Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารเวลา แก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างประสิทธิภาพ  16  สิงหาคม 2564

 

16 สิงหาคม 2564 09.00 – 16.00 น.

** อบรม Online ผ่าน ZOOM

ราคาโปรโมรชั่น 2,500 บาท รวมใบประกาศ

โปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน  ท่านละ 2,000 บาท

 

หลักการและเหตุผล

            ปัจจุบันนี้หลาย ๆ องค์กรมักประสบปัญหาพนักงานทำงานไม่มีประสิทธิภาพ งานเสร็จไม่ทันตามเวลากำหนด แก้ปัญหาไม่เป็น ตัดสินใจผิดพลาด ส่งผลให้ลูกค้า หัวหน้า เกิดความไม่พอใจ โดยปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นเพราะ   พนักงานขาดเทคนิค ความรู้ ประสบการณ์ ในการทำงานอย่างถูกต้อง

           หลักสูตรนี้ จึงพัฒนาขึ้นเพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลาอย่างเหนือชั้น ทราบถึงวิธีการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างตรงจุดภายใต้เวลาที่จำกัด โดยผู้เข้าอบรมจะได้ร่วมทำกิจกรรมต่าง ๆ  จนเมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญคุณค่าของเวลาและการบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อสร้างสรรค์งานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิงภายใต้เวลาที่จำกัด

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

Module 1: หัวใจสำคัญ…ของการบริหารเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

1. หลักการ- แนวคิดเรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลา

2. การบริหารเวลาเพื่อสร้างสมดุลงาน สมดุลชีวิต

3. ปัญหาและอุปสรรคที่มักจะเกิดในการบริหารเวลา

• การผัดวันประกันพรุ่ง

• การขาดความอดทน

• การไม่พยายามใช้ความคิดจนเกิดความผิดพลาด

• การกลัวความล้มเหลว ทำให้ไม่กล้าตัดสินใจที่จะลงมือปฏิบัติงาน

• การทำงานหลาย ๆ อย่างในเวลาเดียวกัน

1. กิจกรรม Workshop ค้นหาอุปสรรคตัวฆ่าเวลา…เพื่อจัดการให้อยู่หมัด

2. เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

• การกำหนดเป้าหมาย

• การวางแผน ภายใต้กรอบเวลา

• การจัดลำดับความสำคัญของงาน

1. การพัฒนาตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

2. กิจกรรม Workshop: ฝึกปฏิบัติการวางแผนภายใต้เวลาที่จำกัด

Module 2: สรรค์สร้างวิธีการแก้ปัญหาและตัดสินใจภายใต้เวลาที่จำกัด

1. สาเหตุและปัจจัยที่ทำให้การแก้ปัญหาและตัดสินใจไม่ง่ายอย่างที่คิด

2. ปัญหาและอุปสรรคที่มักประสบในการแก้ปัญหาเมื่อถูกบีบด้วยเวลา

• แก้ไขปัญหาไม่ตรงจุด…เสียเวลาแก้ไข ซ้ำแล้ว ซ้ำอีก

• ตัดสินใจผิดพลาด…สร้างความเสียหายให้องค์กร

• อื่น ๆ

1. กิจกรรม Workshop ขจัดปัญหา และ ลดอุปสรรคในการแก้ปัญหา

2. เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจในงานภายใต้เวลาที่จำกัด

• ระบุปัญหาและสาเหตุให้ชัดเจน

• หาทางเลือกในการแก้ปัญหาอย่างหลากหลาย

• ตัดสินใจเลือก และ ลงมือแก้ไขอย่างชาญฉลาด

• อื่น ๆ

1. การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาอย่างเหนือชั้น

• 6 W’s 1 H

• เทคนิคการใช้แผนภาพ

• อื่น ๆ

1. กิจกรรม Workshop : การแก้ปัญหาและการตัดสินใจภายใต้เวลาที่จำกัด

2. สรุป คำถามและคำตอบ

 

วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager – บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

2) ไฟล์ PDF การสอน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com