confirm ยืนยันจัด Online Zoom หลักสูตร ศิลปะการครองใจหัวหน้าและผู้ร่วมงาน – แบบ win win อบรม 31 มี.ค.65

confirm ยืนยันจัด Online Zoom หลักสูตร ศิลปะการครองใจหัวหน้าและผู้ร่วมงาน – แบบ win win อบรม 31 มี.ค.65

 

 

ราคา  1500  บาท บรรยาย 09.00-12.00

โปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

 

         พนักงานยุคใหม่ที่จะประสบความสำเร็จตามที่ได้วางไว้ได้อย่างดี มีองค์ประกอบมากมายที่จะนำมาพิจารณาการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย และไปในทิศทางเดียวกันนั้นจะใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอต่อการถึงจุดหมายปลายทาง

          การพัฒนาระดับความสามารถ ในด้านต่างๆ ของนักงานยุคใหม่นั้นจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วยจึงจะเรียกว่า การเป็นพนักงานมืออาชีพยุคใหม่ต้องเข้าใจถึงความเปลี่ยนแปลง และพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง เพราะตระหนักรู้ว่าถ้าเราไม่ยอมปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงยากที่จะประสบความสำเร็จในการทำงานได้

 

          หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะ พฤติกรรมการแสดงออกทั้งของตนเองและของบุคคลอื่น ซึ่งจะนำไปสู่ การยอมรับตนเอง รับรู้ เข้าใจถึงความแตกต่างและความถนัดของบุคคลในแต่ละคุณลักษณะ เข้าใจถึงสิ่งที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการแสดงออกของแต่ละคุณลักษณะบุคคล  สามารถนำเอาหลักการและความเข้าใจเหล่านี้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาตนเอง ปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่นและสถานการณ์ได้อย่างเหมาะสม เพิ่มทักษะในการพัฒนาขีดความสามารถของทีมงาน ใช้ประโยชน์จากความแตกต่างบุคคล

         รวมทั้งสร้างแนวทางการครองใจสมาชิกในทีมและหัวหน้างาน ด้วยรูปแบบที่เหมาะสมของตนเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง และของทีมงานจากการที่ทุกคนในทีมมีความเข้าใจซึ่งกันและกัน รู้แนวทางความถนัดของสมาชิกในทีม เกิดความสามัคคีร่วมมือร่วมใจ สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลอื่นได้อย่างสัมฤทธิ์ผล

 

 

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เน้นความสัมพันธ์การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและผู้ร่วมงานได้อย่างมีศิลปะแบบ win win

  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศสามารถปรับตัว วิเคราะห์และแก้ปัญหากับทุกๆสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิผล

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้นำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ตนเองและแก่องค์กร

  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข อันได้แก่ การละลายพฤติกรรมระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง

 

ลักษณะของการอบรม

       เป็นการเรียนรู้เนื้อหาวิชาการ ผ่าน Work Shop และกิจกรรมต่างๆ โดยใช้เครื่องมือที่เรียกว่า OD ที่หลากหลายประเภทผสมผสานกัน เพื่อเชื่อมโยงเนื้อหาทางวิชาการให้เข้าใจได้ง่าย สามารถนำไปปรับใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

 

วิธีการ

  1. บรรยายเนื้อหาวิชาการประกอบการทำ Work Shop และกิจกรรมกลุ่ม ในอัตราส่วน เนื้อหาวิชาการ 70 : Work Shop กิจกรรม 30

  2. การใช้เครื่องมือทางด้าน OD tools และเทคนิคการฝึกอบรมหลายประเภท เช่น

  • Ai (Appreciative Inquiry)

  • Dialogue สุนทรียะสนทนา

  • เกมพฤติกรรม

  • Work Shop

  • การระดมความคิด

  • Clip VDO และอื่นๆ

 

 หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

  • การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศ

  • การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน

  • การสร้างความสมดุลธรรมชาติมนุษย์

  •  การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดีในการปฏิบัติงาน

  •  การสร้างความเชื่อมั่นในตนเอง

  •  จุดประกายการพัฒนาบุคลิกภาพ เพื่อเสริมสร้างคุณค่าการยอมรับ

  • การพัฒนาคน หรือ การพัฒนาตนเอง

  • เคล็ดลับการทำงานร่วมกันอย่างยั่งยืน

    • จิตวิทยาการทำงานร่วมกัน

  • การวิเคราะห์และเรียนรู้พฤติกรรมของบุคคล

    • ทักษะการสื่อสารที่เกิดผล – พูด / ฟัง / เขียน / อ่าน

    • การบริหารทฤษฎีการจัดการ

    • กลไกการจัดการ กระตุ้น  ส่งเสริม และ รักษาทีมงาน

  • ศิลปะการครองใจ – แบบ Win Win

    • กระบวนการตัดสินใจ

    • ประเภทของการตัดสินใจ

    • การวิเคราะห์ปัญหา และ ตัดสินใจอย่างมีประสิทธิผล

    • การปรับตัวให้เข้ากับผู้อื่น และ สถานการณ์

    • การกำหนดยุทธวิธีให้สอดคล้องกับสถานการณ์

 

 

ประโยชน์ที่ได้รับจากการฝึกอบรม

  1. ผู้เข้าอบรม ได้เน้นความสัมพันธ์การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและผู้ร่วมงานได้อย่างมีศิลปะแบบ win win

  2. ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้การพัฒนาตนเองเพื่อความเป็นเลิศสามารถปรับตัว วิเคราะห์และแก้ปัญหากับทุกๆสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิผล

  3. ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ที่ได้นำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ตนเองและแก่องค์กร

  4. ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข อันได้แก่ การละลายพฤติกรรมระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง

 

  • ประวัติ อาจารย์อนุภาพ  พันชำนาญ      

    การศึกษา

    • ปริญญาตรี วิศวอุตสาหกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า (อสบ.) มหาวิทยาลัยศรีปทุม

    • ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการการตลาด (MBA Marketing)

    มหาวิทยาลัยรามคำแหง

  • การทำงานในอดีตปัจจุบัน

    • อาจารย์สอนสมาธิ ที่สถาบันพลังจิตตานุภาพ

    • อดีตอาจารย์พิเศษที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (สอนวิชาเลือก : เรื่องไร้สาระ แต่กลับมีสาระอย่างคาดไม่ถึง:  วิชาจีบ วิชาเคล็ดลับจับโกหก ร่วมกับ อ.ธนิช)

    • เป็นวิทยากรให้กับ สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) [สสท.]

    • ที่ปรึกษาบริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด สถาบันฝึกอบรม

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

http://www.tesstraining.com

Scheduled Public PUBLIC ด้านการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ