Public Training หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม อบรม  26 มกราคม 2566 อ.กัณฑ์เอนก

Public Training หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม อ.กัณฑ์เอนก อบรม  26 มกราคม 2566

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การทำงานร่วมกันภายในองค์กร หากกระบวนการสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูกน้องเกิดความผิดพลาดและส่งผลให้วัตถุประสงค์คาดเคลื่อน อาจส่งผลกระทบต่อการทำงานภายในทีม และอาจส่งผลต่อเป้าหมายของหน่วยงานได้ ดังนั้นองค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารสำหรับหัวหน้างาน และทักษะการทำงานเป็นทีมสำหรับลูกน้อง เพื่อลดข้อผิดพลาด เพื่อสร้างความสัมพัมธ์ เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

หลักสูตร การสื่อสารระหว่างหัวหน้าและลูน้อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม มุ้งเน้นพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร ทักษะการลดความขัดแย้ง ทักษะการแก้ไขปัญหา ทักษะการทำงานเชิงรุก และทักษะการทำงานเป็นทีม โดยการเปลี่ยนทัศนคติและมุมมองการทำงานในอดีตให้มีความเป็นปัจจุบัน เรียนรู้หลักการและเทคนิคในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

  1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการสื่อสาร ทักษะการลดความขัดแย้ง ทักษะแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

  2. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานเชิงรุก เทนิคการทำงานร่วมกัน อย่างมีประสิทธิภาพ

  3. เพื่อให้ผู้อบรมแรงจูงใจ และเกิดความสัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกันและทำงานเป็นทีม

  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกค์และปรับใช้ในการทำงานได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

  • ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

  • บุคคลที่ต้องการพัฒนาตนเอง

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

  • การบรรยาย 40%

  • กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

  • กรณีศึกษา 10%

 

รายละเอียดการดำเนิน

  • 1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

หัวข้ออบรม

  • สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

  • ปรับ Mindset ด้านการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

  • ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารกับการส่งสาร

  • หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ รู้-เข้า-เรียน-สร้าง

  • เทคนิคการเพิ่มมูลค่าให้การสื่อสารด้วยหลัก 2Con

  • ส่วนผสมสำคัญที่ใช้ในการทุกการสื่อสาร

  • เรียนรู้การทำงานในยุค VUCA

  • 5 เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุกกับยุค VUCA

  • เรียนรู้ Growth Mindset กับ Fixed Mindset

  • หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม

  • 5 เทคนิคการทำงานร่วมกันภายในทีม

  • การตั้งเป้าหมายเชิงรุกภายในทีม

  • สร้างความตระหนักการสื่อสารและการทำงานร่วมกันเป็นทีม

  • สรุป / ถาม-ตอบ

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : Communication Skills

Workshop3 : Importance of Work

Workshop4 : Break the wall

Workshop5 : Mr.Team Work

 

รูปเเบบ Public Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: inwtraining.sale@gmail.com

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

Scheduled Public PUBLIC ด้านการบริหาร ทรัพยากรบุคคล ผู้นำ