Online Zoom หลักสูตร ทักษะการบริหารคน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่น 2 (People Management Skills) : 30 สิงหาคม 2564
อบรมแบบ ONLINE ผ่าน ZOOM
เวลาอบรม 13.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร
พิเศษ online เพียง 1,500 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)
โปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน ท่านละ 1300 บาท
Reskills and Upskills ทั้ง Soft Skills และ Hard Skills ที่ได้ทั้งแบบฟอร์ม เครื่องมือ เทคนิค และวิธีการในการบริหารคน
หากองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาหัวหน้างานเหล่านี้ ?
-
ผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน ไม่รู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนในการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
-
ผู้บริหารระดับต้น หรือหัวหน้างาน มีความชํานาญในงานที่ปฏิบัติ แต่ขาดทักษะการบริหารคนเรียกว่า “เก่งแต่งานของตน แต่ไม่เก่งการบริหารคน”
ผู้บริหารระดับต้นหรือหัวหน้างานนับว่าเป็นทรัพยากรบุคคลอันสําคัญยิ่ง ที่มีส่วนช่วยสนับสนุนให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การเป็นหัวหน้างานถ้าแค่แต่งตั้งคนที่ “ทำงานเก่งและขยัน” ใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพนั้น ต้องใช้ความรู้และทักษะด้านการบริหารคน จึงมีความเป็นอย่างยิ่งที่ต้องพัฒนาทักษะ “หัวหน้างานยุคใหม่ให้เก่งการบริหารคนให้เพิ่มค่า” เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage)
จากหลักสูตร In-house Training ยอดนิยมของสถาบันฯ ได้ปรับปรุงและพัฒนาหลักสูตรขึ้นใหม่ จากประสบการณ์ในการพัฒนาขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) และโปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development Program) ของผู้บริหารระดับต้นและหัวหน้างานองค์กรธุรกิจชั้นนำมากลั่นกรองและถ่ายทอด “แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้งานได้จริง” ที่จะช่วยให้ท่านและหัวหน้าในองค์กรของท่านมีความรู้ความเข้าใจ ในบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของตนเอง และมีความสามารถรอบด้านสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร
หัวข้อสำคัญของการอบรม (Course Outline) :
ส่วนที่ 1 : ภาวะผู้นำและการบริหารทีมงาน (Leadership and Teamwork)
-
“รู้เรา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
-
“รู้เขา” จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
-
บทบาทของผู้นำแบบ เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา ในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน
ส่วนที่ 2 : การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล (Effective Communication and Coordination)
-
การสื่อสารระหว่างบุคคลอย่างมีประสิทธิผล (Interpersonal Communication)
-
แนวทางการสื่อสารและประสานงาน เพื่อความสำเร็จในการทำงาน ด้วยประตูใจ…แบบสานสัมพันธ์ (Positive Communication)
-
แนวทางการสื่อสารกับทีมงานแต่ละ Generation
ส่วนที่ 3 : การจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Positive Motivation)
-
พื้นฐานความต้องการและความคาดหวังของ “มนุษย์เงินเดือน”
-
จูงใจ (Motivation) อย่างไรให้ประสบความสำเร็จ ?
-
8 เทคนิคการจูงใจสำหรับผู้บังคับบัญชา
ส่วนที่ 4 : การสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement)
-
4 ความรักที่สร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร
-
10 เทคนิคของหัวหน้างานยุคใหม่ในการสร้างบรรยากาศความผูกพันต่อองค์กร
-
แนวทางการบริหารความขัดแย้งภายในทีมงาน (Conflict Management)
รูปแบบ / วิธีการการเรียนรู้ : ผ่านโปรแกรม Zoom
-
การบรรยาย จากประสบการณ์จริงภาคปฏิบัติที่ทำมากับมือ
-
ตอบข้อซักถามทุก ๆ คำถาม เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจนในการเรียนรู้