Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบริหารจัดซื้อที่สร้างผลกำไร อบรม 27 ส.ค.65
Online Training เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการบริหารจัดซื้อที่สร้างผลกำไร อบรม 27 ส.ค.65
ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็ว ทั้งในด้านเทคโนโลยี และพฤติกรรมผู้บริโภค ประกอบกับการแข่งขันกันสูง ซึ่งทุกองค์กร ต่าง ๆ ก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่าง เพื่อให้มีจุดแข็งที่สามารถแข่งขันได้ ประกอบกับมีการพัฒนากระบวนการการดำเนินการเพื่อเพิ่มผลผลิต และลดต้นทุนในการดำเนินการ
แต่กระนั้นก็ตาม การลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอ เพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กร คือ ต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อ เพราะถือว่าได้ว่า เมื่อฝ่ายจัดซื้อ วัตถุดิบ หรือ สินค้ามา ก็ถือว่าเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรง หรือ ต้นทุนสินค้าขายทันที ดังนั้นกระบวนการการบริหารการจัดซื้อ ถือว่าเป็นกระบวนการการดำเนินการที่สำคัญอีกกระบวนการหนึ่ง ซึ่งผู้บริหาร ต้องให้ความใส่ใจในการบริหารการจัดซื้อ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้สามารถนำเทคนิคกระบวนการจัดซื้อไปปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการซื้อที่ได้มาตันทุนที่เหมาะสม
- การเข้าใจที่ Suppliers มองสถานะการจัดซื้อขององค์กรในสถานะไหน ทำให้สามารถปรับกลยุทธ์ให้เกิดความเหมาะสม
- เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ข้อมูลที่สำคัญ เพื่อนำมาสู่การกำหนดนโยบายการจัดซื้อ และการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
- เพื่อเข้าใจกระบวนการจัดทำระเบียบวิธีการจัดซื้อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
หัวข้ออบรม
| กรอบความคิด (Growth Mind Set)
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้และทำความเข้าใจในด้านกรอบความคิดด้านความเป็นเจ้าของ ทัศนคติในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น สมรรถนะที่สำคัญของผู้ที่ทำหน้าที่จัดซื้อ Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงสมรรถนะที่สำคัญของผู้ที่ทำหน้าที่จัดซื้อ ว่าต้องมีอะไรบ้าง เพื่อเพิ่มสมรรถนะที่ขาดหรืออ่อน ให้มีความเข้มแข็ง เพื่อพัฒนาไปสู่การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ พักเบรก หน้าที่ของการจัดซื้อ มีผลกระทบต่อ รายงานทางการเงินอย่างไร Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักรู้ถึงบทบาทหน้าที่ของการจัดซื้อมีผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทอย่างไร โดยให้พิจารณาผลกระทบในรูปของงบฐานะการเงิน (งบดุล) และงบกำไรขาดทุน ข้อมูลที่สำคัญทั้งปัจจัยภายนอก และปัจจัยภายในที่ เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ต้องทราบ Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและเกิดการตระหนักรู้ถึง สภาพแวดล้อมที่สำคัญ คือปัจจัยด้านต่าง ๆ ทั้งปัจจัยภายนอก และปัจจัยภายใน ที่ต้องการทราบและเพื่อให้การบริหารการจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพและได้ต้นทุนที่เหมาะสม พักกลางวัน ทำความเข้าใจกระบวนการจัดซื้อยุค digital transformation Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเข้าใจกระบวนการให้สอดรับกับยุค digital transformation เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการปรับตัวต่อการปรับรูปแบบของการนำเทคโนโลยี เข้ามาเสริมเพื่อให้งานกระบวนการจัดซื้อเกิดมีประสิทธิภาพและลดต้นทุนการจัดซื้อได้อย่างไร วิธีการจัดซื้อ ในแนวทางในยุคเทคโนโลยีที่เข้ามีบทบาท Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและตระหนักรู้ เรียนรุ้ในด้านการจัดซื้อด้วยวิธีต่าง ๆ และ เทคโนโลยี จะเข้ามามีบทบาท ในการจัดซื้ออย่างไร พักเบรก การกำหนดนโยบายการจัดซื้อ และการสร้างระเบียบการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพ Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้ถึงความเข้าใจในการกำหนดนโยบายการจัดซื้อ และแนวทางในการจัดทำระเบียบการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ การกำหนดบทบาทอำนาจการจัดซื้อ Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงโครงสร้างในส่วนจัดซื้อ พร้อมทั้งทำความเข้าใจในบทบาทอำนาจหน้าที่ ของแต่ละตำแหน่งงานในด้านการจัดซื้อ ทั้งนี้เพื่อให้การจัดซื้อภายในหน่วยงานดำเนินงานไปอย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ แนวทางในการป้องกันการทุจริตในการจัดซื้อ |
Work Shop and Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้ ถึงแนวทางการเกิดการทุจริตขึ้นภายในกระบวนการจัดซื้อได้อย่างไร เพื่อกำหนดแนวทางในการเชิงป้องกัน
ราคา 2,500 บาท บรรยาย 09.00-16.00
-
สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง
