Online Zoom หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q อบรม 15 ต.ค.65 อ.กัณฑ์เอนก
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การพัฒนาระดับความฉลาด (Quotient) ทุกด้านของแต่ละบุคคล เป็นแนวทางการสร้างความสำเร็จในการทำงานและดำเนินชีวิตอย่างมีความสุขในสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างมีสติ ทำให้บุคคลนั้นสร้างผลงานกับเป้าหมายที่ตั้งใจอย่างมีคุณธรรมและจริยธรรม เป็นบุคคลที่ดีในสังคม เป็นที่ยอมรับจากบุคคลทั่วไป
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q ช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของ 7Q เพื่อให้เกิดการพัฒนาตนเองรวมถึงสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม อีกทั้งช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และการมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงาน อันส่งผลต่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
วัตถุประสงค์ (Objective )
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง
-
เพื่อให้สามารถนำความรู้ ความเข้าใจ ไปปรับใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้พฤติกรรมตนเองและผู้ร่วมงานตามหลัก 7Q
-
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
-
พนักงาน
-
หัวหน้างาน
-
ผู้จัดการ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
-
การบรรยาย 40%
-
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
-
กรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
-
1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
หัวข้อการฝึกอบรม
กิจกรรม สร้างประสบการณ์แรกพบ
-
คำถามทรงพลังเพื่อดึงศักยภาพ
-
การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างองค์กรกับพนักงาน เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
-
การสร้างมนุษยสัมพันธ์ 360 องศา เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน
Workshop ค้นหาปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างมนุษยสัมพันธ์
เรียนรู้การใช้ 7Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
-
IQ (Intelligent Quotient)
-
EQ (Emotional Quotient)
-
AQ (Adversity Quotient )
MQ (Moral Quotient)
เรียนรู้การใช้ 7Q เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
-
SQ (Spiritual Quotient)
-
CQ (Creativity Quotient)
-
CQ (Communication Quotient)
Workshop กิจกรรมทำลายกำแพงที่ส่งผลต่อ 7Q
-
ไขกุญแจ : การสร้างสุดยอด TEAMWORK
-
การสร้าง Commitment ร่วมกัน
-
ถาม-ตอบ