWTH MINDSET)

       –  ทักษะการคิดวิเคราะห์ และการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

2. การรู้จักใช้เทคโนโลยีในการทำงาน (TECHNOLOGY SAVVY)

       –  สำรวจเทคโนโลยีในการทำงานของเรา

       –  QUICK WINS INITIATIVE ในการใช้เทคโนโลยีกับการทำงานของเรา

3. การสื่อสารและสร้างสัมพันธ์                             (COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS)

       –  ทำไมการสื่อสารจึงเป็นทักษะที่สำคัญของโลกยุคใหม่

       –  เรียนรู้สไตล์การสื่อสสารที่หลากหลายของคนทำงาน

       –  ทักษะการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างกันในการทำงาน

4. การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (ADAPTABILITY)

       –  ทำไปองค์กรต้องการให้พนักงานปรับตัวทันกับการเปลี่ยนแปลง

       –  เราพบกับความเปลี่ยนแปลงเรื่องใดบ้าง

       –  การจัดการความเปลี่ยนแปลงด้วยการปรับมุมมองตนเอง

5. การมีทักษะหลากหลายในการทำงาน                       (FLEXIBLE SKILLS)

       –  ทำไมองค์กรต้องการให้เรามีทักษะที่หลากหลายในการทำงาน

       –  สำรวจทักษะในการทำงานของเราและงานที่เชื่อมโยงกัน

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ

อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่อบรม: โรงแรมตามแนวรถไฟฟ้าในเขตกรุงทเพมหานคร (แจ้งอีกครั้ง)

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

ยืนยัน เทคนิคการจัดซื้อสินค้านำเข้า-ส่งออกต่างประเทศ อับเดรต 2020 12 ก.พ.63

หลักสูตร 1 วัน

เนื่องจากในปัจจุบันการค้ามีการแข่งขันที่รุนแรงและทุกๆฝ่ายมีการพยายามหาวิธีลดต้นทุน โดยหลายๆ ธุรกิจ ต้องให้ความสนใจในการมองหาแหล่งซื้อสินค้าจากต่างประเทศ แต่การจัดซื้อต่างประเทศนั้น เป็นเรื่องที่ผู้ซื้อจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจเรื่องเอกสารเพื่อใช้ในเรื่องการชำระเงินและผ่านพิธีการศุลกากรที่ต้องขอจากผู้ขาย การจัดซื้อสินค้าจากต่างประเทศมีผู้เกี่ยวข้องหลายฝ่าย เช่น คู่ค้า ธนาคาร ศุลกากร ประกันภัย การขนส่ง หลักสูตรกำหนดขึ้นเนื้อหาในเชิงปฏิบัติเพื่อให้การจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการลดต้นทุน

เนื้อหาการบรรยาย  เวลา 09.00 – 16.00 น.

1. การวางกลยุทธิและเป้าหมายของการจัดซื้อ (Objective)
2. การสรรหาผู้ขาย (Suppliers/Sources
3. การกำหนด เรื่องสเปก ตัวอย่าง ราคา และข้อมูลต่าง ๆ
4. การตรวจสอบสถานะภาพของผู้ขายเพื่อความมั่นใจว่าจะได้สินค้าตามที่ ต้องการ
5. การทำสัญญาซื้อขาย ข้อควรระวัง

5.1 ทำความเข้าใจความหมายข้อบังคับทางการค้า (Incoterms ® 2020)

6. แนวทางในการขอสินเชื่อกับธนาคารพาณิชย์เพื่อสั่งสินค้าเข้า

วงเงิน Letter of Credit

วงเงินTrust Receipt (T/R) วิธีการพิจารณาระยะเวลา

และวงเงินที่เหมาะสม Shipping Guarantee (S/G)

7. การเลือกวิธีชำระเงินค่าสินค้า(Method of Payment)

– Letter of Credit

– Bill for Collection

– Clean Collection

– D/P=Document  Against Payment

– D/A= Document  Against  Acceptance

– Open Account (O/A)

– Advanced of Payment

8. การทําประกันภัย – การเลือกเงื่อนไขในการซื้อประกันภัย

– การ Claim ประกันภัย/เอกสารที่ต้องใช้ในการ Claim

– การ Claim สินค้าที่ไม่ตรงสเปค

– พิธีการศุลกากรที่เกี่ยวข้อง

– ภาษีอากรที่ได้ลดหย่อนในกลุ่ม AFTA , FTA

– การเลือกใช้บริการของบริษัท Shipping (ตัวแทนออกสินค้า)

9. การป้องกันความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน

ถาม-ตอบ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

ยืนยัน หลักสูตร สุดยอดเลขานุการยุค 4.0 22 มกราคม 2563

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบันเลขานุการ มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ

บทบาทของเลขานุการจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสความรุนแรงของการแข่งขันนั้น บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อเจ้านายตลอดจนผู้ร่วมงานของท่านให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม

วัตถุประสงค์

1.            เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ พร้อมเคล็ดลับสู่ความสำเร็จสำหรับเลขานุการยุคใหม่

2.            เพื่อการพัฒนา และเสริมสร้างศักยภาพในการทำงาน

3.            เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้ศึกษาในหลักสูตรนี้ ในขณะปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1.  การพัฒนาตนเอง

• สิ่งที่เลขานุการควร และ ไม่ควรปฏิบัติ

• คุณสมบัติที่จำเป็นของเลขานุการยุคใหม่

• การพัฒนาบุคลิกภาพ และการสร้างความมั่นใจ

•  การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ ให้เกิดความประทับใจ

•  การพัฒนาการสื่อสาร

•  จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

•  เคล็ดลับการพัฒนาศักยภาพตนเองสู่ความสำเร็จ

2.  การพัฒนาบทบาท

•   บทบาท หน้าที่ของเลขานุการที่ผู้บริหารคาดหวังและต้องการ

•  การทำความเข้าใจตัวผู้บริหารและงานผู้บริหาร เพื่อลดปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น

3.  การพัฒนางาน

•  การวิเคราะห์ระบบการทำงานที่เหมาะสม

•   การวางแผน และการบริหารเวลา

•  การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ

4. การพัฒนาอาชีพ

•  การพัฒนาอาชีพ – เพื่อโอกาสและความก้าวหน้า ขึ้นสู่จุดสูงสุด จากสายอาชีพ

5. Workshop:การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และการเรียนรู้และเข้าใจหัวหน้า

6. สรุปคำถาม และคำตอบ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่อบรม: โรงแรมโกลด์ออร์คิด วิภาวดี

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929,

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ยืนยัน การวางแผนกำลังคน สำหรับนักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (Workforce Planning for Professional HR) 29 ม.ค.63

หลายองค์กรหันมาให้ความสำคัญกับการวางแผนกำลังคน (Workforce Planning) กันอย่างมาก การวางแผนกำลังคนเป็นกิจกรรมสำคัญที่จะต้องทำก่อนที่จะสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเข้ามาร่วมงาน และไปบริหารกำลังคนโดยวิธีการอื่นเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ หลักสูตรนี้ มุ่งปูพื้นฐานเรื่องการวางแผนกำลังคนให้กับนักบริหารทรัพยากรบุคคลที่ยังไม่มีประสบการณ์มากนักกับงานวางแผนกำลังคนทั้งในองค์กรธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจอื่น โดยเฉพาะอุตสาหกรรมบริการและการค้าที่จะต้องควบคุมต้นทุนด้วยการวางแผนและวางแผนกำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพ                 

ตัวอย่างหัวข้อเรียนรู้ :

ทำไมองค์กรในโลกธุรกิจ 4.0 จึงต้องวางแผนกำลังคน

การวางแผนกำลังคือ (workforce Planning) คืออะไร

กระบวนการวางแผนกำลัง (Workforce Management Process)  

เงื่อนไขที่จะช่วยทำให้การวางแผนกำลังคนและ                       

บริหารกำลังคนประสบความสำเร็จ

คำแนะนำในการเรียนรู้ต่อยอด  

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร

ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนกำลังคนที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง

กลุ่มเป้าหมาย :

 เจ้าของธุรกิจขนาด SME    

 HR Manager / Supervisor

 HR Officer ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลงาน HR

 พนักงานตำแหน่งอื่นที่ได้รับมอบหมายให้มาทำงาน HR                     

ผู้สนใจทั่วไป

ราคาบุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

วิทยากรมืออาชีพ อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ยืนยัน หลักสูตร กฎหมายแรงงานเพื่อการพัฒนาองค์กร 18 ธ.ค.62

ผู้บริหารขององค์กร โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรบุคคล จำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจกฎหมายแรงงาน ทั้งโดยภาพรวม และความเชื่อมโยงของหลักกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล เริ่มตั้งแต่ประเภทของสัญญาจ้างงาน การบริหารแรงงานสัมพันธ์ ตลอดไปจนถึงการเลิกสัญญาจ้าง ซึ่งจะทำให้สามารถประยุกต์ใช้หลักกฎหมายได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม ก่อให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างฝ่ายบริหารและพนักงาน และช่วยสนับสนุนให้การพัฒนาองค์กร เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีกำไร และเติบโตอย่างยั่งยืน ตามเป้าหมายสูงสุดของหลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์